Dal Green Deal allo Smart Deal
"La semplice formulazione di obiettivi rimane un pio desiderio se non si menzionano strumenti concreti e non si valutano attentamente le conseguenze. Ciò crea frustrazione e incertezza negli investimenti laddove sarebbero effettivamente necessari ingenti investimenti."
Logistics Green Deal – LGD / Fondazione per l'industria intelligente – Immagine: @shutterstock|Artur Szczybylo
Commento sul Green Deal
Sapevamo tutti, in un certo senso, che le cose non potevano continuare come prima. Ma nessuno ha fatto il primo passo. Ci sono stati dei tentativi, certo. Misure individuali come il riciclo o la cauzione sulle bottiglie in PET. L'idea in sé era buona, ma i critici ne hanno criticato aspramente l'attuazione.
Pertanto, una parte dei rifiuti separati non viene affatto riciclata, ma smaltita all'estero. Oppure i rifiuti che non sono stati adeguatamente separati vengono separati, ma per lo più inceneriti. Nelle statistiche, tuttavia, sono ancora elencati come riciclati. Nel 2016, circa l'89% della carta da macero è stato riciclato, ma solo il 50% della plastica. Quasi tutti i rifiuti rimanenti in Germania finiscono negli inceneritori. Questo solleva legittimamente la domanda: qual è il senso di tutto questo sforzo? Perché questa manipolazione statistica? Chi ne trae vantaggio? Chi ne trae beneficio?
L'introduzione di un deposito cauzionale sui contenitori monouso per bevande aveva lo scopo di promuovere imballaggi riutilizzabili ed ecologici in vetro e PET. È accaduto esattamente l'opposto. In 15 anni, questi contenitori hanno perso quasi il 25% della loro quota di mercato. Le bottiglie monouso in PET e le lattine di alluminio, invece, hanno guadagnato il 27% nello stesso periodo. Ma la situazione è ancora peggiore: per ogni bottiglia con deposito cauzionale non restituita, i 25 centesimi a bottiglia rimangono all'imbottigliatore o al rivenditore. Questa scappatoia in materia di deposito cauzionale si è quindi trasformata in un business da miliardi di dollari.
La scappatoia nel sistema di deposito è un business da miliardi di dollari – Immagine: @shutterstock|aleks333
Questi esempi dimostrano che qualcosa deve cambiare in generale. Si potrebbero elencare diverse altre misure e programmi ben intenzionati che alla fine si sono rivelati un completo fallimento.
Il problema: pensare in modo ecologico e agire in modo ecosostenibile è popolare nella società, ma nella vita economica è finanziariamente del tutto privo di interesse rispetto ai metodi e alle misure precedenti e quindi è inferiore.
Questa situazione è destinata a cambiare con il Green Deal europeo. Lo Stato deve creare il quadro normativo, perché solo la certezza della pianificazione e la trasparenza per gli investitori industriali favoriranno una transizione verso una strategia di crescita verde. I critici, tuttavia, sottolineano giustamente che il semplice inasprimento degli obiettivi climatici non è sufficiente.
"La semplice formulazione di obiettivi rimane un pio desiderio se non si menzionano strumenti concreti e non si valutano attentamente le conseguenze. Ciò crea frustrazione e incertezza negli investimenti laddove sarebbero effettivamente necessari ingenti investimenti", ha affermato Holger Lösch, Vicedirettore Generale della Federazione delle Industrie Tedesche (BDI).
I gruppi ambientalisti e i Verdi, membri dell'opposizione politica, criticano il Green Deal perché non è abbastanza ambizioso. "La bozza di legge UE sul clima è una delusione", afferma la Federazione tedesca per l'ambiente e la tutela della natura (BUND). "Nel presentare il suo Green Deal, la Presidente della Commissione Ursula von der Leyen ha paragonato le ambizioni dell'Unione europea in materia di protezione del clima allo sbarco sulla Luna. Ma invece di un grande passo avanti per l'umanità, rimane un passo ancora incerto e incerto".
L'inizio dello Smart Deal
Comunque sia, criticare è una cosa, agire è un'altra. Uno sguardo più attento rivela che né la politica né il mondo degli affari si sono mai sbilanciati in fatto di sostenibilità. Anzi, hanno sempre e solo raggiunto ciò che si adattava comodamente ai loro programmi esistenti. E se non ci sono riusciti, lo hanno adattato. Prendiamo ad esempio il riciclaggio dei rifiuti o il sistema di deposito cauzionale per i contenitori monouso per bevande.
L'approccio e lo sviluppo di Amazon dimostrano che esiste un'altra via. Senza alcun intervento politico, Amazon ha sviluppato una strategia per consolidare e persino espandere la propria posizione di mercato per il futuro. Se la riduzione dei costi si allinea a una strategia di crescita green, è perfettamente legittima.
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