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PMI Europa, PMI Connect, Riho Terras, Guillaume de la Brosse: difesa europea e partecipazione delle PMI

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Pubblicato il: 23 maggio 2025 / Aggiornamento dal: 23 maggio 2025 - Autore: Konrad Wolfenstein

Europa delle PMI a Bruxelles con Markus Becker (presidente del gruppo di lavoro della difesa PMI Connect)

Europa delle PMI a Bruxelles con Markus Becker (Presidente del gruppo di lavoro della difesa PMI Connect) - Immagine: PMI Europa

In che modo le infrastrutture a doppio uso dell'Europa rafforzano la capacità di difesa

Riepilogo del contributo della Markus Becker riunione delle PMI Europa - 20 maggio 2025, Bruxelles

Nell'ambito della riunione di alto rango "Difesa europea e coinvolgimento delle PMI: innovazione e nuove tecnologie", che le PMI hanno organizzato a Bruxelles, Markus Becker, nella sua funzione di presidente del gruppo di lavoro della difesa di connessione PMI, è stato in grado di integrare con successo il tema dell'infrastruttura logistica militare nel difensore della difesa europea.

Aspetti essenziali del suo posizionamento

1. Depot logistico e infrastruttura di archiviazione come componente critico

I depositi di logistica militare e le frastrutture di deposito sono stati identificati nel plenum come componente precedentemente trascurata ma essenziale dell'abilità di difesa europea.

2. Enfasi sulla rilevanza delle soluzioni a doppio uso

Markus Becker ha sottolineato quanto siano importanti queste infrastrutture per la sicurezza dell'offerta, la prontezza operativa e anche per l'assistenza civile di base. Ha anche mostrato come soluzioni a doppio utilizzo così regolarmente scalabili e automatizzate possano essere utilizzate anche nell'economia civile.

3. Significato nei tempi di pace

Ha sostenuto in modo convincente che queste infrastrutture non sono solo utili in caso di difesa, ma anche in tempi di pace, ad esempio per le cure regionali nelle aree strutturalmente deboli. Pertanto, potrebbero rimanere ammissibili come parte della coesione e dei programmi strutturali.

Vantaggi per la intralogistica a LTW

1. Capo tematico con infrastrutture a doppio uso

Senza una denominazione diretta, Markus Becker LTW posizionata strategicamente come attore che è in grado di implementare un magazzino ad alta sicurezza automatizzato per scopi militari e civili. Questo dovrebbe essere fatto in futuro:

  • Rafforzare la visibilità verso le agenzie di finanziamento politico,
  • portare a richieste specifiche del progetto pilota e
  • Qualifica LTW per partecipare a partenariati pubblici-privati.
2. Riconoscimento del deficit infrastrutturale come campo d'azione politico

La discussione sulla mancanza di magazzini militari e strutture di busta mostra che questo argomento è arrivato a livello politico. Di conseguenza, LTW può posizionarsi presto come fornitore di soluzioni corrispondenti e utilizzare il vantaggio della prima mossa in una fase iniziale.

3. Collegamento a nuove fonti di finanziamento

Con l'iniziativa sicura (150 miliardi di euro), il rilassamento delle regole EIB e l'uso strategico del Fondo europeo di difesa (EDF) e i mezzi di coesione, l'implementazione di progetti infrastrutturali sta diventando sempre più tangibile. LTW potrebbe beneficiare di:

  • ordini diretti,
  • Progetti consorziali o
  • Finanziamento per innovazioni a doppio uso.
4. Posizionamento nella catena di approvvigionamento strategica
  • LTW offre soluzioni che possono colmare lacune nella catena di approvvigionamento militare, come hub di distribuzione, centri di inviluppo e negozi intermedi. Ciò è stato esplicitamente enfatizzato da Guillaume de la Brosse (responsabile della difesa del dipartimento e innovazione - defis.a.1).
5. Compatibilità con obiettivi di sostenibilità e programmi di finanziamento civile

I prodotti e le soluzioni di LTW contribuiscono alla decarbonizzazione, all'efficienza energetica e allo sviluppo regionale. Questa compatibilità apre ulteriori interfacce ai programmi di promozione ambientale, strutturale e di digitalizzazione, che aumenta la connettività politica-strategica, anche al di fuori dei programmi puramente di difesa.

Dall'idea alla pratica: logistica come pilota per lo sviluppo regionale europeo

Markus Becker ha portato con successo l'argomento della logistica all'agenda politica come componente principale rilevante per la difesa. Ciò offre a LTW Intralogistics l'opportunità di posizionarti come partner strategico nell'interfaccia di difesa, industria e interesse generale.

Sulla base di questo posizionamento, i prossimi passi dovrebbero essere avviati, tra cui:
- La selezione di regioni pilota adeguate in diversi Stati membri,
- l'identificazione dei punti di partenza sulla politica di coesione, l'innovazione e lo sviluppo regionale -
- l'inizio di un'applicazione di applicazione strutturata, in particolare nel contesto di programmi EDF, sicuri, inveu o di sicurezza nazionali.

 

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Difesa europea e inclusione delle PMI: innovazione e nuove tecnologie

Riunione di lavoro di alto rango sulla difesa europea e sulla partecipazione delle PMI

Il 20 maggio 2025, l'Europa delle PMI, insieme a Riho Terras, membro del Parlamento europeo, presidente dell'iniziativa di difesa EPP-KMU e vicepresidente della commissione per la sicurezza e la difesa (sede), ha organizzato un incontro di lavoro di alto rango intitolato intitolato "Difesa europea e la partecipazione delle PMI: innovazione e nuove tecnologie" nel centro europeo di Smee europeo a Brussel.

Round e focus di esperti della discussione

I rinomati esperti hanno preso parte al round, tra cui Guillaume de la Brosse, capo dell'unità per la politica di difesa e l'innovazione con la Commissione europea, nonché i produttori di decisioni politiche, i rappresentanti industriali, le società e altri gruppi di interesse. La discussione si è concentrata su come le società di piccole e medie dimensioni (PMI) possono contribuire in modo più efficace al futuro della difesa europea attraverso l'innovazione, lo sviluppo tecnologico e gli investimenti strategici. La portata della discussione è stata specificata dal Weißbuch della Commissione europea per la difesa europea - Preparazione 2030. L'attenzione era rivolta a come gli strumenti UE attuali e futuri affrontano le sfide esistenti e allo stesso tempo supportano la capacità a lungo termine di accumularsi.

Revisione e richieste centrali di Riho Terras

Riho Terras, MDEP, ha aperto la discussione con uno sguardo all'ultimo incontro a Strasburgo nell'autunno 2024, in cui furono sviluppati i primi progetti del libro di difesa europeo. Ora che è stato pubblicato il Weißbuch sulla difesa europea - Preparalità 2030, Terras ha riconosciuto la sua importanza, ma si è lamentata del fatto che le PMI sarebbero state menzionate, ma a suo avviso, le dichiarazioni erano troppo generali e mancavano di specificità. Ha sottolineato diversi punti centrali del Weißbuch, che influenzano le PMI: la cui menzione esplicita nel contesto di innovazioni dirompenti, le misure di supporto attraverso programmi mirati, criteri per la cooperazione transfrontaliera nel Fondo europeo della difesa (EDF) e incentivi finanziari basati sulla partecipazione delle PMI. Nonostante un notevole tasso di partecipazione del 50 % delle PMI delle pubblicità EDF e una fornitura pianificata di 840 milioni di euro, Terras ha sottolineato che questo importo è modesto rispetto alle esigenze del settore della difesa. Ha fatto riferimento alle sfide in corso che le PMI hanno dovuto affrontare, specialmente quando si assicurava finanziamenti, poiché le banche erano riluttanti a finanziare progetti di difesa. Ha chiesto alla Commissione di presentare soluzioni concrete come migliorare l'accesso al finanziamento e di approfondire l'integrazione delle PMI nel panorama della difesa europea.

Prospettive strategiche di Guillaume de la Brosse

Guillaume de la Brosse, capo dell'unità per la politica di difesa e l'innovazione della Commissione europea, ha spiegato l'urgenza alla base della rivitalizzazione della difesa europea. Ciò è stato innescato dalle minacce geopolitiche dalla Russia e dalla crescente pressione dagli Stati Uniti secondo cui l'Europa deve assumere maggiori responsabilità. De La Brosse ha sottolineato l'importanza della nuova struttura della Commissione europea, in particolare la nomina di un commissario responsabile della difesa e dei viaggi spaziali. Ha approfondito i dettagli del libro bianco pubblicato di recente, che mira ad allineare gli Stati membri alla necessità di investimenti di difesa urgenti e di grande scala. Ha menzionato importanti strumenti finanziari come la flessibilità del patto di stabilità e crescita, nonché l'iniziativa sicura (azione di sicurezza per l'Europa), che ha lo scopo di fornire prestiti di difesa di 150 miliardi di euro. Questi meccanismi dovrebbero consentire agli Stati membri di completare rapidamente i contratti e di espandere le competenze. De La Brosse ha sottolineato la doppia attenzione sulla domanda e sull'offerta e ha sottolineato il ruolo centrale delle PMI nel ridimensionare la produzione, l'innovazione e la chiusura delle lacune nella catena di approvvigionamento. Ha ammesso i colli di bottiglia esistenti, specialmente nel finanziamento delle PMI - e ha accolto le modifiche alle linee guida istituzionali (ad esempio le restrizioni allentate presso la Banca degli investimenti europei) come misure per facilitare l'accesso al capitale. Inoltre, altri strumenti dell'UE come l'European Innovation Council e il Fondo Kohesion sarebbero mobilitati per sostenere l'industria della difesa. Infine, ha invitato a semplificare i regolamenti degli appalti e ha sottolineato che gli Stati membri dovevano utilizzare gli strumenti forniti per garantire che l'ecosistema di difesa, comprese le PMI, possa consegnare rapidamente e su larga scala.

Sfide e raccomandazioni per l'azione

L'evento è stato continuato con una discussione incentrata su misure specifiche al fine di rafforzare i contributi dalle PMI agli sforzi di difesa europea. È stato scoperto che le PMI sono ancora confrontate con notevoli sfide negli appalti di capitale, specialmente quando si tratta di ridimensionare soluzioni e tecnologie ad alta tecnologia con un doppio uso. La reputazione urgente di semplificare la procedura di applicazione e ridurre lo sforzo burocratico all'interno del quadro di finanziamento dell'UE al fine di garantire che le aziende più piccole possano partecipare in modo più efficiente.

Specifica del talento come una sfida chiave

L'acquisizione di talenti è stata anche identificata come un argomento critico. La mancanza di specialisti altamente qualificati in settori come l'intelligenza artificiale, il calcolo quantistico e lo sviluppo del software limita le capacità di molte PMI di partecipare o espandersi nei progetti di difesa di classe superiore. I partecipanti hanno discusso delle strategie per rafforzare la cooperazione tra il settore privato e gli istituti di ricerca al fine di costruire una base di lavoro qualificata e pronta per difesa.

Necessità di cooperazione incrociata

Inoltre, è stata enfatizzata l'importanza di rafforzare la cooperazione transfrontaliera e il miglioramento delle sinergie tra le iniziative nazionali e dell'UE. La necessità di un adattamento più forte nella creazione di difesa e negli standard di certificazione è stata menzionata come un modo per aumentare la competitività e aprire nuove opportunità per le PMI nel mercato interno.

Infrastruttura e tecnologie con un doppio scopo

Un punto centrale era la mancanza di infrastrutture logistiche militari in Europa, in particolare i depositi per la conservazione e la distribuzione di oggetti critici come munizioni, attrezzature protettive e uniformi. Senza infrastrutture adeguate, è difficile fornire rapidamente il rifornimento in tempi di crisi.

Il potenziale delle tecnologie con un doppio utilizzo è stato in gran parte riconosciuto come acceleratore per le innovazioni. La creazione di ambienti che supportano la scalabilità commerciale, mentre allo stesso tempo il rispetto degli standard di difesa è stata considerata una priorità strategica.

Conclusione e prospettive

L'evento si è concluso con il consenso sull'importanza delle PMI per il futuro della difesa europea. Al fine di raggiungere gli obiettivi formulati nel libro bianco "Preparazioni 2030", l'Unione europea deve creare un ecosistema di difesa più inclusivo e innovativo. Ciò include un migliore accesso al finanziamento, rafforzare la base di talenti e ridurre la frammentazione normativa.

La pubblicazione di questo documento è stata supportata finanziariamente dal Parlamento europeo. La sola responsabilità è con l'autore. Il Parlamento europeo non è responsabile per l'uso delle informazioni che contiene.

Altro qui: https://www.smeeurope.eu/european-defense-and-smes-involvement-hor

 

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