イントラロジスティクス調査：自動化とデジタル化への投資は成果をもたらす

スキル不足とコスト: イントラロジスティクスへのプレッシャーが高まっています。

TMGコンサルタンツによる最新の調査「イントラロジスティクスにおける自動化とデジタル化」は、ドイツの産業界に大きな改善の必要性があることを明らかにしています。企業は生産プロセスを大幅に最適化している一方で、イントラロジスティクスにおいては明らかな欠陥が見られます。しかしながら、この調査は、最新のイントラロジスティクスに投資する企業が恩恵を受けていることを明確に示しています。既に自動化ソリューションに投資している企業の94%が、良好な成果を報告しています。同時に、多くの企業は熟練労働者の不足、コスト上昇、そして迅速な対応の必要性に苦慮しており、これらが行動へのプレッシャーをさらに高めています。.

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ドイツのイントラロジスティクスの現状

2024年3月から7月にかけて製造業2,500社以上を対象に実施されたTMGの調査は、ドイツのイントラロジスティクスにおける自動化の現状を厳しく浮き彫りにしています。100社以上がオンライン調査に参加し、業界を代表する結果となりました。.

低レベルの自動化が主流

本調査では、深刻な欠陥が明らかになりました。調査対象企業の63%は、イントラロジスティクスの自動化を全く実施していないか、あるいは限定的にしか実施していません。さらに22%は、少なくとも部分的にプロセスを自動化しています。統合システムを備えた高度に自動化されたプロセスは、わずか11%の企業にしか見られず、イントラロジスティクスの最高レベルの自動化を達成しているのはわずか4%です。.

多くの企業が自社のイントラロジスティクスの成熟度を過大評価していることも注目に値します。回答者は自社の自動化とデジタル化のレベルを、1（完全手動）から5（完全自動化ソリューション）までの尺度で平均2.76と評価しました。しかし、実際の評価はわずか2.19です。.

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機能領域の違い

より詳細な分析により、イントラロジスティクスの個々の機能領域間に大きな差異が明らかになりました。ネットワーク化されたイントラロジスティクスは既に比較的高い成熟度を示していますが、荷積み・荷降ろし技術には大きな欠陥が存在します。特に、荷積みドックにおけるトラックの自動荷降ろしは、依然として大きな課題となっています。.

イントラロジスティクスにおける主な課題

この調査では、イントラロジスティクス分野の企業が直面している 3 つの主要な課題が明らかになり、近代化へのプレッシャーが高まっています。.

熟練労働者の不足が主な問題

熟練労働者の不足が重要な課題として挙げられました。調査では、参加者に8つの事前定義された課題を1から8の尺度で評価してもらいました。資格のある人材の不足は特に深刻であると評価されました。これは、熟練労働者の不足が自動化投資の重要な推進力であると指摘した他の調査結果と一致しています。.

経済的圧力が高まっている

二つ目の大きな課題は、継続的なコスト上昇です。企業は競争力を維持するために、イントラロジスティクスプロセスの効率化を迫られています。専門家によると、イントラロジスティクスは物流コスト全体の約50%を占めており、この分野には莫大なコスト削減の可能性があることが浮き彫りになっています。.

より速い応答時間の必要性

3つ目の重要な要素は、より迅速な対応の必要性でした。ますますダイナミックになる市場環境において、企業はプロセスをより柔軟かつ迅速にする必要があります。自動化されたイントラロジスティクスソリューションは、リードタイムの​​短縮と対応力の向上に大きく貢献します。.

イントラロジスティクス投資の収益性

この調査の中心的な結論は、イントラロジスティクスの自動化とデジタル化への投資は利益をもたらすというものです。この結果は、投資収益率（ROI）に関する広く信じられている懐疑論を覆すものです。.

投資における高い成功率

この調査では、イントラロジスティクスの自動化に投資した企業の94%が良好な成果を報告していることが印象的です。これは、こうした投資の費用対効果の高さを裏付ける注目すべき結果です。.

ROIへの過度の重点

こうした肯定的な経験にもかかわらず、多くの企業は短期的な投資収益率（ROI）に過度に重点を置いています。「インダストリー4.0バロメーター2023」によると、全企業の3分の2がROIの不確実性を懸念し、さらなるデジタル化と自動化を断念しています。.

経営・ITコンサルティング会社MHPのクリスティーナ・ライヒ氏は次のように説明しています。「特にデジタル化の分野では、ROIの計算は通常可能ですが、ROIだけを考慮すると、透明性の向上など、多くの間接的なメリットを見落としてしまう可能性があります。初期投資コストが高いため、デジタル化ソリューションの導入はしばしば困難を極めます。」

収益性に関するより広範な理解

イントラロジスティクスへの投資を適切に評価するには、定性的な要素も含めた収益性に関するより広範な理解が必要です。自動化されたイントラロジスティクスソリューションには、直接的なコスト削減に加えて、以下のようなメリットがあります。

• 人件費の最適化と従業員にとってより価値の高い業務
• スペース利用率の向上とストレージ容量の増加
• プロセスの加速とリードタイムの​​短縮
• ボトルネックを回避し、供給の安全性を高める
• プロセスの透明性と制御性の向上

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技術動向と投資分野

本調査では、企業がイントラロジスティクスの様々な分野に投資済み、または投資を計画していることが示されています。これらの投資は、特定の技術トレンドに沿っており、特定の機能領域を対象としています。.

社内輸送の自動化

調査対象企業の34%が近年、社内輸送の自動化に投資しています。自律移動ロボット（AMR）と無人搬送車（AGV）は、柔軟性とコスト効率の向上が顕著であり、特に注目されています。これらの技術は、24時間365日の高い可用性を実現し、人的資源の負担を軽減します。.

ネットワーク化されたイントラロジスティクスとデジタル技術

もう一つの重要な投資対象は、イントラロジスティクスプロセスのネットワーク化です。ここでは、ピック・バイ・ライトやピック・バイ・ボイスといったピッキング支援システムから、複雑な倉庫管理システムまで、様々なデジタル技術が活用されています。これらのシステムは在庫レベルに関するリアルタイム情報を提供し、発注を自動で開始することで、透明性を大幅に向上させます。.

2030年までの未来の技術

2030年までには、さらなる技術革新が期待されています。ROI-Efesoの調査によると、焦点は人工知能のような抽象的なトレンドではなく、具体的なユースケースに関連する具体的な技術にあります。具体的には、以下のような技術が含まれます。

• センサー技術の進歩
• バッテリーと充電技術の改良
• 自律型倉庫ロボット
• データグラスなどの作業を支援する支援システム

障害と行動の推奨事項

収益性が実証されているにもかかわらず、多くの企業はイントラロジスティクスの近代化に躊躇しています。本調査では、こうした躊躇の理由をいくつか特定し、具体的な対策を提言しています。.

投資の主な障害

イントラロジスティクスへの投資における主な障害として以下が挙げられます。

• イントラロジスティクスの戦略的全体的視点の欠如
• 実装のためのプロジェクトリソースの不足
• 利用可能な技術の市場概要が不十分
• 短期的なROIへの過度の焦点

TMGコンサルタンツのSCM＆ロジスティクス担当ディレクター、ベンジャミン・ヘルツレ氏は次のように述べています。「自動化は、熟練労働者の不足、コスト上昇、迅速な対応といった課題に効果的に対処するための重要な手段です。しかしながら、企業はある種の諦めの気持ちを抱いています。つまり、時代遅れのイントラロジスティクス構造によって、競争力を失っているのです。」

有望な戦略

調査結果に基づいて、次のような行動に関する推奨事項を導き出すことができます。

1. 全体的アプローチ: 企業は、個々の領域に個別のソリューションを実装するのではなく、社内物流を全体的に見て標準化する必要があります。.
2. 差別化された ROI 分析: 投資の決定を行う際には、直接的なコスト削減に加えて、透明性の向上、品質の向上、柔軟性の向上などの間接的なメリットも考慮する必要があります。.
3. 段階的な実装: スケーラブルなソリューションを使用した段階的なアプローチにより、財務リスクを最小限に抑えながら、より包括的な自動化への道を切り開くことができます。.
4. 従業員に焦点を当てる：自動化プロジェクトの成功には、従業員の適格性と関与が不可欠です。機械に単調な作業を任せることで、従業員をより価値の高い仕事に投入できるようになります。.

明るい見通しにもかかわらず行動が必要

TMGの調査「イントラロジスティクスにおける自動化とデジタル化」は、ドイツ産業界にとって緊急の対策の必要性と有望な展望の両方を明らかにしています。一方では、イントラロジスティクスの近代化を迅速に進める必要性が極めて高い一方で、調査結果は、それに向けた投資が有益であることを明確に示しています。.

重要な調査結果は、イントラロジスティクスの自動化とデジタル化への投資が成果を上げているということです。すでに実施済みのプロジェクトの成功率が94%と高いことが、このことを如実に示しています。しかしながら、多くの企業は躊躇しており、国際競争で後れを取るリスクを負っています。.

将来的に競争力を維持するために、企業はイントラロジスティクスを副次的な機能としてではなく、戦略的な成功要因として捉えるべきです。スキル不足、コスト上昇、そして迅速な対応への要求といった課題に対処するには、単なるROI重視のアプローチを超えた革新的なソリューションが不可欠です。今、最新のイントラロジスティクスソリューションに投資することで、長期的なコスト削減だけでなく、企業全体の品質、柔軟性、そして将来の存続可能性を向上させることができます。.

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