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L'età robotica: una valutazione della trasformazione dell'economia globale e del suo sviluppo futuro

L'età robotica: una valutazione della trasformazione dell'economia globale e del suo sviluppo futuro

L'età robotica: una valutazione della trasformazione dell'economia globale e del suo sviluppo futuro - Immagine: Xpert.Digital

Robotica rivoluzionando l'economia globale: come le macchine intelligenti modellano il nostro futuro

4,28 milioni di robot industriali in tutto il mondo: analisi di una rivoluzione tecnologica

L'economia globale è in una svolta storica: la robotica si è sviluppata da una visione futuristica a una forza trasformativa che ridefinisce le basi del nostro ordine economico. Questa valutazione globale illumina i profondi cambiamenti che hanno già causato tecnologie robotiche e prevede il loro sviluppo futuro sotto l'influenza dell'intelligenza artificiale (AI) e delle nuove strutture geopolitiche. Il robotico non si rivela solo un aggiornamento tecnologico, ma come fattore fondamentale della trasformazione economica e sociale.

Per comprendere la portata di questo sviluppo, vale la pena dare un'occhiata al punto di partenza dell'economia globale intorno al 1970 - un tempo che era caratterizzato da stress economico attraverso crisi energetiche, inflazione e declino della produttività iniziale. In questo contesto impegnativo, la robotica si è affermata come una risposta strategica alle sfide competitive esistenziali per i paesi di Hochlohn. Una visione controfattica illustra il significato immenso: un mondo senza robotica sarebbe probabilmente caratterizzato da un'emigrazione quasi completa dell'industria manifatturiera dall'Occidente, una crescita del PIL globale inferiore e prezzi più alti per i beni di consumo.

La dimensione quantitativa della rivoluzione robotica è impressionante. Con un'esistenza operativa di oltre 4,28 milioni di robot industriali nel 2023 e una densità media di robot di 162 unità per 10.000 dipendenti nel settore manifatturiero, l'automazione è diventata parte integrante della produzione industriale. L'Asia, guidata dalla Cina, si è affermata come centro indiscusso di questo sviluppo. La robotica ha fornito un dividendo significativo di produttività, ridotto i costi e migliorato la qualità. Tuttavia, questi profitti sono stati distribuiti in modo non uniforme. Studi accademici dimostrano che l'automazione per il 50 % al 70 % dell'aumento di Walness negli Stati Uniti è responsabile sfollando i lavoratori con attività di routine e ha dei salari assolutamente ridotti in modo relativamente e parzialmente.

Il futuro della robotica è determinato da due forze principali: la simbiosi con AI e la competizione geopolitica. L'intelligenza artificiale trasforma i robot di macchine preprogrammate in sistemi di apprendimento, adattivi, che apre mercati di crescita esplosiva in robot logistici, sanitari, agricoltori e collaborativi (cobot). Allo stesso tempo, la robotica è diventata un elemento centrale delle strategie industriali nazionali. Esiste una divergenza strategica tra il tecno-nazionalismo controllato dallo stato della Cina ("Made in Cina 2025") e l'approccio basato sulla ricerca e sull'innovazione degli Stati Uniti (National Robotics Initiative) e l'UE (Horizont Europa).

Gli scenari di sviluppo a lungo termine vanno da una "esplosione di intelligence" con un'economia vincitrice per tutti a uno scenario di adattamento con enormi esigenze di riqualificazione a uno scenario di stagnazione e disuguaglianza, se l'automazione rimane principalmente senza aumenti di produttività significativi. Quale percorso viene preso non è un'inevitabilità tecnologica, ma il risultato delle decisioni politiche e imprenditoriali di oggi.

Da questa analisi, esistono un chiaro imperativo strategico: i governi devono investire in modo massiccio nel capitale umano, modernizzare i sistemi di sicurezza sociale e dirette innovazioni in una causa umana. Le aziende devono comprendere la riqualificazione come strategia di base e riprogettare i processi di lavoro. Dopotutto, l'istituzione di solide condizioni del quadro etico per argomenti come la distorsione algoritmica, la protezione dei dati e la responsabilità non è solo una necessità morale, ma un fattore strategico per la costruzione di un'industria robot sostenibile e competitiva a livello globale. L'era in cui i robot erano considerati semplici strumenti è finita; Entriamo in una nuova fase in cui le macchine intelligenti diventano partner commerciali integrali.

Adatto a:

Il panorama economico riprogettato: gli effetti precedenti della robotica

Questa parte spiega il ragionamento fondamentale definendo inizialmente il panorama economico prima della robotica, quindi esaminando un mondo contradditto senza automazione e infine ha ancorato l'analisi basata su dati concreti sugli effetti effettivi della robotica sulla produttività e sulla società.

Il mondo prima del robot: un'analisi di base (circa 1970-1980)

Al fine di cogliere pienamente il potere trasformativo della robotica, il panorama economico deve essere prima analizzato, che ha preceduto la sua ampia introduzione. Gli anni '70 segnarono una svolta critica in cui l '"età d'oro della produzione" si incontrava con un ritmo di rivali a contrario dopo la seconda guerra mondiale. Questa era non era caratterizzata dalla stabilità, ma da un notevole stress economico, che ha creato le condizioni per la successiva ondata di automazione.

Il quadro economico è stato scosso da pesanti shock. La crisi petrolifera del 1973 ha portato a una quadrupla dei prezzi del petrolio da 3 a $ 12 al barile, che ha aumentato notevolmente i costi di produzione per le industrie ad alta intensità energetica come l'acciaio e l'industria automobilistica. Allo stesso tempo, un'alta inflazione ha portato le banche centrali ad aumentare i tassi di interesse - nei primi anni '80 fino al 20 % negli Stati Uniti - che ha smorzato la domanda di consumo e l'ha resa più costosa.

Durante questo periodo, la produzione è stata una pietra miliare dell'occupazione nei paesi industrializzati. Negli Stati Uniti, l'occupazione nel settore dell'elaborazione nel giugno 1979 ha raggiunto un massimo storico con 19,6 milioni. Questi lavori erano spesso molto pagati, l'Unione organizzava e formava le basi della classe media. Tuttavia, questo modello è stato sotto pressione. L'influenza dei sindacati ha iniziato a scomparire e la prima ondata di automazione - anche prima della robotica, ad es. B. da macchine controllate dal computer - è stato introdotto.

Allo stesso tempo, l'economia degli Stati Uniti ha registrato un significativo rallentamento della crescita della produttività, un significativo allontanamento dal boom del dopoguerra. La concorrenza globale si è intensificata con l'ascesa di paesi appena industrializzati, in particolare la "tigre asiatica" (Corea del Sud, Taiwan, Hong Kong, Singapore), che offriva costi di manodopera più bassi e mettono i produttori negli Stati Uniti e in Europa sotto enorme pressione. Questo è stato l'inizio del grande trasferimento della produzione in regioni più economiche.

Sebbene non siano ancora arrivati ​​nel mainstream, sono stati seminati i semi dell'automazione moderna. Negli anni '60 furono usati i primi robot industriali per compiti specifici e ripetuti. Gli anni '70 hanno prodotto Design (CAD) e produzione di computer (CAM), che ha iniziato a digitalizzare il processo di progettazione e produzione.

Le crisi economiche degli anni '70 hanno agito come un catalizzatore forte e doloroso per l'introduzione dell'automazione. L'economia prima della robotica era già sotto pressione enorme e il robotico non è entrato in un sistema stabile, ma come potenziale soluzione per una crisi di competitività. I produttori nei paesi ad alto livello si sono visti esposti a un movimento di pinza: aumento dei costi interni (energia, lavoro, capitale) e aumento della concorrenza dall'estero a basso costo. Le loro leve competitive più importanti erano il trasferimento della produzione all'estero (globalizzazione) o la drastica riduzione dei costi di produzione interna. L'automazione precoce e la successiva rivoluzione robotica hanno offerto uno strumento efficiente per quest'ultimo. Non era una tecnologia alla ricerca di un problema, ma una soluzione a una minaccia esistenziale per molte società di produzione. La narrazione non è quindi semplicemente "robot distrutti i lavori", ma "i robot sono stati introdotti in un'era in cui il modello di produzione esistente è diventato economicamente insostenibile e hanno offerto un modo per sopravvivere per le aziende in ambienti ad alto costo".

Un'economia controfattica: commercio globale senza automazione

Un esperimento mentale ben fondato illustra l'entità della trasformazione robotica: come sarebbe l'economia globale di oggi se la rivoluzione del robot non avesse mai avuto luogo? Questo scenario, che si basa sulla linea di base degli anni '70, attira l'immagine di un ordine globale radicalmente diverso.

Senza che la produttività aumenta attraverso la robotica, il trasferimento della produzione del Nord America e dell'Europa nei paesi a basso livello sarebbe stato molto più completo e assoluto. È plausibile che intere filiali dell'industria, come l'assemblaggio di automobili ed elettronica dai paesi di Hoclohn, siano quasi completamente scomparsi. La tendenza attualmente discussa del rishoring sarebbe impensabile perché la differenza nei costi salariali sarebbe insormontabile. La competitività si sarebbe definita quasi esclusivamente attraverso i costi del lavoro, il che avrebbe accelerato enormemente la dein industrializzazione dell'Occidente.

I contributi significativi della robotica alla produttività e alla crescita del PIL stimano che la crescita annuale del PIL in 17 paesi è stata aumentata dello 0,36 %, avrebbe fallito. Ciò significherebbe un'economia globale con un percorso di crescita inferiore agli ultimi 40 anni, il che porterebbe a una prosperità aggregata inferiore e standard di vita.

Le catene di valore globali (GVC) sarebbero probabilmente più facili e più frammentate e sarebbero quasi esclusivamente determinate dagli arbitrati del costo del lavoro. Le catene di approvvigionamento complesse, just-in-time e altamente integrate basate su porte, centri logistici e fabbriche automatizzati sarebbero meno realizzabili. Il fenomeno "fatto nel mondo" sarebbe meno pronunciato. I costi per molte merci industriali, dalle auto all'elettronica, sarebbero significativamente più elevati a causa della dipendenza da lavori più costosi o metodi di produzione meno efficienti. La qualità e la coerenza del prodotto, un vantaggio principale della precisione robotica, sarebbe inferiore e variabile. L'era dell'adeguamento di massa sarebbe gravemente limitata.

Per quanto riguarda la forza lavoro e i salari, potrebbero esserci lavori più qualificati nella produzione in paesi ad alto livello, ma i salari per questi lavori sarebbero sottoposti a pressione estrema al ribasso attraverso la concorrenza globale. Il problema della disuguaglianza salariale potrebbe manifestarsi in modo diverso, forse meno di un divario tra lavoratori altamente qualificati e di routine che lavorano e più di un abisso tra una piccola classe di proprietari di capitali e un enorme, a basso contenuto di lavoratori.

In un mondo senza robotica, la globalizzazione avrebbe probabilmente portato a più grandi tensioni geopolitiche e protezionismo. La capacità del robotico di mantenere parte della produzione nei paesi industrializzati ha agito proficuamente come una valvola di sicurezza economica e politica decisiva. L'assunzione controfattica di un'emigrazione massiccia e accelerata di posti di lavoro dall'Occidente avrebbe portato a difetti economici e disordini sociali ancora più gravi in ​​regioni come la cintura degli Stati Uniti quando erano effettivamente vissuti. La pressione politica per emettere alte tariffe e misure protezionistiche al fine di "salvare" questi lavori sarebbero stati immensi e probabilmente avrebbero avuto luogo prima e più intensamente. La robotica che ha reso possibile aziende come Ford e GM per rimanere competitive e produrre ancora alleviazioni a livello nazionale di questo sviluppo di questo sviluppo. Ha consentito un "compromesso di produttività" in cui le aziende potrebbero ridurre i costi del lavoro senza rinunciare completamente ai loro paesi di origine. Pertanto, la robotica non ha solo cambiato l'economia; Ha riportato sottilmente l'economia politica della globalizzazione e ha ritardato e ha cambiato la controversia ad essa.

L'impronta robotica: un'analisi quantitativa globale

La robotica non è più una tecnologia di nicchia, ma una parte fondamentale della base industriale globale. Un'analisi basata sui dati dell'attuale distribuzione, che si basa principalmente sui rapporti della Federazione Internazionale di Robotica (IFR), illustra l'entità di questo sviluppo.

L'inventario operativo mondiale dei robot industriali ha raggiunto l'impressionante numero di 4,28 milioni di unità nel 2023, che corrisponde ad un aumento del 10 % rispetto all'anno precedente. Le nuove installazioni annuali hanno superato la terza volta consecutiva di mezzo milione e hanno raggiunto 541.302 unità nel 2023.

Un metro cruciale per l'intensità dell'automazione è la densità del robot: il numero di robot per 10.000 dipendenti nel settore della lavorazione. La media globale ha raggiunto un record di 162 nel 2023 e ha più che raddoppiato in soli sette anni (da 74). In cima è la Repubblica di Corea con 1.012 robot per 10.000 dipendenti, seguiti da Singapore (770). L'ascesa della Cina, che si è trasferita al terzo posto con 470 unità e ha superato la Germania (429) e il Giappone (419) con 470 unità. Gli Stati Uniti sono al decimo posto con 295 unità.

La distribuzione geografica mostra un chiaro dominio dell'Asia, che nel 2023 il 70 % di tutte le nuove installazioni è stato perso.

La Cina è di gran lunga il più grande mercato del mondo. Lo stato ha un inventario operativo di 1,76 milioni di robot (41 % delle azioni totali globali) ed è stato responsabile del 51 % di tutte le nuove installazioni nel 2023. Il Giappone rimane un peso massimo robotico con il secondo stock operativo più grande (435,299) e una quota del 9 % nelle installazioni globali.

Gli Stati Uniti sono un attore importante con 381.964 robot operativi e il terzo numero più alto di installazioni annuali. La Germania è la forza dominante in Europa e ha registrato un valore record nel 2023 con 28.355 nuove installazioni.

L'industria automobilistica ed elettronica era tradizionalmente i principali driver di adattamento. Nel 2023, l'industria automobilistica ha vinto la massima posizione con il 25 % di tutte le installazioni (135.461 unità). L'industria elettronica è tornata al secondo posto con il 23 % delle installazioni (125.804 unità), che corrisponde a un declino significativo del 20 % rispetto all'anno precedente e sottolinea il settore per i cicli economici nel settore dei beni di consumo.

Global Industrial Robot Landscape, 2023

Paesaggio globale del robot industriale, 2023-Immagina: Xpert.Digital

Nota: ka = nessuna informazione nelle fonti quotate per il valore specifico.

Queste cifre mostrano inequivocabilmente che la robotica è una forza consolidata e crescente nell'economia globale, la cui distribuzione geografica e settoriale offre approfondimenti decisivi sull'attuale e futuro equilibrio di potere nell'industria globale.

Il panorama globale dei robot industriali nel 2023 mostra un chiaro dominio della Cina, che ha la più grande popolazione in tutto il mondo con 1.755.132 robot operativi e registrato 276.288 nuove installazioni, che corrisponde al 51 percento di tutte le installazioni globali. Nonostante questi numeri impressionanti, la densità del robot cinese è di 470 robot per 10.000 dipendenti. Il Giappone segue 435.299 robot operativi e 46.106 installazioni annuali, che è il nove percento della quota globale, ma con 419 robot per 10.000 dipendenti hanno raggiunto una densità altrettanto elevata della Cina. Gli Stati Uniti hanno ottenuto il terzo posto con 381.964 robot operativi e 37.587 nuove installazioni (sette per cento globali), ma con 295 robot per 10.000 dipendenti hanno una densità inferiore. La Repubblica di Corea è notevole, che nonostante la mancanza di informazioni sull'inventario operativo di 31.444 nuovi robot (sei percento globale) e con 1.012 robot per 10.000 dipendenti hanno raggiunto la più alta densità di robot di tutti i paesi elencati. La Germania completa le prime 5 con 28.355 installazioni (cinque percento globali) e una densità di robot di 429 per 10.000 dipendenti. L'inventario operativo globale comprende un totale di 4.281.585 robot industriali a 541.302 installazioni annuali e una densità globale di robot globale di 162 per 10.000 dipendenti.

Il dividendo della produttività e la sua distribuzione ineguale

L'introduzione della robotica ha fornito un chiaro dividendo economico, ma la cui distribuzione, tuttavia, ha sfide sociali significative. Questa dualità di guadagno macroeconomico e tensione socioeconomica è fondamentale per comprendere gli effetti dell'automazione.

L'innegabile guadagno di produttività è da un lato. Gli studi mostrano una chiara correlazione: un aumento della densità dei robot dell'1 % è correlato con un aumento della produttività dello 0,8 %. Un'altra analisi stima che la robotica tra il 1993 e il 2007 abbia contribuito con 0,36 punti percentuali alla crescita annuale della produttività del lavoro. Questi aumenti di efficienza si manifestano in notevoli risparmi sui costi attraverso minori costi di manodopera, funzionamento 24/7 e rifiuti di materiale ridotti al minimo. Il robot basato sull'intelligenza artificiale dovrebbe ridurre i costi di produzione del 25 % e migliorare la qualità del 30 %. La manutenzione intelligente e in avanti può ridurre i tempi di inattività fino al 50 %. Questi effetti a livello aziendale si sommano alla crescita macroeconomica. Uno studio attribuisce un aumento della crescita annuale del PIL dello 0,36 % al crescente uso dei robot e l'Istituto Global McKinsey prevede che l'automazione costituirà fino alla metà dell'intera crescita della produttività richiesta per la crescita del PIL del 2,8 % nei prossimi 50 anni.

D'altra parte, esiste la distribuzione ineguale di questi profitti, che è principalmente evidente nella polarizzazione dei posti di lavoro e gratificante. La ricerca accademica, in particolare il lavoro di Acemoglu e Restrepo, fornisce un solido quadro di spiegazione per questo. Le tecnologie di automazione ampliano l'area dei compiti svolti dal capitale e spostano alcuni gruppi di lavoro, in particolare quelli che gestiscono attività manuali e cognitive di routine - dalle aree di lavoro in cui avevano precedentemente avuto un vantaggio comparativo.

Questo effetto di spostamento non è una posizione secondaria. Documi di ricerca che tra il 50 % e il 70 % delle variazioni della struttura salariale degli Stati Uniti negli ultimi quattro decenni sono stati attribuiti al calo dei salari relativi, proprio questi gruppi di lavoro nelle industrie con rapida automazione. Mentre i lavoratori che completano la nuova tecnologia (ad es. Analisti altamente qualificati, i tecnici dei robot) registrano aumenti salariali, i dipendenti i cui compiti possono essere sostituiti dalle macchine sono peggiori. Uno studio stima che l'automazione abbia ridotto i salari reali degli uomini senza un diploma di scuola superiore tra il 1987 e il 2016. Questo è stato un pilota principale per il crescente divario di reddito tra i lavoratori istruiti più alti e inferiori.

Sebbene l'automazione crei anche nuovi posti di lavoro (ad es. Programmatore di robot, analisti di dati, tecnici di manutenzione), l'effetto netto è complesso. Il rapporto del World Economic Forum (WEF) del 2023 stima che 85 milioni di posti di lavoro possano essere sostituiti entro il 2025, mentre potrebbero sorgere 97 milioni di nuovi ruoli, il che indica un effetto netto positivo, ma è associato a grandi variazioni e requisiti di riqualificazione. Tuttavia, il rapporto rileva anche che la creazione di posti di lavoro ha rallentato mentre l'annientamento di posti di lavoro accelera.

Questo mostra un profondo turno. Il "paradosso di produttività" degli anni '90, in cui gli investimenti enormi nella tecnologia dell'informazione e della comunicazione non sono stati immediatamente visibili nelle statistiche di produttività, sembra essere sciolto. Tuttavia, un "paradosso di distribuzione" prende il suo posto. I profitti dell'automazione sono chiaramente visibili a livello aziendale e macro, ma non sono distribuiti in senso lato, il che porta a notevoli tensioni sociali e politiche. I dati mostrano chiaramente la produttività e la crescita del PIL attraverso la robotica. Allo stesso tempo, rigorosi studi accademici dimostrano che lo stesso potere tecnologico è i più grandi driver individuali di disuguaglianza salariale nello stesso periodo. Il paradosso è che una tecnologia che allarga la torta economica generale allo stesso tempo le azioni per gran parte della forza lavoro relativamente e talvolta anche assolutamente ridotta. Questo è un cambiamento fondamentale rispetto alle precedenti onde tecnologiche come l'elettrificazione, che tendeva a portare a un'ampia prosperità dopo una fase di adattamento. Acemoglu descrive l'automazione moderna come una "tecnologia mediocre" perché i suoi guadagni di produttività sono modesti rispetto ai loro grandi effetti di distribuzione negativa. Questa conoscenza è di fondamentale importanza per i produttori di decisioni politiche: la pura promozione dell'automazione per la produttività, senza controllare attivamente le sue conseguenze di distribuzione, è una ricetta per l'instabilità sociale. L'attenzione deve essere sulla questione se automatizziamo, passiamo alla questione di come automatizziamo e distribuiamo i profitti.

 

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Automazione 2030: Tre scenari per l'economia umana del futuro

The Next Wave: AI, Geopolitics and the Future of Automation

Questa parte sposta l'attenzione da una valutazione storica su un'analisi in avanti ed esamina le tre potenti forze che definiranno il prossimo capitolo della robotica: la fusione con l'intelligenza artificiale, la crescente competizione geopolitica e la ridefinizione a lungo termine del lavoro umano.

Adatto a:

The Intelligence Catalyst: Come AI ha ridefinito la robotica

La prossima evoluzione della robotica è promossa dalla profonda integrazione dell'intelligenza artificiale (AI). Questa simbiosi trasforma i robot di macchine preprogrammate che svolgono compiti ripetitivi in ​​ambienti strutturati in adattive e in grado di apprendere che possono agire in un mondo reale complesso e non strutturato. L'IA offre il "cervello" per il "corpo" del robot ed è il principale driver tecnologico per la crescita futura.

Le decisive tecnologie AI che consentono questa trasformazione sono:

  • Vision per computer: consente ai robot di registrare e interpretare visivamente l'ambiente circostante, il che è essenziale per la navigazione, il riconoscimento e l'interazione degli oggetti.
  • Machine Learning (ML) e rafforzamento dell'apprendimento: consente robot, apprendimento da dati e esperienze e per migliorare le prestazioni in attività come afferrare oggetti o navigare in modi complessi senza la necessità di una programmazione esplicita.
  • Elaborazione del linguaggio naturale (PNL): consente un'interazione più intuitiva per i comandi vocali.
  • Analisi predittiva: consente ai robot di prevedere problemi come le esigenze di manutenzione, che impediscono i tempi di inattività e aumentano l'efficienza.

Questa evoluzione controllata dall'intelligenza artificiale apre una crescita trasformativa in settori che vanno ben oltre la tradizionale sala della fabbrica:

  • Logistica e magazzino: il boom dell'e-commerce e il carburante per la pressione di efficienza un enorme mercato per i robot logistici (robot mobile autonomo, sistemi di trasporto senza conducente). Il mercato dovrebbe crescere da $ 14,5 miliardi nel 2024 a circa $ 35 miliardi nel 2030 (CAGR circa 16 %). Aziende come Amazon usano già 750.000 robot per automatizzare i loro centri di adempimento.
  • Sanità: un'area in rapida crescita. Il mercato della robotica medica dovrebbe aumentare da 16,6 miliardi di dollari a $ 63,8 miliardi nel 2032 nel 2023. Le applicazioni includono un intervento chirurgico a base di robot ad alta precisione (ad esempio il sistema DA Vinci), la cura dei pazienti, la disinfezione e i farmaci.
  • Agricoltura (Agri-Tech): spinto da una carenza di manodopera e dalla necessità di sicurezza nutrizionale, il mercato dei robot agricoli deve affrontare una massiccia espansione. Le previsioni assumono una crescita di circa $ 15-18 miliardi nel 2024/2025 a oltre 90 miliardi a 2034 (CAGR circa 20-25 %). I robot sono usati per piante precise, erbacce, spray e raccolti.
  • Robot collaborativi (cobot): questo è un mercato emergente decisivo. I cobot sono progettati in modo tale da lavorare in sicurezza a fianco delle persone sono più convenienti e più facili da programmare, il che li rende ideali per le piccole e medie aziende (PMI). Il mercato dovrebbe crescere da $ 2,1 miliardi nel 2024 a oltre $ 11,6 miliardi nel 2030 (CAGR> 31 %). Troverai una rapida distribuzione in assemblaggio, saldatura e gestione del materiale.

Previsione di crescita per importanti aspiranti segmenti robotici

Previsione della crescita per importanti segmenti di robotica aspirante - Immagine: Xpert.Digital

Nota: le previsioni CAGR e di mercato variano a seconda del periodo di fonte e di previsione.

Queste cifre mostrano che il futuro della robotica non è solo in più robot di fabbrica, ma anche nella diversificazione in settori economici completamente nuovi e in crescita, tutti guidati dall'intelligenza artificiale. Ciò quantifica la "prossima ondata" dell'automazione.

L'industria della robotica mostra straordinari prospettive di crescita in vari segmenti. Nell'area della logistica e del deposito, il mercato di $ 14,5 miliardi crescerà a 35,0 miliardi di dollari entro il 2030 nel 2020, che corrisponde a un tasso di crescita annuale del 15,9 per cento. Il motore di questo sviluppo è la crescita del commercio elettronico in corso, la necessità di aumentare l'efficienza e la crescente carenza di lavoro.

Anche l'assistenza sanitaria e la medicina hanno dati impressionanti: dai 16,6 miliardi di dollari nel 2023, il mercato dovrebbe aumentare a $ 63,8 miliardi entro il 2032. La chirurgia di precisione, il cambiamento demografico e la mancanza di personale agiscono come motore principale di questa espansione.

Il settore agricolo è particolarmente dinamico, in cui soluzioni robotiche tra $ 14,7 e $ 18,2 miliardi includono $ 2024/25 e devono crescere a $ 92,4 miliardi entro il 2034. Con un tasso di crescita annuale previsto dal 19,7 al 25,2 per cento, questo sviluppo è promosso dalla sicurezza nutrizionale, in carenza di lavoro e aumento dell'agricoltura di precisione.

I robot collaborativi, così scambiati cobot, che aumenteranno da 2,1 miliardi di dollari a $ 11,6 miliardi entro il 2030 nel 2024 mostrano la spinta della crescita più forte. Con uno straordinario tasso di crescita annuale del 31,6 per cento, questo segmento beneficia della flessibilità per le piccole e medie dimensioni, un aumento degli standard di sicurezza e la collaborazione progressiva del robot umano.

La nuova razza industriale: strategia geopolitica e dominio tecnologico

La robotica e l'IA si sono sviluppate da strumenti puramente economici ai pilastri centrali delle strategie geopolitiche nazionali. Il modo in cui i poteri globali promuovono queste tecnologie rivela profonde differenze nelle loro filosofie economiche e politiche.

"Made in Cina 2025" cinese (MIC 2025) è una politica industriale controllata dallo stato con l'obiettivo di rendere la Cina una forza dominante nella produzione globale ad alta tecnologia, tra cui robotica e intelligenza artificiale. L'obiettivo esplicito è ridurre la dipendenza dalla tecnologia straniera e ottenere il 70 % di autosufficienza con componenti e materiali di base entro il 2025. Ciò rappresenta una sfida diretta per la gestione tecnologica dell'Occidente. La strategia utilizza enormi sussidi statali che sono valutati su centinaia di miliardi di dollari, la mobilitazione di società di proprietà statale, le società che portano gli interessi e un appalto aggressivo di proprietà e talenti intellettuali stranieri. I risultati sono visibili: la densità del robot cinese aumenta rapidamente e i suoi produttori di robot domestici ora conquistano il 47 % del loro mercato interno, rispetto a una media a lungo termine del 28 %.

La National Robotics Initiative (NRI) degli Stati Uniti persegue un approccio più decentralizzato e orientato alla ricerca per accelerare lo sviluppo e l'uso di robot che lavorano in modo cooperativo con le persone (co-robot). L'obiettivo è promuovere la ricerca di base e mantenere la leadership dell'innovazione degli Stati Uniti. L'NRI è un programma federale multi-agenzia (NSF, NASA, NIH, USDA ecc.), Che fornisce fondi per la ricerca accademica e senza scopo di lucro. Il finanziamento equivale a dozzine di dollari all'anno per agenzia e si concentra su aree come l'interazione, la scalabilità e gli effetti sociali. Ciò è in netto contrasto con l'approccio top-down della Cina nella struttura industriale.

La strategia dell'Unione Europea (Horizont Europa) mira a rafforzare le basi scientifiche e tecnologiche dell'UE, aumentare la capacità di innovazione e mantenere la competitività mentre gli aspetti etici sono preservati. L'UE considera la robotica essenziale per la ri -industrializzazione e per far fronte a sfide sociali come una popolazione che invecchia. L'UE utilizza il suo enorme programma F&E-Framework Horizont Europa (budget di 95,5 miliardi di euro fino al 2027) per finanziare progetti di ricerca. Mantiene un partenariato pubblico-privato (SPARC) per coordinare gli sforzi e sta pianificando una strategia di robotica globale a livello di UE per il 2025. L'attenzione è rivolta a costruire un forte ecosistema e un quadro normativo (ad esempio la legge dell'IA).

Questi diversi approcci si manifestano anche nel dibattito sulla nuova configurazione delle catene di approvvigionamento (Reshoring/NearHoring). Le tensioni geopolitiche e le interruzioni della catena di approvvigionamento hanno indotto le aziende occidentali a prendere in considerazione il trasferimento della casa. L'automazione è considerata il fattore chiave per questa modifica perché può compensare i costi di manodopera più elevati negli Stati Uniti e in Europa. I sondaggi mostrano una forte intenzione: il 74 % delle aziende europee e il 70 % delle società statunitensi sta pianificando un rimprovero, per cui la maggioranza sta pianificando di investire in robotica per consentire questo. Tuttavia, la realtà è più complessa. Uno studio della Banca mondiale ha trovato una relazione negativa tra l'introduzione dell'automazione e il rishoring dal 2008-2019, il che indica che l'automazione potrebbe aver reso la produzione offshore ancora più efficiente e attraente, riducendo così l'incentivo al rishoring.

Esiste una divergenza filosofica e strategica fondamentale nell'approccio delle grandi potenze alla robotica. La Cina persegue un modello statale capitalista di "tecno-nazionalismo" che mira al dominio industriale e all'autosufficienza. Gli Stati Uniti e l'UE perseguono un modello più "liberale-tecnologico" che si concentra sulla ricerca di base, sui partenariati pubblici-privati ​​e sulla leadership normativa. Questa non è solo una competizione tecnologica, ma anche una riunione di sistemi economici. China MIC 2025 stabilisce esplicitamente gli obiettivi della sostituzione delle importazioni e la creazione di campioni nazionali per padroneggiare i mercati mondiali. L'NRI degli Stati Uniti e l'Europa europea Europa, d'altra parte, si concentrano sul finanziamento della "ricerca di base" e sulla "protezione degli aspetti etici". Ciò riflette le sue filosofie commerciali sottostanti: sviluppo diretto dello stato cinese rispetto all'ecosistema di innovazione orientato al mercato occidentale. Questo prepara il palcoscenico per una battaglia per competizione a lungo termine, che si tiene su diversi campi di battaglia.

Allo stesso tempo, la narrativa di risorta è troppo semplificata. L'automazione è una spada a doppio taglio per le catene di approvvigionamento: può consentire il rishoring rendendo proficuamente la produzione interna, ma può anche consolidare l'offhoring rendendo le fabbriche distanti ancora più efficienti ed economiche. Il risultato finale dipenderà da una complessa interazione di costi tecnologici, costi di manodopera, costi di trasporto e fatture di rischio geopolitico. L'attuale tendenza al riassunto potrebbe quindi essere più di fattori non economici (rischio geopolitico, incentivi statali) che guidati dalla pura fattura economica dell'automazione. L'automazione è una condizione necessaria ma non sufficiente per il rishoring.

Scenari a lungo termine per l'economia umana

La sintesi delle tendenze attuali consente la prognosi del potenziale futuro a lungo termine per l'economia globale, che va oltre le proiezioni a breve termine e tengono conto di profonde cambiamenti strutturali. Tre scenari principali si cristallizzano, ognuno dei quali si basa su diverse ipotesi sullo sviluppo della tecnologia e della società.

  • Scenario 1: The Intelligence Explosion & The Winner-Take All-Farm
    Questo scenario popolare nella Silicon Valley presuppone che l'applicazione dell'IA sullo sviluppo dell'intelligenza artificiale porterà a un auto-miglioramento ricorsivo e ad un aumento esponenziale delle capacità tecnologiche. In combinazione con i robotici ("laboratori di auto -guida"), ciò potrebbe portare a progressi senza precedenti in tutte le aree, dalla medicina alla scienza dei materiali. Il risultato economico è una dinamica "vincitrice di tutti" in cui la società o la nazione, che per primo raggiunge questa svolta, accumula un immenso potere economico e politico. Ciò potrebbe esacerbare la disuguaglianza a livello globale, ma potenzialmente creare anche un'economia di abbondanza in base alla scarsità.
  • Scenario 2: la gestione della trasformazione e dell'adattamento
    Questo è uno scenario più moderato che corrisponde alle previsioni di OCSE e WEF. Postula che l'IA è una tecnologia tutto uscita (tecnologia generale, GPT), come l'energia a vapore o l'elettricità, che riprogetta profondamente tutti i settori, ma non porta alla disoccupazione di massa. Le dinamiche dei cereali sono un cambiamento continuo sul mercato del lavoro: le attività sono automatizzate, i lavori vengono trasformati e vengono creati nuovi posti di lavoro. Il WEF prevede che il 14 % dei lavori di oggi sarà di nuovi posti di lavoro entro il 2030 (170 milioni), mentre il 39 % delle competenze chiave di un dipendente non sarà obsoleta. La sfida centrale in questo scenario non è la mancanza di posti di lavoro, ma un enorme divario di qualificazione e la necessità di "apprendimento permanente" per tenere il passo.
  • Scenario 3: la stagnazione e la disuguaglianza economica
    di questo scenario si basa sul lavoro di Acemoglu e Restrepo. Suggerisce che se l'automazione futura rimane "mediocre", vale a dire, il lavoro sfollato senza creare una massiccia produttività aumenta, il risultato potrebbe essere una continua crescita del PIL con crescente disuguaglianza allo stesso tempo. In questo futuro, l'automazione serve principalmente a spostare le entrate dal lavoro ai proprietari di capitali, che viaggia nella classe media e smorza la domanda di consumo. Ciò potrebbe portare a un ciclo auto -rinforzante in cui una domanda debole scoraggia gli investimenti che sarebbero necessari per le innovazioni rivoluzionarie, che portano alla stagnazione economica.

Indipendentemente dallo scenario, l'intelligenza artificiale e la robotica avranno effetti profondi sui budget statali. Un ampio uso potrebbe aumentare il PIL e le entrate fiscali. Tuttavia, lo sfollamento dei posti di lavoro potrebbe aumentare le spese per i sistemi di sicurezza sociale (disoccupazione, programmi di riqualificazione). L'uso dell'IA da parte del governo stesso potrebbe aumentare l'efficienza (ad esempio nella riscossione delle tasse), ma richiede anche considerevoli investimenti preliminari.

Il risultato economico finale a lungo termine non è tecnologicamente predeterminato. È modellato dalle decisioni politiche che ora vengono prese nei settori dell'educazione, del finanziamento F & e del sostegno sociale. I tre scenari sono tutti plausibili e si basano su diverse interpretazioni dei dati esistenti. Lo scenario 1 dipende da una determinata svolta tecnologica. Lo scenario 3 dipende dalla continuazione di un certo tipo di automazione (funzionante, ma non altamente produttivo). Lo scenario 2 è la via di mezzo. I politici possono influenzare quale percorso prendiamo. Ad esempio, una politica fiscale che favorisce il capitale contro il lavoro può promuovere l'automazione "mediocre" e sollecitarci verso lo scenario 3. Al contrario, enormi investimenti pubblici nella ricerca e nell'istruzione di base potrebbero promuovere tecnologie più complementari e una forza lavoro altamente qualificata e guidarci verso lo scenario 2. Quindi il "futuro del lavoro" non è qualcosa che ci accadrà semplicemente; Sarà progettato attivamente dalle decisioni politiche e di investimento di governi e società nel prossimo decennio. Il dibattito sul futuro è in realtà un dibattito sulle priorità del presente.

 

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Dal locale al globale: le PMI conquistano il mercato globale con strategie intelligenti - Immagine: Xpert.Digital

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La fine dell'automazione: perché i robot diventano veri partner commerciali

Navigazione nell'era robotica: raccomandazioni strategiche e condizioni del quadro etico

Quest'ultima parte traduce l'analisi in strategie implementabili e illumina i guardrail etici cruciali necessari per garantire che l'età robotica avvantaggi l'intera società.

Adatto a:

Un calendario politico per un futuro automatizzato

Questa sezione riassume le sfide identificate nell'intero rapporto in una sentenza coerente di raccomandazioni politiche per i gruppi di interesse più importanti.

Per i governi
  • Investimenti nel capitale umano: la sfida di gran lunga più importante è migliorare la larghezza e la qualità dell'istruzione e della formazione. Ciò include il rafforzamento delle capacità di menta, ma anche la concentrazione sulle competenze che le macchine non possono riprodurre facilmente: creatività, pensiero critico, cooperazione e resilienza. "Learning permanente" dovrebbe essere supportato da conti sovvenzionati o incentivi fiscali per la riqualificazione.
  • Modernizzazione dei sistemi di sicurezza sociale: il vecchio modello di assicurazione di disoccupazione non è adatto a un'era di costante cambiamento di lavoro. Nuove idee come l'assicurazione salariale (per aumentare i salari per i lavoratori repressi che accettano posti di lavoro scarsamente retribuiti), crediti d'imposta salariali più generosi e servizi trasferibili per i dipendenti nel concerto devono essere studiati e testati.
  • Controllo dell'innovazione: la politica fiscale e i finanziamenti F&E dovrebbero essere utilizzati per promuovere lo sviluppo di tecnologie che completano il lavoro umano e non solo sostituiscono. Dovrebbe essere considerato per le società fiscali che alleviano permanentemente i dipendenti a causa dell'automazione, mentre coloro che li riquastrano sono sovvenzionati.
Per le aziende
  • Riqualificazione come strategia di base: i leader dell'azienda si aspettano prevalentemente di riqualificare la forza lavoro. Questo non deve essere un pensiero successivo, ma deve diventare una componente centrale della strategia aziendale. Gli investimenti nella formazione sul posto di lavoro e le partnership con istituzioni educative sono essenziali.
  • Riprogettazione dei processi di lavoro e di lavoro: l'integrazione di persone e macchine deve essere attivamente progettata per creare ambienti di lavoro sicuri, produttivi e appaganti. L'attenzione dovrebbe essere sulla collaborazione umana-macchina, che può essere più produttiva di soli esseri umani o robot.
Per istituzioni educative
  • Riforma del curriculum: i curricula devono essere aggiornati per preparare gli studenti al futuro del lavoro. Ciò significa meno memorizzare e maggiore enfasi sulla risoluzione dei problemi, il pensiero del sistema e la competenza digitale.
  • Integrazione della robotica nell'educazione: esiste un divario significativo tra l'importanza della robotica e la sua presenza nei programmi educativi. Più istituzioni devono utilizzare i robot in classe per costruire una forza lavoro sostenibile.

L'imperativo etico: il governo di un mondo di macchine intelligenti

Questa sezione affronta le decisive sfide non economiche che, se non vengono padroneggiate, minano la fiducia del pubblico e ostacolano il progresso.

  • Prefabbricità e equità: i sistemi di intelligenza artificiale apprendono dai dati e se questi dati riflettono i pregiudizi storici, la discriminazione del robot che controllava manterrà e persino aumenterà e persino aumenterà. Ciò richiede lo sviluppo di record di dati di formazione diversi e rappresentativi e l'implementazione di regolari audit algoritmici.
  • Protezione e monitoraggio dei dati: i robot dotati di telecamere, microfoni e sensori sono potenti dispositivi di acquisizione dei dati. Il loro uso in appartamenti, ospedali e spazi pubblici solleva notevoli problemi di protezione dei dati. Sono necessarie regolamenti chiari per regolare la raccolta dei dati, l'uso e l'archiviazione per garantire la trasparenza e il controllo degli utenti.
  • Responsabilità e responsabilità: con l'aumento dell'autonomia dei robot, la determinazione della responsabilità diventa complessa in caso di danno. Se un'auto a guida autonoma ha un incidente o un robot operativo commette un errore, chi è responsabile: il proprietario, il produttore, il programmatore? Le chiare condizioni del quadro giuridico sono essenziali per chiarire queste domande. Ciò è particolarmente urgente con le armi autonome fatali in cui sono richiesti accordi internazionali.
  • Interazione robot umana ed effetti sociali: la crescente integrazione dei robot nella vita quotidiana, in particolare i robot sociali o di accompagnamento, solleva questioni psicologiche e sociali. Ci sono preoccupazioni sulla dipendenza emotiva, sul potenziale che le relazioni umane robot piuttosto sostituiscono piuttosto che il complemento e il modo in cui ciò potrebbe cambiare il nostro sentimento per l'empatia e la comunità. Il design etico deve mettere il benessere umano e la connessione sociale in primo piano.

Le sfide etiche della robotica e dell'IA non sono separate dalle questioni economiche e geopolitiche, ma sono profondamente intrecciate con loro. L'incapacità di stabilire una governance etica può diventare uno svantaggio economico e competitivo significativo. L'approccio dell'UE è significativo per questo. Abbina esplicitamente il suo finanziamento tecnologico (Horizont Europe) a un forte quadro normativo ed etico (la legge dell'IA). Questo può essere visto come una mossa strategica. Stabilendo un "gold standard" per Ki/robotica etico affidabile ed etico, potrebbe usarlo come vantaggio competitivo, simile a come ha fatto con i dati (GDPR). Le aziende e i paesi che sono percepiti come eticamente negligenti potrebbero essere confrontati con un "deficit di fiducia" che porta alle reazioni dei consumatori, l'accesso limitato al mercato in regioni regolamentate come l'UE e le difficoltà nel reclutamento delle forze migliori. Una governance etica proattiva non è quindi solo una questione di "giusta azione", ma una parte decisiva di una strategia a lungo termine per la costruzione di un'industria robotica sostenibile e competitiva a livello globale. Trasforma un potenziale onere in un vantaggio strategico.

Dagli strumenti automatizzati ai partner commerciali

L'analisi ha dimostrato che la robotica ha già cambiato irrevocabilmente l'economia globale e la sua forza trasformativa, guidata dalla convergenza con l'intelligenza artificiale e modellata da un imperativo geopolitico, è ulteriormente in aumento. L'era in cui i robot erano considerati strumenti semplici e ripetitivi per aumentare l'efficienza è decisamente finita. Entriamo in una nuova fase in cui macchine intelligenti e autonome diventano attori integrali nell'economia: partner, concorrenti e catalizzatori del cambiamento.

Il viaggio dalle prime armi programmabili nelle fabbriche degli anni '70 ai sistemi controllati da AI di oggi fu una reazione alla pressione economica e una fonte di immensi guadagni di produttività. Senza questo sviluppo, la mappa industriale dell'Occidente oggi sarebbe Karger, le catene di approvvigionamento globali sono meno sofisticate e molti beni di consumo sarebbero più costosi. Ma questo dividendo ha avuto il suo prezzo: un aumento significativo della disuguaglianza salariale e uno sfollamento doloroso dei lavoratori le cui competenze sono state sostituite dalle macchine.

Il futuro promette un'integrazione ancora più profonda. La prossima ondata di robotica non penetrerà solo fabbriche, ma anche ospedali, fattorie, magazzini e le nostre famiglie. Questo potenziale di crescita esponenziale ha messo la robotica al centro delle strategie nazionali e ha suscitato una corsa globale per il dominio tecnologico che avrà voce in capitolo nei contorni dell'ordine mondiale del 21 ° secolo.

Tuttavia, lo sviluppo a lungo termine non è predeterminato. Gli scenari vanno dal futuro dell'abbondanza tecnologica a un futuro di stagnazione e divisione sociale. Il fattore decisivo che sarà il fattore decisivo non è la tecnologia stessa, ma la nostra capacità di controllarlo. La nostra prosperità futura dipende dal fatto che possiamo rendere saggiamente, eticamente ed eticamente questa nuova collaborazione complessa con macchine intelligenti. Ciò richiede investimenti coraggiosi nell'istruzione e nell'apprendimento permanente, nella modernizzazione dei nostri sistemi di sicurezza sociale e nella creazione di solide condizioni del quadro etico e giuridico. Questo è l'unico modo per garantire che i vantaggi dell'età robotica siano condivisi in generale e creare un futuro, serve nella tecnologia di tutta l'umanità.

 

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