GS1 DataMatrix: タイのワンストップショップにおける先駆的な 2D バーコード – 12,000 のセブンイレブンコンビニエンスストアで使用

Konrad Wolfenstein

1年前

GS1 DataMatrix: タイのワンストップショップにおける先駆的な 2D バーコード – 12,000 のセブンイレブンコンビニエンスストアで使用

GS1 DataMatrix：タイのワンストップショップにおける2Dバーコードの先駆的役割 – セブン-イレブンのコンビニエンスストア12,000店舗で使用 – 画像：Xpert.Digital

📦🔍 GS1 DataMatrix：タイのコンビニエンスストアにおける2Dバーコード革命

🚀💡 セブンイレブンの革新的な技術：都市物流の効率性と安全性

急速な都市化と都市物流の課題は、現代の供給システムの中核を成しています。アジア諸国、特に日本はこの分野をリードしています。ダイフクのような企業は、高度に自動化された倉庫・物流システムにおいて世界標準を確立しています。これらの技術は、特に宅配便、急送便、小包サービス、そしてラストマイル物流において、都市の供給物流において重要な役割を果たしています。

この物流において極めて重要な側面は、いわゆる「ラストマイル」、つまり配送センターから最終顧客への配送です。サプライチェーンのこの部分は、組織的な労力が膨大であるため、特に複雑でコストがかかります。これらの課題を克服するために、企業はマイクロハブ、地域型・分散型物流センター、自律型小売コンセプトといった革新的なアプローチを開発しています。

🏪🛒 都市物流におけるコンビニエンスストアの重要性

こうした発展の中核を担うのが、コンビニエンスストア、通称「コンビニ」です。これらの小規模小売店は、近所の商店とミニマーケットを組み合わせたものです。日本には、ファミリーマート、ローソン、ニューデイズ、ミニストップといった有名ブランドを含め、約5万店のコンビニエンスストアがあります。市場リーダーであるセブン-イレブンは、日本だけで5万人以上の従業員を雇用し、350億ユーロの売上高を生み出しています。

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セブン-イレブンはタイでも強力な市場プレゼンスを築いています。12,000店舗以上を展開する同社は、都市部への供給において重要な役割を担っています。最大の課題の一つは、調理済み食品やテイクアウト商品の賞味期限管理です。これらの期限を手作業で確認するのは時間がかかり、ミスが発生しやすく、非効率的です。まさにここで、画期的なイノベーション、GS1 DataMatrixコードが登場します。

📊📦 タイのセブンイレブンにおけるGS1 DataMatrixの活用

2023年初頭より、タイのセブン-イレブンでは、約100種類の既製品のパッケージにGS1 DataMatrixバーコードが貼付されています。この2次元バーコードには、賞味期限などの商品詳細情報が含まれています。レジ係には、このデータを読み取り、販売プロセスを管理するためのスキャナーが設置されています。

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2D マトリックスコード: バーコードから GS1 DataMatrix コードに切り替える方法 - Aldi の例

🔄⚡ 自動品質保証

賞味期限切れの商品をスキャンすると、レジのディスプレイに警告メッセージが表示されます。これにより、レジ係は商品を棚から取り除き、お客様に新しい商品を提供するよう指示されます。このプロセスは、効率性を高めるだけでなく、人的ミスを大幅に削減します。

セブン-イレブン・タイランドのリサーチ＆ナレッジ部門責任者、チャクリット・ヘンシリクル氏は次のように説明します。「当社の品質保証プロセスは、より強固かつシンプルになりました。時間の節約、店舗運営の簡素化、在庫管理プロセスの効率化を実現し、そして何よりも重要なのは、賞味期限を過ぎた商品がお客様のキッチンに届くことを防ぐことです。」

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さようなら、バーコード – 追跡: バーコードが消えると何が起こるでしょうか?

😊🔒 顧客満足度の向上とセキュリティの強化

この技術の効果は目覚ましいものがあります。賞味期限切れ商品に関する苦情はゼロとなり、お客様からは調理済み食品などの食品を購入する際に安心感を得られたという報告がありました。この安心感の向上により、顧客満足度は飛躍的に向上し、セブン-イレブンは食品安全のリーダーとしての地位を確立しました。

📈🔍 他の製品カテゴリーへの拡大

セブン-イレブンは、GS1 DataMatrixの成功を受けて、他の製品カテゴリーやサプライヤーへの活用を拡大する計画です。この技術は、特に焼き菓子などのプライベートブランド製品において、今後さらに重要な役割を果たすことが期待されています。目標は、サプライチェーン全体の効率性と持続可能性を高めることです。

⚙️💰 効率性の向上とコスト削減

GS1データマトリックスは、食品の安全性向上に加え、経済的なメリットも大きく提供します。賞味期限の自動監視により、物流プロセスの迅速化と倉庫管理の最適化が実現します。賞味期限が近づいている商品には、広告や割引を効果的に提供することで、食品廃棄物の削減につながります。こうした効率化は、熟練労働者の不足とコスト削減圧力が大きな課題となっている生鮮食品および冷蔵食品の物流において特に重要です。

🌱♻️ 持続可能性と環境保護

食品廃棄物の削減は、コスト削減に貢献するだけでなく、環境にもプラスの影響を与えます。廃棄されない製品はすべて、水、エネルギー、輸送コストなどの資源を節約します。これは、食品業界の持続可能性向上に向けた重要な一歩です。

📦🤖 物流における技術の進歩

GS1 DataMatrixバーコードは、デジタル技術が物流に革命をもたらしていることを示す好例です。これらのバーコードは、従来のEANコードよりもはるかに多くの情報を保存でき、サプライチェーンの追跡から自動在庫監視まで、幅広い用途に利用できます。こうした技術を統合することで、企業は市場の変化に迅速に対応し、競争力を確保することができます。

💡🌍 未来へのモデル

タイのセブン-イレブンにおけるGS1 DataMatrixの活用は、テクノロジーが食品業界における効率性と安全性をいかに向上させるかを実証しています。その効果は、顧客満足度の向上から資源の持続可能な利用まで多岐にわたります。このモデルは将来、他の国や業界にも応用され、グローバル物流のさらなる発展に貢献する可能性があります。

こうしたイノベーションによって、セブン-イレブンは小売業の巨人であるだけでなく、最新技術の活用においても先駆者であることを改めて証明しました。GS1データマトリックスの導入は、都市物流のさらなる発展への道を切り開く画期的な出来事です。このサクセスストーリーは、プロセスの効率化と持続可能性の向上を目指す他の企業にとって、模範となるでしょう。

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📣 類似のトピック

📦 都市物流の未来：セブンイレブンの効率性向上の取り組み
🛒 GS1 DataMatrix: セブンイレブン・タイランド向けインテリジェントソリューション
🤖 セブンイレブンの自動化：テクノロジーによる品質
🌱 イノベーションによる持続可能性：食品廃棄物の最小化
🚀 小売業における技術革命：セブンイレブンが先導
🕒 ラストマイルの効率化：マイクロハブとデータマトリックス技術
📊 GS1 DataMatrix：顧客と企業にとってのメリット
💡 デジタル物流ソリューションが供給を最適化する方法
🔒 安全と信頼：食品小売業における新たな基準
🌍 食品廃棄物の削減による持続可能な物流

#️⃣ ハッシュタグ: #テクノロジー #食品安全 #スマートロジスティクス #持続可能性 #GS1データマトリックス

倉庫の計画と建設の専門パートナー

🚚📦 都市化と物流：GS1の2Dマトリックスコードなどの最新技術が小売業をどう変革しているか

🏙️ 都市化の進展 – 都市物流の課題

都市化の進展、都市の成長、そして消費者行動の変化は、現代の物流に新たな課題をもたらしています。特に、スペースが限られ、交通量が多く、顧客ニーズが高い人口密集地域では、都市物流と供給物流における革新的なコンセプトが長年にわたり注目を集めています。こうした状況において、アジア市場、特に日本は、最も効率的で柔軟性が高く、拡張性の高いサプライチェーンを構築するためのソリューションを早くから開発してきました。日本企業は長年にわたり、イントラロジスティクスのリーダーとみなされてきました。高度に自動化された倉庫システム、洗練されたパレット保管構造、そして先進的なコールドチェーン物流は、いわゆる「ラストマイル物流」のための綿密に設計されたインフラと同様に、重要な要素です。

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都市の成長 – 日本はどのように未来への方向性を定めているのか

🏪 コンビニエンスストアと都市物流チェーンへの貢献

都市の供給網が複雑に絡み合う中で、日本では「コンビニ」として知られるコンビニエンスストアが重要な役割を果たしています。多くの国で同様の形態で存在するこれらの小さな地域密着型の店舗（ドイツとスイスでは「Tante-Emma」、オーストリアでは「Greißler」として知られています）は、包括的な都市物流ソリューションの縮図となっています。幅広くコンパクトな品揃えと長い営業時間により、急なニーズにも対応できるワンストップショップのような存在となっています。日本には約5万店のコンビニがあり、ファミリーマート、ローソン、ニューデイズ、ミニストップ、そして最も有名な巨大チェーン店であるセブン-イレブンといった有名ブランドが加盟しています。数百億ユーロの売上高と数万人の従業員を擁するセブン-イレブンは、サプライチェーン全体を通して品質、鮮度、効率性を確保するための最新技術を導入する世界有数の小売企業です。

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マイクロハブ – 鍵となる独創的なソリューション?

🛡️ 顧客満足の鍵となる品質管理

都市における供給物流は、商品の在庫状況だけでなく、品質保証も重要視されます。特に、迅速さと利便性から顧客に人気の高い調理済み食品や「グラブ・アンド・ゴー」商品の取り扱いは、この点において極めて重要です。しかし、商品の種類が多様化し、賞味期限が短くなるほど、賞味期限を正確に監視する必要性が高まります。棚にたった1つの賞味期限切れ商品があるだけでも、消費者の健康と安全を脅かすだけでなく、ブランドや店舗自体への信頼を損なう可能性があります。数千もの店舗で賞味期限を手作業で確認するには、膨大な人員と組織的労力が必要となるため、この課題はさらに深刻になります。

まさにこの問題に対処するため、タイのセブン-イレブンは数年前、GS1タイランドと共同で先駆的なプロジェクトを開始しました。それは、GS1データマトリックスコードを標準化された2次元バーコード（2次元マトリックスコード）として、対象商品に導入するというものです。現在、タイのセブン-イレブン12,000店舗以上で販売されている約100種類の既製品のパッケージに、この小さいながらも情報量豊富なコードが表示されています。GS1データマトリックスは、商品識別だけでなく、賞味期限も独自にコード化する中心的なデータ要素として機能します。

🛒 小売店の自動化 – 成功へのステップバイステップ

これにより、店舗でのプロセスが大幅に簡素化されます。レジで商品がスキャンされると、POSシステムが自動的に保存されている賞味期限に達しているか、または超過しているかを確認します。賞味期限が切れている場合、レジ係員はすぐに画面に「この商品は販売できません」というメッセージを受け取ります。そして、店員への指示は、基本的に「期限切れの商品はすぐに新しい商品と交換し、棚から取り除いてください」となります。こうして、期限切れ商品がお客様に届くリスクが大幅に軽減されます。この点に関する顧客からの苦情はほぼなくなりました。顧客は常に完璧で新鮮な商品を受け取ることができるため、買い手と小売業者の間の信頼関係が強化されます。

🌿 持続可能性と効率性 – 関係者全員の勝利

効率性の向上は、企業のコスト状況にも長期的な影響を与えます。手作業によるチェックにかかる時間が短縮されれば、その作業に必要な人員が減り、付加価値の高い活動に時間を割けるようになります。さらに、見落とされる製品が減ることで、廃棄物が削減され、ロスも最小限に抑えられます。これは、特に冷蔵・生鮮食品の物流プロセスに関わる生鮮食品において、企業の持続可能性と環境負荷に特にプラスの効果をもたらします。廃棄物の削減は、資源の無駄、使用できない商品の輸送、エネルギー消費の削減につながり、最終的には環境保護への貢献につながります。

💡今後の展望 – タイから世界へ？

今後、セブン-イレブン・タイランドはGS1データマトリックスバーコードの適用範囲を大幅に拡大する予定です。さらに、他の商品カテゴリーや種類にもこれらのコードが付与される予定です。特にプライベートブランドの焼き菓子は、賞味期限自動確認のメリットをさらに拡大するため、重点的に取り組んでいます。この取り組みは、小売環境においてインテリジェントな識別・制御システムの標準的利用を確立するという戦略的決定を強調するものです。

🤖 デジタル化と伝統的な小売コンセプトの融合

全体像を見てみると、これらの施策は小売業界における包括的な変革の一部であることが明らかになります。都市化、コネクティビティ、デジタル化といった世界的なメガトレンドは、小売業者が顧客に効率的、安全、そして確実にサービスを提供する新たな方法を見つけなければならないことを意味しています。多くの国では、マイクロハブ、ローカルフルフィルメントセンター、スマートショッピングモデル、自律型小売システムが、都市物流の未来像として既に考えられています。高度なバーコードの導入は、テクノロジーと小売が融合する大きなパズルのほんの一片に過ぎません。

📊 戦略的優位性としてのデータ – 機会と可能性

もう一つのプラス効果は、データ品質と可用性の向上です。GS1 DataMatrixは従来の1次元バーコードよりもはるかに多くの情報を保存できるため、分析とプロセス最適化の可能性が広がります。企業は収集したデータを用いて、消費パターン、需要変動、季節特性などについて様々な結論を導き出すことができます。これらの知見は、より正確な在庫管理、よりスリムなサプライチェーン、洗練されたジャストインタイムコンセプト、そして最終的にはバリューチェーン全体のより優れた計画を可能にします。

🚀 都市物流の先駆者としてのセブンイレブン

このアプローチは今後さらに普及していくことは明らかです。GS1による標準化により、この原則を世界規模で展開することが可能になります。技術的な障壁は比較的低く、小売業者と顧客にとっての付加価値は明確です。タイのセブン-イレブン12,000店舗以上で既に成功を収めているこの取り組みは、中期的には他の地域にも浸透する可能性があります。小売チェーンは先駆的な役割を果たすことで、信頼を築き、新規顧客を獲得し、顧客ロイヤルティを強化すると同時に、経済的な側面だけでなく社会的責任も果たしていることを示すことができます。