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Il percorso dell'Europa verso la leadership AI con cinque gigafabrics AI? Tra piani ambiziosi e sfide storiche

Pubblicato l'11 aprile 2025 / Aggiornamento dall'11 aprile 2025 - Autore: Konrad Wolfenstein

Il percorso dell'Europa verso la leadership AI con cinque gigafabrics AI? Tra piani ambiziosi e sfide storiche

Il percorso dell'Europa verso la leadership AI con cinque gigafabrics AI? Tra piani ambiziosi e sfide storiche - Immagine: xpert.digital

La scommessa in Europa sull'intelligenza artificiale: il nuovo piano avrà più successo?

AI Gigafebriken: passi europei verso l'indipendenza tecnologica?

Il 9 aprile 2025, l'Unione europea presentava un ambizioso piano d'azione per rendere l'Europa un principale continente di intelligenza artificiale attraverso la costruzione di cinque gigafabrics AI. Questo piano fa parte di una storia di iniziative tecnologiche europee che hanno perseguito l'obiettivo di ottenere la sovranità digitale. Tuttavia, le sfide sono considerevoli di come spettacoli precedenti come l'espansione 5G e lo spettacolo del progetto cloud Gaia-X. Mentre l'UE spera di raggiungere il divario tecnologico attraverso enormi capacità di calcolo e investimenti strategici, la domanda rimane se questo nuovo tentativo avrà più successo rispetto alle precedenti iniziative.

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Il piano d'azione per un continente europeo di intelligenza artificiale

Cinque gigafabriken come cuore della strategia europea dell'IA

La Commissione UE ha presentato un piano d'azione globale per rendere l'Europa una posizione leader per l'intelligenza artificiale. La costruzione di un massimo di cinque gigafabrics è centrale in questo piano, che devono essere costruiti in vari Stati membri dell'UE. Questi gigafabrics sono impressionanti principali progetti tecnologici: dovrebbero essere circa 10-100 volte più grandi delle normali fabbriche di intelligenza artificiale e con circa 100.000 chip AI all'avanguardia. Questa attrezzatura corrisponde approssimativamente alla capacità di quattro volte delle fabbriche di intelligenza artificiale attualmente in costruzione.

Il 9 aprile 2025, il commissario dell'UE Henné Virkkuns responsabile della sovranità tecnica presentava ufficialmente il piano e ha sottolineato l'urgenza del progetto: "L'intelligenza artificiale si concentra sul rendere l'Europa più competitiva, sicura e tecnologicamente sovrana. La razza globale per l'IA è lontana dall'over. È ormai premiata". L'UE ha fissato l'obiettivo ambizioso di diventare un "principale continente di intelligenza artificiale", per il quale sono richieste "misure coraggiose", secondo la bozza del piano d'azione.

Misure di supporto e finanziamenti

Oltre a costruire i gigafabrics, il piano d'azione contiene altri elementi che hanno lo scopo di promuovere lo sviluppo dell'IA in Europa. Ciò include l'adattamento della regolamentazione europea dell'intelligenza artificiale per alleviare le società più piccole, nonché l'istituzione di laboratori di dati, in cui devono essere riunite e curate grandi quantità di dati da diverse fonti.

Per finanziare questi piani ambiziosi, viene lanciata l'iniziativa "Insai", che ha lo scopo di mobilitare investimenti privati ​​di 20 miliardi di euro per AI Gigabriken. Inoltre, la Commissione pianifica una "legge sullo sviluppo di cloud e AI", che ha lo scopo di creare incentivi per gli investimenti da parte del settore privato nelle capacità e dei data center del cloud, con l'obiettivo di "almeno triplicare la capacità del data center dell'UE nei prossimi 5-7 anni".

Opportunità per la posizione della Germania

La Germania, in particolare la posizione commerciale del Nord Reno-Westfalia, potrebbe beneficiare del piano d'azione. A Jülich, North Rhine-Westphalia, è già in costruzione una fabbrica di intelligenza artificiale, che, secondo le informazioni del Handelsblatt, ha buone possibilità di essere selezionato come una fabbrica di Giga tedesca nella gara. Hendrik Wüst, Primo Ministro del Nord Reno-Westfalia, era ottimista e sottolineato: "Abbiamo i migliori prerequisiti per diventare leader nella regione digitale e quantistica in Europa".

Iniziative tecnologiche in Europa in un contesto storico

Il fallimento dei precedenti piani tecnologici europei

Gli attuali sforzi per la leadership AI non sono isolati, ma sono allineati in una storia di iniziative tecnologiche dell'UE con successo misto. In particolare, due progetti precedenti sono spesso citati come esempi delle difficoltà nell'implementazione della sovranità tecnologica: espansione 5G e il progetto cloud Gaia-X.

Nel settembre 2016, la Commissione UE ha lanciato un piano per promuovere la costruzione di infrastrutture e servizi 5G in tutta Europa. Tuttavia, gli obiettivi stabiliti, come una copertura completa nelle regioni urbane entro il 2025, non sono stati raggiunti. Ciò dimostra le sfide nell'implementazione di ambiziosi progetti di infrastrutture tecnologiche a livello europeo.

Il caso Gaia-X: ambizione del cloud fallita in Europa

Il problema dell'esempio di Gaia-X, il progetto europeo per un'infrastruttura cloud sovrana, diventa ancora più chiaro. Gaia-X è stato annunciato nel 2019 con grande attenzione come alternativa europea ai servizi cloud dei giganti della tecnologia americana. Il progetto dovrebbe creare una "infrastruttura cloud federale distribuita" che si basa sulle strutture esistenti dei data center in Europa e garantisce l'indipendenza dei fornitori non europei.

Cinque anni dopo, tuttavia, Gaia-X è considerato fallito da alcuni osservatori. Il provider cloud NextCloud descrive persino il progetto come "morto". I critici come la giornalista svizzera Adrienne Fichter sottolineano che Gaia-X non ha portato la promessa "Sovereignità digitale europea": "Sì Gaia-X avrebbe dovuto salvare la sovranità europea digitale ... la risposta europea ad Amazon, Microsoft & Co. […]

Una critica principale al progetto Gaia-X è che si è allontanato dai suoi obiettivi originali. Invece di una vera infrastruttura cloud europea, è stata creata una serie complessa di regole a cui anche le società statunitensi possono partecipare, che ha minato lo scopo originale. Bert Hubert, un esperto di tecnologia olandese, descrive Gaia-X nella sua analisi come una "costosa distrazione" che non riguarda i problemi effettivi europei che mandano i fornitori di cloud europei con sufficiente scalabilità.

Adatto a:

Le sfide della sovranità digitale in Europa

Tra rivendicazione e realtà

I ripetuti sforzi dell'UE per la sovranità tecnologica e digitale riflettono una sfida strategica fondamentale. Mentre gli Stati Uniti e la Cina espandono ulteriormente il suo dominio tecnologico, l'Europa è spesso in una "trappola per la dipendenza digitale". La ragione di ciò risiede in una varietà di fattori strutturali e decisioni politiche.

Un problema fondamentale è l'approccio europeo alla sovranità digitale: invece di fare affidamento sui propri punti di forza e occupare nicchie strategiche, l'Europa spesso cerca di sfidare gli Stati Uniti e la Cina in tutte le aree contemporaneamente - con risorse inadeguate. Mancano una strategia coerente e investimenti sufficienti per tenere il passo con gli enormi investimenti tecnologici negli Stati Uniti e Chinas.

La natura a più livelli della sovranità digitale

La sovranità digitale non è un concetto uniforme, ma comprende dimensioni diverse. Secondo un'analisi del WIK (Scientific Institute for Infrastructure and Communication Services), ci sono tre dimensioni comuni della sovranità digitale: privacy, sicurezza informatica e strategia. Mentre la prima dimensione riguarda principalmente la capacità dell'individuo di controllare la sua vita digitale e i suoi dati, la seconda e la terza dimensione si riferiscono al livello collettivo degli Stati e dell'UE, che stanno cercando di ottenere il controllo e la leadership nell'era digitale.

La dipendenza dalle società tecnologiche non europee è percepita dall'UE come un rischio che si estende su aree critiche come infrastrutture cloud, produzione di semiconduttori, applicazioni di sicurezza informatica e componenti per reti 5G. L'UE si sta sempre più realizzando che tali dipendenze possono essere utilizzate come potenziale pressione geopolitica.

Fattori di successo per la leadership tecnologica europea

Speed ​​e risorse di capitale come elementi chiave

Un apprendistato delle precedenti iniziative tecnologiche dell'UE è che due fattori sono cruciali per il successo: la velocità di attuazione e risorse di capitale estremamente elevate. In entrambe le aree, l'Europa ha avuto difficoltà in passato. La decisione europea è spesso lenta e frammentata, mentre gli investimenti disponibili sono lasciati indietro rispetto agli Stati Uniti e alla Cina.

L'attuale piano di intelligenza artificiale cerca di tenere conto di queste lezioni piovendo rapidamente l'implementazione e considerevoli investimenti. Con l'obiettivo di mobilitare 20 miliardi di euro in investimenti privati, l'impegno finanziario è significativamente più elevato rispetto ai progetti precedenti. Tuttavia, la domanda rimane se questo sarà sufficiente per tenere il passo con gli investimenti di leader tecnologici globali come gli Stati Uniti e la Cina.

Rafforzare i talenti e le competenze europei di intelligenza artificiale

Un altro fattore critico per la leadership tecnologica europea è la disponibilità di specialisti. Il piano per la campagna dell'UE per l'intelligenza artificiale include quindi anche misure per rafforzare le competenze di intelligenza artificiale e per reclutare talenti. La Commissione vuole facilitare l'atteggiamento internazionale di esperti di intelligenza artificiale altamente qualificati attraverso iniziative come il pool di talenti, la campagna Marie-Skłodowska-Curie "MSCA Sces Europe" e programmi di borsa di studio AI della pianificazione AI Academy.

Queste misure hanno lo scopo di aiutare a creare rotte migratorie legali per i lavoratori altamente qualificati dai paesi non UE nel settore dell'IA e per attirare i migliori ricercatori ed esperti europei di AI in Europa. L'UE riconosce quindi che la leadership tecnologica non è solo una questione di infrastrutture, ma anche di capitale umano.

Potenziali punti di forza dell'Europa nella concorrenza tecnologica globale

Potere regolatorio e standard etici

Nonostante tutte le difficoltà, l'Europa ha la possibilità di rafforzare la sua sovranità digitale. Il continente ha notevoli punti di forza e potenziali che non sono stati ancora usati sufficientemente. Il potere normativo dell'UE - spesso indicato come "effetto di Bruxelles" - può essere una leva importante per promuovere valori e interessi europei nello spazio digitale.

Con il regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR), l'Europa ha già fissato standard globali per la protezione dei dati. La legge UE AI, che è la prima regolamentazione globale al mondo per l'intelligenza artificiale, potrebbe anche avere un effetto simile. Il piano d'azione per il continente AI prevede di istituire un "servizio per le leggi sull'intelligenza artificiale" per supportare le società in conformità con la legge dell'IA.

Punti di forza industriali ed eccellenza scientifica

L'Europa è leader in settori come l'automazione industriale, i sistemi integrati e l'IoT industriale. Aziende come Siemens, Bosch o ABB sono leader del mercato mondiale nei loro segmenti. Questa forza nel "Industria 4.0" potrebbe servire da base per la più ampia sovranità digitale.

Inoltre, l'Europa ha eccellenti istituzioni di ricerca e università che guidano in tutto il mondo in settori come la crittografia, il calcolo quantistico o l'etica dell'intelligenza artificiale. Questa eccellenza scientifica potrebbe essere tradotta più in innovazioni economiche se viene creato il quadro giusto.

Tra speranza e realismo

L'iniziativa europea per cinque AI Gigafabrics mostra la volontà dell'UE di svolgere un ruolo di primo piano nella competizione tecnologica globale. È un'espressione della crescente coscienza per l'importanza della sovranità tecnologica in un mondo sempre più digitalizzato. Allo stesso tempo, esperienza con precedenti iniziative tecnologiche come Warn 5G e Gaia-X.

Il successo del piano europeo AI dipenderà dal fatto che sarà possibile trarre gli insegnamenti dal passato: rapida attuazione, finanziamenti sufficienti, chiara attenzione ai punti di forza strategici e coordinamento efficace tra il livello dell'UE e gli Stati membri. La sovranità digitale non è un fine in sé, ma il prerequisito per l'Europa per preservare i suoi valori nell'era digitale, mantenere la sua forza economica e garantire la sua capacità politica di agire.

I prossimi anni mostreranno se l'UE con la sua AI Gigafabrics farà effettivamente una svolta o se condividerà il destino delle precedenti iniziative tecnologiche. Il percorso verso la sovranità digitale e la leadership tecnologica è lungo e stimolante, ma inizia con passi concreti e l'iniziativa AI potrebbe essere un tale passo.

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