Schletter Solar – Noto per i suoi ganci per tetti e per il sistema di montaggio fotovoltaico

Il produttore di sistemi di montaggio solare Schletter Group, attivo a livello mondiale, ha presentato i suoi ultimi prodotti e soluzioni a Intersolar 2022 a Monaco di Baviera. L'attenzione si è concentrata sulla massima efficienza, in termini di utilizzo dei materiali e tempi di installazione.

"Meno materiale con la stessa o migliore capacità portante e montaggio rapido in cantiere: questo è il filo conduttore che attraversa lo sviluppo dei nostri prodotti", sottolinea Florian Roos, CEO del Gruppo Schletter. "A Intersolar mostreremo come implementiamo questo principio in tutta la nostra gamma di prodotti: dal sistema per tetti inclinati ProLine al sistema per tetti piani FixGrid Pro, fino ai sistemi a terra e agli inseguitori."

Elevata capacità portante e montaggio rapido: il sistema per tetti inclinati Schletter ProLine

Il sistema per tetti inclinati ProLine presenta una nuova geometria del profilo che consente un utilizzo di materiale notevolmente ridotto rispetto ai precedenti profili standard Schletter. Allo stesso tempo, il profilo può sopportare carichi maggiori. Inoltre, i profili ProLine possono essere installati senza attrezzi utilizzando un unico connettore interno, risparmiando tempo e costi di installazione. Un nuovo connettore a traversa consente un'installazione staticamente portante.

Oltre ai collaudati ganci per tetto in acciaio inossidabile e acciaio strutturale ad alta resistenza, Schletter ha ampliato la sua gamma di prodotti con due ganci per tetto in alluminio: i ganci leggeri "EcoA" e "RapidA" offrono un'ulteriore possibilità di ottimizzazione dei progetti e di risparmio sui costi di installazione. A Intersolar, l'azienda presenta anche il nuovo gancio per tetto RapidA 35, sviluppato appositamente per i correntini più bassi. È importante sottolineare che tutti i ganci per tetto Schletter sono compatibili sia con i profili di montaggio standard Schletter che con i nuovi profili ProLine. Ciò è garantito da un multiadattatore girevole preassemblato.
La semplicità e la rapidità di installazione sono la caratteristica principale del morsetto per moduli "RapidPro", progettato specificamente per i nuovi profili. Basato sul principio "taglia unica", ora può essere utilizzato per fissare tutte le dimensioni di moduli comuni con altezze del telaio comprese tra 30 e 47 mm. Il morsetto completamente preassemblato viene inserito a scatto nella scanalatura superiore del profilo e quindi fissato.

Più flessibilità, meno peso: FixGrid Pro migliorato

Grazie al miglioramento dell'aerodinamica, il sistema per tetti piani FixGrid Pro richiede meno zavorra. Nel FixGrid Pro ottimizzato, quando installato con orientamento est-ovest, la passerella di manutenzione si trova ora lungo i bordi superiori dei moduli angolati, anziché tra i loro bordi inferiori. "I nostri test in galleria del vento hanno dimostrato significativi vantaggi aerodinamici, consentendoci di ridurre la zavorra fino al 10%", spiega Manuel Schwarzmaier, responsabile vendite prodotti per coperture del Gruppo Schletter. "Questo semplifica notevolmente anche l'installazione e il cablaggio dei moduli."

Inoltre, gli sviluppatori di Schletter hanno ulteriormente ottimizzato il sistema secondo una logica modulare, rendendo la progettazione e il montaggio più flessibili e rapidi. Invece di diversi supporti per moduli a seconda dell'angolo di inclinazione, delle dimensioni del modulo o del tipo di installazione (verticale o orizzontale), tutte le varianti possono ora essere implementate con pochi componenti universali. "Il nostro FixGrid Pro garantisce sempre un supporto e una posizione di fissaggio ottimali per il modulo, indipendentemente dall'angolazione o dalle dimensioni", sottolinea Schwarzmaier.

Sistemi montati a terra e a inseguimento: meno materiale per kilowatt di potenza

Il Gruppo Schletter presenterà a Intersolar anche i suoi sistemi a terra. Tra questi, una nuova versione dello Schletter Tracker, specificamente ottimizzata per l'installazione di moduli monoblocco di grande formato. Il sistema compatto richiede meno materiale per kilowatt di potenza ed è circa il 30% più leggero rispetto ai modelli comparabili presenti sul mercato. "Questo è un fattore cruciale, soprattutto considerando gli elevati costi di logistica e trasporto attualmente disponibili", spiega Christian Salzeder, CSO Projects del Gruppo Schletter. La versione "1V" (one vertical) offre gli stessi vantaggi costruttivi dello Schletter Tracker esistente: grazie a un meccanismo meccanico autobloccante, è stabile come un sistema di montaggio fisso e può resistere a velocità del vento ben superiori a 200 km/h.

Tutti i sistemi Schletter per applicazioni in pieno campo sono stati ottimizzati per soddisfare le più recenti esigenze del mercato: tutti i sistemi possono essere dotati di moduli bifacciali per una resa ottimizzata. Inoltre, sono stati adattati per accogliere i più recenti moduli di grande formato, sia orizzontalmente che verticalmente. I nuovi rivestimenti prolungano ulteriormente la durata dei sistemi di montaggio.

Kirchdorf/L'Aia, 12 aprile 2022

Dopo l'installazione del più grande impianto fotovoltaico per carport della Germania presso l'aeroporto di Weeze, Schletter ha ricevuto il sigillo Global Leading RES nella categoria "Unique Location"

Il Gruppo Schletter ha installato il più grande impianto fotovoltaico per pensiline solari della Germania presso l'aeroporto di Weeze, nella Renania Settentrionale-Vestfalia. Per il design innovativo e l'ubicazione eccezionale, il German CleanTech Institute ha conferito a Schletter il marchio Global Leading RES. Settanta specialisti hanno assemblato il sistema Park@Sol, che si estende su 25.000 metri quadrati, in sole sei settimane. Grazie alla sua speciale struttura modulare, i pannelli solari possono essere adattati individualmente alle condizioni del terreno. E la direzione dell'aeroporto sta già valutando un progetto successivo: la costruzione di una stazione di ricarica per veicoli elettrici.

L'impianto fotovoltaico da 4 MWp produce energia elettrica per Westnetz GmbH dalla fine dello scorso anno. Allo stesso tempo, i 15.296 moduli solari forniscono ombra a 1.350 posti auto dell'aeroporto. L'idea di parcheggiare mentre i veicoli vengono ricaricati dalle celle solari, che contemporaneamente forniscono ombra, non è una visione del futuro, ma una realtà. L'innovazione continua, unita ad approcci non convenzionali, è un fattore chiave per l'ulteriore attuazione della transizione energetica.

Il German CleanTech Institute (DCTI), in collaborazione con la società di ricerca economica e di mercato EuPD Research, l'International Battery & Energy Storage Alliance (IBESA) e Joint Forces for Solar (JF4S), assegna il Global Leading RES (Renewable Energy Systems) Award. Il premio mira a riconoscere i progetti fotovoltaici e di accumulo di energia più innovativi e a sensibilizzare l'opinione pubblica su di essi. Le certificazioni vengono assegnate nelle categorie First Mover, Tech Driver, Innovative Application, Unique Location e Largest Project.

Il DCTI individua costantemente progetti internazionali che meritano di essere riconosciuti come Progetti FER Leader a Livello Mondiale. Tutti gli operatori del settore sono pertanto incoraggiati a segnalare progetti meritevoli di riconoscimento o a presentarli direttamente tramite la procedura di candidatura.

Una descrizione dettagliata di tutti i 46 progetti certificati è disponibile qui: www.dcti.de/awards/global-leading-projects/winner

Ulteriori informazioni sul DCTI e sulla procedura di candidatura per i Global Leading RES Awards sono disponibili al seguente link: www.dcti.de/auszeichnungen/global-leading-projects

Berlino-Bonn, 10 agosto 2017

Sede centrale della Schletter Solar GmbH – Immagine: Gruppo Schletter

Ludwig Schletter avrebbe potuto ritirarsi frustrato e passare ogni giorno davanti all'azienda che porta il nome della sua famiglia, indifferente al fatto di abitare ancora lì vicino.

Tuttavia, il figlio del fondatore dell'azienda non vuole più restare a guardare mentre la direzione ad interim, insediata nel 2015, "smantella l'azienda pezzo per pezzo, licenzia i dipendenti e ora vende le parti rimanenti a un investitore finanziario anonimo, dopo averla precedentemente portata all'insolvenza". Ha rivelato ai quotidiani regionali OVB come intende riportare l'azienda, specializzata nell'assemblaggio con sede all'Aia e nota in tutto il mondo, al suo antico splendore.

Il Gruppo Schletter ha presentato istanza di fallimento a marzo 2018 e, a quanto pare, durante il processo di investimento sono emersi concreti interessi di acquisto. L'azienda ha recentemente comunicato che i relativi contratti potrebbero essere firmati già a giugno.

Molti investitori sono particolarmente interessati alle consistenti attività materiali dell'azienda, vedendo in questa un'opportunità per cedere capitale non essenziale attraverso un'acquisizione e generare così profitti. Il fatto che la cessione degli impianti di produzione avrà un impatto negativo sul modello di business, e in particolare che comporterà il licenziamento di un gran numero di dipendenti, apparentemente non li preoccupa. Dopotutto, sostengono questi investitori, i costi dei licenziamenti saranno a carico della massa fallimentare.

Le aziende tornano in cima al mondo

Stiamo adottando un approccio diverso: nonostante i forti tagli all'interno dell'azienda, rimane un nucleo prezioso. E a differenza di altri investitori, non stiamo parlando di asset tangibili, ma piuttosto, e soprattutto, dei dipendenti con le loro competenze – il capitale umano – e del posizionamento di mercato del gruppo che opera a livello globale. Questo ci fornisce una base molto solida per riportare con successo l'azienda ai vertici del mercato globale. Per questo motivo abbiamo presentato un'offerta di acquisto ancor prima della domanda di insolvenza, un'offerta che può essere implementata praticamente in qualsiasi momento. La nostra offerta è stata esaminata da esperti e anche i finanziatori la sostengono. Possiamo rilevare le operazioni già dal 1° luglio. Questo ci distingue da altri investitori che potrebbero firmare contratti a breve termine, ma probabilmente non saranno pronti a iniziare prima di luglio.

Quindi vuoi riacquistare l'azienda di famiglia: qual è la reazione a questa iniziativa all'interno dell'azienda?

Non posso dirlo con certezza: finora siamo stati completamente bloccati dall'attuale management; fino a poco meno di una settimana fa non avevamo accesso ai documenti aziendali necessari. I dipendenti sembrano essere stati intimiditi; almeno, a quanto pare a nessuno è permesso contattare la famiglia dell'ex proprietario. Deve esserci un clima di paura all'interno dell'azienda. Tuttavia, mi aspetto una risposta positiva al fatto che intendiamo mantenere quasi tutti i dipendenti e offrire loro un futuro sicuro attraverso l'espansione aziendale, sulla base di una solida base finanziaria fornita dai nostri investitori. Al contrario, gli altri investitori prevedono di licenziare gran parte della forza lavoro a breve termine. Questo sarebbe una catastrofe per le famiglie colpite e per la regione.

"Se avessi saputo che rinunciare alla gestione avrebbe portato a uno sviluppo così negativo, avrei agito diversamente."

Nel 2014/2015 hanno ceduto l'azienda a una nuova gestione, il che avrebbe potuto rappresentare una nuova opportunità per Schletter. Ma a quanto pare molte cose sono andate storte. Come valuta la situazione di allora, a posteriori?

Il mercato solare è crollato nel 2013 e nel 2014, il che ha comportato una perdita di circa l'85% dei nostri ordini di allora. Il volume di mercato si è ridotto da 7,5 gigawatt a 0,9 gigawatt all'anno. Tuttavia, non siamo finiti nei guai per cattiva gestione, ma piuttosto per le distorsioni causate dalle azioni politiche sul mercato. Ci considero una "vittima politica". Naturalmente, ammetto anche con autocritica i miei errori imprenditoriali: abbiamo semplicemente riconosciuto i segni dei tempi troppo tardi. In quella fase di incertezza, volevamo fare tutto per bene e quindi, per il bene dell'azienda e su raccomandazione delle nostre banche, abbiamo affidato l'attività a un team dirigenziale esperto in situazioni simili, guidato da Tom Graf. In quel periodo è stato elaborato un piano di ristrutturazione, in base al quale l'azienda avrebbe dovuto raggiungere nuovamente un valore di circa 180 milioni di euro. Se avessi saputo che cedere la gestione avrebbe portato a uno sviluppo così negativo per l'azienda, culminando nell'insolvenza nonostante una situazione di mercato significativamente migliorata, avrei agito diversamente. Avrei potuto farcela anche in questo (ride). Tuttavia, ciò avrebbe significato che i consulenti aziendali e gli avvocati avrebbero perso decine di milioni di euro.

Qual è il valore stimato attuale dell'azienda?

Dopo aver ridotto significativamente le attività e venduto numerose macchine negli ultimi mesi, ora siamo solo nell'ordine delle poche decine di milioni. Si tratta di ben oltre cento milioni di euro in meno rispetto al valore stimato poco più di due anni fa.

Quindi, Tom Graf e il suo team non sono riusciti a rimettere in carreggiata l'azienda. Il loro nuovo concept dovrebbe essere più sostenibile? Non temete che possa essere troppo tardi?

Nonostante la situazione attuale, Schletter è un marchio riconosciuto a livello mondiale nel settore e ne traiamo ancora vantaggio. Abbiamo lavorato duramente per ottenerlo e non permetteremo a nessuno di portarcelo via. Inoltre, sono in questo settore da abbastanza tempo per valutare le nostre opportunità; conosco il mercato. Solo in Germania, il settore solare è cresciuto di recente di un buon 40% e Schletter avrebbe potuto trarne vantaggio. Ma l'azienda non è riuscita a farlo con l'attuale gestione. Anzi, si è discostata significativamente dal piano di ristrutturazione originariamente concordato, che prevedeva uno sviluppo guidato dal mercato. Ciò significa che questa gestione ha fallito. Negli ultimi due o tre anni non si è investito in innovazione, un aspetto che ovviamente deve essere affrontato. Ma sono fiducioso che ci riusciremo. Il mio piano è di mantenere tutti i dipendenti esistenti e di mantenere e ampliare la sede di Haag.

"Siamo convinti che il nostro concetto funzionerà se avremo successo come acquirenti."

Parola chiave: Chi ti sostiene?

Negli ultimi anni ho costruito una vasta rete di contatti e continuo a mantenere i contatti con ex clienti, inclusi dirigenti competenti che so essere pronti a collaborare con me. Inoltre, posso contare sul supporto di un investitore finanziario di medie dimensioni, professionale e orientato al lungo termine, specializzato in situazioni di questo tipo e in grado di operare in modo indipendente dalle banche. Questo è fondamentale per la futura crescita, poiché ci consente di concentrarci maggiormente sul successo operativo piuttosto che sugli indicatori finanziari.

Quanto è difficile per te pensare che Schletter possa essere sciolta? L'azienda è stata fondata nel 1968 e avresti dovuto festeggiare un anniversario nel 2018.

È qualcosa che non possiamo ignorare, ed è un peso psicologico per la nostra famiglia. Ma è anche una questione di forza mentale. Siamo, e siamo sempre stati, una famiglia imprenditoriale con i piedi per terra, e ho deciso di non arrendermi. Siamo convinti che la nostra idea funzionerà se avremo la possibilità di acquistarla. Il mercato ci accoglierebbe a braccia aperte.

Intervista: Elisabeth Sennhenn

Kirchdorf / L'Aia i.OB, 14 giugno 2018

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