Vorreste due nuovi report shock? La bolla delle start-up tedesche scoppia e l’economia europea crolla

Nella sua analisi il “Wall Street Journal” ha constatato che i tempi di crescente prosperità in Germania e in Europa sono finiti. Lo sviluppo economico dell’Europa è stato confrontato con quello degli Stati Uniti e il risultato è stato deludente: l’Europa sta diventando più povera mentre l’economia americana è in piena espansione.

Una delle ragioni principali del declino della prosperità in Europa è l’invecchiamento della popolazione. Gli sviluppi demografici stanno portando a costi più elevati per le pensioni e l’assistenza sanitaria, che incidono sulla performance economica. Cresce anche il desiderio di avere più tempo libero. Ad esempio, quasi la metà dei dipendenti tedeschi del settore sanitario lavora solo 30 ore settimanali. Ciò ha implicazioni per la produttività e la crescita dell’economia europea.

La combinazione destra-sinistra della pandemia di COVID-19 e della guerra in Ucraina ha influenzato anche lo sviluppo economico in Europa. I colli di bottiglia nella produzione derivanti dai lockdown e dalle interruzioni della catena di approvvigionamento hanno portato ad un aumento dell’inflazione e ad un aumento dei prezzi dell’energia e dei prodotti alimentari. Ciò mette a dura prova i consumatori e le imprese in Europa. Un altro fattore che contribuisce al peggioramento della situazione economica è il crescente potere dei sindacati. Invece di chiedere salari più alti, stanno spingendo sempre più per una settimana di quattro giorni, che può limitare ulteriormente la produttività.

L’indebolimento dell’economia cinese si ripercuote anche sull’Europa. In passato l’Europa è riuscita spesso a salvarsi grazie alle esportazioni, che costituiscono una parte significativa del prodotto nazionale lordo dell’UE. Tuttavia, a causa della bassa crescita in Cina, ciò non è più possibile nella stessa misura. Al contrario, gli Stati Uniti sono meno dipendenti dalle esportazioni, poiché rappresentano solo circa il 10% della sua economia.

I numeri evidenziano il crescente divario tra l’economia americana e quella europea da oltre un decennio. Secondo la Banca Mondiale, nel 2008 europei e americani hanno speso ciascuno circa undicimila miliardi di euro. Oggi il volume di spesa negli USA è di circa 17,8 trilioni di euro e continua a salire, mentre in Europa è ancora intorno a 11 trilioni di euro e sta diminuendo.

Anche il prodotto nazionale lordo mostra una chiara differenza. Nel 2008, Europa e America erano quasi alla pari, con un prodotto nazionale lordo di 12,6 trilioni di euro in Europa e 13,1 trilioni di euro negli Stati Uniti, secondo il Fondo monetario internazionale (FMI). Il prodotto nazionale lordo in Europa ammonta attualmente a 13,3 trilioni di euro, un magro aumento del 6%. Negli USA è invece salito a 23.100 miliardi di euro, il che corrisponde ad un aumento dell’82%.

Il risultato di questi sviluppi è che l’Europa è in recessione dall’inizio dell’anno, mentre l’economia americana cresce attualmente del 2,3%. Sempre più aziende scelgono di investire negli Stati Uniti piuttosto che in Europa, ampliando ulteriormente il divario economico.

Nella prima metà del 2023 il panorama delle start-up tedesche si troverà ad affrontare un rapido crollo degli investimenti. Ciò solleva preoccupazioni su una possibile ondata di fallimenti. Anche le start-up più grandi e consolidate si trovano sempre più in difficoltà.

Nella prima metà del 2023 l’importo totale degli investimenti nelle giovani imprese tedesche in crescita è diminuito di ben il 49% rispetto all’anno precedente. Con ben tre miliardi di euro il valore è tornato al livello dei sei mesi prima della pandemia, ma più start-up devono condividere il capitale disponibile. Ciò significa che restano meno soldi per ogni singola azienda. È quindi difficilmente prevedibile un follow-up più ampio per quelle start-up che hanno sprecato i soldi prontamente disponibili durante la fase euforica.

È interessante notare che questo sviluppo mostra anche una distribuzione geografica, il che indica che la scena delle start-up in Germania sta diventando sempre più diversificata. L'ex roccaforte delle start-up, Berlino, sta registrando il maggiore calo di interesse degli investitori nell'attuale recessione. Anche a Monaco, Amburgo e nella Renania Settentrionale-Vestfalia gli investimenti diminuiscono, ma in misura minore. Queste località stanno relativamente recuperando terreno in confronto. Anche gli esperti lo vedono come un vantaggio. Sarà interessante vedere se questo sviluppo continuerà. La forza della scena start-up tedesca non è da ultimo la presenza di numerosi hotspot con qualità e focus diversi.

Restano stabili gli investimenti nel settore energetico. Ad esempio, gli investimenti nella mobilità nella prima metà dell’anno sono fortemente concentrati a Monaco a causa della sua vicinanza ad aziende come BMW e Mercedes-Benz. Berlino è invece leader in settori come FinTech ed e-commerce, quest’ultimo che dopo il forte calo all’inizio della crisi riceve nuovamente un po’ più di denaro. Nonostante le perdite significative, il settore del software rimane il settore più forte in assoluto. Gli investimenti nell’energia e nei modelli di business sostenibili rimangono relativamente stabili.

La situazione attuale nel panorama delle start-up tedesche illustra le sfide e le fluttuazioni a cui sono esposte le giovani imprese. I fondi degli investitori sono meno facilmente disponibili e le startup potrebbero dover cercare sempre più opzioni di finanziamento alternative. Tuttavia, il panorama delle start-up tedesche rimane un importante motore di innovazione e crescita economica, e si spera che la situazione migliori nuovamente in futuro.

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Un crollo economico è senza dubbio un momento difficile, ma presenta anche opportunità di cambiamento e innovazione.

1. Riallineamento della strategia aziendale

In tempi di recessione economica, è importante ripensare e adattare la strategia aziendale esistente. Le aziende possono entrare in nuovi segmenti di mercato o rinnovare la propria offerta di prodotti e servizi per soddisfare le mutevoli esigenze e priorità dei clienti.

2. Investire in ricerca e sviluppo

Una crisi può essere un’opportunità per investire in ricerca e sviluppo per sviluppare prodotti o soluzioni innovativi. Le aziende che fanno affidamento sull’innovazione in questi tempi possono emergere dalla crisi più forti e ottenere vantaggi competitivi.

3. Maggiore efficienza e ottimizzazione dei costi

Un crollo economico spesso richiede un rigoroso controllo dei costi. Le aziende possono rivedere i propri processi e flussi di lavoro per identificare e ottimizzare le strutture inefficienti. Ciò può portare a risparmi sui costi e ad aumentare la competitività.

4. Promuovere la collaborazione e i partenariati

In tempi difficili, le aziende possono trarre vantaggio dalla collaborazione e dalle partnership. Progetti congiunti, collaborazioni o alleanze consentono alle aziende di mettere in comune risorse, condividere costi e aprire nuovi mercati.

5. Trasformazione digitale

Una crisi può fornire lo slancio per portare avanti la trasformazione digitale. Le aziende possono fare sempre più affidamento sulle tecnologie digitali per ottimizzare i propri processi, aprire nuovi canali di vendita e migliorare la comunicazione con clienti e dipendenti.

6. Concentrarsi sullo sviluppo dei talenti

In tempi di recessione economica, lo sviluppo delle persone e dei talenti può svolgere un ruolo cruciale. Le aziende dovrebbero investire in programmi di formazione e sviluppo per ampliare il know-how dei propri dipendenti e rafforzare la loro adattabilità.

7. Apertura di nuovi mercati

Un crollo economico può causare la contrazione o la stagnazione di alcuni mercati. Le aziende dovrebbero quindi esplorare la possibilità di espandersi in nuove regioni geografiche o mercati di nicchia per ridurre la loro dipendenza da un mercato unico.

8. Fidelizzazione e acquisizione dei clienti

Le relazioni con i clienti sono particolarmente importanti in tempi economici difficili. Le aziende dovrebbero rafforzare la fidelizzazione dei clienti rispondendo alle loro esigenze, offrendo soluzioni su misura e garantendo un eccellente servizio clienti. Allo stesso tempo, le aziende dovrebbero cercare attivamente nuovi clienti e utilizzare misure di marketing e di vendita mirate.

9. Flessibilità e agilità

In tempi incerti, flessibilità e agilità sono cruciali. Le aziende dovrebbero rendere la propria organizzazione e i propri processi adattabili per poter reagire rapidamente ai cambiamenti. Ciò può essere raggiunto attraverso l’uso di metodi agili, gerarchie piatte e una cultura aziendale aperta.

10. Pensiero innovativo e assunzione di rischi

Un crollo economico spesso richiede un pensiero audace e innovativo. Le aziende dovrebbero essere disposte a correre rischi e testare nuove idee. La volontà di imparare dagli errori e di adattarsi può fare la differenza tra successo e fallimento nei momenti difficili.

➡️ Considerando questi esempi e suggerimenti, le aziende e gli individui possono sfruttare le opportunità offerte da una recessione economica per rifocalizzarsi, crescere ed emergere più forti dalla crisi.

In tempi di crisi, si è tentati di tagliare i budget di marketing e ridimensionare il team di marketing mentre le aziende cercano di ridurre i costi e conservare le risorse. Tuttavia, questo approccio è controproducente. In effetti, ci sono buone ragioni per investire nel marketing e coinvolgere esperti esterni di sviluppo aziendale e marketing, soprattutto in tempi di crisi. Di seguito spiegheremo le conseguenze se il marketing non può funzionare in tempi di crisi.

1. Diminuzione della visibilità e della consapevolezza

Se le aziende limitano il marketing durante una crisi, avranno meno visibilità e potrebbero essere trascurate dai potenziali clienti. La concorrenza non dorme mai e le aziende che mantengono o addirittura incrementano le proprie attività di marketing possono trarre vantaggio mantenendo la propria visibilità e aumentando la propria notorietà.

2. Crollo della fedeltà dei clienti

Il marketing gioca un ruolo cruciale nella fidelizzazione dei clienti. Quando le aziende limitano le proprie attività di marketing, trascurano la comunicazione e l’interazione con i propri clienti. Ciò può portare a una perdita di fiducia e lealtà dei clienti. I clienti possono avere l’impressione che l’azienda non sia più attiva o non dia più priorità alle loro esigenze.

3. Opportunità di crescita mancate

In tempi di crisi si verificano spesso lacune nel mercato e cambiamenti nel comportamento dei consumatori. Attraverso misure di marketing mirate le aziende possono sfruttare queste opportunità e rafforzare la propria posizione sul mercato. Tuttavia, quando il marketing è limitato, le aziende corrono il rischio di perdere queste opportunità e di essere superate dalla concorrenza.

4. Perdita di immagine e reputazione

Il marketing è fondamentale per costruire e mantenere l'immagine e la reputazione di un'azienda. Se le aziende non comunicano attivamente e non mantengono la propria immagine in tempi di crisi, le voci negative e la disinformazione potrebbero prendere il sopravvento. Una cattiva reputazione può compromettere la fiducia di clienti, investitori e stakeholder e può essere dannosa a lungo termine.

5. Processo di recupero più lungo

Dopo una crisi, può volerci del tempo prima che l’economia si riprenda. Le aziende che riducono le proprie attività di marketing durante questo periodo potrebbero avere difficoltà a ricostruire il proprio marchio e il proprio business. Ricostruire visibilità, consapevolezza e fidelizzazione dei clienti può richiedere molto tempo e denaro se il processo di marketing deve essere riavviato da zero.

➡️ Coinvolgere esperti esterni di sviluppo aziendale e marketing può essere particolarmente prezioso in tempi di crisi. Portano nuove prospettive, competenze ed esperienze per adattare la strategia di marketing e sviluppare campagne efficaci. Grazie alla loro competenza possono contribuire a ottimizzare i costi e ad adottare misure mirate per far avanzare l’azienda in tempi difficili.

➡️ È importante riconoscere che il marketing in tempi di crisi non è un lusso, ma una necessità strategica. Le aziende che investono nel marketing e si avvalgono delle competenze di esperti esterni possono rafforzare la propria posizione, cogliere le opportunità ed uscire più rapidamente dalla crisi. Il marketing dovrebbe essere visto come una risorsa preziosa per promuovere la stabilità e la crescita aziendale a lungo termine.