Il metaverso industriale e la trasformazione digitale: il progetto del faro digitale – Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE)
Pre-release di Xpert
Pubblicato il: 9 gennaio 2025 / Aggiornamento del: 9 gennaio 2025 - Autore: Konrad Wolfenstein
La fabbrica di apparecchiature Siemens a Erlangen (GWE) – una fabbrica di fari digitali
La trasformazione digitale di GWE: un ruolo pionieristico nel settore
La Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) è considerata un esempio eccezionale di come gli impianti di produzione tradizionali possano essere trasformati in “fabbriche faro digitali” attraverso l’uso di tecnologie all’avanguardia. In un mondo in cui l’Industria 4.0 non è più solo una parola d’ordine ma sta diventando una realtà fondamentale, GWE sta assumendo un ruolo pionieristico. Attraverso l'uso coerente di tecnologie come gemelli digitali, intelligenza artificiale e automazione, il mondo reale e quello digitale si fondono in GWE. Questa unione crea valore aggiunto che non solo aumenta l’efficienza e la produttività, ma garantisce anche la sostenibilità aprendo la strada a nuovi modelli di business.
Punto di riferimento per il settore: la digitalizzazione come necessità
“La digitalizzazione non è più una tendenza, ma una necessità”. Con questa intuizione, aziende come GWE stanno definendo standard da cui l’intero settore può trarre vantaggio. La particolarità di GWE non è solo la semplice applicazione di queste tecnologie, ma piuttosto il modo in cui sono integrate in una soluzione globale senza soluzione di continuità. Questo approccio globale rende la GWE una fonte di ispirazione per altre aziende che vogliono anche ottimizzare i propri processi e renderli a prova di futuro.
La fabbrica del faro digitale: mettere in rete la catena del valore
L’idea di una “fabbrica di fari digitali” implica molto di più dell’uso di singoli strumenti. Si tratta piuttosto di digitalizzare e collegare in rete l’intera catena del valore. Ciò include sviluppo e costruzione, logistica, produzione, controllo qualità e risorse umane. In ciascuna di queste fasi, i dati vengono raccolti e combinati per creare un quadro completo della situazione attuale. “Solo coloro che comprendono il processo complessivo possono davvero ottimizzarlo”: questo principio guida è al centro di tutti gli sforzi di digitalizzazione di GWE.
Il gemello digitale: tecnologia chiave per l’efficienza e la prevenzione
Un elemento cruciale in questo processo è il cosiddetto gemello digitale. Un gemello digitale è una rappresentazione virtuale quanto più accurata possibile di un oggetto reale, di un sistema o anche di un intero sistema di produzione. Vengono prese in considerazione non solo le informazioni geometriche, ma anche i dati funzionali come il comportamento del carico, la temperatura, l'usura e il consumo energetico. In questo modo è possibile effettuare nello spazio digitale test, simulazioni e analisi che nel mondo reale comporterebbero notevoli sforzi o addirittura rischi. “Nel gemello digitale si scoprono precocemente i possibili punti deboli” – e proprio questa è la chiave per aumentare l’efficienza e prevenire gli errori.
Produzione autonoma attraverso l’intelligenza artificiale
Uno degli obiettivi principali della GWE è sviluppare una produzione sempre più autonoma utilizzando queste tecnologie digitali. I sistemi avanzati di intelligenza artificiale consentono una manutenzione predittiva, in cui le macchine utilizzano sensori e dati di produzione per riconoscere in modo indipendente quando è necessaria un'ispezione o una sostituzione delle parti soggette ad usura. “Evitare i guasti prima che si verifichino” – questa massima descrive la filosofia attraverso la quale le applicazioni AI aiutano a ridurre al minimo i tempi di fermo della produzione e ad aumentare la disponibilità delle macchine.
Automazione: sollievo per le persone
Inoltre la GWE introduce nuovi standard nella produzione con tecnologie di automazione. Robot e cobot (robot collaborativi) vengono sempre più utilizzati per svolgere compiti monotoni, faticosi o pericolosi. L’interazione efficiente e sicura tra uomo e macchina è sempre garantita. “L’uomo resta indispensabile” – questo è un principio della GWE, che sottolinea che l’automazione non dovrebbe sostituire i dipendenti, ma piuttosto sollevarli e sostenerli. In questa visione del lavoro industriale moderno, la tecnologia espande le capacità umane anziché sostituirle.
La sostenibilità come obiettivo centrale
Mentre molte aziende si concentrano esclusivamente sull’aumento della produttività, GWE mette la sostenibilità al centro dei suoi sforzi. Attraverso sensori collegati in rete e strumenti di analisi AI, il consumo energetico può essere registrato e ottimizzato in tempo reale. “La trasparenza porta alla responsabilità” – e responsabilità in questo contesto significa adottare misure che riducano il consumo di risorse e le emissioni. Ciò non include solo processi di produzione più efficienti, ma anche concetti come il riutilizzo e il riciclaggio dei materiali e un’economia circolare intelligente. Con queste strategie, GWE contribuisce attivamente alla protezione del clima e allo stesso tempo si posiziona come un datore di lavoro attraente che soddisfa le esigenze dei moderni lavoratori qualificati per un ambiente di lavoro sostenibile.
Infrastrutture per il Metaverso Industriale
Un'attenzione particolare meritano anche le infrastrutture che costituiscono le basi del metaverso industriale. Ciò include reti veloci e stabili come il 5G, servizi cloud ad alta disponibilità e potenti soluzioni di edge computing in grado di elaborare i dati in tempo reale. “La velocità è la chiave del successo” – e questo vale non solo per i flussi di processo, ma soprattutto per la trasmissione e l’analisi di grandi quantità di dati. Investendo costantemente in queste tecnologie, GWE crea le basi per aprire nuove aree di business e continuare a crescere.
Catene di fornitura collegate in rete e agilità come vantaggio competitivo
Un esempio di networking efficiente in GWE potrebbero essere le catene di fornitura completamente controllate digitalmente in cui fornitori, clienti e partner comunicano tra loro in tempo reale. Se una materia prima sta per esaurirsi, il sistema riconosce immediatamente l'imminente carenza e avvia automaticamente un riordino, mentre i piani di produzione vengono adeguati parallelamente. Tale reattività, “essere agili e cogliere immediatamente le opportunità”, sta diventando un vantaggio competitivo fondamentale in un’economia globale sempre più volatile.
Gestione della qualità: sviluppo attraverso l'innovazione tecnologica
Inoltre, anche la gestione della qualità trae vantaggio dalle innovazioni tecniche. I controlli di qualità supportati digitalmente consentono di identificare rapidamente le deviazioni nella produzione ed eliminarne le cause in modo efficiente. Ciò consente al GWE di rispondere alle sfide prima che si trasformino in problemi costosi. “La qualità è il motore della soddisfazione del cliente” – e grazie alle tecnologie digitali di GWE, questa qualità può essere mantenuta e migliorata continuamente in tutte le fasi di produzione.
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L’interazione tra gemelli digitali, intelligenza artificiale e robotica avanzata
L’interazione tra gemelli digitali, intelligenza artificiale e robotica avanzata rappresenta una pietra miliare nel metaverso industriale del GWE. Il termine “metaverso industriale” indica un alto livello di interconnessione di realtà virtuali e fisiche. Soprattutto nelle fasi di pianificazione e sviluppo, ciò significa che sistemi, processi e interi capannoni possono essere progettati, simulati e valutati in modo completamente digitale prima di essere implementati nella realtà. “Gli errori che non si verificano mai non costano nulla” – e questo è proprio l’enorme vantaggio che le simulazioni apportano al metaverso industriale.
Le persone nel cambiamento digitale
Oltre a tutti gli aspetti tecnici, le persone non devono passare in secondo piano. In GWE vengono effettuati ingenti investimenti nella formazione continua e nello sviluppo dei dipendenti. Le nuove tecnologie e metodi di produzione richiedono nuove competenze, affinché “l’apprendimento permanente” non rimanga uno slogan astratto ma venga attivamente promosso. La formazione in ambienti di realtà virtuale, moduli di apprendimento interattivi e trasferimento di conoscenze attraverso programmi di mentoring sono solo alcuni esempi di come GWE sta preparando la propria forza lavoro per il futuro. L'obiettivo è coinvolgere ogni dipendente nella trasformazione digitale in modo tale che il know-how dell'azienda cresca su ampia base.
Vantaggi della strategia di sviluppo del personale
Questa strategia di sviluppo del personale ripaga in diversi modi. Da un lato rafforza la forza innovativa dell'azienda perché i dipendenti si assumono un elevato livello di responsabilità personale e partecipano ai processi di miglioramento continuo. D’altro canto, rende GWE attraente come datore di lavoro in tempi in cui la carenza di lavoratori qualificati minaccia di colpire interi settori. “Collaboratori soddisfatti e ben formati sono il cuore di ogni azienda” – e nel contesto della digitalizzazione questo cuore diventa anche la forza trainante per ulteriori progressi.
Flessibilità dei processi in GWE
Un altro vantaggio, spesso sottovalutato, della digitalizzazione in GWE è l’elevata flessibilità che deriva dalla messa in rete di tutti i processi. Le richieste dei clienti che cambiano rapidamente o le varianti di prodotto complesse possono ora essere implementate molto più facilmente. In passato, a volte le aziende dovevano aspettare mesi prima che fosse preparata una nuova linea di produzione. Oggi, grazie a configurazioni automatizzate e interfacce digitali, i sistemi di produzione possono essere adattati in tempi molto brevi. “La flessibilità è la garanzia che possiamo soddisfare i desideri dei clienti” – questa affermazione illustra l’obiettivo di rimanere sempre competitivi, soprattutto nei mercati in rapido movimento.
Produzione lotto 1: prodotti personalizzati in serie
Un chiaro esempio di questa flessibilità è la possibile introduzione della produzione a lotto 1. Ciò significa che ogni prodotto viene adattato individualmente alle rispettive esigenze del cliente senza comportare una produzione inefficiente. Gemelli digitali, algoritmi di intelligenza artificiale e sistemi di produzione in rete giocano qui mano nella mano. Permettono di mappare, ottimizzare e, se necessario, reindirizzare virtualmente ogni fase della produzione. Ciò consente a GWE di produrre prodotti su misura in serie e di offrire al cliente il massimo livello di personalizzazione.
GWE come fabbrica di fari digitali
Il ruolo che la GWE svolge come “fabbrica di fari digitali” è seguito con grande interesse nel settore. Le intuizioni che GWE acquisisce nel percorso verso una crescente digitalizzazione possono spesso essere trasferite ad altri settori e aziende. “Un faro indica la strada” – e questo è esattamente ciò che fa la GWE con il suo ruolo pionieristico. Altre aziende esaminano le migliori pratiche quando implementano nuove tecnologie, sviluppano ulteriormente le proprie idee e traggono vantaggio dalle lezioni apprese. La trasformazione digitale del GWE contribuisce quindi a un’ampia ondata di industrializzazione nel corso della quale le soluzioni digitali diventeranno lo standard e non più l’eccezione.
Networking globale e trasferimento di conoscenze
In questo contesto, anche il networking globale è un fattore significativo. Siemens è un'azienda globale con una varietà di sedi e partner. I risultati del GWE possono essere incorporati e ulteriormente sviluppati ovunque operi Siemens. Anche le esperienze provenienti da altri stabilimenti che si trovano in diverse fasi di digitalizzazione confluiscono a Erlangen, promuovendo così un processo di apprendimento e miglioramento continuo. "La conoscenza aumenta quando è condivisa" - un motto che è diventato una pratica vivente in GWE e in tutta l'azienda.
La trasformazione digitale come processo dinamico
Allo stesso tempo, la GWE sta elaborando visioni per il futuro che mirano a far avanzare e approfondire continuamente la digitalizzazione. Gli sviluppi fino ad oggi mostrano che la trasformazione digitale non è mai completamente completa, ma rappresenta piuttosto un cambiamento costante. Emergono nuove tecnologie e requisiti, i mercati cambiano e l’intero panorama del settore rimane in continuo mutamento. “Il cambiamento è l’unica costante” – ecco perché è fondamentale per GWE non basarsi sui successi che ha già ottenuto, ma piuttosto mettere continuamente in discussione e sviluppare ulteriormente i propri processi di innovazione.
Valore delle partnership strategiche
I partenariati svolgono un ruolo importante in questi processi di innovazione. Che si tratti di istituti di ricerca, università o aziende tecnologiche, l'interconnessione di diverse competenze consente di trasferire in breve tempo tecnologie complesse come l'intelligenza artificiale o la blockchain a soluzioni di livello industriale. “La collaborazione è la chiave del successo” – GWE è convinta che le partnership strategiche creino un trasferimento reciproco di know-how da cui beneficiano tutti i soggetti coinvolti. Ad esempio, l’Università di Erlangen-Norimberga, in quanto istituzione regionale, può contribuire alla base scientifica, mentre le start-up apportano nuove idee e approcci di sviluppo agili.
Nuovi modelli di business attraverso la digitalizzazione
Un altro aspetto interessante è che la GWE non sta solo ridefinendo i processi produttivi attraverso la trasformazione digitale, ma anche i modelli di business. Ad esempio, dotando i prodotti di sensori ed essendo in costante connessione con il produttore tramite Internet of Things (IoT), diventa possibile offrire servizi come il monitoraggio in tempo reale, la manutenzione predittiva o modelli pay-per-use. “La tecnologia crea nuovi mercati”: questa frase descrive il potenziale che apre la digitalizzazione. Invece della classica vendita di prodotti, aziende come GWE possono offrire sempre più servizi che rafforzano le relazioni a lungo termine con i clienti e aprono nuove fonti di guadagno.
Collaborazione basata su piattaforma
Guardando al futuro, si può anche notare che GWE ha già iniziato a introdurre concetti come piattaforme digitali attraverso le quali partner commerciali e clienti possono promuovere sviluppi congiunti. Queste piattaforme consentono di combinare dati provenienti da diverse fonti, analizzarli e integrarli in nuovi prodotti o servizi. “Condividiamo i nostri dati per crescere insieme”: questa idea illustra l’apertura e la cooperazione che sono diventate indispensabili sulla scia della digitalizzazione.
I dati come risorsa strategica
Una caratteristica speciale delle fabbriche moderne come la GWE è la capacità di considerare i dati come una risorsa strategica. Non si tratta solo di raccogliere informazioni, ma soprattutto di valutarle in modo intelligente. I moderni strumenti di analisi rilevano modelli in enormi quantità di dati che rimarrebbero nascosti all’occhio umano. “I dati sono il nuovo oro” – questo detto illustra quanto possano essere preziose le informazioni giuste al momento giusto. L’analisi dei dati può essere utilizzata per creare previsioni, ottimizzare i processi di produzione, stabilizzare la catena di fornitura e migliorare continuamente i prodotti.
Le sfide della guida dei dati
Tuttavia, questa natura basata sui dati presenta anche delle sfide. Temi come la protezione e la sicurezza dei dati hanno la massima priorità. La GWE si basa su sofisticati concetti di sicurezza che garantiscono sia la protezione delle informazioni sensibili che la disponibilità dei sistemi. “La fiducia è la base di ogni collaborazione” – e questa fiducia può essere conquistata solo attraverso standard di sicurezza affidabili che regolano la gestione dei dati e l’accesso alle risorse aziendali. Allo stesso tempo, la protezione contro gli attacchi informatici deve essere costantemente ampliata, perché il crescente collegamento in rete rende le fabbriche obiettivi attraenti per potenziali aggressori.
Aspetti della trasformazione digitale
La trasformazione digitale in GWE ha numerose sfaccettature. Si spazia dalla riorganizzazione fondamentale dei processi produttivi all’integrazione dei sistemi di intelligenza artificiale fino a nuove forme di collaborazione e sviluppo di modelli di business. Un aspetto cruciale è sempre la rapidità e la flessibilità con cui si può reagire ai cambiamenti. “L’innovazione è il motore, ma la resilienza è la base” – ciò significa che l’idea migliore ha successo solo se l’azienda è in grado di adattarsi in modo sostenibile alle condizioni in continua evoluzione.
L’equilibrio tra innovazione e resilienza
La GWE è riuscita a trovare questo equilibrio tra innovazione e resilienza. Da un lato, fa avanzare coraggiosamente le nuove tecnologie e osa mettere in discussione radicalmente i processi convenzionali. Dall’altro preserva le strutture e le competenze che si sono affermate in passato e le integra nel nuovo mondo digitale. Il risultato è un ambiente di produzione in cui l'ingegneria tradizionale incontra soluzioni software all'avanguardia, a vantaggio di entrambe le parti.
Il Metaverso Industriale
Nella fabbrica di apparecchiature Siemens di Erlangen si sta creando così un “metaverso industriale” che non solo collega il mondo reale e quello digitale a scopo dimostrativo, ma consente anche di sperimentarli nella pratica. Questo sviluppo rivoluzionario definisce gli standard in termini di produttività, sostenibilità e forza innovativa. Ma forse il messaggio più importante che arriva dalla GWE è: “La digitalizzazione non è fine a se stessa, ma una promessa a lungo termine per rendere il nostro mondo migliore se riusciamo a rendere la produzione più efficiente e allo stesso tempo più rispettosa dell’ambiente”. amichevole, nella creazione di nuovi posti di lavoro e... Alleggerire il peso dei processi produttivi complessi mostra il vero vantaggio di questa trasformazione.
La trasformazione digitale come cambiamento del settore
La trasformazione digitale presso lo stabilimento Siemens di Erlangen è un esempio del cambiamento complessivo avvenuto nel settore. Laddove prima dominavano i processi analogici, ora vengono utilizzati sistemi intelligenti collegati in rete che comunicano e agiscono in tempo reale. Laddove un tempo esistevano catene di fornitura lineari, ora stanno emergendo reti flessibili in cui tutti i soggetti coinvolti lavorano insieme sulle innovazioni di prodotto. Laddove in precedenza si faceva affidamento su controlli di qualità casuali, oggi l’analisi completa dei dati consente di prevenire gli errori prima ancora che possano verificarsi.
Nuove opportunità attraverso il cambiamento digitale
Soprattutto in un momento in cui le sfide globali come il cambiamento climatico, la scarsità di risorse e la volatilità dei mercati stanno aumentando la pressione sulle aziende, il cambiamento digitale apre nuove opportunità per superare questi problemi. Il GWE dimostra che il successo economico e l’azione sostenibile non si escludono a vicenda, ma possono rafforzarsi a vicenda se la tecnologia viene utilizzata in modo responsabile. Ciò include l’espansione continua delle competenze della nostra forza lavoro e la consegna alla prossima generazione di un mondo in cui digitalizzazione e protezione ambientale vanno di pari passo.
“Produciamo il futuro”
“Produciamo il futuro” – questo motto potrebbe essere su molti manifesti, ma alla GWE è già stato messo in pratica. L’ulteriore sviluppo coerente verso una “fabbrica di fari digitali” consente di padroneggiare l’equilibrio tra tradizione e modernità. Siemens ha una lunga storia nel campo dell'ingegneria elettrica e meccanica, ma invece di basarsi sui successi passati, l'azienda guarda avanti. Le nuove tecnologie vengono ricercate, testate e integrate per rimanere all'avanguardia nel panorama industriale globale.
Responsabilità e valori nel cambiamento digitale
Dall’esempio di GWE impariamo che la digitalizzazione non solo aumenta l’efficienza e i profitti, ma porta con sé anche la responsabilità. In quanto grandi attori industriali, aziende come Siemens hanno l’opportunità di influenzare i valori sociali e modellare intere regioni. Questa responsabilità si riflette nei concetti di produzione sostenibile, gestione del risparmio delle risorse e progettazione del posto di lavoro incentrata sull’uomo. “La tecnologia deve servire le persone” – una premessa a cui GWE si allinea utilizzando strumenti digitali e macchine intelligenti per rendere i luoghi di lavoro più sicuri, più sani e più efficienti.
Sviluppi futuri nel GWE
Guardando al futuro, sarà emozionante vedere come lo stabilimento Siemens di Erlangen continuerà ad espandere il suo ruolo di pioniere. Nuove applicazioni in realtà aumentata o virtuale potrebbero approfondire l’esperienza Metaverse e rendere ancora più stretta la collaborazione con team distribuiti a livello globale. I robot possono imparare non solo a eseguire lavori fisici, ma anche a supportare processi di pianificazione complessi attraverso algoritmi di intelligenza artificiale. Allo stesso tempo, la resilienza della catena di approvvigionamento sta diventando sempre più importante, il che potrebbe portare a partenariati più forti, maggiore diversificazione e metodi di previsione intelligenti.
Il cambiamento inarrestabile
Il viaggio di GWE rappresenta un intero settore che sta attraversando rapidi cambiamenti. Ciò che oggi è considerato progressista domani diventerà normale e dopodomani una nuova tecnologia potrebbe rivoluzionare nuovamente il campo di gioco. "Il cambiamento è inarrestabile, ma stiamo contribuendo a dargli forma" - una fiducia che porta la GWE a vedere le innovazioni non come una minaccia, ma come un'opportunità.
Visione di una fabbrica moderna
Nel complesso, lo stabilimento Siemens di Erlangen illustra come può apparire una fabbrica moderna che unisce digitalizzazione, automazione e sostenibilità. Dai gemelli digitali ai processi supportati dall’intelligenza artificiale fino al metaverso industriale, la visione dell’Industria 4.0 è a portata di mano. La GWE dimostra che progresso e tutela ambientale possono andare di pari passo se si ha il coraggio di abbandonare vecchi percorsi e utilizzare le nuove tecnologie con senso di responsabilità. Il messaggio al mondo è: “Il futuro è già iniziato: diamogli forma insieme”.
Una cultura del cambiamento
Con questo atteggiamento, GWE non solo contribuisce al successo della propria azienda, ma mostra anche ad altre aziende la strada verso una nuova era di creazione di valore industriale. Esempi concreti di gemelli digitali, processi di produzione supportati dall’intelligenza artificiale, robotica, automazione e analisi intelligente dei dati si possono già trovare in numerosi settori, ma raramente sono collegati tra loro in modo così coerente come nel GWE. Questo è ciò che rende questo luogo un vero faro: la capacità di intrecciare i singoli componenti tecnologici in una visione complessiva integrata in cui tutti gli ingranaggi si incastrano perfettamente.
Il successo attraverso la cultura aziendale
In fondo il successo della GWE è anche una questione di cultura. Senza la volontà di abbracciare il cambiamento, senza il coraggio di accettare gli errori e senza la volontà di imparare da questi errori, il cambiamento digitale non avrebbe successo. “La cultura batte la strategia” – e il GWE mostra come una cultura di fiducia, apertura e volontà di apprendere costituisca la base su cui qualsiasi strategia di digitalizzazione, non importa quanto ambiziosa, possa essere costruita con successo.
Una fabbrica del futuro
Tutti questi aspetti rendono chiaro il motivo per cui la fabbrica di apparecchiature Siemens di Erlangen può essere descritta come una “fabbrica faro digitale”. È un luogo dove lavorano non solo le macchine, ma anche le persone che ogni giorno progettano e testano la fabbrica del futuro. Questo futuro unisce efficienza economica, sostenibilità, innovazione e responsabilità sociale in un concetto che va ben oltre la pura produzione. La GWE rappresenta quindi un esempio impressionante per altre aziende che stanno intraprendendo il proprio percorso verso la digitalizzazione.
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