Il metaverso industriale e la trasformazione digitale: il progetto Digital Lighthouse – Siemens Device Plant Erlangen (GWE) – Immagine creativa: Xpert.Digital
Lo stabilimento di produzione di dispositivi Siemens a Erlangen (GWE) – Una fabbrica faro digitale
La trasformazione digitale di GWE: un ruolo pionieristico nel settore
Lo stabilimento Siemens di Erlangen (GWE) è considerato un esempio lampante di come gli impianti di produzione tradizionali possano essere trasformati in "fabbriche faro digitali" attraverso l'impiego di tecnologie all'avanguardia. In un mondo in cui l'Industria 4.0 non è più solo una parola d'ordine, ma sta diventando una realtà consolidata, GWE sta assumendo un ruolo pionieristico. Attraverso l'applicazione coerente di tecnologie come i gemelli digitali, l'intelligenza artificiale e l'automazione, il mondo reale e quello digitale si fondono in GWE. Questa fusione crea valore aggiunto che non solo aumenta l'efficienza e la produttività, ma garantisce anche la sostenibilità e apre la strada a nuovi modelli di business.
Adatto a:
Punto di riferimento per l'industria: la digitalizzazione come necessità
"La digitalizzazione non è più una tendenza, ma una necessità". Con questa consapevolezza, aziende come GWE stanno definendo standard da cui l'intero settore può trarre vantaggio. Ciò che rende GWE speciale non è solo la mera applicazione di queste tecnologie, ma piuttosto il modo in cui sono integrate in una soluzione globale e fluida. Questo approccio globale rende GWE una forza trainante per altre aziende che desiderano intraprendere il percorso di ottimizzazione dei propri processi e renderli a prova di futuro.
La fabbrica del faro digitale: mettere in rete la catena del valore
Il concetto di "fabbrica faro digitale" comprende molto più della semplice implementazione di singoli strumenti. Si tratta di digitalizzare e mettere in rete l'intera catena del valore. Questa include sviluppo e progettazione, logistica, produzione, controllo qualità e risorse umane. I dati vengono raccolti e consolidati in ciascuna di queste fasi per creare un quadro completo della situazione attuale. "Solo chi comprende l'intero processo può davvero ottimizzarlo": questo principio guida è centrale in tutti gli sforzi di digitalizzazione di GWE.
Il gemello digitale: tecnologia chiave per l'efficienza e la prevenzione
Un elemento cruciale in questo processo è il cosiddetto gemello digitale. Un gemello digitale è una rappresentazione virtuale di un oggetto reale, di un sistema o persino di un intero sistema di produzione, il più accurata possibile. Include non solo informazioni geometriche, ma anche dati funzionali come il comportamento del carico, la temperatura, l'usura e il consumo energetico. In questo modo, è possibile eseguire test, simulazioni e analisi in ambito digitale che sarebbero estremamente costosi o addirittura rischiosi nel mondo reale. "I potenziali punti deboli vengono identificati precocemente nel gemello digitale" – e qui sta la chiave per aumentare l'efficienza e prevenire gli errori.
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Produzione autonoma attraverso l'intelligenza artificiale
Uno degli obiettivi principali di GWE è sviluppare una produzione sempre più autonoma utilizzando queste tecnologie digitali. Sistemi avanzati di intelligenza artificiale consentono la manutenzione predittiva, in cui le macchine utilizzano sensori e dati di produzione per riconoscere autonomamente quando le parti soggette a usura devono essere ispezionate o sostituite. "Prevenire i guasti prima che si verifichino": questa massima descrive la filosofia alla base delle applicazioni di intelligenza artificiale, che contribuiscono a ridurre al minimo i tempi di fermo della produzione e ad aumentare la disponibilità delle macchine.
Automazione: un sollievo per le persone
Inoltre, il GWE sta introducendo nuovi standard nella produzione attraverso le tecnologie di automazione. Robot e cobot (robot collaborativi) vengono sempre più utilizzati per svolgere compiti monotoni, faticosi o pericolosi. L'interazione efficiente e sicura tra uomo e macchina è sempre garantita. "Gli esseri umani rimangono indispensabili" – questo è un principio fondamentale del GWE, che sottolinea che l'automazione non dovrebbe sostituire i dipendenti, ma piuttosto alleggerirli e supportarli. In questa concezione del lavoro industriale moderno, la tecnologia migliora le capacità umane anziché sostituirle.
La sostenibilità come obiettivo centrale
Mentre molte aziende si concentrano esclusivamente sull'aumento della produttività, GWE pone la sostenibilità al centro dei propri sforzi. Grazie a sensori in rete e strumenti di analisi basati sull'intelligenza artificiale, il consumo energetico può essere monitorato e ottimizzato in tempo reale. "La trasparenza porta alla responsabilità" e, in questo contesto, responsabilità significa adottare misure per ridurre il consumo di risorse e le emissioni. Ciò include non solo processi di produzione più efficienti, ma anche concetti come il riutilizzo e il riciclo dei materiali, nonché un'economia circolare intelligente. Con queste strategie, GWE contribuisce attivamente alla protezione del clima e si posiziona allo stesso tempo come un datore di lavoro attraente che soddisfa le esigenze dei professionisti moderni per un ambiente di lavoro sostenibile.
Infrastrutture per il metaverso industriale
Anche le infrastrutture che costituiscono la base del metaverso industriale meritano un'attenzione particolare. Tra queste, reti veloci e stabili come il 5G, servizi cloud ad alta disponibilità e potenti soluzioni di edge computing in grado di elaborare dati in tempo reale. "La velocità è la chiave del successo", e questo vale non solo per i processi, ma soprattutto per la trasmissione e l'analisi di grandi volumi di dati. Investendo costantemente in queste tecnologie, GWE sta gettando le basi per lo sviluppo di nuove aree di business e per la continua crescita.
Catene di fornitura in rete e agilità come vantaggio competitivo
Un esempio di networking efficiente nelle catene di fornitura globali (GWE) potrebbe essere quello delle catene di fornitura completamente controllate digitalmente, in cui fornitori, clienti e partner comunicano tra loro in tempo reale. Se una materia prima sta per esaurirsi, il sistema riconosce immediatamente l'imminente carenza e attiva automaticamente un riordino, adeguando contemporaneamente i piani di produzione. Tale reattività, ovvero essere agili e cogliere immediatamente le opportunità, sta diventando un vantaggio competitivo cruciale in un'economia globale sempre più volatile.
Gestione della qualità: sviluppo attraverso l'innovazione tecnologica
Inoltre, la gestione della qualità beneficia anche delle innovazioni tecnologiche. I controlli di qualità supportati digitalmente consentono di identificare rapidamente le deviazioni nella produzione e di correggerne efficacemente le cause. Ciò consente a GWE di reagire alle sfide prima che si trasformino in problemi costosi. "La qualità è il motore della soddisfazione del cliente" e le tecnologie digitali di GWE consentono di mantenere e migliorare costantemente questa qualità in tutte le fasi di produzione.
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L'interazione tra gemelli digitali, intelligenza artificiale e robotica avanzata
L'interazione tra gemelli digitali, intelligenza artificiale e robotica avanzata rappresenta una pietra miliare nel metaverso industriale del GWE. Il termine "metaverso industriale" si riferisce a un elevato grado di interconnessione tra realtà virtuale e fisica. Soprattutto nelle fasi di pianificazione e sviluppo, ciò significa che sistemi, processi e interi capannoni industriali possono essere progettati, simulati e valutati completamente digitalmente prima di essere implementati nella realtà. "Gli errori che non si verificano mai non costano nulla" – ed è proprio questo l'enorme vantaggio che le simulazioni offrono nel metaverso industriale.
Gli esseri umani nell'era digitale
Oltre a tutti gli aspetti tecnici, non bisogna dimenticare l'elemento umano. GWE investe molto nella formazione e nello sviluppo dei propri dipendenti. Nuove tecnologie e metodi di produzione richiedono nuove competenze, quindi l'"apprendimento permanente" non è solo un termine astratto, ma viene attivamente promosso. La formazione in ambienti di realtà virtuale, i moduli di apprendimento interattivi e il trasferimento di conoscenze attraverso programmi di mentoring sono solo alcuni esempi di come GWE sta preparando la propria forza lavoro per il futuro. L'obiettivo è integrare ogni dipendente nella trasformazione digitale in modo tale che le competenze dell'azienda crescano ampiamente.
Vantaggi della strategia di sviluppo del personale
Questa strategia di sviluppo del personale si rivela vantaggiosa sotto diversi aspetti. In primo luogo, rafforza la capacità innovativa dell'azienda, poiché i dipendenti contribuiscono ai processi di miglioramento continuo con un elevato grado di responsabilità personale. In secondo luogo, rende GWE un datore di lavoro interessante in un momento in cui interi settori sono minacciati dalla carenza di personale qualificato. "Dipendenti soddisfatti e ben formati sono il cuore di ogni azienda" e, nel contesto della digitalizzazione, questo cuore diventa allo stesso tempo il motore per ulteriori progressi.
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Flessibilità dei processi in GWE
Un altro vantaggio spesso sottovalutato della digitalizzazione nel settore GWE (Global Production Engineering and Automation) è l'elevato grado di flessibilità derivante dall'interconnessione di tutti i processi. Le esigenze dei clienti in rapida evoluzione o le varianti di prodotto complesse possono ora essere implementate molto più facilmente. In precedenza, le aziende a volte dovevano attendere mesi prima che una nuova linea di produzione fosse pronta. Oggi, grazie alle configurazioni automatizzate e alle interfacce digitali, gli impianti di produzione possono essere adattati in tempi molto rapidi. "La flessibilità è la garanzia di poter soddisfare le esigenze dei clienti": questa affermazione sottolinea l'impegno dell'azienda a rimanere competitiva, soprattutto in mercati in rapida evoluzione.
Produzione in lotto 1: Prodotti personalizzati in serie
Un esempio lampante di questa flessibilità è la potenziale introduzione della produzione in lotti di dimensioni 1. Ciò significa che ogni prodotto viene personalizzato in base alle specifiche esigenze del cliente, senza che ciò comporti una produzione inefficiente. Gemelli digitali, algoritmi di intelligenza artificiale e impianti di produzione in rete lavorano in sinergia. Consentono di mappare virtualmente, ottimizzare e, se necessario, reindirizzare ogni fase produttiva. Ciò consente a GWE di produrre in serie prodotti personalizzati e di offrire ai clienti il massimo livello di personalizzazione.
GWE come fabbrica di fari digitali
Il ruolo di GWE come "fabbrica faro digitale" è seguito con grande interesse dall'industria. Le conoscenze acquisite da GWE nel suo percorso verso la crescente digitalizzazione possono spesso essere trasferite ad altri settori e aziende. "Un faro indica la strada" – ed è esattamente ciò che GWE fa con il suo ruolo pionieristico. Altre aziende imparano dalle best practice nell'implementazione di nuove tecnologie, sviluppano ulteriormente le proprie idee e beneficiano delle lezioni apprese. Pertanto, la trasformazione digitale di GWE contribuisce a un'ampia ondata di industrializzazione, nel corso della quale le soluzioni digitali diventano lo standard piuttosto che l'eccezione.
Networking globale e trasferimento di conoscenze
In questo contesto, anche il networking globale gioca un ruolo cruciale. Siemens è un'azienda che opera a livello globale con una vasta gamma di sedi e partner. Ovunque Siemens operi, le conoscenze acquisite dal GWE (Global Network Erlangen) possono essere integrate e ulteriormente sviluppate. Allo stesso modo, le esperienze di altri stabilimenti in diverse fasi di digitalizzazione confluiscono a Erlangen, favorendo un processo di apprendimento e miglioramento continuo. "La conoscenza aumenta quando viene condivisa": un motto che è diventato realtà nel GWE e in tutta l'azienda.
La trasformazione digitale come processo dinamico
Parallelamente, GWE sta sviluppando visioni future volte a promuovere e approfondire costantemente la digitalizzazione. Gli sviluppi passati dimostrano che la trasformazione digitale non è mai veramente completa, ma piuttosto un processo di cambiamento costante. Nuove tecnologie ed esigenze emergono, i mercati cambiano e l'intero panorama industriale è in continua evoluzione. "Il cambiamento è l'unica costante": è quindi fondamentale per GWE non adagiarsi sugli allori, ma rivalutare e perfezionare continuamente i propri processi di innovazione.
Il valore delle partnership strategiche
Le partnership svolgono un ruolo cruciale in questi processi di innovazione. Che si tratti di istituti di ricerca, università o aziende tecnologiche, la messa in rete di competenze diversificate consente il rapido trasferimento di tecnologie complesse come l'intelligenza artificiale o la blockchain in soluzioni industrialmente valide. "La collaborazione è la chiave del successo": il GWE è convinto che le partnership strategiche favoriscano un reciproco trasferimento di know-how, a vantaggio di tutti i soggetti coinvolti. Ad esempio, l'Università di Erlangen-Norimberga, in quanto istituzione regionale, può contribuire alla base scientifica, mentre le startup apportano idee innovative e approcci di sviluppo agili.
Nuovi modelli di business attraverso la digitalizzazione
Un altro aspetto interessante è che GWE sta ridefinendo non solo i processi produttivi, ma anche i modelli di business attraverso la trasformazione digitale. Ad esempio, dotando i prodotti di sensori e garantendo una comunicazione costante con il produttore tramite l'Internet of Things (IoT), l'azienda ha l'opportunità di offrire servizi come il monitoraggio in tempo reale, la manutenzione predittiva e modelli pay-per-use. "La tecnologia crea nuovi mercati": questa frase descrive perfettamente il potenziale che la digitalizzazione apre. Invece della tradizionale vendita di prodotti, aziende come GWE possono offrire sempre più servizi che rafforzano le relazioni a lungo termine con i clienti e sbloccano nuovi flussi di fatturato.
Collaborazione basata sulla piattaforma
Guardando al futuro, vale anche la pena notare che GWE ha già iniziato a introdurre concetti come le piattaforme digitali, consentendo a partner commerciali e clienti di promuovere lo sviluppo congiunto. Queste piattaforme consentono di consolidare e analizzare dati provenienti da diverse fonti e di integrarli in nuovi prodotti o servizi. "Condividiamo i nostri dati per crescere insieme": questa idea sottolinea l'apertura e la cooperazione che sono diventate indispensabili nel corso della digitalizzazione.
I dati come risorsa strategica
Una caratteristica fondamentale delle fabbriche moderne come GWE è la loro capacità di considerare i dati come una risorsa strategica. Ciò implica non solo la raccolta di informazioni, ma soprattutto la loro analisi intelligente. I moderni strumenti di analisi sono in grado di identificare modelli in enormi quantità di dati che altrimenti rimarrebbero nascosti all'occhio umano. "I dati sono il nuovo oro": questo detto illustra quanto possano essere preziose le informazioni giuste al momento giusto. L'analisi dei dati consente di fare previsioni, ottimizzare i processi produttivi, stabilizzare la supply chain e migliorare continuamente i prodotti.
Sfide dello sviluppo basato sui dati
Questo approccio basato sui dati, tuttavia, presenta anche delle sfide. Questioni come la protezione e la sicurezza dei dati sono priorità assolute. GWE si affida a concetti di sicurezza sofisticati che garantiscono sia la protezione delle informazioni sensibili sia la disponibilità dei sistemi. "La fiducia è il fondamento di ogni collaborazione" e questa fiducia può essere ottenuta solo attraverso standard di sicurezza affidabili che regolano la gestione dei dati e l'accesso alle risorse aziendali. Allo stesso tempo, la protezione contro gli attacchi informatici deve essere costantemente rafforzata, poiché la crescente connettività rende le fabbriche obiettivi interessanti per potenziali aggressori.
Aspetti della trasformazione digitale
La trasformazione digitale in GWE presenta quindi molteplici sfaccettature. Si va dalla radicale riorganizzazione dei processi produttivi all'integrazione di sistemi di intelligenza artificiale, fino a nuove forme di collaborazione e allo sviluppo di modelli di business. Un aspetto cruciale è sempre la rapidità e la flessibilità con cui si riesce a reagire ai cambiamenti. "L'innovazione è il motore, ma la resilienza è la base", ovvero l'idea migliore avrà successo solo se l'azienda sarà in grado di adattarsi in modo sostenibile a condizioni in continua evoluzione.
L'equilibrio tra innovazione e resilienza
GWE ha trovato con successo un equilibrio tra innovazione e resilienza. Da un lato, promuove con coraggio nuove tecnologie e osa mettere in discussione radicalmente i processi convenzionali. Dall'altro, preserva le strutture e le competenze che si sono dimostrate vincenti in passato e le integra nel nuovo mondo digitale. Il risultato è un ambiente di produzione in cui le competenze ingegneristiche tradizionali incontrano soluzioni software all'avanguardia, a reciproco vantaggio di entrambi.
Il metaverso industriale
Nello stabilimento Siemens di Erlangen si sta creando un "metaverso industriale", che collega il mondo reale e quello digitale non solo a scopo dimostrativo, ma anche per renderlo tangibile nella pratica. Questo sviluppo pionieristico definisce standard in termini di produttività, sostenibilità e innovazione. Ma forse il messaggio più importante che emana dal GWE è: "La digitalizzazione non è un fine in sé, ma un impegno a lungo termine per rendere il nostro mondo un posto migliore". I veri benefici di questa trasformazione diventeranno evidenti se riuscirà a rendere la produzione più efficiente ed ecologica, a creare nuovi posti di lavoro e ad alleggerire il carico di lavoro delle persone nei processi produttivi complessi.
La trasformazione digitale come cambiamento industriale
La trasformazione digitale dello stabilimento Siemens di Erlangen esemplifica il cambiamento complessivo del settore. Dove un tempo dominavano i processi analogici, ora vengono utilizzati sistemi intelligenti e interconnessi, che comunicano e agiscono in tempo reale. Dove un tempo esistevano catene di fornitura lineari, ora stanno emergendo reti flessibili in cui tutti gli stakeholder collaborano all'innovazione dei prodotti. Dove un tempo si faceva affidamento su controlli di qualità casuali, ora l'analisi completa dei dati consente di prevenire gli errori prima ancora che si verifichino.
Nuove opportunità attraverso la trasformazione digitale
Soprattutto in un periodo in cui sfide globali come il cambiamento climatico, la scarsità di risorse e la volatilità dei mercati aumentano la pressione sulle aziende, la trasformazione digitale apre nuove opportunità per affrontare questi problemi. Il GWE dimostra che il successo economico e le pratiche sostenibili non si escludono a vicenda, ma possono rafforzarsi a vicenda quando la tecnologia viene utilizzata in modo responsabile. Questo include lo sviluppo continuo delle competenze della propria forza lavoro e il lasciare alla prossima generazione un mondo in cui digitalizzazione e tutela ambientale vanno di pari passo.
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“Produciamo il futuro”
"Produciamo il futuro": questo motto si legge su molti manifesti, ma in GWE viene già messo in pratica. Attraverso uno sviluppo costante verso la trasformazione in una "fabbrica faro digitale", l'azienda colma con successo il divario tra tradizione e modernità. Siemens vanta una lunga tradizione nell'ingegneria elettrica e meccanica, ma invece di adagiarsi sugli allori, guarda al futuro. Le nuove tecnologie vengono ricercate, testate e integrate per rimanere all'avanguardia nel panorama industriale globale.
Responsabilità e valori nella trasformazione digitale
L'esempio di GWE ci insegna che la digitalizzazione non solo aumenta l'efficienza e il profitto, ma comporta anche una responsabilità. In quanto importanti attori industriali, aziende come Siemens hanno l'opportunità di influenzare i valori sociali e plasmare intere regioni. Questa responsabilità si riflette nei concetti di produzione sostenibile, gestione efficiente delle risorse e progettazione del posto di lavoro incentrata sulla persona. "La tecnologia deve essere al servizio dell'umanità": una premessa che guida GWE nell'utilizzo di strumenti digitali e macchine intelligenti per rendere i luoghi di lavoro più sicuri, più sani e più efficienti.
Sviluppi futuri in GWE
Guardando ai prossimi anni, sarà entusiasmante vedere come lo stabilimento Siemens di Erlangen amplierà ulteriormente il suo ruolo pionieristico. Nuove applicazioni nel campo della realtà aumentata o virtuale potrebbero approfondire l'esperienza del metaverso e rafforzare ulteriormente la collaborazione con team distribuiti a livello globale. I robot potrebbero imparare non solo a svolgere compiti fisici, ma anche a supportare complessi processi di pianificazione attraverso algoritmi di intelligenza artificiale. Allo stesso tempo, la resilienza delle supply chain sta diventando sempre più importante, il che potrebbe portare a partnership più solide, maggiore diversificazione e metodi di previsione intelligenti.
Il cambiamento inarrestabile
Il percorso di GWE è rappresentativo di un intero settore in rapida trasformazione. Ciò che oggi è considerato all'avanguardia, domani sarà all'ordine del giorno, e dopodomani una nuova tecnologia potrebbe rivoluzionare il settore. "Il cambiamento è inevitabile, ma lo stiamo plasmando": una convinzione che porta GWE a considerare l'innovazione non come una minaccia, ma come un'opportunità.
Visione di una fabbrica moderna
Nel complesso, lo stabilimento Siemens di Erlangen esemplifica l'aspetto di una fabbrica moderna che armonizza digitalizzazione, automazione e sostenibilità. Dai gemelli digitali e dai processi supportati dall'intelligenza artificiale al metaverso industriale, la visione dell'Industria 4.0 diventa qui tangibile. Il GWE dimostra che progresso e tutela ambientale possono andare di pari passo se si ha il coraggio di abbandonare i vecchi percorsi e utilizzare le nuove tecnologie in modo responsabile. Il messaggio al mondo è: "Il futuro è già iniziato: diamogli forma insieme"
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Una cultura del cambiamento
Con questo approccio, GWE non solo contribuisce al proprio successo aziendale, ma apre anche la strada ad altre aziende verso una nuova era di creazione di valore industriale. Sebbene esempi concreti di gemelli digitali, processi di produzione supportati dall'intelligenza artificiale, robotica, automazione e analisi intelligente dei dati siano già presenti in numerosi settori, raramente sono integrati in modo così coerente come in GWE. Questo è ciò che rende questa sede un vero e proprio punto di riferimento: la capacità di intrecciare i singoli componenti tecnologici in una visione d'insieme integrata, in cui tutti gli elementi si integrano perfettamente.
Il successo attraverso la cultura aziendale
In definitiva, il successo di GWE è anche una questione di cultura. Senza la volontà di abbracciare il cambiamento, senza il coraggio di accettare gli errori e senza la volontà di imparare da essi, la trasformazione digitale non avrebbe successo. "La cultura batte la strategia" – e GWE dimostra come una cultura di fiducia, apertura e volontà di imparare costituisca la base su cui anche la strategia di digitalizzazione più ambiziosa possa essere costruita con successo.
Una fabbrica del futuro
Tutti questi aspetti illustrano perché lo stabilimento Siemens di Erlangen può essere definito una "fabbrica faro digitale". È un luogo in cui non lavorano solo le macchine, ma anche le persone che plasmano e testano giorno dopo giorno la fabbrica del futuro. Questo futuro unisce efficienza economica, sostenibilità, innovazione e responsabilità sociale in un concetto che va ben oltre la mera produzione. La GWE offre quindi un esempio significativo per altre aziende che intraprendono il proprio percorso verso la digitalizzazione.
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