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Specialista di container presenta istanza di insolvenza: Dettmer Container Packing con sede a Brema e la sua importanza per la logistica portuale tedesca

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Pubblicato il: 17 ottobre 2025 / Aggiornato il: 17 ottobre 2025 – Autore: Konrad Wolfenstein

Specialista di container presenta istanza di insolvenza: Dettmer Container Packing con sede a Brema e la sua importanza per la logistica portuale tedesca

Specialista di container dichiara fallimento: Dettmer Container Packing con sede a Brema e la sua importanza per la logistica portuale tedesca – Immagine simbolica: Xpert.Digital

Brema, Amburgo, Duisburg colpite: cosa significa l'insolvenza dell'imballatore di container DCP per il trasporto merci

Cosa è successo alla Dettmer Container Packing?

Il 13 ottobre 2025, la società di stivaggio Dettmer Container Packing, o DCP in breve, ha presentato istanza di fallimento presso il Tribunale distrettuale di Brema. La società è una joint venture tra due affermati gruppi logistici, BLG Logistics e Dettmer Group, che detengono ciascuno il 50% del capitale della società in accomandita semplice. Secondo il comunicato stampa ufficiale dei soci, le persistenti difficoltà economiche e la mancanza di una previsione di continuità aziendale sono le ragioni di questa drastica decisione. Ciò che è particolarmente preoccupante è che non solo DCP è interessata, ma anche la sua controllata al 100%, PCB Packing Betriebsgesellschaft, molto probabilmente presenterà istanza di fallimento, dati gli stretti legami tra le due società.

Quanti posti di lavoro sono interessati?

L'insolvenza ha conseguenze di vasta portata per i dipendenti di tre diverse sedi in Germania. DCP impiega 148 persone, mentre la sua controllata PCB ne impiega altre 91. In totale, sono a rischio 239 posti di lavoro, distribuiti nelle tre sedi: Brema con 133 posti di lavoro, Amburgo con 75 e Duisburg con 24. I dipendenti interessati temono ora per il loro futuro professionale, mentre il Tribunale distrettuale di Brema dovrebbe nominare un curatore fallimentare provvisorio dopo la costituzione di un comitato dei creditori.

Quale ruolo svolge l'industria dell'imballaggio dei container nell'industria portuale tedesca?

I fornitori di servizi di imballaggio container come DCP rappresentano una parte importante dell'industria portuale tedesca. Si occupano dell'imballaggio, del reimballaggio e della riparazione dei container, attività essenziali per il regolare flusso del traffico merci internazionale. Queste aziende costituiscono un anello fondamentale della catena logistica e il loro fallimento può rapidamente portare a colli di bottiglia. Il settore è particolarmente importante per i principali porti tedeschi come Brema, Amburgo e Duisburg, che devono affrontare una forte concorrenza con altri porti europei per conquistare quote di mercato.

Quanto è importante Brema come sede logistica?

Brema è uno dei centri logistici più importanti della Germania e vanta una tradizione secolare nella gestione portuale. I porti di Brema sono tra i porti universali più importanti d'Europa e interagiscono perfettamente con Bremerhaven. Il settore portuale e logistico impiega direttamente fino a 40.000 persone nella regione e, più in generale, un posto di lavoro su tre a Brema dipende dal trasporto e dalla movimentazione. Circa 77.000 persone dipendono direttamente e indirettamente dal porto di Brema. La sua funzione di hub per i flussi internazionali di merci non solo rende Brema un importante polo logistico, ma costituisce anche la base per aziende industriali e commerciali estere di successo.

Quali servizi specifici offriva il DCP?

DCP si era affermata come un attore affermato nel segmento dei servizi di imballaggio di container. Con circa 100.000 metri quadrati di spazio di stoccaggio, l'azienda era considerata uno degli operatori più affermati in questo settore. L'azienda è stata fondata come joint venture tra due affermati gruppi logistici e si è sviluppata nel corso degli anni fino a diventare un importante fornitore di servizi nel trasporto di container all'estero. Il suo modello di business si basava su un concetto multiporto con sedi a Brema, Amburgo e Duisburg, dove i servizi venivano offerti ai clienti del commercio internazionale. Oltre al tradizionale imballaggio di container, le sue attività principali includevano l'ottimizzazione dello spazio di carico, la movimentazione di merci pesanti e la riparazione di container.

Cos'è esattamente l'imballaggio in container?

L'imballaggio dei container comprende tutte le attività relative all'imballaggio professionale, al reimballaggio e al carico dei container. Questo non si limita al semplice riempimento dei container; implica l'utilizzo ottimale dello spazio di carico disponibile, tenendo conto di diversi fattori. Tra questi, il rispetto della distribuzione del peso, il fissaggio del carico secondo le linee guida internazionali di imballaggio CTU e la riduzione al minimo delle perdite di stivaggio. Anche l'ottimizzazione dello spazio di carico gioca un ruolo importante, con una pianificazione intelligente che consente di massimizzare l'utilizzo dei container. I moderni fornitori di servizi di imballaggio dei container utilizzano spesso software speciali che creano piani di stivaggio ottimali in pochi secondi, incluso il calcolo del baricentro e della distribuzione del carico.

Cosa significa il concetto multiporta DCP?

Il concetto multiporto ha consentito a DCP di offrire i propri servizi in più sedi portuali contemporaneamente. Ciò ha consentito all'azienda di servire i clienti in diversi punti di trasbordo chiave in Germania. Brema, Amburgo e Duisburg sono porti di importanza strategica per il commercio estero tedesco. Brema e Bremerhaven movimentano 61,9 milioni di tonnellate di merci all'anno. Con circa 100 servizi di linea in tutto il mondo, Amburgo è altamente interconnessa e un hub centrale per il traffico container. Essendo il più grande porto interno del mondo, Duisburg gode di ottimi collegamenti con i porti marittimi europei. Grazie alla sua presenza in tutte e tre le sedi, DCP è stata in grado di offrire ai propri clienti soluzioni flessibili e intersettoriali.

Quali problemi economici hanno portato all'insolvenza?

Secondo il comunicato ufficiale, la situazione del mercato e le condizioni del settore si sono notevolmente deteriorate, con un impatto duraturo sugli utili di DCP. Nonostante le numerose misure di ristrutturazione sostenute dagli azionisti, non è stato possibile raggiungere una stabilizzazione che avrebbe consentito all'azienda di proseguire le attività. Il quotidiano tedesco sui trasporti (Deutsche Verkehrs-Zeitung) aveva precedentemente confermato la difficile situazione dell'azienda, specializzata nell'imballaggio e nella riparazione di container. A quanto pare, gli azionisti hanno tentato a lungo di salvare l'azienda attraverso misure di ristrutturazione, ma alla fine hanno dovuto rinunciare.

Qual è la situazione attuale del settore dell'imballaggio in container nel suo complesso?

Il settore dell'imballaggio di container è sottoposto a notevoli pressioni. Fa parte di un settore logistico alle prese con problemi strutturali. I servizi di imballaggio di container rappresentano un anello fondamentale nelle catene di approvvigionamento globali, ma l'intero settore è soggetto a diverse pressioni. Secondo le analisi di settore, oltre la metà degli spedizionieri europei sta riscontrando difficoltà di crescita a causa della carenza di manodopera qualificata. Conflitti geopolitici e guasti tecnici hanno messo a dura prova le catene di approvvigionamento. La situazione del trasporto di container in Europa è complessa, con sfide poste da tempi di sosta più lunghi dei container nei terminal, ritardi, deviazioni e colli di bottiglia logistici.

Quale ruolo giocano i fattori geopolitici?

Le tensioni geopolitiche stanno avendo un impatto significativo sulle rotte marittime globali e, di conseguenza, sull'intero settore dei container. Sanzioni, guerre commerciali e tariffe elevate stanno costringendo le aziende a sviluppare nuove strategie logistiche. Le sfide per la sicurezza nel Mar Rosso e le strategie di routing alternative, in particolare, hanno aumentato i costi. Le navi che devono circumnavigare l'Africa comportano costi aggiuntivi significativi, stimati in circa 1.000 dollari per container. Il transito attraverso lo stretto di Bab al-Mandab è diminuito di oltre il 50%. Questi sviluppi stanno mettendo a dura prova l'intera catena di approvvigionamento e, di conseguenza, anche i fornitori di servizi di imballaggio per container che fanno affidamento su un flusso di container regolare.

Quanto è grave l'impatto dei fallimenti sul settore della logistica?

Il settore della logistica è particolarmente colpito dall'ondata di insolvenze. Secondo l'Ufficio federale di statistica, il numero di insolvenze ordinarie presentate in Germania è aumentato del 16,8% nel 2024 rispetto al 2023. La situazione è particolarmente drammatica nel settore dei trasporti e dello stoccaggio, ovvero la logistica, con 11,5 insolvenze ogni 10.000 aziende. Questo numero è il doppio della media di tutti i settori. Il settore dei trasporti è quindi in testa alla lista negativa. In media, nel 2024, nel settore dei trasporti sono state segnalate 121,8 insolvenze ogni 10.000 aziende, quasi il doppio rispetto al settore edile. Questi dati dimostrano che il trasporto merci continua a essere sottoposto a un'enorme pressione economica.

Perché le aziende di logistica sono così duramente colpite?

L'elevato tasso di insolvenza nel settore della logistica ha diverse cause strutturali. Margini bassi, lunghi termini di pagamento e brevi termini contrattuali lasciano agli investitori scarsi margini di ristrutturazione. Il settore dei trasporti e dello stoccaggio è due volte più colpito dai mancati pagamenti rispetto alla media del settore. Gli elevati costi fissi e operativi sono difficili da compensare in caso di calo dei ricavi. A ciò si aggiungono gli elevati costi operativi e l'enorme pressione competitiva. La persistente carenza di autisti sta ulteriormente aggravando la situazione. Anche le conseguenze degli aiuti per il coronavirus, che molte aziende devono ora rimborsare parzialmente, stanno mettendo a dura prova la situazione. In particolare, le piccole e medie imprese di trasporto devono far fronte all'aumento dei costi operativi, agli elevati oneri salariali, alla carenza di personale qualificato e alla crescente regolamentazione del mercato.

Quanto è grave la carenza di camionisti in Germania?

La carenza di autisti di camion in Germania ha raggiunto proporzioni allarmanti. Attualmente mancano oltre 70.000 autisti di camion, con un aumento annuo di circa 20.000 unità. La struttura per età degli autisti professionisti è particolarmente preoccupante. Il 39% degli autisti professionisti nel trasporto merci ha già 55 anni o più, una percentuale significativamente superiore alla media di tutte le professioni. Nei prossimi anni, molti autisti esperti raggiungeranno l'età pensionabile e andranno in pensione. Le previsioni indicano che entro il 2028 in Europa potrebbe esserci una carenza di oltre 745.000 autisti, pari al 17% di tutti i posti di lavoro nel settore. Il costo annuo della carenza di autisti per l'economia tedesca è stimato in dieci miliardi di euro.

Perché il lavoro dell'autista di camion è così poco attraente?

Le ragioni della carenza di autotrasportatori sono molteplici. Oltre all'invecchiamento della forza lavoro, giocano un ruolo anche gli elevati costi per ottenere la patente di guida e le qualifiche professionali, che in media ammontano a 3,7 volte il salario minimo mensile. La professione non è attraente per i giovani e le donne. Solo il 5% degli autisti in Europa ha meno di 25 anni e la percentuale di donne è solo del 6%. Lunghi orari di lavoro, mancanza di riconoscimento sociale e stipendi poco allettanti rendono la professione poco attraente. I prezzi dei trasporti dovrebbero effettivamente aumentare affinché gli autisti possano essere pagati in modo più equo, ma la pressione competitiva difficilmente lo consente. Ciò aggrava ulteriormente le preoccupazioni sulla mancanza di giovani talenti.

 

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Sistemi di terminal container per trasporto stradale, ferroviario e marittimo nel concetto logistico a duplice uso della logistica pesante

Sistemi di terminal container per strada, ferrovia e mare nel concetto logistico a duplice uso della logistica pesante - Immagine creativa: Xpert.Digital

In un mondo caratterizzato da sconvolgimenti geopolitici, fragili catene di approvvigionamento e una nuova consapevolezza della vulnerabilità delle infrastrutture critiche, il concetto di sicurezza nazionale sta subendo una radicale rivalutazione. La capacità di uno Stato di garantire la propria prosperità economica, l'approvvigionamento della propria popolazione e la propria capacità militare dipende sempre più dalla resilienza delle sue reti logistiche. In questo contesto, il termine "duplice uso" si sta evolvendo da una categoria di nicchia del controllo delle esportazioni a una dottrina strategica di ampio respiro. Questo cambiamento non è un mero adattamento tecnico, ma una risposta necessaria al "punto di svolta" che richiede la profonda integrazione delle capacità civili e militari.

Adatto a:

  • Sistemi di terminal container per trasporto stradale, ferroviario e marittimo nel concetto logistico a duplice uso della logistica pesante

 

Niente funziona senza camionisti stranieri: la dipendenza silenziosa

Quale ruolo svolgono gli autisti di camion stranieri?

Gli autotrasportatori stranieri svolgono un ruolo centrale nel trasporto merci tedesco. In Germania, circa un autotrasportatore su tre non ha il passaporto tedesco. Un autista professionista su quattro in Germania proviene dall'estero, con un totale di poco meno di 133.000 dipendenti stranieri nel 2020. Quasi la metà dei camion sulle strade tedesche è immatricolata all'estero. La quota di mercato degli autotrasportatori stranieri sul mercato tedesco è in costante aumento. Nel 2023, i veicoli stranieri rappresentavano il 12,8% del peso delle merci trasportate, ma il 45,7% delle prestazioni di trasporto. La maggior parte degli autotrasportatori stranieri proveniva dai paesi dell'Europa orientale e sudorientale, con i camion polacchi in testa.

Perché molte aziende di trasporto si stanno ritirando dalla Germania?

Secondo quanto riportato dai media, molte aziende di trasporto si stanno ritirando dal mercato tedesco perché l'attività non è più redditizia. La debolezza economica in Germania, Francia e Gran Bretagna si traduce in minori volumi di esportazione, minori ordini e una maggiore pressione sui prezzi, soprattutto per le aziende dell'Europa centrale e orientale. Gli elevati costi energetici e del lavoro, nonché gli elevati oneri fiscali e burocratici rispetto ad altri paesi, rendono la Germania una sede poco attraente. L'erosione dell'integrazione nel mercato logistico europeo sta riducendo la competitività. Le aziende di altri paesi dell'UE sono sempre più viste non come partner per aumentare l'efficienza, ma come concorrenti.

Come reagiscono gli azionisti BLG Logistics e Dettmer Group?

Entrambe le società madri, BLG Logistics e il Gruppo Dettmer, che detengono ciascuna il 50% del capitale della società in accomandita semplice, hanno assicurato nelle loro dichiarazioni che sosterranno costruttivamente la procedura di insolvenza. L'obiettivo è raggiungere la migliore soluzione possibile nell'interesse di dipendenti, partner commerciali e creditori. L'attività aziendale continuerà per il momento. Le altre società dei due gruppi aziendali non sono interessate. Ciò dimostra che, nonostante l'insolvenza della loro controllata comune, gli azionisti si stanno impegnando per limitare i danni e trovare la migliore soluzione possibile per tutte le parti coinvolte.

Chi è BLG Logistics?

Il Gruppo Logistico BLG è un fornitore di servizi logistici e portuali attivo a livello internazionale con sede a Brema. L'azienda è stata fondata nel febbraio 1877 da 65 commercianti con il nome di Bremer Lagerhaus-Gesellschaft. Oggi il Gruppo BLG opera con quasi 100 sedi e filiali in Europa, America, Africa e Asia. Le divisioni operative Automotive, Contract e Container offrono servizi per clienti dei settori automobilistico, industriale e commerciale. Il Gruppo impiega circa 11.000-20.000 persone in tutto il mondo. Le divisioni Automotive e Container sono aziende leader in Europa. Nell'esercizio 2024, il Gruppo BLG ha registrato un fatturato stabile di 1,2 miliardi di euro.

Chi è il Gruppo Dettmer?

Il Gruppo Dettmer è un'azienda logistica di lunga data specializzata nella logistica marittima. L'azienda è stata fondata nel 1947 da Bernhard Dettmer. Le aree di attività del Gruppo Dettmer includono il trasporto per vie navigabili interne, la movimentazione aerea, lo stoccaggio e la movimentazione, l'imballaggio di container, la gestione e lo smaltimento dei rifiuti, la gestione di un oleodotto per il cherosene, lo stoccaggio in cisterne, il trasporto su camion e i servizi di trasporto ferroviario. La Dettmer Reederei opera con oltre 30 navi cisterna su tutte le vie navigabili dell'Europa occidentale sotto bandiera tedesca. L'azienda è un'azienda a conduzione familiare, che consente rapide decisioni imprenditoriali per trovare soluzioni personalizzate e rapide per i clienti.

Cosa succede ora nella procedura di insolvenza?

Dopo la costituzione del comitato dei creditori, il Tribunale distrettuale di Brema dovrebbe nominare questa settimana un curatore fallimentare provvisorio. La sua valutazione determinerà la fattibilità della ristrutturazione. Il curatore fallimentare provvisorio ha il compito di garantire il patrimonio del debitore insolvente per i creditori. Esaminerà l'azienda, redigerà una perizia e determinerà se il patrimonio è sufficiente a coprire i costi della procedura. In genere, un curatore fallimentare provvisorio "debole" viene nominato con riserva di consenso. Ciò significa che il management continua a prendere le decisioni, ma deve coordinarsi strettamente con il curatore fallimentare provvisorio.

Quale ruolo svolge il comitato dei creditori?

Il comitato dei creditori è un importante organo decisionale per i creditori nelle procedure concorsuali. Il tribunale fallimentare ne nomina uno nei casi più importanti. Il comitato dei creditori è generalmente composto da un numero dispari di membri, sebbene nella pratica prevalgano comitati composti da tre o cinque membri. I membri sono selezionati dal tribunale fallimentare. I compiti principali del comitato dei creditori includono la partecipazione alla selezione del curatore fallimentare, il supporto e il monitoraggio del curatore fallimentare e l'approvazione di atti giuridici di particolare rilevanza. Il comitato dei creditori ha inoltre il diritto di chiedere la revoca del curatore fallimentare per giusta causa.

Quali sono le possibilità di ristrutturazione del DCP?

Le possibilità di ristrutturazione per le aziende di logistica insolventi sono estremamente ridotte nel 2025. Secondo una recente analisi della società di consulenza per la ristrutturazione Falkensteg, il tasso di salvataggio per le insolvenze logistiche è solo del 16,7%. Mentre circa il 33,7% delle grandi aziende insolventi in tutti i settori è ancora in fase di salvataggio, solo tre delle 18 aziende di trasporto insolventi sono riuscite a continuare a operare tramite una vendita nel 2024. Margini bassi, lunghi termini di pagamento e brevi termini contrattuali lasciano agli investitori scarsi margini di ristrutturazione. Il mercato è poco attraente per gli investitori a causa degli elevati costi infrastrutturali, dei rigidi requisiti normativi e della carenza di manodopera qualificata.

Cosa significa l'insolvenza per le catene di fornitura?

Il fallimento di DCP colpisce un segmento di mercato già in difficoltà. I ​​servizi di imballaggio container rappresentano un anello cruciale nelle catene di approvvigionamento globali. Il fallimento di un fornitore di servizi affermato con 100.000 metri quadrati di spazio di stoccaggio e sedi a Brema, Amburgo e Duisburg potrebbe causare colli di bottiglia nella catena logistica. I porti interessati devono ora trovare fornitori di servizi alternativi o altre aziende di imballaggio container devono subentrare. Ciò può comportare ritardi e un aumento dei costi nel trasporto internazionale di merci. La situazione è particolarmente critica perché le catene di approvvigionamento sono già sotto pressione a causa di conflitti geopolitici, guasti tecnici e carenza di manodopera qualificata.

Come si prospetta il futuro dell'industria dei container?

L'industria dei container si trova ad affrontare sfide importanti, ma dimostra anche resilienza. Nonostante le incertezze geopolitiche e le difficoltà economiche, la domanda di trasporto container rimane forte. Nella prima metà del 2025, il traffico container è leggermente aumentato nei principali porti europei come Anversa e Rotterdam, mentre altri segmenti hanno registrato un calo. Tuttavia, l'industria si trova ad affrontare diverse sfide, tra cui l'adattamento alle nuove normative ambientali e alle innovazioni tecnologiche per ridurre le emissioni. La digitalizzazione e l'automazione della logistica portuale stanno acquisendo sempre più importanza. Concetti come i porti intelligenti, basati sull'uso combinato delle tecnologie informatiche, stanno guadagnando slancio.

Che impatto ha l'ondata di insolvenze sull'economia tedesca?

L'elevato numero di insolvenze, soprattutto nel settore logistico, ha conseguenze di vasta portata per l'intera economia tedesca. La Camera di Commercio Tedesca stima che quest'anno oltre 22.000 aziende presenteranno istanza di insolvenza, pari a oltre 60 insolvenze al giorno. Questa non è una buona notizia per la Germania come sede economica. Le cause sono il calo delle esportazioni, in particolare verso gli Stati Uniti, nonché il calo della produzione industriale e la persistente debolezza dell'economia. I colli di bottiglia nel settore logistico possono causare ritardi nelle consegne e potenziali colli di bottiglia nell'approvvigionamento per l'economia e la società. Gli effetti negativi su altri settori che dipendono dal trasporto merci sono inevitabili.

Cosa chiedono gli esperti per stabilizzare la situazione?

Per stabilizzare la regione, gli esperti chiedono un miglioramento delle condizioni economiche. Le aziende necessitano di riforme rapide e concrete. Gli elevati costi energetici e del personale, nonché gli elevati oneri fiscali e burocratici rispetto ad altri Paesi, sono citati come i principali ostacoli. Per contrastare la carenza di autisti, sono necessarie misure urgenti, come il miglioramento delle condizioni di lavoro, la promozione mirata dei giovani talenti e l'aumento dell'attrattiva della professione. Si ritiene inoltre necessario un riconoscimento semplificato delle qualifiche estere. Sono inoltre necessari investimenti in infrastrutture moderne e la realizzazione di importanti progetti infrastrutturali di trasporto.

Qual è la situazione nelle altre città portuali tedesche?

Anche gli altri importanti porti tedeschi, Amburgo e Duisburg, si trovano ad affrontare sfide simili. Essendo il porto più grande della Germania, Amburgo è fortemente interconnessa a livello mondiale con circa 100 servizi di linea. Nel 2024, la Cina guiderà la lista dei paesi partner di Amburgo per la movimentazione di container, con 2,2 milioni di TEU. Anche la digitalizzazione della logistica portuale sta progredendo ad Amburgo, con concetti come smartPORT logistics per la gestione efficiente del traffico e dei flussi di merci. Duisburg, in quanto porto interno più grande del mondo, è un importante hub per il trasporto intermodale. La città offre collegamenti ideali per il trasporto di container su rotaia, chiatta e camion. Tutte e tre le sedi in cui opera DCP sono di fondamentale importanza per il commercio estero tedesco.

Cosa significa questo per il futuro della logistica portuale?

L'insolvenza di DCP è un segnale d'allarme per l'intero settore della logistica portuale in Germania. Dimostra che anche aziende consolidate con decenni di esperienza e azionisti forti non riescono a resistere alle attuali condizioni di mercato. I problemi strutturali del settore, dalla carenza di manodopera qualificata agli elevati costi operativi e all'incertezza geopolitica, richiedono riforme e adeguamenti radicali. Allo stesso tempo, la digitalizzazione offre opportunità per una maggiore efficienza e competitività. I ​​porti devono evolversi in porti intelligenti e ottimizzare i loro processi. Solo investendo in tecnologie moderne, migliorando le condizioni di lavoro ed eliminando gli ostacoli burocratici, la logistica portuale tedesca può mantenere la sua posizione nella concorrenza internazionale.

 

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