Carenza di lavoratori qualificati? La trappola dei mini-job come freno sistemico all'economia tedesca

La trappola invisibile per le donne: perché il mini-lavoro spesso porta direttamente alla povertà in età avanzata – Perché una riforma radicale sembra ora inevitabile

Per milioni di persone in Germania, è visto come un modo flessibile per guadagnare un reddito extra o un ingresso semplice nel mondo del lavoro. Ma dietro la facciata del popolare mini-job si nasconde un peso economico che sta diventando sempre più un ostacolo sistemico per l'economia tedesca. Mentre le associazioni imprenditoriali ne sottolineano i vantaggi per aziende e dipendenti, numerosi studi dimostrano il contrario: aggrapparsi all'attuale modello di mini-job sta costando caro alla Germania, indebolendo il sistema previdenziale e aggravando la carenza di manodopera qualificata.

La portata di questo problema strutturale è enorme: circa 7 milioni di persone svolgono un'occupazione marginale e, per circa 4,5 milioni di loro, rappresenta l'unica fonte di reddito. Soprattutto in settori come il commercio al dettaglio e l'ospitalità, il mini-job si è profondamente radicato e sta soppiantando in modo evidente i lavori regolari a tempo pieno con contributi previdenziali. Questo sviluppo ha conseguenze gravi e multiformi: comporta perdite annuali di miliardi di euro nei fondi previdenziali, blocca gli incrementi di produttività e spreca prezioso capitale umano, soprattutto quello delle donne, per le quali il mini-job si trasforma spesso in un vicolo cieco nella carriera, con il rischio di povertà in età avanzata.

Il recente dibattito, innescato da una proposta della CDU, pone l'accento su un interrogativo urgente: la Germania può ancora permettersi questo lusso mentre centinaia di migliaia di posti di lavoro qualificati restano vacanti? Questo articolo mette a nudo i nessi economici, smaschera argomentazioni pretestuose e dimostra perché una riforma radicale dell'occupazione marginale non sia una mera nota a margine di politica sociale, ma una necessità di politica economica per la futura sostenibilità della Germania come sede imprenditoriale.

Adatto a:

• Riforma della normativa sui mini-job come motore economico: una nuova strategia per il mercato del lavoro tedesco

Quando la politica del mercato del lavoro diventa un peso economico: perché aggrapparsi allo status quo si sta rivelando costoso per la Germania.

Il dibattito sul futuro dell'occupazione marginale in Germania rivela difetti fondamentali nel modello del mercato del lavoro tedesco, che vanno ben oltre le considerazioni di politica sociale. Chi difende l'attuale modello dei mini-job o trascura il contesto macroeconomico e gli effetti negativi sulla performance economica tedesca, oppure agisce sulla base di calcoli opportunistici. Il recente dibattito, innescato dall'iniziativa del parlamentare della CDU Stefan Nacke, mette in luce una debolezza critica del modello economico tedesco che da anni sta causando danni considerevoli.

La dimensione quantitativa di un problema strutturale

I dati grezzi forniscono un quadro chiaro della portata del fenomeno dei mini-job in Germania. Nel secondo trimestre del 2025, un totale di 7,023 milioni di persone erano registrate presso il Mini-Job Center con un'occupazione marginale, di cui 6,764 milioni nel settore commerciale e 258.742 in nuclei familiari privati. Di questi mini-jobber, circa 4,4-4,5 milioni di persone svolgono questa attività come unica fonte di reddito, il che corrisponde a circa l'11,4% di tutti i dipendenti. Ciò significa che una parte significativa della popolazione attiva è intrappolata in un rapporto di lavoro che originariamente era concepito come una soluzione temporanea o un reddito integrativo.

La distribuzione di questi rapporti di lavoro marginali non è affatto uniforme. Nel settore del commercio al dettaglio, su 3,1 milioni di dipendenti, circa 800.000 lavorano in mini-job, il che corrisponde a una quota di circa il 26%. Il settore del commercio e della manutenzione e riparazione di veicoli a motore è in testa alle statistiche con 1,159 milioni di mini-jobber, seguito dal settore alberghiero con 946.647 lavoratori marginali. La situazione è particolarmente problematica nelle piccole imprese con meno di dieci dipendenti, dove quasi il 40% della forza lavoro lavora in mini-job, mentre nelle grandi aziende questa percentuale è solo del 10%.

Lo spostamento di posti di lavoro produttivi come danno economico

Forse la conseguenza negativa più grave del sistema dei mini-job risiede nella sistematica sostituzione del lavoro regolare a tempo pieno soggetto a contributi previdenziali. L'Institute for Employment Research ha dimostrato in diversi studi approfonditi che i mini-job non integrano il lavoro regolare, ma piuttosto lo sostituiscono. Nello specifico, nelle piccole imprese con meno di dieci dipendenti, un mini-job aggiuntivo sostituisce, in media, metà di una posizione a tempo pieno soggetta a contributi previdenziali.

Estrapolando l'intera economia, i mini-job nelle sole piccole imprese hanno sostituito circa 500.000 posti di lavoro soggetti a contributi previdenziali. Questo spostamento non è un costrutto teorico, ma può essere dimostrato empiricamente. Quando la soglia di guadagno per i mini-job è stata aumentata da 325 a 400 euro nel 2003, il numero di mini-jobber è balzato da circa quattro milioni a oltre sei milioni. Questo aumento non è stato accompagnato da una corrispondente espansione dell'occupazione complessiva, ma piuttosto dalla conversione di rapporti di lavoro regolari in occupazione marginale.

I settori del commercio al dettaglio, dell'ospitalità e dei servizi sanitari e sociali sono particolarmente colpiti. In questi settori, esiste una chiara correlazione tra la crescita dei mini-job e il declino dei lavori regolari. Questo sviluppo è altamente problematico dal punto di vista economico, poiché i lavori regolari sono in genere associati a una maggiore produttività, a un migliore utilizzo delle competenze e a salari più elevati rispetto ai mini-job.

Il drenaggio fiscale sui sistemi di sicurezza sociale

L'impatto fiscale delle normative sui mini-job grava in modo considerevole sui bilanci pubblici e sui sistemi di previdenza sociale. Mentre i dipendenti soggetti a contributi previdenziali versano circa il 40% della loro retribuzione lorda alla previdenza sociale insieme ai datori di lavoro, questa percentuale scende solo al 28% per i mini-job. Il datore di lavoro versa un contributo forfettario del 13% per l'assicurazione sanitaria e del 15% per l'assicurazione pensionistica. Il mini-jobber è esonerato dall'assicurazione sanitaria, dall'assistenza a lungo termine e dall'assicurazione contro la disoccupazione e versa solo il 3,6% all'assicurazione pensionistica, a meno che non sia stata richiesta un'esenzione.

Nel 2014, il deficit di entrate della previdenza sociale ammontava già a oltre tre miliardi di euro all'anno. Dato l'aumento del numero di persone marginalmente occupate e le soglie di reddito più elevate, è probabile che oggi tali deficit siano significativamente più elevati. Queste perdite strutturali di entrate indeboliscono la base finanziaria della previdenza sociale, in un momento in cui il cambiamento demografico sta già mettendo sotto pressione i sistemi.

A ciò si aggiunge l'onere del sostegno al reddito di base. Poiché chi svolge un'occupazione marginale (minijob) non ha diritto all'indennità di disoccupazione, percepisce direttamente il sostegno al reddito di base in caso di perdita del lavoro. Ciò è diventato particolarmente evidente durante la crisi del COVID-19, quando 870.000 persone con un'occupazione marginale hanno perso il lavoro. La probabilità di perdere il lavoro è circa dodici volte superiore per chi svolge un'occupazione marginale rispetto a chi svolge un lavoro soggetto a contributi previdenziali. Questa estrema vulnerabilità alle crisi comporta oneri volatili sui bilanci comunali e federali.

Il valore aggiunto sprecato e la produttività bloccata

Forse la conseguenza economica più costosa del sistema dei mini-job risiede nello spreco di potenziale di crescita e nel rallentamento dello sviluppo della produttività. I ​​calcoli modello della Fondazione Bertelsmann dimostrano in modo impressionante le opportunità economiche sprecate dal sistema attuale. Una riforma che abolisca i mini-job e riduca contemporaneamente i contributi previdenziali per le fasce di reddito più basse potrebbe aumentare il prodotto interno lordo di 7,2 miliardi di euro entro il 2030 e creare 165.000 posti di lavoro aggiuntivi.

Questi potenziali di crescita emergono attraverso diversi meccanismi. In primo luogo, la transizione dai mini-job a un impiego regolare part-time o full-time porta in genere a un aumento della produttività del lavoro e dei salari. I mini-job sono spesso associati a lavori non qualificati, al di sotto del livello di competenza dei dipendenti. Da una prospettiva economica, un professionista qualificato con una formazione professionale completata che rimane permanentemente in un mini-job spreca il proprio capitale umano.

In secondo luogo, il sistema dei mini-job ostacola sia l'espansione dell'orario di lavoro sia l'aumento dell'offerta di lavoro. Un ostacolo significativo sorge alla soglia di reddito di 556 euro, poiché il superamento di tale importo comporta un forte aumento dei contributi previdenziali di circa il 20%. Ciò penalizza gli straordinari e crea disincentivi. Dipendenti e datori di lavoro hanno un interesse comune a rimanere entro questo limite, anche se un aumento dell'orario di lavoro sarebbe economicamente vantaggioso e auspicabile per il dipendente.

Adatto a:

• Apprendistato o studi universitari: il mito secondo cui una carriera è possibile solo attraverso l'università? Processi decisionali, opportunità e prospettive di carriera

La dimensione di genere della trappola del mini-lavoro

La questione dei mini-job ha una spiccata componente di genere che va ben oltre le questioni di parità e ha significative implicazioni macroeconomiche. Circa il 65% di coloro che svolgono esclusivamente lavori marginali sono donne. Tra coloro che svolgono principalmente lavori mini-job, la percentuale di donne è ancora più alta, attestandosi sui due terzi. Questa sovrarappresentazione femminile non è casuale, ma piuttosto determinata strutturalmente.

I minijob rappresentano un vicolo cieco per la carriera, soprattutto per le donne dopo periodi di congedo familiare. I presunti vantaggi di orari di lavoro flessibili e ridotti sono vanificati da svantaggi significativi. Persino le donne con una formazione professionale qualificata non sono più percepite come professioniste qualificate dopo un impiego prolungato in un minijob. La loro posizione negoziale nei colloqui di lavoro successivi è notevolmente più debole rispetto a quella di candidati comparabili.

Solo circa il 40% delle donne che lavorano esclusivamente in mini-job riesce a tornare al lavoro, pagando i contributi previdenziali. Tra coloro che riescono a farlo, quasi due terzi percepiscono un reddito netto inferiore a 1.000 euro nel nuovo impiego. Questo vale anche per oltre il 28% dei dipendenti a tempo pieno. Queste perdite di reddito continuano fino all'età avanzata e portano a una povertà sistematica tra le donne anziane.

Da una prospettiva economica, questo svantaggio strutturale per le donne spreca un enorme potenziale di lavoratori qualificati. Data la carenza di manodopera qualificata in molti settori, impiegare donne qualificate in lavori non qualificati è un lusso che la Germania non può permettersi. Gli studi dimostrano che migliori retribuzioni e condizioni di lavoro nelle professioni di assistenza sociale alla persona, nonché la conversione di mini-lavori in lavori con contributi previdenziali, non solo combatterebbero la disuguaglianza di genere, ma allevierebbero anche la carenza di manodopera qualificata.

La nostra competenza nell'UE e in Germania nello sviluppo aziendale, nelle vendite e nel marketing - Immagine: Xpert.Digital

Focus del settore: B2B, digitalizzazione (dall'intelligenza artificiale alla realtà aumentata), ingegneria meccanica, logistica, energie rinnovabili e industria

Maggiori informazioni qui:

• Centro aziendale esperto

Un hub di argomenti con approfondimenti e competenze:

• Piattaforma di conoscenza sull'economia globale e regionale, sull'innovazione e sulle tendenze specifiche del settore
• Raccolta di analisi, impulsi e informazioni di base dalle nostre aree di interesse
• Un luogo di competenza e informazione sugli sviluppi attuali nel mondo degli affari e della tecnologia
• Hub tematico per le aziende che vogliono informarsi sui mercati, sulla digitalizzazione e sulle innovazioni del settore

I costi economici della carenza di competenze

Il legame tra il sistema dei mini-job e la carenza di lavoratori qualificati in Germania è più diretto di quanto possa sembrare a prima vista. Diversi studi stimano i costi economici di questa carenza tra i 49 e gli 86 miliardi di euro all'anno. Nel 2023, 570.000 posti di lavoro sono rimasti vacanti. Allo stesso tempo, oltre quattro milioni di persone lavorano esclusivamente in mini-job, molte delle quali con una formazione professionale qualificata.

I minijob privano significativamente il mercato del lavoro regolare di potenziali lavoratori. Creano incentivi a rimanere in impieghi marginali invece di aumentare l'orario di lavoro o accettare un impiego regolare. Per le madri con figli, un minijob è spesso l'unico modo per conciliare lavoro e vita familiare, perché mancano infrastrutture per l'infanzia o scarseggiano lavori part-time regolari con un salario dignitoso.

L'elevato tasso di turnover nei mini-job (63% rispetto al 29% dei dipendenti tradizionali) comporta costi aggiuntivi per il reclutamento e la formazione. Le aziende investono meno nella formazione continua dei mini-jobber perché questi rapporti di lavoro sono considerati temporanei. Ciò impedisce l'aumento della produttività attraverso l'esperienza e aggrava ulteriormente la carenza di manodopera qualificata.

Adatto a:

• Riagnimento del tema di una carenza di lavoratori qualificati: il dilemma etico nella carenza di lavoratori qualificati (fuga di cervelli): chi paga il prezzo?

  

I calcoli opportunistici dei difensori

La veemente difesa del sistema dei mini-job da parte di associazioni come la Federazione Tedesca del Commercio al Dettaglio e l'Associazione Tedesca degli Albergatori e dei Ristoratori (Dehoga) è economicamente comprensibile, sebbene problematica da una prospettiva macroeconomica. Per i singoli settori e le singole aziende, i mini-job offrono vantaggi economici a breve termine. I costi complessivi del lavoro inferiori rispetto al lavoro tradizionale, la flessibilità negli orari e la semplicità amministrativa rendono i mini-job interessanti per i datori di lavoro.

Stefan Genth, CEO della Federazione Tedesca del Commercio al Dettaglio, sostiene che gli 800.000 lavoratori part-time nel settore della vendita al dettaglio sono essenziali per gestire le ore di punta specifiche del settore, a mezzogiorno e alla sera. Se questa forza lavoro dovesse scomparire improvvisamente, non potrebbe essere compensata. Nel peggiore dei casi, i commercianti al dettaglio non sarebbero più in grado di offrire il loro consueto livello di servizio in ogni momento e in tutto il Paese.

Sandra Warden, direttrice generale dell'Associazione tedesca degli alberghi e dei ristoranti (Dehoga), avverte che gli attacchi passati ai mini-job hanno portato alla loro eliminazione o al passaggio al lavoro nero. Sostiene che i mini-job siano indispensabili per il settore alberghiero. Anche Gitta Connemann, leader della CDU per il settore PMI e Commissaria federale per le piccole e medie imprese, sottolinea che le piccole e medie imprese e i loro dipendenti hanno bisogno dei mini-job, trovando il modello attraente e semplice.

Questa argomentazione, tuttavia, trascura i costi economici complessivi del sistema. Ciò che appare razionale a livello di singola azienda porta a risultati subottimali per l'economia nel suo complesso. I minori costi del personale per i mini-jobber sono più che compensati dalla minore produttività, dal maggiore turnover dei dipendenti e dai costi macroeconomici derivanti dalla perdita di contributi previdenziali. I vantaggi in termini di flessibilità per i datori di lavoro vengono acquistati al prezzo della rigidità che il sistema crea per i dipendenti.

Adatto a:

• Crisi economica? Interrogatevi e ottimizzate anche l'impatto negativo dei mini-job sull'economia tedesca!

L'uso del lavoro sommerso come argomento specioso

L'argomentazione avanzata dalle associazioni secondo cui l'abolizione dei mini-job porterebbe a un passaggio al lavoro nero non regge a un esame più attento. Di fatto, il sistema dei mini-job può essere utilizzato per occultare il lavoro nero, svolgendo solo una piccola parte del lavoro legalmente come mini-job, consentendo così ai soggetti coinvolti di eludere efficacemente i controlli.

A livello internazionale, vi sono numerosi esempi di paesi privi di un sistema di mini-job comparabile che tuttavia non registrano un dilagante lavoro sommerso. Il fattore cruciale non è l'esistenza di rapporti di lavoro marginali con status speciale, ma piuttosto un sistema fiscale funzionante, controlli efficaci e alternative di lavoro legali e allettanti.

L'esperienza con gli aumenti del salario minimo in Germania dimostra che il temuto massiccio passaggio al lavoro sommerso non si è materializzato. I dipendenti apprezzano la sicurezza sociale e la chiarezza giuridica del lavoro regolare, anche se la loro retribuzione netta è ridotta da tasse e contributi previdenziali. L'affermazione che i mini-job siano necessari per prevenire il lavoro sommerso è quindi un'argomentazione speciosa che oscura le vere motivazioni di coloro che li difendono.

Prospettive internazionali e modelli di riforma

Uno sguardo oltre i confini tedeschi rivela che il sistema tedesco dei mini-job rappresenta un'anomalia internazionale. La maggior parte dei paesi OCSE non dispone di una regolamentazione speciale comparabile per l'occupazione marginale. Si affidano invece ad altri strumenti per sostenere i redditi bassi e creare incentivi al lavoro.

Il sistema britannico del Working Tax Credit combina salari minimi con sussidi salariali basati sulle imposte integrati nel sistema di imposta sul reddito. Il Working Tax Credit promuove l'occupazione di 16 ore o più a settimana e crea veri e propri incentivi al lavoro attraverso aliquote di prelievo decrescenti. Il sistema statunitense del Earned Income Tax Credit è considerato uno dei programmi anti-povertà di maggior successo al mondo. Raggiunge 23 milioni di famiglie con un totale di 64 miliardi di dollari e premia il lavoro con un credito d'imposta che inizialmente aumenta con l'aumento del reddito da lavoro, poi rimane costante e infine viene gradualmente ridotto.

Il Revenu de Solidarité Active francese dimostra come i salari combinati possano funzionare. Al momento della transizione al mondo del lavoro, viene detratto solo il 38% dell'assistenza sociale anziché il 100%, creando forti incentivi al lavoro. Tutti questi sistemi evitano di creare un mondo del lavoro parallelo con un proprio insieme di regole e strutture di incentivi.

Opzioni di riforma per la Germania

Una riforma a prova di futuro del sistema tedesco di occupazione marginale dovrebbe combinare diversi elementi. In primo luogo, lo status speciale dei mini-job dovrebbe essere abolito e sostituito da una fascia di transizione mobile che vada da zero euro ad almeno 1.800 euro al mese. All'interno di questa fascia, i contributi previdenziali aumenterebbero linearmente da zero a circa il 20%, eliminando così il brusco calo all'attuale soglia dei mini-job.

Un sistema di imposta negativa sul reddito, modellato sul credito d'imposta americano sui redditi da lavoro dipendente, potrebbe sostenere direttamente i percettori di reddito basso, senza creare gli incentivi dannosi per l'occupazione tipici del sistema attuale. Potrebbe essere implementato utilizzando l'infrastruttura esistente degli uffici delle imposte, evitando così la creazione di nuova burocrazia.

L'adeguamento dinamico delle soglie di retribuzione al salario minimo, introdotto nel 2022, dovrebbe essere mantenuto. Ciò impedirebbe l'insorgenza di problemi strutturali dovuti agli aumenti del salario minimo. Inoltre, dovrebbero essere introdotti programmi di formazione obbligatori per i lavoratori marginali, al fine di garantire che questa forma di occupazione funga effettivamente da trampolino di lancio verso un'occupazione regolare.

Le aziende che inseriscono i mini-jobber in posizioni lavorative soggette a contributi previdenziali potrebbero essere premiate con bonus di trasferimento o incentivi fiscali. Ciò creerebbe un incentivo finanziario diretto a sviluppare ulteriormente i mini-jobber e ad aprire loro nuove prospettive nel mercato del lavoro tradizionale.

Le implicazioni fiscali di una riforma

I calcoli del modello mostrano che una riforma completa comporterebbe inizialmente costi fiscali, ma potrebbe autofinanziarsi nel medio termine. Entro il 2041, le entrate aggiuntive per il settore pubblico supererebbero i costi fiscali della riforma. Le entrate del sistema di previdenza sociale aumenterebbero grazie all'aumento dei contribuenti, mentre la spesa per il sostegno al reddito di base e altri trasferimenti potrebbe diminuire.

Una riforma che abolisca lo status speciale dei mini-job e contemporaneamente estenda la scala mobile a 1.800 euro potrebbe ridurre la disoccupazione fino a 92.600 persone nel lungo termine. Sia l'occupazione part-time che quella a tempo pieno aumenterebbero significativamente, mentre l'occupazione marginale diminuirebbe drasticamente. Complessivamente, si potrebbe prevedere un aumento dell'occupazione di circa 68.900 posizioni equivalenti a tempo pieno.

Lo studio Bertelsmann prevede una crescita del PIL di 7,2 miliardi di euro entro il 2030 e la creazione di 165.000 posti di lavoro aggiuntivi. Questi effetti sulla crescita deriveranno da una maggiore produttività, una migliore allocazione del capitale umano e una riduzione degli attriti nel mercato del lavoro. I lavoratori poco qualificati e i genitori single trarrebbero particolare beneficio da tale riforma.

L'economia politica del blocco

La questione del perché, nonostante le chiare conclusioni economiche, non sia stata attuata alcuna riforma radicale del sistema dei mini-job, porta al cuore dell'economia politica. Gli interessi concentrati dei datori di lavoro nei settori con un'elevata percentuale di mini-job contrastano con gli interessi diffusi dell'economia nel suo complesso e dei lavoratori interessati. Associazioni come la Federazione tedesca del commercio al dettaglio e l'Associazione tedesca degli hotel e dei ristoranti (Dehoga) possono mobilitare i propri membri ed esercitare pressione sui politici.

Dal lato dei dipendenti, non esiste una rappresentanza comparabile per coloro che svolgono un'occupazione marginale (minijob). I sindacati hanno una portata limitata su questo gruppo, poiché molti minijobber non sono sindacalizzati. Le persone interessate spesso vedono vantaggi a breve termine nel sistema, poiché ricevono la stessa retribuzione netta di quella lorda e sono coperte dall'assicurazione sanitaria del coniuge. Gli svantaggi a lungo termine, come la povertà in età avanzata e le limitate opportunità di carriera, sono sottovalutati o ignorati.

I partiti politici evitano la questione perché non ci sono soluzioni facili e qualsiasi riforma creerebbe dei perdenti. Tuttavia, il dibattito attuale mostra che anche all'interno della CDU/CSU si sta diffondendo sempre più la consapevolezza che il sistema necessita di riforme. L'iniziativa di Stefan Nacke, sostenuta dalla SPD, dai Verdi, dalla Sinistra e dal sindacato Verdi, potrebbe aprire una finestra sul cambiamento.

La necessità di un cambio di paradigma

L'analisi economica mostra chiaramente che il sistema tedesco dei mini-job fa più male che bene. Soppianta posti di lavoro produttivi, indebolisce la previdenza sociale, spreca capitale umano, soffoca la crescita economica e perpetua la disuguaglianza di genere. I vantaggi commerciali a breve termine per i singoli settori sono più che compensati dai costi macroeconomici a lungo termine.

Un sistema di mercato del lavoro sostenibile per la Germania deve organizzare il lavoro in modo che sia redditizio per i dipendenti, offra sicurezza sociale e apra opportunità di sviluppo professionale. Allo stesso tempo, deve offrire alle aziende la flessibilità necessaria e ridurre al minimo la burocrazia. L'esperienza internazionale dimostra che ciò è possibile anche senza un sistema di mini-job.

Riformare la normativa sui mini-job non è una questione di politica sociale di poco conto, ma una necessità economica. La Germania non può permettersi di continuare a mantenere milioni di persone in una forma di impiego che originariamente era concepita come un'eccezione ma che ora è diventata la regola. Le connessioni economiche sono evidenti e gli studi hanno dimostrato l'effetto benefico della riforma sulla performance economica. Chiunque si aggrappi comunque al modello tedesco dei mini-job agisce per ignoranza o per calcolo opportunistico a spese dell'economia nel suo complesso e delle generazioni future.

☑️ La nostra lingua commerciale è l'inglese o il tedesco

☑️ NOVITÀ: corrispondenza nella tua lingua nazionale!

Konrad Wolfenstein

Sarei felice di servire te e il mio team come consulente personale.

Potete contattarmi compilando il modulo di contatto o semplicemente chiamandomi al numero +49 89 89 674 804 (Monaco) . Il mio indirizzo email è: wolfenstein ∂ xpert.digital

Non vedo l'ora di iniziare il nostro progetto comune.

☑️ Supporto alle PMI nella strategia, consulenza, pianificazione e implementazione

☑️ Creazione o riallineamento della strategia digitale e digitalizzazione

☑️ Espansione e ottimizzazione dei processi di vendita internazionali

☑️ Piattaforme di trading B2B globali e digitali

☑️ Pioneer Business Development/Marketing/PR/Fiere

Approfitta dell'ampia e quintuplicata competenza di Xpert.Digital in un pacchetto di servizi completo | Ottimizzazione di R&S, XR, PR e visibilità digitale - Immagine: Xpert.Digital

Xpert.Digital ha una conoscenza approfondita di vari settori. Questo ci consente di sviluppare strategie su misura che si adattano esattamente alle esigenze e alle sfide del vostro specifico segmento di mercato. Analizzando continuamente le tendenze del mercato e seguendo gli sviluppi del settore, possiamo agire con lungimiranza e offrire soluzioni innovative. Attraverso la combinazione di esperienza e conoscenza, generiamo valore aggiunto e diamo ai nostri clienti un vantaggio competitivo decisivo.

Maggiori informazioni qui:

• Utilizza l'esperienza 5x di Xpert.Digital in un unico pacchetto, a partire da soli € 500/mese