Il robot cinese da 1.370 dollari: la startup Noetix Robotics con il suo modello di robot Bumi e cosa significa per il tuo posto di lavoro

La rivoluzione dei robot sta arrivando, ma non nel modo in cui pensi.

Mentre giganti della tecnologia occidentali come Tesla e Boston Dynamics stanno perfezionando prototipi multimilionari, una startup cinese ha rivoluzionato silenziosamente ma radicalmente il mondo della robotica. Con l'annuncio del suo robot umanoide "Bumi" per l'equivalente di soli 1.370 dollari, Noetix Robotics ha infranto una barriera di prezzo precedentemente considerata impossibile. Questo prezzo è più di un semplice numero; è un momento spartiacque che non solo ridefinisce la redditività economica dei robot, ma sovverte anche la gerarchia tecnologica globale.

La svolta decisiva risiede meno nell'intelligenza artificiale rivoluzionaria che nell'impareggiabile capacità della Cina di produzione di massa, ottimizzazione dei costi e controllo completo sulle catene di approvvigionamento. È la perfezione della fabbrica, non solo la tecnologia, a rendere possibile questo momento. Questo sviluppo annuncia una nuova era in cui i robot umanoidi non sono più fantascienza o giocattoli esclusivi per i laboratori di ricerca, ma diventano uno strumento accessibile per istituti scolastici, case di cura e potenzialmente persino per le famiglie. Allo stesso tempo, questa spinta solleva profondi interrogativi sul futuro del lavoro, sull'erosione occupazionale in Occidente e sulle mutevoli dinamiche di potere geopolitiche. La seguente analisi mostra come la leadership strategica della Cina nel settore manifatturiero stia guidando la rivoluzione robotica e quali conseguenze di vasta portata ciò avrà per l'economia globale, i mercati del lavoro e l'ordine internazionale.

La rivoluzione robotica globale: i robot umanoidi cinesi a basso costo come punto di svolta nell'economia mondiale?

Il settore della robotica si trova a un punto di svolta critico. Mentre Tesla e Boston Dynamics continuano a sviluppare robot multimilionari, la startup cinese Noetix Robotics, con il suo modello Bumi, ha avviato un cambiamento fondamentale del mercato che trasformerà l'industria robotica globale. Con un prezzo di soli 9.998 yuan, circa 1.370 dollari, questo robot non solo rappresenta un capolavoro tecnico di ottimizzazione dei costi, ma segnala anche un profondo cambiamento negli equilibri di potere globali all'interno dell'industria robotica. Questa è la prima volta che un robot umanoide bipede altamente funzionale con capacità autonome di base viene offerto al di sotto della soglia psicologica di 10.000 yuan, un prezzo precedentemente considerato irraggiungibile.

Le implicazioni economiche di questa strategia di prezzo sono sostanziali e di vasta portata. Il robot Bumi è alto 94 centimetri e pesa solo 12 chilogrammi, fondamentalmente diverso dai robot industriali di grandi dimensioni che hanno dominato il mercato fino ad ora. La sua architettura è stata specificamente ottimizzata per ridurre al minimo i costi di produzione senza compromettere le funzionalità essenziali. Il dispositivo è dotato di un sistema di controllo del movimento integrato, è realizzato in materiali compositi leggeri e utilizza una filosofia di progettazione modulare focalizzata principalmente su applicazioni educative e domestiche piuttosto che su scenari industriali gravosi.

La svolta tecnologica di Bumi non risiede in innovazioni rivoluzionarie nell'intelligenza artificiale o nelle capacità sensoriali. Piuttosto, dimostra la superiorità dell'industria manifatturiera cinese nell'ottimizzazione delle catene di produzione, nella riduzione dei tassi di scarto e nell'automazione dei processi produttivi stessi. Questo è un punto economico cruciale: nell'economia globale moderna, la vittoria non è determinata dal primo ingresso sul mercato o dalla pura capacità tecnologica, ma dalla capacità di produrre in serie e ridurre costantemente i costi. La Cina ha sviluppato sistematicamente proprio queste capacità negli ultimi quattro decenni.

La fase di pre-ordine di Bumi è prevista tra l'11 novembre e il 12 dicembre 2025, in concomitanza con i più grandi eventi di shopping al dettaglio in Cina: i Double-11 e i Double-12 Shopping Festival. Si tratta di una mossa intelligente per l'acquisizione di massa e indica che Noetix non è principalmente un'azienda di ricerca e sviluppo che vende piccole quantità di robot di ricerca, ma piuttosto un'azienda manifatturiera che intende produrre milioni di questi dispositivi.

Il mercato globale della robotica umanoide nel contesto dell'ascesa della Cina

Il mercato globale della robotica umanoide sta vivendo una crescita straordinaria. Diversi istituti di ricerca di mercato offrono previsioni diverse, ma tutte riflettono un quadro simile: una crescita enorme nel prossimo decennio. Si stima che il mercato raggiungerà un valore compreso tra 1,84 e 7,8 miliardi di dollari nel 2025, con proiezioni di crescita annua che vanno dal 17,3% al 39,2%, a seconda dell'istituto. Entro il 2030-2035, si stimano valori compresi tra 4,04 e 181,9 miliardi di dollari, un intervallo considerevole che riflette l'incertezza sulla velocità effettiva con cui questa tecnologia penetrerà nei diversi segmenti di mercato.

Questa divergenza tra le previsioni è significativa dal punto di vista economico. Dimostra che gli analisti non riescono ancora a comprendere appieno la rapidità con cui la robotica penetrerà effettivamente nel mercato di massa. Le previsioni più conservative ipotizzano tassi di adozione graduali, mentre i modelli più ottimistici calcolano tassi di crescita esponenziali. L'annuncio di Bumi suggerisce che le previsioni più ottimistiche potrebbero essere più vicine alla realtà.

Il contesto è cruciale: la Cina ha già compiuto progressi significativi nella riduzione dei prezzi. Nel luglio 2025, Unitree Robotics ha sconvolto il mercato con l'annuncio del suo robot umanoide R1 al prezzo di 5.900 dollari, un prezzo considerato tecnicamente impossibile solo due anni prima. Allo stesso tempo, Unitree offriva anche modelli di fascia alta: il G1 a 16.000 dollari e l'H1 a circa 90.000 dollari. Questa gamma di prodotti dimostra una segmentazione del mercato deliberata, con i produttori cinesi che servono diversi segmenti di clientela, dai consumatori alle istituzioni educative, fino alle applicazioni industriali.

Goldman Sachs ha riportato che i costi di produzione per la robotica sono diminuiti del 40% su base annua, un tasso che supera di due o tre volte le previsioni degli esperti del settore. Gli attuali costi di produzione variano da 30.000 a 150.000 dollari per robot, a seconda della configurazione e delle caratteristiche. Questa rapida riduzione dei costi non è casuale, ma il risultato di una strategia industriale cinese coordinata che combina ingenti investimenti governativi, distretti industriali specializzati e un panorama di mercato altamente competitivo.

Il vantaggio strutturale della Cina: non solo innovazione, ma integrazione.

Mentre l'Occidente – in particolare gli Stati Uniti – continua a essere all'avanguardia nell'innovazione, la Cina ha sviluppato un vantaggio strutturale difficile da superare: il controllo completo sulla catena di approvvigionamento. Questa non è un'affermazione astratta, ma una realtà economica concreta che si manifesta in differenze di costo misurabili.

Produrre un braccio robotico negli Stati Uniti costa 2,2 volte di più rispetto a produrre lo stesso braccio robotico con specifiche simili in Cina. Ancora più drammaticamente, il robot Go2 quadruplicato di Unitree costa circa 1/54 del prezzo del robot Spot di Boston Dynamics, funzionalmente comparabile. Queste differenze di costo non sono sintomo di difetti di qualità, ma piuttosto di differenze strutturali nell'organizzazione produttiva, nei costi di manodopera, nella disponibilità di componenti specializzati e nelle capacità di integrazione.

La Cina vanta distretti manifatturieri concentrati, in particolare a Shenzhen, Shanghai e Hangzhou, dove centinaia di fornitori, produttori e clienti di robotica si trovano a stretto contatto. Questa vicinanza consente di testare e integrare nella produzione nuovi componenti o progetti migliorati in poche ore o giorni. Al contrario, un produttore americano i cui fornitori sono distribuiti in tutto il Paese potrebbe impiegare settimane per implementare miglioramenti iterativi. Non si tratta di un problema tribale, ma di una differenza strutturale sistemica.

DJI, il produttore cinese di droni, è un classico esempio di questa dinamica. Con l'80% della quota di mercato globale dei droni commerciali, DJI può reperire i componenti a Shenzhen entro 0,5-2 ore, mentre il suo concorrente americano GoPro impiega settimane per un approvvigionamento paragonabile. Il risultato: DJI itera i progetti dei prodotti dieci volte più velocemente di GoPro, ottenendo quindi un adattamento prodotto-mercato superiore, migliori prestazioni tecniche e costi inferiori.

La stessa logica verrà applicata alla robotica. Pechino vanta già oltre 110 aziende di robotica nella sua Area di Sviluppo Economico-Tecnologico (Yizhuang), tra cui UBTECH e Xiaomi Robotics. L'obiettivo è esplicito: entro il 2025, si prevede che l'industria della robotica a Pechino genererà oltre 30 miliardi di yuan di fatturato. Nanchino ha attratto quasi 100 aziende di sviluppo e produzione di robotica. Non si tratta di uno sviluppo casuale del mercato, ma piuttosto del risultato di una politica industriale urbana mirata.

Rafforzamento dei brevetti e implicazioni geopolitiche

Un altro indicatore strutturale della posizione della Cina è la registrazione dei brevetti. Un rapporto di Morgan Stanley documenta che negli ultimi cinque anni la Cina ha depositato il 22% in più di brevetti di robotica umanoide rispetto ai successivi 19 paesi più produttivi al mondo messi insieme. Questo non è solo un segnale di innovazione tecnologica, ma anche di pianificazione istituzionale e di investimenti coordinati nella ricerca.

Ciò è supportato da strategie politiche esplicite. L'ultimo piano quinquennale cinese dà esplicitamente priorità allo sviluppo della robotica umanoide e alla produzione automatizzata, sostenuti da ingenti investimenti statali e da una politica industriale coordinata. Sebbene sia difficile quantificare cifre esatte, è chiaro che il panorama industriale più ampio beneficia di almeno decine di miliardi di dollari all'anno di aiuti statali.

La Cina ha imparato la lezione appresa da altre storie di successo in termini di progresso tecnologico, dalla Corea del Sud a Taiwan, fino a se stessa. Le innovazioni tecnologiche da sole non bastano. Piuttosto, una nazione deve costruire l'intera catena di fornitura, la forza lavoro qualificata, le infrastrutture produttive e le strutture istituzionali per la produzione di massa. La Cina possiede attualmente tutti questi elementi per la robotica e li ha assemblati a un ritmo senza precedenti.

Le implicazioni geopolitiche sono significative. Un rapporto di analisi di Morgan Stanley riassume chiaramente la realtà: l'unico robot umanoide praticabile sul mercato globale fino ad oggi, l'Unitree G1, è ora completamente svincolato dai componenti americani. Al contrario, la base manifatturiera americana sta diventando fortemente dipendente dai componenti provenienti dalla Cina. Questo rappresenta un cambiamento fondamentale nell'autonomia tecnologica.

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Aree di applicazione e frammentazione strutturale del mercato

Il mercato della robotica umanoide non è monolitico. È frammentato in diverse aree applicative specializzate, ciascuna con strutture di costo, profili di requisiti e dinamiche di crescita differenti. Il modello Bumi di Noetix è esplicitamente posizionato nel mercato dell'istruzione e in quello domestico, un segmento con un potenziale di crescita significativo.

Nel settore dell'istruzione, le scuole di tutto il mondo hanno già iniziato a testare sistemi robotici per promuovere l'apprendimento STEM (Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica). Le meta-analisi mostrano che l'uso di robot educativi nelle aule si traduce in miglioramenti da moderati a sostanziali nei risultati di apprendimento STEM, inclusi il rendimento scolastico e il coinvolgimento in classe. Gli studenti di quinta elementare che hanno utilizzato la robotica in un modulo didattico sulla propagazione della luce hanno ottenuto risultati significativamente migliori rispetto ai loro coetanei in termini di rendimento scolastico e capacità di problem-solving. La robotica non solo promuove le competenze di programmazione, ma anche il pensiero critico, la creatività, le capacità di problem-solving e la collaborazione.

Le dimensioni di questo segmento di mercato sono considerevoli. Milioni di scuole nei paesi in via di sviluppo ed emergenti hanno budget limitati per le attrezzature tecnologiche. Un robot dal costo di 1.370 dollari rientra improvvisamente nel budget dei distretti scolastici urbani e regionali, mentre un robot Tesla da 25.000-30.000 dollari o un robot da un milione di dollari di Boston Dynamics erano in precedenza irrealizzabili.

La robotica per l'assistenza agli anziani rappresenta un segmento di mercato diverso. Il mercato globale dei robot per l'assistenza agli anziani è stimato in circa 3,2 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che raggiungerà i 10,3 miliardi di dollari entro il 2035, con una crescita di quasi 3,2 volte in un periodo di dieci anni, con un tasso di crescita annuo composto del 12,4%. Questo è dovuto all'invecchiamento della popolazione globale, alla grave carenza di personale disponibile per l'assistenza e a un cambiamento sociale verso l'"invecchiamento sul posto", ovvero la preferenza degli anziani di vivere nelle proprie case piuttosto che in istituti.

Il Giappone prevede una carenza di circa un milione di assistenti entro il 2025. Gli Stati Uniti prevedono che la loro popolazione di età pari o superiore a 65 anni crescerà dall'attuale 16-17% a circa il 26% della popolazione totale entro il 2050. Queste realtà demografiche non sono speculazioni future: sono già calcolate sulla base dei dati sulle nascite e sono inevitabili.

Un robot per l'assistenza dal costo di 1.370 dollari potrebbe rappresentare una svolta in questo contesto. Attualmente, la maggior parte dei robot per l'assistenza utilizzati nei progetti pilota sono costosi e specializzati. Una significativa riduzione dei costi potrebbe consentire la scalabilità, non per sostituire gli operatori sanitari umani, ma per integrarli con compiti come il monitoraggio notturno, le attività ripetitive, i promemoria per la somministrazione di farmaci e il monitoraggio continuo del rischio di caduta.

Un terzo ambito di applicazione è la produzione industriale stessa. La base industriale cinese ha già iniziato a integrare la robotica nelle linee di produzione per far fronte alla carenza di manodopera. Un esempio famoso è la fabbrica "a luci spente" completamente automatizzata di Xiaomi a Pechino, che produce circa 1.500 smartphone all'ora, 24 ore al giorno, senza alcun lavoratore umano in loco. La fabbrica KUKA nel Guangdong, che produce effettivamente robot, utilizza robot per produrre robot, con l'obiettivo di ridurre il tempo di produzione per robot da circa mezz'ora a un minuto.

Non tutte queste applicazioni sono gestite dal robot Bumi: il Bumi è troppo piccolo e relativamente specializzato per applicazioni industriali pesanti. Tuttavia, illustrano un'ampia gamma di scenari in cui la robotica consente di risparmiare sui costi di capitale e manodopera o di risolvere colli di bottiglia.

La transizione prezzo-prestazioni e le sue conseguenze economiche

La classica curva di adozione della tecnologia mostra che i prezzi iniziali di svolta spesso segnano una differenza significativa nella penetrazione del mercato. Un prezzo di 1.370 dollari per il robot Bumi equivale più o meno a: un nuovo iPhone di fascia alta, un laptop di fascia alta, un drone DJI premium o una bicicletta di fascia alta. Non si tratta di una decisione d'acquisto banale, ma rientra nell'intervallo di ciò che un consumatore della classe media nei paesi sviluppati, o un consumatore benestante nei mercati emergenti, potrebbe prendere in considerazione. Inoltre, il robot è stato progettato espressamente per scuole, università, piccole imprese e hobbisti, non solo per milionari e i reparti di ricerca e sviluppo delle aziende Fortune 500.

L'esperienza passata con altre transizioni tecnologiche suggerisce che drastiche riduzioni di prezzo spesso portano ad aumenti sproporzionati dei volumi. L'esempio migliore è il solare fotovoltaico. Nel 2010, un watt di capacità solare costava circa 2 dollari. Oggi, un watt di capacità solare costa tra 0,05 e 0,15 dollari, con una riduzione dei costi del 90-95% in 15 anni. Il risultato non è stato semplicemente un aumento di 10 o 20 volte della capacità solare installata, ma un aumento di centinaia di volte. Il solare è ora l'elettricità più economica di sempre in alcune parti del mondo.

Un andamento dei prezzi simile nella robotica potrebbe innescare enormi effetti sul mercato. Se una famiglia su tre in un paese sviluppato possedesse un robot umanoide – cosa non impossibile nell'arco di 20 anni – ciò equivarrebbe a centinaia di milioni di dispositivi all'anno. Le attuali capacità produttive globali di robotica sarebbero ben al di sotto di questi volumi.

Effetti sul mercato del lavoro e cambiamento strutturale

L'impatto economico della svolta robotica, soprattutto a prezzi accessibili, non si limita all'efficienza aziendale. Ha profonde conseguenze sul mercato del lavoro. Goldman Sachs stima che l'intelligenza artificiale generativa e l'automazione ad essa associata aumenteranno la produttività del lavoro negli Stati Uniti e in altri mercati sviluppati di circa il 15% una volta pienamente adottata. Si prevede che ciò comporterà un aumento del tasso di disoccupazione di circa mezzo punto percentuale durante il periodo di transizione, sebbene questo effetto potrebbe essere maggiore se l'adozione avverrà più rapidamente del previsto.

Si tratta di un impatto macroeconomico relativamente moderato, ma maschera massicci effetti di redistribuzione. La ricerca empirica mostra che gli effetti dell'automazione non sono distribuiti uniformemente tra tutti i gruppi di popolazione. Un'analisi dell'impatto dei robot industriali sul mercato del lavoro degli Stati Uniti tra il 1993 e il 2014 ha mostrato che i robot hanno ridotto l'occupazione maschile di 3,7 punti percentuali, ma solo di 1,6 punti percentuali per le donne. Questo non perché le donne fossero più resistenti alla tecnologia, ma perché gli uomini sono sproporzionatamente concentrati nei lavori manifatturieri, vulnerabili all'automazione.

Ancora più drammaticamente, i robot hanno ridotto l'occupazione per i lavoratori non bianchi di 4,5 punti percentuali, ma solo di 1,8 punti percentuali per i lavoratori bianchi. Ciò ha portato ad un ampliamento dei divari occupazionali razziali ed etnici già esistenti. Anche gli effetti salariali sono stati asimmetrici: i salari degli uomini sono diminuiti più di quelli delle donne, e i lavoratori bianchi licenziati hanno spesso accettato lavori di servizio mal retribuiti, mentre i lavoratori non bianchi licenziati avevano maggiori probabilità di abbandonare del tutto il mercato del lavoro.

Questi modelli storici suggeriscono che un'ulteriore ondata di adozione della robotica porterà a nuove e più profonde disuguaglianze occupazionali, a meno che non vengano implementate politiche di transizione esplicite. I lavoratori altamente qualificati – ingegneri di intelligenza artificiale, analisti di dati, tecnici di robotica – godranno di salari più elevati e di una maggiore sicurezza del posto di lavoro. I lavoratori della produzione di massa, della vendita al dettaglio, del servizio clienti e della logistica di routine saranno sottoposti a pressioni. Ciò potrebbe portare a un'erosione della classe media e ad ampliare le disparità di welfare esistenti.

Dinamiche di potere globali e predominio industriale

Le implicazioni del primato della Cina nella robotica vanno oltre l'occupazione. Influenzano le dinamiche fondamentali del potere industriale e geopolitico. Il Central Competitive Studies Project degli Stati Uniti ha osservato che la storia ha ripetutamente dimostrato che, anche quando le innovazioni iniziali si verificano a livello nazionale, la produzione determina in ultima analisi la leadership di mercato. L'America ha avuto la prima rivoluzione informatica, ma ha perso parzialmente mercati a favore di Cina e Asia durante il processo di espansione. L'America detiene una posizione forte nel software di intelligenza artificiale, ma questa potrebbe essere compromessa dalla mancanza di capacità produttive di hardware.

Un rapporto di SemiAnalysis riassume: "Nella robotica, il predominio manifatturiero è fondamentale. Costruire un robot completo e funzionale significa riprodurlo migliaia di volte e perfezionare ogni piccolo difetto fino a ottenere un prodotto solido, scalabile ed economico... Con una quota del PIL tre volte superiore a quella degli Stati Uniti, la Cina ha una base industriale che supera l'America sotto ogni aspetto".

La conclusione: gli Stati Uniti sono rimasti indietro nella corsa alla robotica. Con un'intera falange di produttori cinesi – da Unitree a EngineAI, da Agibot a UBTECH, da Noetix a Xpeng e un centinaio di altri – ognuno specializzato, agile e supportato da un mercato interno di oltre un miliardo di persone, la Cina ha un vantaggio strutturale pressoché insormontabile. Una recente valutazione lo riassume così: "Per ora, la guerra dei robot è destinata a essere persa dalla Cina".

La trasformazione educativa e il rischio della convergenza

Nel settore dell'istruzione, il modello Bumi apre specifiche possibilità di trasformazione. Una scuola potrebbe, per meno di 2.000 dollari, acquistare una piccola classe di robot che permetterebbe agli studenti di sperimentare concetti di robotica in tempo reale. Questo è democratizzante, ma potrebbe anche creare nuove disuguaglianze: le scuole ben finanziate nei distretti più ricchi potrebbero istituire laboratori di robotica, mentre le scuole sottofinanziate no. A livello globale, la Cina potrebbe assicurarsi un vantaggio significativo nell'istruzione STEM di nuova generazione semplicemente fornendo piattaforme robotiche convenienti e funzionali.

Questo non è un fatto trascurabile. La futura competitività tecnologica di una nazione dipende in larga misura dalla sua capacità di formare una nuova generazione di professionisti esperti in tecnologie avanzate. Se milioni di studenti cinesi hanno esperienza pratica con la robotica, mentre milioni di studenti americani o europei no, ciò creerà disparità a lungo termine nella capacità tecnologica e nell'innovazione.

Scalabilità anziché fantascienza: la rivoluzione robotica dalla Cina

Il robot Bumi di Noetix è sintomatico di un cambiamento più profondo nell'economia globale. Non si tratta di un singolo prodotto. È il segnale di una leadership cinese già consolidata in un campo tecnologico critico. La combinazione di sostegno governativo, cluster industriali, manodopera a basso costo, catene di approvvigionamento efficienti e un enorme mercato interno ha posizionato la Cina in modo unico per democratizzare, perfezionare e ampliare le tecnologie robotiche.

Si prevede che il mercato globale della robotica umanoide, attualmente valutato tra 1,84 e 7,8 miliardi di dollari, raggiungerà decine di miliardi di dollari nel prossimo decennio. Gran parte di questa crescita sarà assorbita dai produttori cinesi, sia perché offrono prodotti convenienti, sia perché possiedono vantaggi di rete ed ecosistema che i concorrenti faticano a replicare.

Ciò presenta sia sfide che opportunità. Per i paesi in via di sviluppo, la disponibilità di una robotica funzionale e a prezzi accessibili potrebbe generare enormi guadagni in termini di produttività, istruzione e assistenza sanitaria. Un paese con risorse limitate potrebbe improvvisamente avere accesso a un'automazione precedentemente riservata ai paesi sviluppati. Ciò potrebbe consentire il leapfrogging, ovvero la revisione delle fasi di sviluppo, proprio come i telefoni cellulari hanno permesso ai paesi africani di saltare le infrastrutture di rete fissa.

Per le nazioni sviluppate, il progresso della Cina rappresenta sia una minaccia competitiva che un'opportunità. La minaccia risiede nel settore manifatturiero e nei potenziali deficit commerciali. L'opportunità risiede nell'uso della robotica a basso costo per ottenere nuovi guadagni di produttività. Un chiaro equivalente del sistema Bumi negli Stati Uniti avrebbe un impatto economico significativo.

In definitiva, il robot Bumi dimostra che non viviamo in un mondo di robot fantascientifici o prototipi da laboratorio, ma in un mondo in cui la robotica viene commercializzata e trasformata in produzione di massa. Questo è il punto cruciale: non l'innovazione, ma la scalabilità. Non la tecnologia, ma la fabbrica. Non la ricerca, ma la produzione. La Cina è all'avanguardia in questo campo e, sulla base delle tendenze attuali, è più probabile che questo vantaggio si allarghi piuttosto che restringersi.

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