Pubblicato il: 12 maggio 2025 / Aggiornamento dal: 12 maggio 2025 - Autore: Konrad Wolfenstein
Würth in modalità di crisi: analisi del calo del 4 -ppet degli utili 2024/2025 -Immagine creativa: xpert.digital
Domande future a Würth: Crisis Year 2024 come un punto di svolta?
Drop del corso a Würth: previsioni e opportunità di rilassamento per il 2025
Il gruppo commerciale Würth, famoso in tutto il mondo come specialista nella tecnologia di fissaggio e assemblaggio, sta attualmente vivendo una delle fasi economiche più difficili nella sua storia dell'azienda. Nell'esercizio finanziario del 2024, il gruppo di Künzelsau ha registrato un drammatico calo di profitti di oltre il 40 percento, mentre allo stesso tempo le vendite sono leggermente diminuite. Questo sviluppo è in forte contrasto con gli anni finanziari di successo precedenti e solleva domande sul futuro posizionamento dell'azienda. Nonostante queste sfide, il management è ottimisticamente comportamentale per il 2025, sulla base di una solida base finanziaria e del primo segno di recupero nell'anno in corso.
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L'entità della pausa economica -in
Drastico calo degli utili nel caso di vendite stabili
Le cifre per l'esercizio finanziario del 2024 rivelano una situazione drammatica per il gigante della vite Würth. L'utile netto è crollato di oltre il 40 percento e è sceso da 1,14 miliardi di euro a soli 673 milioni di euro. Questo sviluppo contrasta con i precedenti rapporti di successo dell'azienda, che hanno considerato la crescita a doppia cifra per decenni lo standard. Anche il risultato operativo prima delle imposte è diminuito drasticamente di oltre un terzo a 940 milioni di euro, dopo 1,455 miliardi di euro dell'anno precedente.
È interessante notare che le vendite con un meno di soli 0,9 per cento a 20,21 miliardi di euro sono rimaste relativamente stabili. Ciò indica che i principali problemi dell'azienda sono meno richiesti rispetto alla situazione dei costi e all'efficienza. Il massiccio declino in cambio è particolarmente sorprendente: invece del 7,1 per cento nell'anno precedente, solo il 4,6 per cento è rimasto nel 2024. Questo sviluppo rappresenta un taglio fondamentale per un'azienda orientata verso la crescita e gli alti margini.
Differenze regionali nello sviluppo del business
La situazione economica mostra differenze regionali significative. L'azienda tedesca è stata particolarmente influenzata da un calo del 3,9 per cento a poco meno di 8 miliardi di euro. La Germania rimane il mercato unico più importante per Würth con una quota di vendite del 39 %, ma contribuisce in modo significativo allo sviluppo generale negativo. All'estero, d'altra parte, il gruppo ha registrato una leggera crescita dell'1,2 per cento.
Lo sviluppo positivo nell'Europa meridionale, il secondo mercato più importante del gruppo, è particolarmente degno di nota con una crescita dal 3,8 per cento a oltre 3,1 miliardi di euro. Tuttavia, questa crescita è stata fortemente influenzata dall'acquisizione dell'assistente elettrico italiano IDG 01 SPA e non riflette necessariamente la crescita organica.
Cause della crisi economica
Fattori di stress esterni
Il crollo degli utili a Würth può essere attribuito a diversi fattori esterni. Robert Friedmann, portavoce della gestione del gruppo, nomina una combinazione di un'economia di costruzione debole, diminuisce nell'industria e nelle tensioni geopolitiche come cause principali. L'economia persistentemente debole nel settore della lavorazione ha avuto un forte impatto negativo sullo sviluppo delle vendite.
Gli aumenti dei costi drastici hanno un effetto particolarmente stressante. Le materie prime come l'acetone costano quattro volte più alla fine del 2020, i prezzi del nichel sono raddoppiati e il gas naturale era più costoso del 150 percento. Questi sviluppi dei prezzi influiscono in modo significativo sui margini e non possono essere completamente trasmessi ai clienti. Anche i costi per l'imballaggio, il trasporto e il personale sono aumentati in modo significativo.
La situazione geopolitica stringe inoltre la situazione. La gestione di Würth parla di un "diritto di diritto" nel paese, mentre si aggiorna in Europa, gli scambi di conflitti con gli Stati Uniti e le tariffe sui prodotti cinesi gravano l'azienda. Würth è particolarmente difficile dal mercato statunitense, che, come secondo più grande mercato di vendita in Germania, dipende fortemente dalle importazioni dalla Cina.
Fattori interni e investimenti strategici
Oltre ai fattori esterni, le decisioni interne contribuiscono anche al declino degli utili. Würth ha effettuato considerevoli investimenti nell'anno finanziario del 2024 euro e euro è passato principalmente alle infrastrutture IT, alle capacità di stoccaggio, nonché agli edifici di produzione e ai sistemi tecnici. Questi investimenti gravano il risultato operativo a breve termine a causa di un aumento dell'ammortamento, ma hanno lo scopo di garantire la crescita a lungo termine.
Il CEO Friedmann sottolinea la strategia di investimento anti -biliclic dell'azienda: "Nel 2024 ci siamo attaccati alla nostra strategia anti -ciclica e abbiamo investito dove gli altri sono tornati indietro". Sebbene questa strategia stia graduando il risultato con breve preavviso, potrebbe essere un vantaggio a lungo termine se l'economia si attira di nuovo.
Effetti su aree di business e parti dell'azienda
Sviluppo diverso nelle aree di business
La crisi economica colpisce le varie aree di business di Würth in modo diverso. Nel core business, le divisioni artigianali della linea Würth si sono sviluppate in modo relativamente soddisfacente con le vendite a livello dell'anno precedente, per cui le divisioni in particolare (+3,3 per cento) e il legno (+2,0 per cento) hanno registrato una crescita.
Nelle società alleate, le filiali al di fuori del core business, il commercio lordo elettrico in particolare ha contribuito alla crescita delle vendite con un aumento dell'11,7 per cento. Ciò dimostra che la struttura aziendale diversificata di Würth ha un effetto stabilizzante nei tempi di crisi, poiché non tutte le aree sono ugualmente colpite dalla debolezza economica.
Situazione del personale e aggiustamenti strutturali
Nonostante le difficoltà economiche, Würth ha aumentato leggermente il numero di dipendenti nel 2024. Alla fine del 2024, il gruppo ha impiegato circa 88.400 persone in tutto il mondo, che corrisponde ad un aumento dell'1,5 per cento. Circa 44.900 di questi sono attivi nelle vendite.
Questo sviluppo mostra che Würth aderisce alla sua strategia di personale a lungo termine nonostante il calo dei profitti. Friedmann ha confermato che, nonostante lo sviluppo negativo, si voleva catturare il corso e continuare ad assumere dipendenti. Ciò indica un alto livello di fiducia nello sviluppo aziendale a lungo termine.
Adeguamenti strategici e orientamento futuro
Digitalizzazione e e-commerce come driver di crescita
Würth si basa sempre più sulla digitalizzazione del suo modello di business. La percentuale di e-business nelle vendite totali cresce continuamente e ora rappresenta circa un quinto delle vendite totali. La società sta investendo enormemente nell'espansione dell'infrastruttura IT al fine di promuovere la trasformazione digitale.
L'attenzione è rivolta alla disponibilità e alla capacità di consegna per oltre quattro milioni di clienti in tutto il mondo. Le attività di vendita sono ampliate su tutti e tre i canali: servizio sul campo, filiali e e-business. Questa strategia multicanale ha lo scopo di rafforzare la fedeltà dei clienti e aprire nuovi mercati.
Miglioramento della gestione degli eventi della catena di approvvigionamento
Al fine di ottimizzare le prestazioni di consegna, Würth ha implementato un sistema di monitoraggio dal fornitore di software AEB. Questo sistema aiuta la logistica ad analizzare le prestazioni di consegna e identificare il potenziale di ottimizzazione a livello tattico e strategico. L'attenzione non è più la produttività dell'area individuale, ma la promessa di consegna ai clienti.
Questo adattamento mostra un cambio di paradigma a Würth: invece di lavorare attraverso gli ordini dei clienti orientato alla produttività, l'attenzione è ora sull'impegno, l'affidabilità e la trasparenza nei confronti del cliente. Questo cambiamento di mentalità potrebbe contribuire alla stabilizzazione delle attività a lungo termine perché si concentra sulla soddisfazione del cliente.
Sfide economiche: in che modo le incertezze influenzano Würth
Previsioni per l'esercizio del 2025
Nonostante l'attuale crisi, Würth è attivamente ottimista sul futuro. Per l'esercizio finanziario del 2025, il gruppo mira alla crescita delle vendite nella gamma media -digit. Questa previsione si basa sui primi sviluppi positivi nell'anno in corso. "Siamo cresciuti di quasi il 4 % nel primo trimestre", ha dichiarato il boss di Würth Robert Friedmann.
Le aree chimiche che sono state in grado di basarsi sul successo dell'anno precedente si sviluppano particolarmente positivamente nel settore della chimica. Il gruppo EISOS, uno dei maggiori produttori europei di componenti elettronici ed elettromeccanici passivi, sta attualmente elencando gli ordini crescenti in Asia e Nord America. Poiché il gruppo Eisos è uno dei primi ciclisti del gruppo Würth, questo potrebbe essere un indicatore di un più ampio rilassamento.
La previsione della crescita diminuisce: quanta incertezza può far fronte all'economia?
Nonostante l'attenta ottimismo, ci sono sfide considerevoli. Le previsioni economiche per la Germania sono state recentemente corrette in modo significativo verso il basso. Secondo l'IFO Institute, il prodotto interno lordo dovrebbe difficilmente aumentare di oltre lo 0,1 per cento. Secondo il Fondo monetario internazionale, l'economia globale dovrebbe diventare significativamente più lenta al 2,8 per cento di quanto previsto nel gennaio 2025.
Le tariffe imposte dal presidente degli Stati Uniti Donald Trump sono una sfida speciale. Friedmann sottolinea la difficoltà di presentare previsioni affidabili in queste circostanze: "A causa della Trump-Zölle, è ragionevolmente difficile dare una previsione. Nessuno ha una panoramica di dove funziona le dogane". Queste incertezze potrebbero influire sullo sviluppo del business nell'anno in corso.
Adatto a:
Valutazione della posizione dell'azienda
Stabilità finanziaria nonostante la crisi
Nonostante l'enorme crollo degli utili, Würth sottolinea la stabilità finanziaria fondamentale dell'azienda. Con un rapporto azionario del 48 percento e 9 miliardi di euro nei propri fondi nel bilancio, la società è su una solida base. L'agenzia di rating S&P Global ha nuovamente confermato la valutazione del gruppo Würth con A/Outlook stabile nel giugno 2024.
Il paziente aziendale di 89 anni Reinhold Würth, che ha consegnato la presidenza del Fondazione di supervisione a suo nipote Benjamin Würth il 1 ° gennaio 2025, non si preoccupa dell'azienda di famiglia: "La società è molto sana. Abbiamo 9 miliardi di euro nei nostri fondi". Questa solida risorsa di capitale consente a Würth di sopravvivere a incantesimi a secco più lunghi.
Prospettive e sfide a lungo termine
A lungo termine, Würth si trova di fronte a sfide strutturali che vanno oltre l'attuale debolezza economica. La chiusura di un impianto per la produzione di circuiti a Schopfheim con 300 posti di lavoro nell'ottobre 2024 sottolinea la pressione da parte dei concorrenti internazionali, in particolare dalla Cina. Lo stesso Würth ha parlato di una crisi economica con "dimensioni storiche", in particolare nell'elettronica industriale con una notevole pressione sui costi.
Allo stesso tempo, la struttura eterogenea del gruppo in un'ampia varietà di settori e regioni, nonché il modello di business consolidato offre la stabilità necessaria per padroneggiare queste sfide. Robert Friedmann sottolinea: "Il nostro obiettivo principale è quello di garantire il successo dell'azienda del gruppo Würth a lungo termine sulla base di una crescita sana e sostenibile". Con oltre quattro milioni di clienti in tutto il mondo e il supporto della famiglia Würth, la società ha una solida base per il futuro.
Furto, digitalizzazione e concorrenza globale: la lotta di Würth per la stabilità
Il drastico calo dei profitti a Würth nel 2024 segna un taglio significativo nella storia dell'azienda e riflette le attuali sfide economiche. La combinazione di un'economia debole, l'aumento dei costi e le tensioni geopolitiche ha messo alla prova il modello di business della tradizionale azienda familiare. Tuttavia, Würth è resistente, che è dovuto alla solida base finanziaria, alla struttura aziendale diversificata e alla strategia a lungo termine.
Gli investimenti anti -cicli nella digitalizzazione e nella logistica, nonché l'attenzione sull'orientamento dei clienti e sulla gestione della catena di approvvigionamento potrebbero ripagare a lungo termine se l'economia si attira di nuovo. I primi segnali positivi nel 2025 indicano un recupero graduale, con fattori esterni come i conflitti doganali e le incertezze geopolitiche continuano ad essere rischi.
Il cambio di generazione a capo del Consiglio di vigilanza della Fondazione di Reinhold Würth a suo nipote Benjamin Würth segna anche una transizione a una nuova era in cui la società deve adattarsi alle mutevoli realtà economiche. La capacità di progettare con successo questa trasformazione sarà decisiva per il futuro posizionamento del gruppo nella concorrenza globale.
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