Pubblicato il 27 marzo 2025 / AGGIORNAMENTO DA: 27 marzo 2025 - Autore: Konrad Wolfenstein
Consigli di gestione | Considerazione critica della consulenza Porsche: un'analisi delle attuali rapporti sull'esperienza - Immagine: Xpert.Digital
Porsche Consulting: cosa c'è dietro la facciata lucida?
Tra immagine e realtà: approfondimenti per la consulenza Porsche
La consulenza di gestione Porsche Consulting gode di una reputazione speciale nel panorama della consulenza attraverso la sua connessione con il prestigioso produttore automobilistico Porsche. Ma come per ogni azienda, ci sono due lati della medaglia. Mentre le revisioni pubbliche sono spesso positive, ci sono voci abbastanza critiche su vari aspetti dell'azienda. Questa analisi riassume le critiche essenziali che possono essere trovate nei rapporti e nelle recensioni attuali.
Cultura di leadership sotto osservazione critica
Un punto centrale di critica che appare in diverse fonti colpisce la cultura della leadership nella consulenza di Porsche. La valutazione di un manager che parla di una "cultura della leadership tossica" e in particolare critica la direzione è particolarmente sorprendente. L'accusa pesa seriamente: "Dal 2024 non vi è stata più alcuna comunicazione da parte della direzione, il che garantisce sempre più incertezza e frustrazione tra i dipendenti".
studio commissionato da Porsche Consulting . In un sondaggio rappresentativo, condotto dal FORSA Institute, è stato scoperto che "ogni terzo dipendente stava pensando alla risoluzione nel corso del 2019 perché era insoddisfatto del suo capo". Il dott. Wolfgang Fribichler, partner di Porsche Consulting, ha commentato questi risultati con le parole: "Il nostro sondaggio chiarisce che la relazione tra capi e dipendenti è spesso in uno squilibrio difficile". Ironia della sorte, questa conoscenza sembra essere della tua compagnia.
Discrepanza tra immagine e realtà
Un argomento ricorrente nelle valutazioni è la discrepanza percepita tra l'immagine esterna e la realtà interna dell'azienda. "L'immagine della consulenza Porsche all'esterno rimane positiva, ma la società è modellata internamente da una cultura della leadership tossica, mancanza di comunicazione [...]". Questa affermazione indica un possibile applausi di auto -espressione e condizioni interne effettive.
Esperienze di tirocinio: dalla delusione al subdemand
Le recensioni di ex stagisti sono particolarmente critiche. Una valutazione del 2023 descrive uno stage come "molto, molto disorganizzato e deludente" e si lamenta: "Nessuna comunicazione, nessun piano per il mio tirocinio, nemmeno un compito specifico. Ti sentivi come una patata calda che nessuno vuole".
Questa esperienza non sembra essere un caso isolato. In un'altra valutazione dice: "Ho fatto uno stage lì. I dipendenti sono stati molto disponibili ed è sempre stato amichevole. Tuttavia, mi sarebbero piaciuti più compiti". Un tirocinante attuale riporta su una piattaforma che "un vero progetto era solo per 2,5 mesi" e uno di questi era "abbastanza noioso".
Critica al processo di onboarding
L'onboarding di nuovi dipendenti appare particolarmente problematico. Un ex stagista descrive una situazione grave: "Questo è iniziato il primo giorno, su cui sono stato completamente dimenticato dal mio manager superiore e non ero affatto chiaro quale sia il mio progetto e il mio ruolo". La spiegazione dell'azienda - "Era una vacanza e ci siamo dimenticati di cambiare le responsabilità" - non getta una buona luce sulle capacità organizzative.
Contenuti del progetto e prospettive di carriera
Vi sono anche critiche al tipo di progetti realizzati. Un partecipante al forum riporta che "un numero relativamente elevato di (circa 50%) è qualsiasi progetto PMO nel gruppo VW". Questa affermazione indica un orientamento eventualmente unilaterale e una forte dipendenza dal gruppo Volkswagen.
Le prospettive di carriera sono anche parzialmente valutate. Si parla di "basse opportunità di promozione" e un confronto con altre consultazioni non è sempre vantaggioso. Un contributo del forum parla di uno "stipendio nella parte inferiore di tutte le consultazioni T3 con una reputazione molto peggiore", per cui altre voci descrivono la remunerazione come "competitiva".
Divisione ineguale del lavoro e differenze di stipendio
Un altro punto di critica è la distribuzione ineguale del carico di lavoro. Un manager si lamenta: "Il carico di lavoro è distribuito in modo non uniforme e c'è un calo degli stipendi". Questa affermazione indica problemi strutturali nell'organizzazione dell'azienda.
Strutture interne e atmosfera di lavoro
Le strutture interne sono descritte in diverse revisioni come inefficienti. Si parla di "strutture interne inefficienti" e "report inutili" che rendono difficile il lavoro. La proposta di miglioramento è che "i processi devono essere resi più efficienti per ridurre al minimo le macchinazioni politiche e i rapporti inutili".
L'atmosfera di lavoro è descritta come fortemente a seconda della squadra: "l'atmosfera di lavoro varia in grande a seconda della squadra: alcune squadre mantengono un ambiente piacevole e collegiale, mentre in altri l'umore è piuttosto teso". Questa incoerenza indica diversi stili di leadership all'interno dell'azienda.
Critiche specifiche dell'industria
Alcune delle critiche menzionate non sono necessariamente specifiche per la consulenza Porsche, ma si applicano al settore della consulenza in generale. Il "lungo tempo di lavoro" è menzionato come uno svantaggio, con l'aggiunta "ciò che è anche normale per il consiglio". Questa osservazione relativa mostra che alcuni aspetti sono accettati come tipici del settore.
Nelle discussioni sul posizionamento del mercato, la consulenza Porsche a volte non viene vista a livello di strategia leader. La società classifica un commento come "Tier 4", paragonabile alle consultazioni BIG4. Questa classificazione è in contrasto con altre fonti che Porsche Consulting "è una delle principali consultazioni di gestione".
Un'immagine differenziata con luce e ombra
L'analisi delle critiche alla consulenza Porsche mostra un'immagine a più strati. Mentre la società può segnare con il prestigioso nome Porsche e benefici interessanti come il leasing di Porsche, vi sono critiche piuttosto gravi alla cultura della leadership, all'organizzazione interna e alla qualità del progetto.
La discrepanza tra revisioni pubbliche positive e rapporti critici per insider è particolarmente sorprendente. Tra le altre cose, la proposta di miglioramento è: "La consulenza Porsche dovrebbe migliorare la cultura della gestione cambiando la gestione e gli artisti bassi sono costantemente affrontati a tutti i livelli e possono essere annullati se necessario". Questa proposta radicale indica problemi strutturali più profondi.
Per le parti interessate e i candidati, è consigliabile tenere conto di queste critiche quando si decide contro o contro l'occupazione presso la Porsche Consulting e chiedere specificamente gli attuali sviluppi nelle aree criticate nel processo di candidatura.
