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ドイツのデジタル課税:Google、Meta、Amazonなどへの課税計画がトランプ大統領を刺激 – 我々は今や貿易戦争に直面しているのか?

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公開日: 2025年10月3日 / 更新日: 2025年10月3日 – 著者: Konrad Wolfenstein

ドイツのデジタル課税:Google、Meta、Amazonなどへの課税計画がトランプ大統領を刺激 – 我々は今や貿易戦争に直面しているのか?

ドイツのデジタル課税:Google、Meta、Amazonなどへの課税案がトランプ大統領を刺激 ― いよいよ貿易戦争の始まりか? ― 画像:Xpert.Digital

オーストリアが先頭に立つ:ドイツはデジタル課税でメディアを救おうとしている

解釈権をめぐる戦い:なぜ政府は今、大手IT企業に代償を払わせようとしているのか

ドイツは、テクノロジー大手の規制に向けた抜本的な一歩を踏み出そうとしている。Google、Meta、Amazonといった企業に対し、10%のデジタル課税を導入するのだ。ヴォルフラム・ヴァイマー文化担当国務大臣が主導するこの取り組みは、これらのプラットフォームの市場支配力の拡大を抑制し、税制の公平性を高め、特にメディアセンターとしてのドイツを強化することを目指している。この構想は、既に税収を生み出しているオーストリアのモデルをベースとしているが、課税率は2倍に引き上げられ、より厳格なものとなる予定だ。

しかし、この提案は大きな論争を巻き起こし、複雑な議論を巻き起こしている。ドイツ政府内、特に経済省からの強い抵抗に加え、国際的な問題も浮上している。特にドナルド・トランプ政権下の米国は、ドイツが単独でこのような取り組みを試みた場合、既に厳しい対抗措置を講じると警告しており、貿易摩擦の激化への懸念を高めている。この議論は、デジタル主権、競争の公平性、そして大西洋横断関係といった中核的な問題に触れており、重要な疑問を提起している。ドイツは巨大IT企業と米国との闘いに勝利できるのか、それともこのプロジェクトは最初から失敗に終わるのか?

計画されているデジタル課税とは何ですか?誰がその背後にいるのですか?

ドイツ連邦政府は、Google、Meta、Amazonなどの大手テクノロジー企業に対し、いわゆるデジタル課税を導入する計画を立てている。このプロジェクトは、超党派の政治家であるヴォルフラム・ヴァイマー文化担当国務大臣が主導しており、2025年秋に具体的な概要を発表する予定だ。ヴァイマー大臣は、この支払いを税金ではなく課税として体系化することを提案しており、これは異なる法的・政治的影響を持つ。

ヴァイマー文化担当国務大臣は、巨大テックプラットフォームの市場支配力が拡大していることを理由に、自らの取り組みを正当化している。「巨大テックプラットフォームに解釈権を握らせることは許されず、もはや民主的にこれを制御することもできない」とヴァイマー文化担当国務大臣はドイツ情報通信社(RND)に語った。ヴァイマー文化担当国務大臣は、デジタル課税は、Googleのような企業の情報発信における支配的地位を制限すると同時に、メディアの中心地としてのドイツを強化する手段であると考えている。

このコンセプトはオーストリアのモデルに基づいていますが、それをさらに上回っています。オーストリアは2020年からオンライン広告サービスに5%のデジタル税を課していますが、ドイツは10%の課税を計画しています。この税は、ジャーナリズムコンテンツだけでなく文化コンテンツも含むメディアコンテンツを利用して、数十億ドル規模の収益を上げているプラ​​ットフォーム事業者に焦点を当てることを目的としています。

ヨーロッパでは同様の税金についてどのような経験がありますか?

オーストリアはドイツの計画にとって重要な参考資料となる。隣国であるオーストリアは2020年1月1日にデジタル税を導入し、大手オンラインプラットフォームに広告収入の5%を納税するよう義務付けた。オーストリアの経験は、税収が着実に、そして時に不安定に推移していることを示す。2024年には、オーストリア財務省はデジタル税により1億2,410万ユーロの収入を得ており、これは前年比20%増となる。

これらの数字は、デジタル広告収入の規模の大きさを示しています。1億2,410万ユーロのデジタル広告税は、オーストリアから国際的なオンラインプラットフォームへの広告収入の流出額を合計24億8,000万ユーロとしています。同時に、従来の広告税による税収は停滞・減少しており、広告市場の構造変化を浮き彫りにしています。

フランスは、税率が3%と低かったものの、2019年に国家デジタル税を導入した先駆者でした。フランスのデジタル税は、いわゆる「GAFA」企業であるG​​oogle、Amazon、Facebook、Appleを明確にターゲットとし、オンライン広告収入、ユーザーデータの販売、デジタルプラットフォームを介したビジネス関係の仲介という3つの主要分野を対象としていました。フランス経済大臣は、導入後の年間税収は5億ユーロから6億ユーロになると見込んでいました。

イタリアとスペインもデジタル税を導入しましたが、そのアプローチと税率は異なります。イタリアは2020年からデジタルプラットフォーム上の広告収入に3%の税金を課しており、スペインは2021年5月に年間売上高が7億5000万ユーロを超える大規模デジタル企業に2%のデジタル税を導入しました。

ヴァイマー氏の提案に対して、さまざまな政治関係者はどのように反応するのでしょうか?

ヴァイマー首相のデジタル課税計画に対する政治的な反応は、与党連合内でも賛否両論だ。ヴァイマー首相自身は、キリスト教民主・社会同盟(CDU/CSU)、社会民主党(SPD)、そして緑の党から幅広い支持を得ていると見ているが、現実はより微妙な様相を呈している。

キリスト教民主同盟(CDU)所属のカテリーナ・ライヘ連邦経済大臣は、米国のテクノロジー企業に対するデジタル課税を断固として拒否した。「貿易障壁の増額ではなく、削減について議論すべきだ」とライヘ大臣はドイツ情報局(RND)に語った。同時に、ドイツおよび欧州のデジタル企業が国際競争で優位に立てるよう、競争条件の改善も必要だと主張する。経済省は、ライヘ大臣の反対意見は、EU委員会と米国政権の間で現在行われている協議の文脈で策定されたものであることを強調している。

CDUのイェンス・シュパーン議員(議会グループリーダー)も、完全に反対というわけではないものの、慎重な姿勢を示した。「アマゾンなどはここで多くのビジネスを行っているが、税金はほとんど払っていない。これは不公平だ。税を導入すべきかどうかという問題は未解決だ」と、CDUのシュパーン議員はシュテルン誌に語った。しかし、シュパーン議員は、結果は米国との交渉次第だと強調した。「エスカレーションの悪循環は誰の利益にもならない。もし疑念を抱くなら、それは何よりもヨーロッパに害を及ぼすことになる」

CDU内でも意見の相違がある。ノルトライン=ヴェストファーレン州のマーカス・オプテンドレンク財務大臣はデジタル課税のリスクを警告し、逆効果だと考えているが、他のCDU議員はよりオープンな姿勢を示している。CDU/CSU議員連盟の副議長であるアンヤ・ヴァイスガーバー氏は、EU全体を対象とした税制指令案への暫定的な解決策として、この動きを支持している。

SPDはヴァイマー氏の構想を根本的に歓迎する。SPD議員連盟のメディア政策担当スポークスマン、マルティン・ラバヌス氏は、ヴァイマー文化担当国務大臣が「連立協定に定められたオンラインプラットフォームへの課税導入を迅速に実施している」ことをSPDは歓迎すると述べた。この課税は、メディア拠点の拡大と強化に特に投資するために必要な予算の柔軟性を生み出すだろう。

緑の党も概ね賛成しているものの、導入時期を批判し、欧州共同のアプローチを求めている。コンスタンティン・フォン・ノッツ議員団副代表は、EUがデジタル税の必要性を認識したことを歓迎する一方で、特に米国との関係においては、欧州共同のアプローチがこれまで以上に重要だと述べた。

アメリカとの貿易紛争はどのような役割を果たすのでしょうか?

ドナルド・トランプ大統領率いる米国との貿易摩擦は、ドイツのデジタル課税計画にとって大きな課題となっている。トランプ大統領は、各国が米国企業にデジタル課税を課した場合、報復措置を取ると繰り返し警告している。「デジタル課税はすべて、米国の技術に損害を与え、差別することを目的としている」とトランプ大統領は自身のプラットフォーム「Truth Social」に記した。そして、各国から米国への輸出に大幅な追加関税を課し、米国の技術および半導体への輸出を制限すると警告した。

カナダの例が示すように、エスカレーションへの懸念は当然のものです。2025年6月、トランプ大統領が貿易制裁をちらつかせたことを受け、カナダ政府は計画していた3%のデジタル税を撤回しました。この税は遡及適用され、6月末までに米国企業に20億ドルの負担が生じるはずでした。カナダの撤回は、米国がいかに大きな圧力をかけられるかを物語っています。

ヴァイマー氏自身もこの問題を認識している。トランプ大統領が関税を引き上げた場合どうなるかとの質問に対し、ヴァイマー氏は「譲歩せざるを得なくなる可能性もある。残念ながら、欧州は米国と対等な立場で望ましい結果を達成できるほど強力ではない」と答えた。この発言は、米国の市場支配力という文脈における欧州のデジタル課税計画のジレンマを浮き彫りにしている。

EU委員会は現在、トランプ政権と貿易問題について交渉を行っており、米国のサービス部門に対する潜在的な措置も交渉パッケージに含まれている。米国とEUの間で計画されている「相互貿易協定」は、アルファベット、メタ、アップルなどの米国企業に対するデジタル市場法の施行を一時停止させる可能性さえある。

デジタル課税の具体的な影響は何でしょうか?

ドイツで計画されているデジタル課税はオーストリアのモデルを踏襲するものの、税率はより高くなります。これは、全世界およびドイツ国内で一定の収益基準を超える企業に適用されます。オーストリアでは、この基準は全世界の収益が7億5,000万ユーロ、国内のオンライン広告収益が2,500万ユーロです。ドイツも同様の基準を計画している可能性があります。

課税基準は、オンライン広告事業者が顧客から受け取る手数料とし、他のオンライン広告事業者が提供する先行サービスにかかる費用は控除対象となります。この賦課金は、毎月納付する自己申告課税として設計されます。

ヴァイマー氏は、オーストリアの経験から、このような課税によってエンドユーザーが価格に大きな変化を感じることはないと主張している。しかしながら、そのコストがユーザーに転嫁されるかどうかは議論の余地がある。Googleは既に2020年に、オーストリアのデジタル税を広告顧客に5%の手数料として転嫁することを発表している。

デジタル課税によって得られる収益は、ドイツのメディアシーンを強化するために使われることになっています。ヴァイマー氏は具体的な数字は示さず、「かなりの額」とだけ述べています。オーストリアの経験とドイツ経済の規模を踏まえると、収益は数十億ドル規模に達する可能性も十分にあります。

 

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広告費をめぐる争い:出版社が広告料徴収を推進する理由

どのような技術的および法的な課題がありますか?

デジタル課税の導入には、相当の技術的・法的複雑さが伴います。重要な問題は、課税対象となるサービスの定義です。オンライン広告サービスは、特にバナー広告、検索エンジン広告、および類似の広告サービスの形態をとる、デジタルインターフェース上の広告とみなされます。

サービスの地理的配分は、更なる課題を提起します。広告サービスは、国内のIPアドレスを持つユーザーのデバイスで受信され、コンテンツとデザインの面で国内ユーザーを対象としている場合、国内で提供されたものとみなされます。提供場所は、IPアドレスまたはその他の地理位置情報技術に基づいて特定される場合があります。

既存の税制との区別は法的に問題があります。デジタル課税は通常の課税と並行して課されるため、二重課税につながる可能性があります。また、大手テクノロジー企業に主として属していない企業であっても、課税の影響を受ける可能性のある企業には、付随的な損害が生じるリスクもあります。

申告納税制度の対象となる企業は、納税義務が発生した翌々月の15日までに毎月納税する必要があります。また、電子申告による年次申告書は翌年の3月31日までに提出する必要があります。この事務負担は、特に中小企業にとって大きな問題となる可能性があります。

なぜワイマー氏はグーグルを特に問題視しているのでしょうか?

ヴァイマー氏の主張は、Googleとその情報発信者としての役割に大きく焦点を当てています。彼は、Googleがドイツの報道法とそれに伴う責任の対象となるべきだと主張しています。Googleは、自社はメディア企業ではないため、メディア法および報道法の論理の適用を受けないと主張しています。ヴァイマー氏はこれに反論し、「Google検索で数秒で情報や分類が得られるなら、それはメディア企業を相手にしていることになる」と述べています。

グーグルが世界を定義する力の具体例として、ワイマー氏はドナルド・トランプ米大統領がメキシコ湾をアメリカ湾と呼ぶという構想を挙げた。「数日後、トランプ氏の願いは現実のものとなった。グーグルは彼の意志に従って世界の地図を書き換えているだけだ」と、文化担当国務大臣は批判した。同社はグーグルマップを通じて世界を定義する世界的な力を持っている。「政治権力とメディア権力がこのように親交を深めると、私たちは道に迷ってしまう」

この議論は、ヴァイマーが財政面だけでなく、世論形成における主権と民主的統制といった根本的な問題にも関心を持っていることを示している。Googleのような巨大プラットフォームは、オンライン上のあらゆる知識をコピーし、人工知能を用いて新たな形態の知識を生み出している。ヴァイマーは、こうした展開を民主主義秩序への脅威と捉えている。

ドイツのメディア業界はどのような位置づけにあるのでしょうか?

ドイツのメディア業界は、ヴァイマー氏のデジタル課税計画を根本的に支持している。ドイツの雑誌出版社は、連邦政府に対し、最終的に米国の大手テクノロジー企業にデジタル課税を課し、その資金を国内出版社の負担軽減に充てるよう、圧力を強めている。

自由報道メディア協会(MVFP)のフィリップ・ヴェルテ会長は、この課税による収益は、GoogleとMetaがドイツのメディア企業が提供する報道サービスに対する売上税の減税に活用できると主張している。「世界で最も強力な企業の価値創造は、私たちのデジタルインフラと高品質なコンテンツの上に成り立っています」とヴェルテ会長は説明した。

雑誌出版社協会MVFPの代表も務めるブルダ社の幹部は、このプロジェクトが長らく待望されていたとして歓迎した。「欧州メディア市場におけるデジタル価値創造の大部分は米国に流れ込んでいる」とウェルテ氏は述べた。「中国の独裁政権によって設立された、一握りの米国テクノロジー企業とそのクローン企業が、自由なインターネットを窒息させているのだ。」

メディア業界は、デジタル課税を資金調達の機会としてだけでなく、公正な競争を回復するための手段と捉えています。ヴェルテ氏は、「これらの企業の巨大な市場力は、欧州のデジタル経済にとって構造的かつ規制上の問題であり、私たちの民主主義の文化的・政治的安定に対する脅威をますます増大させています」と強調しました。

どのような国際情勢がドイツの議論に影響を与えているのでしょうか?

デジタル課税の国際的な側面は、ドイツの議論に大きな影響を与えています。デジタル経済への課税に関する世界的な解決策をめぐる交渉は、OECDレベルで長年行われてきましたが、未だ包括的な成果には至っていません。

欧州委員会が2018年に既に関連する指令案を提示していたにもかかわらず、EU全体としてはこれまで共通デジタル税について合意に至っていません。EU統一税に関する幅広い合意形成の試みは、3年間にわたる集中的な交渉の末、失敗に終わりました。欧州共通デジタル税は、EU加盟27カ国全てによる共同合意が必要となるため、当面は非現実的です。

そのため、EU加盟国の中には、自国で一方的な措置を講じた国もいくつかある。オーストリア、フランス、イタリア、スペインに加え、他の国々も同様の措置を計画していた。しかし、このような断片的なアプローチは法的不確実性を生み出し、EU内の競争を歪める可能性がある。

米国は国家デジタル課税に対してますます強硬な姿勢を見せている。トランプ大統領は、こうした課税はアマゾン、アルファベット、メタといった米国の巨大IT企業を差別するものだと主張している。米国は、国家安全保障や経済安全保障に不可欠とみなされる技術、例えば人工知能(AI)用の高性能チップなどに対する輸出制限を強化している。

ヨーロッパの解決策はどのようなものになるでしょうか?

各国の単独行動の課題を踏まえ、欧州全体で協調した対応を求める声が高まっている。欧州緑の党の委託を受けた欧州政策研究センターは、EU全体のデジタル税のあり方に関する分析を発表した。デジタル広告サービスとプラットフォームサービスからの収益に5%の課税を課すと、2026年には375億ユーロの税収が見込まれる。

このようなEU全体にわたる解決策には、いくつかの利点がある。加盟国間の競争の歪みを回避し、統一された法的基盤を構築し、米国に対するより強力な交渉力を確保できる。同時に、米国の関税への対抗策としても活用できる可能性がある。

しかし、政治的現実は、そのような解決策の実現が困難であることを示しています。EU加盟国の経済的利益の相違、税制問題における全会一致の原則、そしてデジタルハブとしての地位を確立しようとする一部の国の抵抗により、合意に至ることは極めて困難です。

しかし、欧州的な解決策が不可欠だと考える声もある。緑の党議員団の副代表、アンドレアス・アウドレッチュ氏は、欧州のデジタル税はせいぜい「我々の民主主義と社会市場経済を危険にさらしているテクノロジー寡頭政治家の権力を制限する」ために、ずっと前から導入が遅れていただけだと述べた。

デジタル課税に対する賛成と反対の経済的議論にはどのようなものがありますか?

デジタル課税を支持する経済的議論は、税の公平性と競争の公平性という問題に焦点を当てています。支持者は、大手デジタル企業が長年にわたり約50%の売上高利益率を達成しており、これは市場支配力が過剰であることを明確に示していると主張しています。マイクロソフト、アルファベット、メタ、アマゾン、アップルの5大テクノロジー企業だけでも、2024年の税引き後利益は4,000億ユーロ近くに上ります。

同時に、これらの企業は積極的な税務プランニングを通じて、不当な競争優位性をさらに得ています。規模が大きく、最も収益性の高い企業は、タックスヘイブンへの利益移転が特に容易であるため、最も低い税率を支払っています。推計によると、大手デジタル企業はドイツで得た利益に対してわずか3%程度の税率しか支払っていません。

デジタル課税の批判者は、様々な悪影響を警告している。ノルトライン=ヴェストファーレン州のマーカス・オプテンドレンク財務大臣は、「ビジネス拠点としてのドイツは、過度の税負担と課税負担に苦しんでいる。今、新たなデジタル課税の導入を検討することは不確実性を生み出し、最終的には企業と消費者にとって更なる負担につながる」と主張している。

反対派が主張するもう一つの論点は、米国との貿易紛争がエスカレートするリスクだ。おそらく主に米国企業に影響を与えるデジタル課税は、米国との税制・関税紛争を再燃させる可能性がある。国家による一方的な行動は、新たな貿易紛争のリスクを高める。

将来の見通しは何ですか?

ドイツのデジタル課税の将来は、いくつかの要因に左右される。ヴァイマー首相は2025年秋までに具体的な概要を発表することを目指しているが、政府内の政治的抵抗は大きい。ライヘ経済相の反対と、キリスト教民主・社会同盟(CDU/CSU)のシュパーン党首の消極的な姿勢は、導入への道のりが困難になることを示唆している。

決定的な要因は、EUと米国の貿易交渉の進展となるだろう。トランプ大統領が脅しを実行し、ドイツのデジタル課税に対抗して関税を課した場合、計画は終焉を迎える可能性がある。ヴァイマー氏自身も、特定の状況下では「譲歩」せざるを得ない可能性を既に示唆している。

ドイツ単独の解決策に代わる、欧州全体で協調した対応が生まれる可能性もある。アメリカの関税への対抗策としてデジタル税に関する議論が活発化しており、こうした動きはドイツの交渉力を強化するだろう。

技術の発展も重要な役割を果たすでしょう。人工知能(AI)の台頭と新たなデジタルビジネスモデルの台頭により、デジタル価値創造への適切な課税に関する議論はさらに激化するでしょう。今日議論されているアプローチは、明日にはすでに時代遅れになっている可能性があります。

結局のところ、ドイツのデジタル課税をめぐる議論は、デジタル経済の規制、国家主権と国際協力のバランス、そして強力なテクノロジー企業に対する民主的な統制の将来といった、より大きな問題を象徴している。今後数ヶ月で、ドイツが敢えて主導権を握るのか、それとも国際的な現実に屈するのかが明らかになるだろう。

 

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