Quando finirà finalmente questa "merda"? La credibilità politica in Germania è così al di sotto dello zero!

“Uno schiaffo in faccia”: perché la rabbia verso il governo sta aumentando

Siamo qui, sbalorditi, e ci chiediamo: quando finirà tutto questo? Giorno dopo giorno, noi dell'economia tedesca lavoriamo con impegno per trovare soluzioni, rendere le nostre aziende resilienti e fare della Germania una sede economica sostenibile per il futuro. Ci consideriamo un partner che alleggerisce il carico di lavoro dei politici e affronta proattivamente le sfide economiche. Gli ultimi segnali da Berlino non sono solo uno schiaffo in faccia a tutti coloro che si assumono responsabilità, ma sollevano una domanda cruciale: come possiamo garantire un futuro positivo a questo Paese quando il nostro stesso governo sta ostacolando i nostri sforzi in questo modo?

La scelta di questo titolo drastico non è una coincidenza, ma una decisione consapevole e necessaria per tre motivi:

È un campanello d'allarme perché le critiche oggettive vengono ignorate

Anni di suggerimenti costruttivi, analisi e appelli da parte del mondo imprenditoriale cadono nel vuoto nella Berlino politica. Quando le parole diplomatiche e oggettive non riescono più a farsi sentire, il linguaggio deve diventare più forte e diretto. Questo titolo è un allarme deliberato per svegliare coloro che ancora non hanno compreso la natura drammatica della situazione.

Lei nomina la realtà senza abbellimenti

Non stiamo giocando a Monopoli, dove alla fine si ripone semplicemente il tabellone. Si tratta di mezzi di sussistenza reali, di posti di lavoro e del futuro della Germania come piazza economica. La parola "merda" non è un insulto, ma una descrizione precisa dei sentimenti di molti che si confrontano quotidianamente con le conseguenze di una politica imprevedibile e irrealistica. Riflette la cruda verità, senza filtri.

Lei sfonda la facciata delle frasi politiche

Mentre i politici si perdono in frasi eufemistiche e gergo tecnocratico, questo titolo parla il linguaggio di chi, a livello locale, sta raccogliendo i cocci. È un'autentica espressione di rabbia, delusione e del sentimento di essere stati delusi dal proprio governo.

In breve: la durezza delle parole è il risultato diretto della durezza della realtà. Quando la fiducia viene distrutta in modo così radicale, abbiamo bisogno di un linguaggio che lo renda inequivocabilmente chiaro: così non si può continuare.

Credibilità politica, pratiche di spesa e resilienza economica in Germania

L'attuale perdita di fiducia nella politica è alimentata da un mix di politiche simboliche visibili, priorità di bilancio contraddittorie e segnali di comunicazione discutibili – ad esempio, nello stile delle agenzie governative e nella spesa per le pubbliche relazioni – e al contempo sollecita imprese e società ad attuare riforme strutturali e a rafforzare la resilienza. Trasparenza, definizione delle priorità, monitoraggio dell'impatto e linee guida chiare per le relazioni pubbliche sono leve chiave per riconquistare credibilità e rafforzare la ripresa economica.

Cosa si nasconde dietro l'indignazione per le spese di pubbliche relazioni e di stile dei ministeri?

Le aspre critiche sono alimentate dal fatto che i ministeri, da un lato, sollecitano disciplina di bilancio e tagli drastici, mentre dall'altro assegnano nuovi o già in essere contratti per servizi fotografici, video e styling. Secondo le risposte del governo, nei tre mesi successivi al suo insediamento sono state sostenute spese per circa 172.608 euro per i fotografi e 58.738 euro per "servizi personali" (truccatori, parrucchieri); rispetto ad altri dipartimenti, il Ministero delle Finanze è stato particolarmente esoso. Allo stesso tempo, i media riportano costi aggiuntivi per lo styling per ex funzionari della precedente legislatura, rafforzando l'impressione che la comunicazione politica e l'autopresentazione ricevano un trattamento privilegiato nonostante le misure di austerità. Questo dato coincide con un livello di fiducia già teso nei partiti e nelle istituzioni ed è quindi percepito come simbolicamente esplosivo.

È vero che il Ministero delle Finanze sta pianificando contratti foto/video ben retribuiti?

Sì. I media riportano una gara d'appalto a livello UE indetta dal Ministero Federale delle Finanze per servizi fotografici e video con un valore quadro fino a 580.000 euro netti (circa 620.000 euro IVA inclusa), valida da gennaio fino alla fine del 2027 con possibilità di proroga. Sono previsti 175-225 incarichi all'anno, con disponibilità a breve termine a livello nazionale e "in casi eccezionali a livello mondiale", inclusi servizi opzionali di truccatore e assistenza con fatturazione separata. Il Ministero cita l'obbligo di informazione del governo federale e le prassi standard del settore in tutti i dipartimenti. Indipendentemente da ciò, i dati parlamentari di un trimestre precedente indicano il Ministero delle Finanze come il dipartimento con i costi fotografici più elevati.

Le spese per il trucco e lo styling nei ministeri federali sono insolite o di routine?

Si tratta di una prassi consolidata nelle relazioni pubbliche: secondo la risposta del governo, truccatori e parrucchieri non sono elencati come dipendenti, ma vengono esternalizzati caso per caso. In un periodo di tre mesi, le spese in tutti i ministeri sono ammontate a poco meno di 60.000 euro. I picchi di spesa in questo periodo sono stati registrati presso il Ministero dell'Economia, mentre anche la Cancelleria federale ha registrato cifre a quattro cifre. Allo stesso tempo, nello stesso periodo sono stati spesi circa 172.608 euro per i fotografi. Ulteriori spese per lo styling erano state segnalate in precedenza per la precedente legislatura (coalizione a semaforo), anche presso il Ministero federale degli Esteri e la Cancelleria federale, nonché per singole posizioni ampiamente discusse ricoperte da ex titolari di cariche. In breve: è routine, ma la routine non giustifica necessariamente l'entità; l'impatto politico dipende da trasparenza, destinazione specifica e proporzionalità.

Perché la combinazione di appelli all'austerità e spese per le pubbliche relazioni sta scatenando particolari critiche in questo momento?

Poiché il contesto della politica fiscale è contraddittorio: il Ministro delle Finanze sollecita austerità e consolidamento, evidenziando ampi deficit di finanziamento (anni di pianificazione 2027-2029) e chiedendo sostanziali proposte di risparmio da parte di tutti i ministeri. Allo stesso tempo, fondi speciali per centinaia di miliardi vengono utilizzati per investimenti e difesa, il cui scopo e la cui gestione sono controversi. Questo enigma rafforza la percezione di un divario tra ambizione politica (risparmi, priorità, impatto) e spesa simbolica (pubbliche relazioni, stile), che potrebbe ulteriormente erodere la fiducia.

Le spese di pubbliche relazioni e di styling sono solo una sciocchezza o rappresentano un problema fondamentale?

In termini assoluti, le spese per pubbliche relazioni e stile menzionate sono marginali rispetto al bilancio complessivo. Politicamente, tuttavia, sono simboli potenti. In un'epoca in cui aziende e pubblico sono votati alla rinuncia, all'efficienza e alla definizione delle priorità, le spese di comunicazione visibilmente organizzate sembrano discordanti. Ricerche e sondaggi indicano una perdita di fiducia a lungo termine nei partiti politici e la diffusa impressione che le élite operino "in un mondo tutto loro". La Taxpayers' Association chiede da anni la definizione delle priorità, il monitoraggio dell'impatto e la trasparenza; l'attuale dibattito sul nuovo fondo speciale per le infrastrutture rafforza questa richiesta. In conclusione: l'importo è piccolo, il segnale è grande – e i segnali plasmano la credibilità politica.

L'incarico a fotografi esterni è giustificato dal punto di vista legale e organizzativo?

Sì, documenti governativi e parlamentari confermano che i mandati di pubbliche relazioni e informazione comportano l'affidamento di servizi esterni; anche l'Ufficio stampa federale impiega fotografi fissi. I dipartimenti privi di unità immagine interne si avvalgono di servizi esterni in base alle necessità. La risposta alle richieste dei media sottolinea la prassi comune di tale prassi. Ciononostante, la questione dell'ambito di applicazione, del modello di appalto, della descrizione del servizio, dell'impatto e del controllo – nonché delle alternative (ad esempio, l'utilizzo dell'Ufficio stampa federale, accordi quadro congiunti, un maggiore consolidamento) rimane una considerazione politica, non meramente giuridica.

Perché la discrepanza tra “risparmio” e performance di comunicazione visibile viene interpretata come un problema di credibilità?

Perché la comunicazione pubblica incarna lo stile politico. Un governo che annuncia "decisioni difficili", esige un consolidamento e annuncia riforme strutturali deve agire in linea con le aspettative. Quando i contratti per la scenografia visiva crescono o vengono prorogati parallelamente, a molti cittadini viene a mancare la priorità visibile del "prima l'effetto, poi il packaging". L'accusa non è che la comunicazione stia avvenendo, ma che l'ordine delle risorse segnali un focus sbagliato. Questa tensione è esacerbata dai dibattiti sui fondi speciali, sugli scali di smistamento e sulla gestione poco chiara dell'impatto. Ricerche e sondaggi sulla fiducia attestano che la fiducia nei partiti politici è storicamente bassa e che si percepisce un senso di distanza dalle élite. In questo contesto, i piccoli simboli hanno un grande impatto.

Quali dati supportano specificamente le attuali critiche?

I dati trimestrali riportati nelle inchieste e nei resoconti dei media dopo l'insediamento del governo: 172.608 euro in totale per i fotografi; il Ministero delle Finanze è in testa alla lista con circa 33.700 euro. Per styling/parrucchieri, 58.738 euro in totale in tre mesi; il Ministero degli Affari Economici è in testa alla lista con 19.264,76 euro e la Cancelleria con 12.501,30 euro. In precedenza, poco meno di 50.000 euro per i truccatori erano già stati segnalati per il governo di coalizione "a semaforo" (il governo rimanente tra gennaio e marzo 2025). Questi dati confermano la tendenza: il lavoro di pubbliche relazioni viene commissionato continuamente, ma nella situazione attuale, la comprensione di tali modelli di spesa sta diminuendo quando, allo stesso tempo, vengono avanzate richieste di un significativo consolidamento.

La causa del problema di credibilità è più profonda della spesa in pubbliche relazioni?

Sì. La credibilità politica dipende dalle priorità, dai risultati e dalla coerenza. Investimenti record, spesa per la difesa e consolidamento sono tutti obiettivi perseguiti simultaneamente nel bilancio. I critici vedono le priorità sbagliate (tagli alla protezione sociale e climatica, investimenti lungimiranti insufficienti, monitoraggio inadeguato dell'impatto), mentre i sostenitori sottolineano la necessità di sicurezza, politiche di localizzazione e stimoli alla crescita. Allo stesso tempo, economisti e gruppi consultivi mettono in guardia dai problemi strutturali (prezzi dell'energia, regolamentazione, demografia, produttività) e chiedono un'agenda per la crescita con riforme a volte dolorose. Quando i segnali comunicativi si scontrano con queste priorità, si rafforza la sfiducia esistente.

Qual è il contesto economico? Le aziende stanno già creando resilienza?

Molte aziende stanno lavorando sulla resilienza, in particolare sulla trasparenza della supply chain, sul doppio approvvigionamento, sulla creazione di inventari, sulla digitalizzazione della gestione del rischio, sull'economia circolare e su processi più solidi. Studi e linee guida (VDI, BMBF Resilience Compass, compendi di settore) documentano l'implementazione pratica e le sfide (costi, personale, misurabilità). Allo stesso tempo, le perturbazioni strutturali (rischi di deindustrializzazione, costi di localizzazione, cambiamenti nel mercato del lavoro) incidono sulle prospettive; pertanto, è necessario un maggiore coraggio politico per le riforme. In breve: l'economia si sta muovendo e si aspetta un governo che garantisca la definizione delle priorità, un ambiente di investimento prevedibile e una spesa mirata ed efficace.

Quale ruolo svolgono i fondi speciali e perché creano sfiducia?

I fondi speciali stanno prendendo in prestito autorizzazioni gestite al di fuori del bilancio di base con stanziamenti specifici (ad esempio, difesa, infrastrutture, clima). Servono, politicamente auspicati, come leva per programmi di investimento su larga scala. Le critiche sono suscitate dalla riorganizzazione, dalla mancanza di trasparenza, dalla tentazione di riallocare la spesa ordinaria e dal potenziale "scambio di risorse" che crea l'illusione di ulteriori stimoli. La Taxpayers' Association chiede criteri rigorosi, un impatto maggiore e una rigorosa supervisione per evitare la disillusione politica. I resoconti dei media affrontano anche la questione della contabilità di bilancio creativa e le accuse di mancanza di trasparenza, che esacerbano la questione della fiducia.

La comunicazione politica dovrebbe essere radicalmente ridotta o piuttosto riorientata?

La comunicazione politica è necessaria per adempiere agli obblighi informativi, garantire la responsabilità democratica e creare trasparenza. Ciò che dovrebbe essere ridotto non è la comunicazione in sé, ma le spese inefficienti, inefficaci e autopromozionali. Le aree di intervento includono: consolidamento e raggruppamento dei contratti, utilizzo di risorse di immagine centralizzate (BPA), metriche chiare di output e risultati (ad esempio, portata, copertura del gruppo target, accessibilità), pubblicazione di dati aperti sui contratti e monitoraggio delle prestazioni, linee guida restrittive per lo stile/l'allestimento e priorità all'accessibilità delle informazioni rispetto all'estetica visiva. In questo modo, la comunicazione diventa più un servizio ai cittadini che una trovata pubblicitaria.

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In che modo il governo federale può attenuare il grave deficit di credibilità attraverso misure concrete?

Innanzitutto, trasparenza immediata

Pubblicazione di tutti gli accordi quadro attuali per foto/video/styling con descrizioni dei servizi, statistiche di accesso e voci di fatturazione in formato dati aperto; obiettivi di consolidamento annuale tra i dipartimenti.

In secondo luogo, lo screening prioritario

Revisione obbligatoria delle “cascate comunicative indispensabili” prima di ogni incarico (incarico informativo vs. autopresentazione).

Terzo, il raggruppamento

Ampliare le capacità produttive centrali dell'Ufficio stampa federale e renderle un servizio standard, con richieste esterne come eccezione.

Quarto, il limite massimo

Un tetto massimo di spesa digitale per dipartimento per i "servizi alla persona" con rigorosi requisiti di documentazione. Quinto, monitoraggio dell'impatto: KPI standardizzati e valutazione indipendente delle campagne di comunicazione (raggiungimento degli obiettivi, beneficio per i cittadini, accesso). Questa combinazione rafforza il messaggio "Risparmiamo prima su noi stessi".

Cosa può aspettarsi l’economia dal governo e cosa non può aspettarsi?

Sono prevedibili condizioni quadro chiare e affidabili, procedure accelerate, costi energetici e di rete prevedibili, infrastrutture moderne e programmi di supporto e investimento mirati. Non ci si può aspettare ambienti privi di rischi o una compensazione completa degli shock globali. Pertanto, rafforzare la resilienza nelle aziende è essenziale, ma deve essere accompagnato da riforme strutturali governative: riduzione della burocrazia, investimenti mirati in tecnologia e digitale, strategie per la manodopera qualificata e sistemi fiscali competitivi. Gruppi consultivi e studi individuano percorsi di riforma concreti; il compito politico è stabilire le priorità e attuarle con il monitoraggio dell'impatto.

Quale ruolo svolgono l'opposizione e i media nel voto di fiducia?

L'opposizione e i media agiscono da correttivo mettendo in discussione la distribuzione, la destinazione e l'impatto dei fondi pubblici. Gli attuali dibattiti sul bilancio rivelano diffuse critiche all'uso dei fondi speciali e alla definizione delle priorità; allo stesso tempo, il mandato è quello di presentare alternative costruttive. I resoconti dei media sullo stile e sulla spesa per le pubbliche relazioni accrescono la sensibilità alla politica simbolica; tuttavia, non possono sostituire il controllo finanziario strutturale. La leva decisiva è una trasparenza basata sui dati, aperta e continua in merito alla spesa e all'impatto, che consente un dibattito politico basato sui fatti.

Come si può colmare operativamente la discrepanza tra “risparmiare” e “comunicare”?

Attraverso una governance per la comunicazione politica basata su quattro elementi costitutivi: guardrail (Quali sono le informazioni obbligatorie? Di cosa si può fare a meno?), centralizzazione (responsabilità del BPA, dipartimenti come responsabili della comunicazione), evidenze (KPI, audit) ed etica (allestimento vs. informazione). La prassi risultante dovrebbe stabilire norme di comportamento visibili: uso minimo di trucco/styling, massimo contenuto informativo, formati accessibili anziché l'allestimento delle immagini, riutilizzo anziché nuova produzione e pubblicazione digitale iniziale nel canale open data. Ciò può ridurre i costi e i rischi reputazionali senza compromettere l'obbligo di fornire informazioni.

Quanto è grave la perdita di fiducia nei confronti della Germania e cosa può aiutare a lungo termine?

Studi e sondaggi mostrano un calo significativo della fiducia nei partiti politici e una crescente distanza dalle élite politiche. Molti cittadini percepiscono le priorità come ingiuste o estranee alla vita quotidiana. Risultati sostenibili non si ottengono solo con tagli simbolici, ma piuttosto con risultati tangibili: pianificazione/costruzione accelerata, riduzione misurabile della burocrazia, priorità di investimento con impatto dimostrabile (ad esempio, reti, scuole, amministrazione), politiche di sicurezza e localizzazione coerenti e comunicazione affidabile. In breve: la pratica politica deve rendere tangibili le priorità promesse, solo allora la credibilità ne consegue.

Cosa dicono i sostenitori della spesa in comunicazione e come dovrebbe essere valutata?

I sostenitori sostengono che una documentazione di immagini e video di alta qualità e aggiornata sia una questione di trasparenza democratica, soprattutto per eventi nazionali e internazionali. Sottolineano la necessità di appalti conformi alla legge, profili di distribuzione esigenti e la necessità di standard professionali nella comunicazione governativa. Ciò è comprensibile: purché l'ambito di applicazione sia funzionale allo scopo, i servizi siano raggruppati ed erogati in modo efficiente e sia in atto un solido monitoraggio dell'impatto. In una situazione di difficoltà finanziarie, l'austerità e la logica delle priorità devono applicarsi visibilmente anche al potere esecutivo.

Quali lezioni si possono trarre dai dati dei primi mesi di governo?

In primo luogo, gli apparati di comunicazione aumentano rapidamente (nuove produzioni, ritratti, materiale per i social media), il che crea picchi di spesa a breve termine. In secondo luogo, i dipartimenti privi di un proprio reparto immagine esternalizzano più frequentemente, il che offre un potenziale di centralizzazione e riduzione dei costi. In terzo luogo, i "servizi alla persona" variano notevolmente da un dipartimento all'altro; senza linee guida vincolanti, sorgono rischi reputazionali. In quarto luogo, una pianificazione trasparente per la pubblicazione dei dati contrattuali di comunicazione (mensile/trimestrale) renderebbe i dibattiti più obiettivi.

Come possono aziende e governi collaborare per creare fiducia?

Attraverso una roadmap di riforme onesta e prioritaria: le aziende affrontano resilienza, digitalizzazione e formazione; il governo fornisce una pianificazione accelerata, quadri affidabili per i costi energetici, agevolazioni fiscali e normative in settori ad alto impatto e un focus sui driver di crescita (intelligenza artificiale, microelettronica, biotecnologie, mobilità e reti). La comunicazione politica fornisce una guida esplicativa, non una gestione a tappe, e rende i progressi misurabili e comparabili. Un obiettivo condiviso: "Ogni euro ha un impatto", dimostrato dagli indicatori chiave di performance e dal successo dei progetti.

Quali misure concrete e a breve termine potrebbero modificare il segnale?

• Pubblicazione di un piano di consolidamento interdipartimentale di 12 mesi specificamente per la spesa in comunicazione con obiettivi di risparmio quantificati e meccanismi di acquisto centrali.
• Limitazione immediata dei “servizi personali” per reparto (trimestrale), con pubblicazione di ogni fattura sul portale open data.
• Prima dell'incarico esterno è obbligatoria la verifica iniziale da parte dell'Ufficio stampa federale; recupero esterno solo in caso di limitazioni di capacità e con giustificazione.
• Politica di riutilizzo della produzione standardizzata (archivi di immagini/video, licenze gratuite) per evitare produzioni duplicate.
• KPI stabiliti per i progetti di comunicazione: portata tra i gruppi target rilevanti, accessibilità, valore informativo; audit indipendente pubblicato semestralmente.

Queste misure non sono solo un cosmetico simbolico, ma creano incentivi reali, riducono i costi e aumentano la legittimità della comunicazione obbligatoria.

Come si inseriscono le spese per trucco e styling nella storia?

Tali spese si sono già verificate in passato; le differenze risiedono nella portata, nella trasparenza e nel contesto. Nel recente dibattito, queste somme sono significative perché coincidono con ampie riforme strutturali, fondi speciali e un contesto economico teso. I confronti con i mandati precedenti servono da contesto, ma non risolvono l'attuale problema di definizione delle priorità. Ciò che è cruciale è l'attuale effetto segnaletico e la futura gestione.

Perché l'indignazione aumenta nonostante le piccole quantità?

Perché la cultura politica è altamente performativa. Le persone traggono conclusioni da ciò che è visibile. Quando oneri palpabili, preoccupazioni per il futuro e interrogativi su dove vivere sono pressanti, la messa in scena è più difficile da perdonare. Allo stesso modo, l'autocontrollo visibile, il controllo aperto e la rigida definizione delle priorità sono riconosciuti. La legittimità dei fondi speciali e dei percorsi del debito dipende quindi non solo dalle sottigliezze legali, ma dalla tangibile serietà che i governi prendono in se stessi.

Cosa dicono gli attuali dibattiti sul bilancio in merito alle priorità?

L'opposizione e le associazioni criticano il governo per aver sprecato opportunità distribuendo in modo inappropriato i fondi di investimento, indebolendo la protezione del clima e il welfare e ponendo troppa enfasi su difesa e debito. Il governo sottolinea le esigenze di sicurezza, gli investimenti record e gli stimoli alla crescita. La verità sta nella misurazione dell'impatto: i progetti necessitano di obiettivi chiari, traguardi e monitoraggio dei risultati; senza questi, somme record rimangono politicamente vulnerabili.

Come si può riconquistare sistematicamente la fiducia?

Tre livelli:

Orientamento ai risultati

Progetti prioritari, pochi e di grandi dimensioni con chiari indicatori chiave di prestazione (espansione della rete, digitalizzazione amministrativa, istruzione, trasformazione industriale) e rendicontazione pubblica provvisoria.

Integrità finanziaria

Rispetto visibile delle linee guida sul freno al debito (o scostamenti trasparenti con scadenze e giustificazioni), rigorosa destinazione dei fondi speciali, audit di impatto esterno.

Etica della comunicazione

Obbligo di informazione sull'autopromozione; dati aperti su contratti e costi; accessibilità coerente; gestione rigorosa dei costi nelle pubbliche relazioni/styling.

Questa triade affronta le cause, non solo i sintomi, della perdita di fiducia.

Per quanto tempo continuerà questa situazione e cosa è realistico?

I sistemi politici reagiscono alla pressione di scandali, risultati elettorali e riforme amministrative. L'esperienza dimostra che quando aumenta la trasparenza e vengono implementati rigidi controlli, i modelli di spesa si normalizzano. "Relazione Pubbliche a zero euro" non è realistico, ma una riduzione significativa, la centralizzazione e una migliore gestione lo sono. La leva maggiore risiede nell'attuazione visibile di riforme strutturali che stimolino la crescita e la produttività. Se questo avrà successo, i dibattiti simbolici saranno ridimensionati. Se fallirà, le piccole spese continueranno a suscitare indignazione diffusa.

Qual è il ruolo del Parlamento?

Il Parlamento può aumentare la precisione e il controllo attraverso note di bilancio, obblighi di rendicontazione e mandati di valutazione: ad esempio, relazioni trimestrali sulle spese di comunicazione, set di KPI vincolanti, obblighi di pubblicazione e massimali. Può anche migliorare la gestione dei fondi speciali, istituire unità indipendenti di monitoraggio delle performance e garantire la priorità degli investimenti "aggiuntivi" nel testo legislativo. Ciò obbliga l'esecutivo ad adottare un modello di priorità coerente.

Come si torna al punto del dibattito?

Dimostrando un visibile autocontrollo nel breve termine (trasparenza, limiti, raggruppamento) e producendo risultati nel medio termine (infrastrutture, digitalizzazione, formazione, sburocratizzazione). I media dovrebbero contestualizzare i dati nel budget complessivo, concentrandosi sull'impatto e sulle priorità. Le aziende dovrebbero comunicare i propri percorsi di resilienza e rispondere a esigenze locali verificabili. Questo crea un circolo vizioso di risultati anziché di entusiasmo.

Esistono valide controargomentazioni per ridurre i costi di pubbliche relazioni e di styling?

Sì: contenuti accessibili e ben realizzati aumentano la portata, la comprensibilità e la partecipazione politica, soprattutto nei pubblici digitali e visuali. Questo sostiene la legittimità democratica. Tuttavia, non giustifica alcun livello di portata. La professionalizzazione deve andare di pari passo con l'efficienza, una politica di riutilizzo, una produzione centralizzata e una rigorosa misurazione dell'impatto. Altrimenti, i benefici si trasformano in sfiducia.

Quali indicatori sono adatti per una valutazione oggettiva della comunicazione politica?

• Raggiungere gruppi target prioritari (non solo impressioni totali).
• Livello di accessibilità (sottotitoli, linguaggio semplice, capacità di lettura dello schermo).
• Valore informativo (ad esempio, proporzione di informazioni fattuali rispetto al contenuto delle immagini).
• Costo per utente rilevante raggiunto.
• Tasso di riutilizzo (materiale d'archivio vs. nuova produzione).
• Disponibilità tempestiva dopo l'evento.
• Indicatori di feedback dei cittadini (comprensibilità, utilità).

Questi KPI devono essere comunicati in modo trasparente e verificati esternamente.

Quali riforme “senza rimpianti” rafforzano contemporaneamente l’economia e la credibilità?

• Turbo per accelerare la pianificazione/approvazione di progetti di rete, energetici e industriali.
• Amministrazione digitale con livelli di servizio vincolanti e misurabili.
• Incentivi mirati e temporanei agli investimenti in tecnologie chiave e infrastrutture energetiche.
• Debureucratizzazione attraverso clausole di caducità, riduzione delle attività di reporting e corridoio di protezione dei dati favorevole alla sperimentazione con chiari standard di protezione.
• Riforme del mercato del lavoro per il reclutamento e la formazione di manodopera qualificata.
• Promuovere la resilienza della catena di approvvigionamento (diversificazione, nearshoring, stabilizzazione dei prezzi dell'energia).

Questo programma è coerente con le raccomandazioni degli economisti e dei gruppi consultivi.

Qual è lo scopo di tutto questo e quando finirà?

L'indignazione per le spese di stile e pubbliche relazioni è espressione di dubbi più profondi sulle priorità, l'impatto e l'equità dell'azione governativa. "Cesserà" quando governo e amministrazione inizieranno visibilmente a tagliare i costi, semplificare le comunicazioni in modo efficiente, rendere pubblici i contratti, aumentare i massimali e misurare l'impatto, e quando le grandi promesse porteranno a risultati tangibili: migliori infrastrutture, amministrazione digitale, notevoli riduzioni della burocrazia, chiari percorsi di investimento. Costruire la fiducia è un processo basato sui risultati. Inizia con una trasparenza immediata e termina con un impatto dimostrabile nella vita di tutti i giorni. Fino ad allora, ogni spesa in comunicazione dovrà essere giustificata non solo legalmente, ma anche politicamente e democraticamente, attraverso benefici, efficienza e proporzionalità.

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