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354.000 nuove macchine: ecco come il boom della robotica in Cina sta lasciando indietro l'economia tedesca

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Pubblicato il: 24 settembre 2026 / Aggiornato il: 24 settembre 2026 – Autore: Konrad Wolfenstein

354.000 nuove macchine: ecco come il boom della robotica in Cina sta lasciando indietro l'economia tedesca

354.000 nuove macchine: come il boom della robotica in Cina sta superando l'economia tedesca – Immagine creativa sull'argomento, con intelligenza artificiale: Xpert.Digital

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Mentre l'Occidente dibatte sulla carenza di competenze, sugli alti costi del lavoro e sulla minaccia della deindustrializzazione, la Cina ha già da tempo stabilito fatti irreversibili. Con un boom dell'automazione senza precedenti, la Repubblica Popolare Cinese ha definitivamente riscritto l'ordine tecnologico globale entro il 2025. Ben 354.000 nuovi robot industriali sono stati messi in funzione in dodici mesi, quasi nove volte di più rispetto agli Stati Uniti e molte volte di più rispetto alle quasi 25.000 unità della Germania, un tempo pioniera della robotica. Ma il numero di macchine è solo una parte della storia. Dietro queste cifre record si cela una strategia industriale meticolosamente pianificata nel corso di decenni, che ha trasformato il ruolo della Cina da quello di semplice "officina di produzione" a quello di assoluto pioniere dell'automazione globale. I produttori cinesi ora realizzano internamente la maggior parte dei robot e il Paese ha già consolidato una posizione di leadership nella prossima grande rivoluzione tecnologica: i robot umanoidi con intelligenza artificiale. La seguente analisi mostra come la Cina abbia realizzato il miracolo dell'automazione, quali segnali d'allarme l'economia tedesca deve ora prendere sul serio e perché la battaglia per la fabbrica del futuro sta entrando solo ora nella sua fase decisiva.

La Repubblica dei Robot: come la Cina sta riscrivendo l'ordine mondiale dell'automazione

Mentre l'Occidente si lamenta della carenza di manodopera qualificata, Pechino sta costruendo la fabbrica del futuro e la sta consegnando insieme alla fabbrica stessa

Esistono cifre che racchiudono un'intera era in un singolo numero. Per l'anno 2025, questa cifra è 354.000. Questo è il numero di nuovi robot industriali messi in funzione in un singolo Paese, e quel Paese è la Cina. Ciò significa che quasi tre robot industriali su cinque installati in tutto il mondo si trovavano nella Repubblica Popolare Cinese, una quota del 59% di un mercato globale che ha superato la soglia delle 600.000 unità di nuova installazione. Per confronto, gli Stati Uniti, secondi in classifica, ne avevano 38.400, il Giappone 36.200, la Corea del Sud 30.200 e la Germania, la potenza industriale europea, solo 24.800. La Cina ha quindi installato quasi nove volte più robot degli Stati Uniti e più di tutto il resto del mondo messo insieme.

Questa analisi mette in prospettiva ciò che si cela dietro queste cifre: una strategia industriale pianificata su decenni, un mutamento degli equilibri di potere nell'economia globale e una seconda ondata tecnologica sotto forma di robot umanoidi, settore in cui anche la Cina ha già assunto un ruolo di primo piano.

Un vantaggio che non è un'istantanea di un momento preciso

Il primato della Cina non è un'anomalia dovuta a un singolo anno positivo, ma il risultato di una lunga e continua accelerazione. Già nel 2024, la Cina si era accaparrata il 54% della domanda globale con 295.000 robot industriali di nuova installazione, stabilendo un record. Il balzo a 354.000 unità nel 2025 rappresenta un aumento del 20% rispetto all'anno precedente e ha superato il precedente record annuale di quasi 60.000 unità. Nello stesso periodo, lo stock globale di robot industriali operativi è aumentato del 9%, raggiungendo il massimo storico di circa cinque milioni di unità.

Per comprendere la portata del fenomeno, è utile considerare l'enorme numero di robot: entro la fine del 2024, le fabbriche cinesi ospitavano già oltre due milioni di robot industriali operativi, pari al 43% del totale mondiale e di gran lunga la più grande flotta di robot di un singolo Paese. Questo numero era raddoppiato in soli tre anni: superando il milione nel 2021 e i due milioni nel 2024. Per fare un confronto, gli Stati Uniti contavano circa 394.000 unità nello stesso periodo, il che significa che la Cina ha circa cinque volte il numero di robot industriali operativi.

La seguente panoramica mostra la classifica dei robot industriali di nuova installazione nel 2025 e illustra l'entità del divario.

PaeseNuove installazioni 2025Condividi / Contesto
Cina354.20059% degli impianti mondiali
U.S.A38.400Il più grande mercato americano
Giappone36.200Secondo mercato singolo più grande
Corea del Sud30.200La più alta densità di robot al mondo
Germania24.80041% di tutte le installazioni nell'UE, -8%
India10.500mercato in crescita emergente
Italia7.800Secondo mercato più grande dell'UE
Taiwan5.700azionato elettronicamente

Da banco di lavoro esteso a punto di riferimento

Il cambiamento davvero notevole non risiede solo nelle cifre di vendita, ma anche in chi produce questi robot. Per decenni, il mercato cinese della robotica è stato appannaggio di fornitori stranieri, principalmente le aziende giapponesi Fanuc e Yaskawa, il gruppo svizzero-svedese ABB e il produttore tedesco Kuka, a sua volta acquisito da un'azienda cinese nel 2016. Quei tempi sono finiti. Entro il 2025, 195.000 dei robot installati in Cina provenivano da produttori nazionali, con un aumento del 15%, che rappresentava una quota di mercato interna del 55%. Dal 2024, per la prima volta, più della metà di tutti i robot installati in Cina proveniva da marchi cinesi.

Questo cambiamento non ha precedenti storici. Tra il 2014 e il 2024, il numero di robot installati dai produttori cinesi è passato da 65.000 a 310.000 unità, con un incremento cumulativo del 377% e un tasso di crescita medio annuo di circa il 17%. La quota di mercato dei fornitori nazionali, che per gran parte del decennio precedente si era attestata intorno al 28%, è salita al 47% nel 2023 e al 57% nel 2024. La Cina non è quindi solo il maggiore consumatore di robot industriali, ma anche il paese con la più alta produzione di robot industriali al mondo.

I tre motori della domanda

La domanda cinese di robot non è distribuita uniformemente, ma si concentra in tre settori industriali di primaria importanza. A guidare la corsa è l'industria elettrica ed elettronica, che nel 2025 ha installato circa 96.400 robot, con un incremento del 16% e una quota del 27% sul totale delle installazioni nazionali. Questo settore è la spina dorsale dell'economia di esportazione cinese, dagli smartphone e l'assemblaggio di semiconduttori all'elettronica di consumo, e sta trainando l'automazione con particolare forza.

Al secondo posto si posiziona l'industria automobilistica con un nuovo record di 78.900 unità installate, in crescita del 38%. Questo balzo in avanti è strettamente legato all'ascesa della Cina a leader mondiale nel settore dei veicoli elettrici: la massiccia espansione delle capacità produttive di aziende come BYD e numerosi altri marchi richiede linee di produzione altamente automatizzate. L'industria metallurgica e meccanica si colloca al terzo posto con 78.700 unità, un notevole incremento del 44%. Questa ampia domanda in diversi settori chiave distingue in modo sostanziale il mercato cinese da quelli dei paesi in cui l'automazione è trainata quasi esclusivamente dal settore automobilistico.

Il segreto di Pulcinella del controllo statale

Per comprendere il successo della Cina nel campo della robotica, bisogna tornare al 2015. In quell'anno, il governo cinese annunciò una strategia di modernizzazione industriale denominata "Made in China 2025", individuando dieci settori strategici in cui la Cina puntava a raggiungere la leadership globale. La robotica figurava fin da subito tra questi settori prioritari, in quanto considerata un indicatore di maturità industriale e un simbolo dell'ambizione più ampia di indipendenza tecnologica. Il programma si ispirava nientemeno che all'iniziativa tedesca "Industria 4.0", un dettaglio che getta particolare luce sul successivo cambiamento degli equilibri di potere.

Il fulcro della strategia era la sostituzione: la Cina puntava a rimpiazzare gradualmente la tecnologia importata con quella prodotta internamente. Per i robot industriali, la relativa roadmap tecnologica fissava un obiettivo concreto e, all'epoca, considerato audace: entro il 2025, circa il 70% dei robot industriali venduti sul mercato interno avrebbe dovuto essere prodotto da aziende cinesi. Sebbene la Cina non abbia ancora raggiunto pienamente questo obiettivo in termini di installazioni totali, con una quota di mercato interna del 55-57%, si è avvicinata notevolmente – e in alcuni segmenti, come la lavorazione dei metalli, i fornitori cinesi hanno già raggiunto quote di mercato intorno al 90%.

Gli strumenti di questa politica sono stati diversificati e di ampia portata. A livello nazionale e locale, il governo si è avvalso di sussidi, incentivi fiscali, promozione di fusioni e acquisizioni e joint venture, nonché della creazione di centri specializzati in robotica e parchi industriali. Secondo alcune fonti, tra la fine del 2024 e l'inizio del 2025 il governo cinese ha stanziato oltre 20 miliardi di dollari in sussidi al settore della robotica, sotto forma di sovvenzioni, prestiti, crediti d'imposta e capitale di rischio garantito dallo Stato. Inoltre, nel marzo 2025, la Commissione nazionale per lo sviluppo e la riforma ha annunciato un fondo di orientamento statale destinato a convogliare 137 miliardi di dollari verso startup nel settore dell'intelligenza artificiale e della robotica nell'arco di due decenni.

Il sostegno dal lato dell'offerta è stato affiancato da misure dal lato della domanda. Il piano d'azione "Robot+", annunciato nel 2023, ha imposto l'introduzione di robot di produzione nazionale in dieci settori chiave, tra cui agricoltura, logistica e sanità, creando così una domanda mirata per i produttori nazionali. Questa combinazione di gestione dell'offerta e della domanda spiega perché l'ascesa della Cina sia stata così rapida e completa. La spesa totale per le politiche industriali ha raggiunto un volume enorme, stimato intorno all'1,7% del PIL cinese.

Densità dei robot: la misura più onesta

Le cifre assolute relative alle installazioni raccontano solo metà della storia, perché la Cina è un paese popoloso con una base manifatturiera gigantesca. La densità di robot, ovvero il numero di robot industriali ogni 10.000 dipendenti del settore manifatturiero, è un dato più significativo. E anche in questo ambito, la Cina ha compiuto un notevole passo avanti: la densità è passata da 246 robot ogni 10.000 dipendenti nel 2020 a 567 nel 2024, con un incremento del 130%. Questo dato colloca la Cina davanti alla Germania e al terzo posto a livello mondiale, dietro Corea del Sud e Singapore.

Questo dato, da un lato, contestualizza la situazione e, dall'altro, la amplifica. La contestualizza perché la Corea del Sud, con una densità di robot stimata a oltre 1.000 unità ogni 10.000 dipendenti, rimane incontrastata al vertice ed è improbabile che venga superata nel prossimo futuro. Dall'altro, la amplifica perché nessun'altra grande economia può vantare una crescita così rapida della densità di robot. In cinque anni, la Cina ha più che raddoppiato la sua densità di robot, registrando l'aumento più rapido tra tutte le principali economie. Il primato della Corea del Sud, quindi, è dovuto alla pura quantità, non alla rapidità della crescita. Ed è la rapidità della crescita a determinare il futuro.

 

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L'automazione nel XXI secolo: lezioni dalla Cina

Germania: la progressiva perdita di connessione

Per l'economia tedesca, da tempo fiore all'occhiello dell'automazione industriale e sede del produttore di robotica Kuka, i risultati del 2025 sono deludenti. Con 24.800 robot industriali di nuova installazione, la Germania è rimasta di gran lunga il più grande mercato della robotica in Europa, rappresentando il 41% di tutte le installazioni nell'Unione Europea. Tuttavia, il numero di nuove installazioni è diminuito dell'8% rispetto all'anno precedente e, nella classifica mondiale, la Germania è scivolata al quinto posto, dietro a Corea del Sud, Giappone, Stati Uniti e Cina.

La ragione principale risiede nella debolezza del settore automobilistico, tradizionalmente il maggiore consumatore di robot in Germania. Sebbene nel 2025 il settore sia rimasto leader con 5.800 nuovi robot installati, pari al 23% del totale, questa cifra è risultata significativamente inferiore rispetto al 2020, quando il settore automobilistico rappresentava il 40% delle installazioni. Le statistiche di settore citano, tra i fattori contribuenti, le scarse vendite di veicoli elettrici e le incertezze politiche ed economiche che ritardano le decisioni di investimento. Anche i settori della lavorazione dei metalli, della chimica e delle materie plastiche hanno registrato un calo delle installazioni.

I dati relativi all'offerta sono particolarmente allarmanti. La produzione di robot industriali in Germania è diminuita del 24% nel 2025, attestandosi a 23.700 unità, e le esportazioni di robot industriali tedeschi sono addirittura crollate del 37%, a 15.100 unità. Un Paese che un tempo esportava robot in tutto il mondo sta quindi perdendo contemporaneamente quote di mercato a livello nazionale e competitività nelle esportazioni. Le previsioni del settore indicano un ulteriore calo della domanda per il 2026, prima che si preveda una ripresa delle installazioni a partire dal 2027. Il seguente confronto illustra la differenza strutturale tra il mercato cinese e quello tedesco.

dimensioneCina 2025Germania 2025
Nuove installazioni354.200 (+20%)24.800 (−8%)
Quota mondiale59%circa il 4%
Settore clienti leaderElettronica (96.400)Automobile (5.800)
Produzione domestica di robotLeader mondiale23.700 (−24%)
Tendenza del settore automobilistico+38%, recordLa quota diminuisce (40% → 23%)

Perché questo cambiamento va oltre le semplici statistiche

L'importanza del primato cinese emerge chiaramente solo se inserita nel contesto più ampio della creazione di valore industriale. I robot non sono beni capitali ordinari, bensì moltiplicatori di produttività. Un Paese che automatizza la propria produzione su larga scala riduce i costi unitari, aumenta la qualità e la ripetibilità e, al contempo, diventa meno dipendente dagli aumenti salariali e dai vincoli demografici. La Cina sta utilizzando l'automazione per contrastare la duplice pressione dell'aumento dei salari e dell'invecchiamento della forza lavoro, un nesso che gli stessi responsabili delle politiche industriali cinesi riconoscono apertamente.

Inoltre, si crea un effetto di auto-rinforzo. Chi installa il maggior numero di robot accumula la maggiore esperienza pratica in termini di integrazione, manutenzione e ulteriore sviluppo. Chi produce anche il maggior numero di robot può tradurre direttamente questa esperienza in prodotti migliori. La Cina si sta quindi avviando a chiudere il circolo virtuoso che finora ha reso Giappone, Germania e Svizzera leader tecnologici. Le analisi di settore prevedono che il mercato cinese continuerà a crescere in media del 5-10% all'anno fino al 2029, una crescita che raramente ha subito interruzioni, nemmeno in condizioni avverse.

Questo crea un duplice dilemma per gli Stati Uniti e l'Europa. Da un lato, la loro base manifatturiera rischia di rimanere ulteriormente indietro nella competizione sui costi se l'automazione procede più lentamente. Dall'altro, stanno diventando strategicamente dipendenti perché una quota sempre maggiore della tecnologia di automazione mondiale proviene dalla Cina, un modello già noto nei settori dei pannelli solari, delle batterie e dei veicoli elettrici.

La seconda ondata: i robot umanoidi

Mentre il mondo è ancora impegnato nel dibattito sul predominio cinese nella robotica industriale tradizionale, si è già aperto un secondo fronte, potenzialmente molto più dirompente: quello dei robot umanoidi. Si tratta di macchine simili all'uomo che camminano su due gambe, afferrano oggetti con braccia e mani e possono essere impiegate in modo flessibile in ambienti progettati per gli esseri umani. Il mercato è ancora minuscolo: le stime sul numero di unità vendute in tutto il mondo nel 2025 variano da 7.000 (Federazione Internazionale di Robotica), a circa 13.000 (Omdia), fino a ben 18.000 (IDC). Ma le aspettative di crescita sono enormi.

È sorprendente constatare come la Cina domini già nettamente questo settore emergente. Secondo le stime per il 2025, i due produttori cinesi Agibot e Unitree da soli rappresentavano circa il 71% delle vendite globali. Al contrario, i fornitori statunitensi non hanno avuto praticamente alcun ruolo: il tanto discusso robot Optimus di Tesla, così come Figure AI e Agility Robotics, avrebbero dovuto rappresentare solo l'1% delle vendite globali. La tabella seguente mostra la distribuzione stimata delle vendite di robot umanoidi nel 2025.

ProduttoreOrigineQuota di mercato stimata per il 2025
AgibotCina39%
UnitreeCina32%
UBTechCina7%
Leju RoboticsCina4%
Motore di intelligenza artificialeCina3%
FourierCina2%
Figura AIU.S.A1%
Robotica AgileU.S.A1%
TeslaU.S.A1%
Altro–10%

Una corsa già di per sé molto combattuta

Il mercato dei robot umanoidi è ancora di dimensioni ridotte, ma la concorrenza ai vertici è già agguerrita. Agibot, azienda con sede a Shanghai, si è aggiudicata la leadership globale per il 2025 con oltre 5.100 unità spedite e una quota di mercato del 39%. Unitree ha immediatamente contestato tale affermazione, dichiarando di aver spedito oltre 5.500 robot umanoidi e di averne prodotti più di 6.500 nello stesso anno. La battaglia per la leadership di mercato rivela quanto questo segmento sia ancora immaturo e al contempo dinamico, e quanto seriamente gli attori coinvolti prendano il titolo simbolico di leader di mercato.

Degna di nota è anche la crescita del fatturato. Unitree ha realizzato un fatturato di circa 1,7 miliardi di yuan nel 2025, con un aumento del 335% rispetto all'anno precedente, mentre Agibot ha registrato una crescita venti volte superiore, raggiungendo 1,05 miliardi di yuan. Per Unitree, nel 2025, il fatturato derivante dai robot umanoidi ha superato per la prima volta quello dei robot quadrupedi tradizionali, rappresentando oltre il 51% del fatturato totale: un segnale che il settore sta definitivamente spostando la sua attenzione sulle macchine umanoidi. La competizione è proseguita nella prima metà del 2026: secondo i dati di mercato, Agibot ha spedito circa 8.400 unità, raggiungendo una quota di mercato globale del 44% e superando Unitree, che è scesa al secondo posto con circa 5.900 unità e una quota del 31%.

Tuttavia, non bisogna trascurare un limite importante: la stragrande maggioranza dei robot umanoidi venduti finora non viene utilizzata nella produzione industriale, bensì nella ricerca e nella didattica. Presso Unitree, nei primi nove mesi del 2025, circa il 73,6% delle vendite di robot umanoidi proveniva da attività di ricerca e didattica, mentre solo circa il 9% era attribuibile ad applicazioni industriali. Il mercato di massa per robot umanoidi impiegati in fabbriche e magazzini deve quindi ancora emergere.

Cosa suggeriscono le principali previsioni

Le banche d'investimento hanno riconosciuto l'importanza di questo cambiamento e di recente hanno rivisto drasticamente al rialzo le proprie previsioni. Nel suo rapporto sull'"intelligenza artificiale fisica", Goldman Sachs ha aumentato la stima delle vendite di robot umanoidi nel 2035 da circa 1,4 milioni di unità a circa 6,5 ​​milioni, quasi cinque volte la stima precedente. Per il 2030, la banca ha alzato la sua previsione da 256.000 a 890.000 unità e per il 2026 da 51.000 a 75.000. Goldman Sachs stima ora che il volume di mercato nel 2035 si aggirerà intorno ai 138 miliardi di dollari, rispetto a una precedente stima di 38 miliardi di dollari.

Un elemento cruciale per questa rivalutazione è la curva dei costi prevista. Goldman Sachs prevede che il prezzo medio di vendita di un robot umanoide scenderà da circa 41.800 dollari nel 2025 a circa 21.300 dollari nel 2035, mentre i costi dei materiali caleranno da circa 27.700 dollari a 13.500 dollari. Questi costi decrescenti rendono le macchine un'alternativa sempre più economica al lavoro umano, con i centri logistici e la produzione automobilistica considerati tra i primi ad adottarle.

Gli scenari di Morgan Stanley si spingono ancora oltre, stimando il mercato totale dei robot umanoidi, inclusi i servizi correlati, a oltre cinquemila miliardi di dollari entro il 2050 e ipotizzando potenzialmente più di un miliardo di umanoidi in uso entro quella data. Secondo questa analisi, si prevede che circa il 90% di questi robot sarà utilizzato in applicazioni industriali e commerciali, e la Cina viene esplicitamente indicata come la nazione leader nello sviluppo. Per il solo mercato cinese, Morgan Stanley prevede un volume di 1,5 milioni di unità entro il 2030 e di 7,4 milioni entro il 2035. Tali previsioni sono soggette a una notevole incertezza e non devono essere confuse con certezze, ma indicano la direzione in cui si stanno muovendo le aspettative dei mercati finanziari.

Gli ostacoli tecnici rimanenti

Nonostante tutto l'entusiasmo, i limiti tecnici dei robot umanoidi rimangono considerevoli. I principali ostacoli includono la necessità di mani robotiche abili, l'affidabilità dei sistemi complessivi in ​​funzionamento continuo e la mancanza di dati di addestramento reali per l'intelligenza artificiale sottostante. Un robot che impressiona in laboratorio deve funzionare in modo affidabile per anni nell'ambiente ostile di una fabbrica o di un magazzino, e questa robustezza non è ancora stata raggiunta. Pertanto, una diffusione capillare sul mercato non è generalmente prevista prima della metà degli anni 2030, quando l'IA, la densità energetica e i costi saranno maturati.

È proprio qui che risiede il vantaggio strategico della Cina. Un Paese che già possiede la più grande base al mondo di robot industriali e una catena di approvvigionamento integrata e capillare per motori, sensori, batterie ed elettronica di controllo, può produrre in serie robot umanoidi più velocemente e a costi inferiori rispetto ai concorrenti che devono prima costruire questa base. Il primato nei robot industriali tradizionali diventa quindi un trampolino di lancio per la leadership nel settore degli umanoidi: i due sviluppi si rafforzano a vicenda.

Una prospettiva ragionata in conclusione

Un'analisi obiettiva dei dati porta a una conclusione chiara, seppur scomoda: la Cina non solo ha vinto la corsa all'automazione industriale, ma sta trasformando questo vantaggio in una posizione di leadership nella prossima generazione di tecnologie. Non si tratta di un caso, né è semplicemente il risultato di salari bassi, bensì del frutto di una strategia industriale perseguita con coerenza per oltre un decennio, che combina politiche dal lato dell'offerta e della domanda, ingenti sussidi e lo sviluppo sistematico di una base di fornitori nazionali.

Allo stesso tempo, questo quadro richiede alcune precisazioni. Il primato della Cina nel campo dei robot umanoidi si è finora basato principalmente sulle vendite nel settore della ricerca e dell'istruzione, non sull'utilizzo industriale produttivo. La Corea del Sud rimane di gran lunga in vantaggio in termini di densità di robot. Inoltre, la qualità e l'affidabilità dei robot cinesi di fascia alta nelle applicazioni più esigenti sono ancora superate, in alcuni settori, dai fornitori occidentali e giapponesi. Il vantaggio cinese è quindi reale, ma non completo né insormontabile.

Per la Germania e l'Europa, il vero messaggio non risiede tanto negli impressionanti dati cinesi, quanto nel loro stesso declino. La diminuzione dell'impiego di robot, la contrazione della produzione interna di robot e il crollo delle esportazioni non sono semplicemente una flessione ciclica, ma segnali d'allarme di una debolezza strutturale. L'automazione non è un lusso, ma un prerequisito per rimanere competitivi di fronte a salari elevati, forza lavoro che invecchia e un'intensa concorrenza internazionale. Chi rallenta l'automazione non solo rimarrà indietro nella produzione di robot, ma in definitiva nell'intera catena del valore che si basa su di essi. Lo stato robotizzato dell'Est ha dimostrato come funziona la politica industriale nel XXI secolo. La questione cruciale ora è se l'Occidente sia pronto a trarne le giuste lezioni.

 

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