Neutralità della CO2 con il fotovoltaico – Imparare da Amazon Logistics – Neutralità della CO2 con il fotovoltaico – Imparare da Amazon Logistics

Pubblicato il 17 agosto 2020 / Aggiornamento dal: 14 settembre 2021 - Autore: Konrad Wolfenstein

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Nell'intralogistica, nella logistica, nell'ingegneria meccanica e nell'industria manifatturiera

Neutralità della CO2 con il fotovoltaico – Foto: Wetzkaz Graphics|shutterstock

Alcuni vedono la Legge europea sul clima (Green Deal europeo) come un altro tentativo da parte dell’UE di trattare con condiscendenza o addirittura controllare i suoi cittadini. Pochi però sanno che in realtà si tratta di pianificare la sicurezza e la trasparenza per l’industria e gli investitori al fine di garantire una strategia di crescita verde. L’obiettivo ambizioso dell’UE è quello di diventare il primo continente a impatto climatico zero al mondo entro il 2050.

Ma c’è un altro modo e ci sono altri motivi a cui vale la pena riflettere. , i costi di spedizione e di adempimento sono saliti alle stelle negli ultimi dieci anni : i costi logistici totali tra il 2009 e il 2019 sono aumentati di oltre 20 volte.

• Solo lo scorso anno, i costi di spedizione della società sono stati pari a 37,9 miliardi di dollari.
• I costi di gestione (ad esempio i costi operativi e di personale dei centri logistici) aggiungono altri 40,2 miliardi di dollari a un ingente conto logistico.
• Sebbene anche i ricavi di Amazon siano aumentati di oltre 10 volte rispetto al 2009, ciò non è stato sufficiente a compensare l'aumento dei costi logistici.
  Nel 2009, i costi di spedizione e di gestione ammontavano al 15,6% delle vendite nette. Nel 2019 questa quota era salita al 27,9%.

La competitività e la conquista di quote di mercato hanno un prezzo. Pertanto, Amazon non lascia nulla al caso. Amazon non è solo leader nella spesa per la ricerca , ma sta anche investendo nell'espansione della sua robotica . Non solo la robotica è più veloce e più potente, ma è anche meno soggetta a errori e più affidabile. L’idea alla base : maggiore è la quota di automazione attraverso la robotica, minore è la quota dei costi del personale e minori sono i vantaggi della manodopera disponibile a basso costo.

Amazon sta investendo molto nella ricerca e nella robotica – Foto: Mike Mareen|shutterstock

Amazon ha fatto progressi impressionanti anche nel settore del fotovoltaico, in soli cinque anni . Quest’anno in Virginia sarà completato un parco solare da 45 MW che dovrebbe fornire 100.000 megawatt di elettricità pulita all’anno. Attualmente sono previsti parchi solari a Siviglia (Spagna) con 149 MW, nella contea di Lee, Illinois (100 MW) e nella Virginia settentrionale (80 MW).

Negli Stati Uniti, Amazon si è classificata prima nel 2018 per numero di sistemi solari installati e seconda per numero totale di sistemi solari installati fino ad oggi.

Amazon ha ora 70 progetti di energia rinnovabile in tutto il mondo (21 parchi eolici e solari e 50 sistemi solari nei centri logistici), con una capacità totale stimata di 1.900 MW, che forniscono 5,3 milioni di megawattora (MWH) di elettricità a impatto climatico zero ogni anno.

Sono numeri impressionanti! Ma dimostra ancora una volta che Amazon è impegnata ad espandere la propria posizione dominante sul mercato in futuro

• Robotica e
• automazione

SU

• Alimentazione autonoma (neutralità di CO2)

mette.

qui non è sull'intralogistica verde , sulla sostenibilità, sulla riduzione della CO2 e sulla decarbonizzazione: si tratta di un effetto collaterale di marketing importante e positivo nel decennio ancora giovane, soprattutto per il marketing come pioniere nel campo della protezione ambientale. Ma niente di più.

Si tratta dei maggiori costi futuri per le normative sulla tutela dell'ambiente, i picchi di elettricità (infrastruttura e stabilità della rete) e il bilancio di CO2.

Il bilancio del CO2, noto anche come bilancio dei gas serra o impronta di CO2, diventerà in futuro più importante se nell’etichettatura CO2 di beni e servizi verranno applicati supplementi fiscali e di costi.

Evoluzione dei prezzi dell'elettricità per l'industria – possibili scenari dal 2021 al 2030 – Immagine: Xpert.Digital

Indice sull'andamento dei prezzi industriali dell'elettricità in Germania dal 1998 al 2021 (1998 = Indice 100). Previsioni dal 2021 al 2030 in vari scenari.

La statistica mostra l'indice per l'andamento del prezzo industriale dell'elettricità in Germania dal 1998 al 2021. A partire dal 1998 (valore dell'indice = 100), il valore dell'indice per l'andamento del prezzo industriale dell'elettricità in Germania nel 2021 era di 195 punti.

I dati si riferiscono all'industria alimentata in media tensione con un consumo annuo di energia elettrica compreso tra 160 e 20.000 megawattora.

In seguito alle decisioni sull’eliminazione graduale del carbone e alla legge sulla protezione del clima del 2019, entro il 2030 si prevede che i prezzi dell’elettricità aumenteranno di circa il 40%.

Adatto a:

• Ottimizzare il proprio consumo energetico: ciò che viene trascurato in tutti i modelli di finanziamento
• Conoscenze di base su petrolio, tasse sulla CO2 ed energie rinnovabili

Spedizione zero

Nel suo blog, Amazon scrive : “Solo nella società, abbiamo oltre 200 scienziati, ingegneri e progettisti di prodotti che si occupano solo di trovare nuovi modi per utilizzare le nostre dimensioni a beneficio dei clienti e del pianeta. Amazon ha l'obiettivo a lungo termine di fornire al 100% la sua infrastruttura globale con energia rinnovabile e stiamo facendo solidi progressi. Con miglioramenti nei veicoli elettrici, biocarburanti per l'aviazione, imballaggi riutilizzabili e energie rinnovabili, ora possiamo vedere un modo per una consegna neutrale a livello climatico ai clienti e fissiamo l'obiettivo ambizioso di raggiungere il 50 % della neutralità climatica di tutte le consegne amazzoniche entro il 2030. Chiamiamo questa spedizione di progetto zero.

Sarebbe negligente dare per scontato che Amazon, in quanto leader morale per un futuro verde, stia facendo tutti gli sforzi e gli investimenti necessari. 200 scienziati, ingegneri e progettisti di prodotto non sono lì per modellare un futuro verde, ma piuttosto per garantire e aumentare le vendite e i profitti dell'azienda, ridurre i costi ove possibile, al fine di garantire ed espandere la posizione di mercato per il futuro.

Amazon si basa su 2 pilastri:

• Automazione con l'aiuto della digitalizzazione (trasformazione digitale), della tecnologia intelligente (in particolare della fabbrica intelligente), dell'Internet delle cose e dell'Industria 4.0.
• Autonomia nell'approvvigionamento energetico (neutralità di CO2), aumento della propria indipendenza ed efficienza energetica, neutralità climatica

Il fotovoltaico è un'alimentazione autonoma

La riduzione dei costi di installazione e i programmi di incentivi governativi hanno incoraggiato l’adozione e la scalabilità del solare come fonte di energia pratica per le imprese. Poiché i costi continuano a diminuire, si prevede che i tassi di adozione da parte delle imprese aumenteranno, continuando questa tendenza correlativa.

L’Associazione Federale per le Energie Rinnovabili (BEE) prevede che entro il 2030 l’energia solare avrà la più grande capacità rinnovabile installata in Germania, pari a 100 gigawatt (GW). Le turbine eoliche (on-shore e offshore) seguono al secondo e terzo posto con 59 GW e la bioenergia con 6 GW. Al quarto posto si trovano l’energia idroelettrica e quella geotermica con 0,5 GW ciascuna.

Il fotovoltaico è particolarmente indicato per l'industria manifatturiera, l'ingegneria meccanica e la logistica, con le loro grandi superfici e capannoni.

Green Deal, un segnale per l’economia – Foto: Mr. Loeffler|shutterstock

Rete industriale

Non è necessario essere Amazon e il percorso tracciato con il Green Deal europeo dalla Commissione europea e dalla sua presidente Ursula von der Leyen è un segnale forte per l’economia europea.

Ora tocca a noi selezionare le varie competenze

• intralogistica,
• fotovoltaico e
• Trasformazione digitale

portare insieme.

Soprattutto l’economia tedesca presenta le migliori condizioni per farlo. Ora è importante utilizzare il know-how e, insieme all’Europa, recuperare ed espandere il vantaggio economico e competitivo.

Nell'intralogistica, nella logistica, nell'ingegneria meccanica e nell'industria manifatturiera

Neutralità della CO2 con il fotovoltaico – Foto: Wetzkaz Graphics|shutterstock

Alcuni vedono il Green Deal europeo come un altro tentativo da parte dell’UE di trattare con condiscendenza o addirittura reprimere i suoi cittadini. Tuttavia, pochi sanno che in realtà si tratta di sicurezza di pianificazione e trasparenza per l’industria e gli investitori al fine di garantire una strategia di crescita verde. L’obiettivo ambizioso dell’UE è quello di diventare il primo continente a impatto climatico zero entro il 2050.

Ma ci sono altri modi per affrontare la questione, e ci sono molte altre ragioni a cui vale la pena pensare. Negli ultimi dieci anni i costi di spedizione e di logistica del rivenditore online Amazon sono : tra il 2009 e il 2019 i costi logistici totali sono aumentati di oltre 20 volte.

• Solo lo scorso anno i costi di spedizione dell'azienda ammontavano a 37,9 miliardi di dollari.
• I costi di logistica (ad esempio i costi per il funzionamento e il personale dei centri logistici) aggiungono altri 40,2 miliardi di dollari all'enorme fattura logistica.
• Sebbene anche il fatturato di Amazon sia aumentato di oltre dieci volte dal 2009, ciò non è stato sufficiente a compensare l'aumento dei costi logistici.
  Nel 2009, i costi di spedizione e di evasione ordini ammontavano al 15,6% delle vendite nette. Nel 2019 questa quota era salita al 27,9%.

Dopotutto, la competitività e la competizione per le quote di mercato hanno il loro prezzo. Pertanto, Amazon non lascia nulla al caso. Amazon non è solo leader mondiale nella spesa per la ricerca , ma sta anche investendo nell'espansione della sua robotica . La robotica non è solo più veloce e più potente, ma anche meno soggetta a errori e più affidabile. L’idea alla base : maggiore è il livello di automazione fornito dalla robotica, minore è la percentuale dei costi del personale e minori sono i benefici per i lavoratori disponibili a basso costo.

Amazon investe enormemente nella ricerca e nella robotica – Foto: Mike Mareen|shutterstock

Amazon ha fatto progressi impressionanti anche nel campo del fotovoltaico, passando da zero a quasi 330 megawatt di produzione energetica in soli cinque anni . Quest’anno in Virginia sarà completato un parco solare da 45 MW che dovrebbe fornire 100.000 megawatt di elettricità pulita all’anno. Altri parchi solari sono stati progettati a Siviglia (Spagna) con 149 MW, nella contea di Lee, Illinois (100 MW) e nella Virginia settentrionale (80 MW).

Negli USA (2018), Amazon si è classificata prima per numero di impianti solari installati e seconda per numero totale di impianti solari installati fino ad oggi.

Amazon ora gestisce 70 progetti di energia rinnovabile in tutto il mondo (21 parchi eolici e solari e 50 parchi solari nei centri logistici), con una capacità totale stimata di 1.900 MW, fornendo 5,3 milioni di megawattora (MWH) di elettricità a impatto climatico zero ogni anno.

Sono numeri notevoli! Ma questo dimostra ancora una volta che Amazon non conta solo

• robotica e
• automazione

per l'espansione della propria leadership di mercato in futuro, ma anche avanti

• alimentazione autonoma.

L'attenzione qui non è sull'intralogistica verde , sulla sostenibilità, sulla riduzione della CO2 e sulla decarbonizzazione - In questo silenzio è relativamente nuova era una significativa infetta a effetto collaterale positivo in grado di commercializzarsi come pioniere nel campo della protezione ambientale. Ma è tutto quello che è.

In realtà si tratta dei costi per le esigenze di protezione ambientale, i picchi di potenza (infrastruttura e stabilità della rete) e il bilancio di CO2, che molto probabilmente aumenteranno in futuro.

In futuro il bilancio di CO2, noto anche come bilancio dei gas serra o impronta di CO2, acquisirà un’influenza ancora più decisiva quando l’etichettatura CO2 di beni e servizi sarà soggetta a supplementi fiscali e legati ai costi.

Evoluzione dei prezzi dell'elettricità per l'industria – Possibili scenari dal 2021 al 2030 – Immagine: Xpert.Digital

Indice per l'andamento del prezzo industriale dell'elettricità in Germania dal 1998 al 2021 (1998 = indice 100). Previsioni dal 2021 al 2030 in vari scenari.

Le statistiche mostrano l'indice per l'andamento del prezzo industriale dell'elettricità in Germania negli anni dal 1998 al 2021. A partire dal 1998 (valore dell'indice = 100), il valore dell'indice per l'andamento del prezzo industriale dell'elettricità in Germania nel 2021 era di 195 punti .

I dati si riferiscono all'industria alimentata a media tensione con un consumo annuo di elettricità compreso tra 160 e 20.000 megawattora.

A seguito delle decisioni sull’eliminazione graduale del carbone e sulla legislazione sulla protezione del clima nel 2019, si prevede che i prezzi dell’elettricità aumenteranno di circa il 40% entro il 2030.

Maggiori informazioni:

• Ottimizzazione dell’autoconsumo elettrico: cosa viene trascurato in tutti i modelli di finanziamento
• Conoscenze di base su petrolio, tassa sulla CO2 ed energie rinnovabili

Spedizione zero

Questo è ciò che Amazon scrive nel loro blog : “Solo nelle operazioni, abbiamo oltre 200 scienziati, ingegneri e progettisti di prodotti dedicati esclusivamente a inventare nuovi modi per sfruttare la nostra scala per il bene dei clienti e del pianeta. Amazon ha un obiettivo a lungo termine per alimentare la nostra infrastruttura globale utilizzando energia rinnovabile al 100% e stiamo facendo solidi progressi. Con miglioramenti nei veicoli elettrici, nei bio carburanti per l'aviazione, nell'imballaggio riutilizzabile e nell'energia rinnovabile, per la prima volta possiamo ora vedere un percorso per la consegna netta a zero carbonio ai cutomeri e stiamo fissando un obiettivo ambizioso per il 50% di tutte le Amazon Spedizioni con NET Zero Carbon entro il 2030. Chiamiamo questa spedizione di progetto zero .

Sarebbe miope presumere che Amazon stia facendo tutti gli sforzi e gli investimenti come leader morale per un futuro verde. 200 scienziati, ingegneri e progettisti di prodotti non sono lì per dare l'esempio di un futuro verde, ma per garantire e aumentare le vendite e i profitti dell'azienda, ridurre i costi ove possibile e garantire ed espandere la posizione di mercato per il futuro.

Qui Amazon si basa su 2 principi:

• Automazione con l'ausilio della digitalizzazione (Digital Transformation), della Smart Technology (in particolare Smart Factory), dell'Internet of Things e dell'Industria 4.0.
• Autonomia nell'approvvigionamento energetico, aumento della propria indipendenza ed efficienza energetica, neutralità climatica.

Il fotovoltaico è un'alimentazione autonoma

La riduzione dei costi di installazione e i programmi di sussidi governativi hanno promosso l’accettazione e la scalabilità del solare come fonte di energia pratica per le aziende. Poiché i costi continuano a diminuire, si prevede che i tassi di accettazione da parte delle aziende aumenteranno, continuando questa tendenza correlativa.

La Federazione tedesca delle energie rinnovabili (BEE) prevede che entro il 2030 l’energia solare avrà la più grande capacità di energia rinnovabile installata in Germania, pari a 100 gigawatt (GW). Al secondo e terzo posto ci sono le turbine eoliche (onshore e offshore) con 59 GW e la bioenergia con 6 GW. Al quarto posto si trovano l’energia idroelettrica e quella geotermica con 0,5 GW ciascuna.

Il fotovoltaico è perfetto per l'industria manifatturiera, metalmeccanica e logistica, con i suoi ampi spazi e capannoni.

Green Deal, un segnale per l’economia – Foto: Mr. Loeffler|shutterstock

Rete industriale

Non c’è bisogno di essere Amazon e il percorso tracciato con il Green Deal europeo dalla Commissione europea e dalla sua presidente Ursula von der Leyen, è un segnale forte per l’economia europea.

Ora tocca a noi unire le competenze di:

• intralogistica,
• Fotovoltaico, ecc
• Trasformazione digitale

Soprattutto l’economia tedesca presenta le migliori condizioni per questo. Ora è il momento di utilizzare il know-how e, insieme all’Europa, di recuperare ed espandere il vantaggio economico e competitivo.

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