Trump contro Slaughter: la sentenza della Corte Costituzionale degli Stati Uniti – Come una sentenza americana sta facendo crollare il castello di carte della privacy dei dati in Europa

Miliardi di dollari a rischio a causa del trasferimento di dati: perché lo scambio di dati con gli Stati Uniti potrebbe diventare illegale

Terremoto dei dati per le aziende europee: la Corte Suprema distrugge il quadro normativo UE-USA sulla protezione dei dati

Il 29 giugno 2026, la Corte Suprema degli Stati Uniti ha emesso una sentenza nel caso Trump contro Slaughter, apparentemente volta a risolvere una questione politica interna a Washington riguardante l'equilibrio di potere tra il presidente e le agenzie indipendenti. Le conseguenze per l'Europa sono state ben più clamorose di qualsiasi attacco pianificato al regime transatlantico di protezione dei dati: con una decisione di 6 voti a 3, secondo le linee di divisione tra conservatori e liberali, la Corte ha dichiarato incostituzionale l'indipendenza della Federal Trade Commission (FTC) e, così facendo, ha polverizzato le fondamenta dell'intero quadro normativo UE-USA sulla protezione dei dati (DPF). Ciò che ne è seguito non ha sorpreso gli addetti ai lavori, ma ha rappresentato uno shock per coloro che per anni si erano comportati come se il castello di carte fosse costruito in cemento.

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L'architettura di una pace fittizia: cos'era il DPF e cosa non potrà mai essere

Per comprendere le implicazioni della sentenza, è necessario conoscere la storia di questo patto transatlantico sui dati, una storia di continua improvvisazione sotto la pressione del settore industriale.

Dal 2000, la Commissione europea ha ripetutamente tentato di certificare agli Stati Uniti un "livello adeguato di protezione dei dati", requisito imprescindibile, secondo il GDPR, per la libera circolazione dei dati verso paesi terzi. Il primo tentativo, il cosiddetto accordo Safe Harbor, è fallito nel 2015 presso la Corte di giustizia europea (CGUE): Max Schrems aveva dimostrato con successo che le agenzie di intelligence statunitensi accedevano sistematicamente ai dati dei cittadini europei senza che questi avessero effettivi strumenti di tutela legale. L'accordo successivo, Privacy Shield, è stato annullato nel 2020 dalla sentenza Schrems II: la CGUE ha nuovamente constatato che la Sezione 702 del FISA e il Decreto esecutivo 12333 garantivano alle agenzie di intelligence statunitensi un accesso praticamente illimitato ai dati dei cittadini non statunitensi, mentre i cittadini europei non godevano di alcuna tutela legale effettiva.

Invece di trarre la conclusione ovvia da queste sconfitte, ovvero quella di attuare un cambiamento fondamentale nella legislazione statunitense in materia di sorveglianza, la Commissione, sotto l'enorme pressione delle lobby del settore, ha optato per un terzo tentativo. Nell'ottobre 2022, l'amministrazione Biden ha varato nuovi meccanismi per la protezione dei dati europei tramite l'Ordine Esecutivo 14086. Tra questi, la cosiddetta Data Protection Review Court (DPRC), un organismo quasi giudiziario all'interno del Dipartimento di Giustizia statunitense, che avrebbe dovuto garantire ai cittadini europei il diritto di ricorso contro l'accesso dei servizi segreti statunitensi alle informazioni. Sulla base di ciò, la Commissione europea ha adottato la decisione di adeguatezza per il quadro UE-USA in materia di protezione dei dati nel luglio 2023.

L'organizzazione per la protezione dei dati NOYB ha fatto notare fin da subito che il nuovo accordo era essenzialmente una copia dei due precedenti, già fallimentari. Queste argomentazioni sono state ignorate. Le imprese hanno tirato un sospiro di sollievo e decine di migliaia di aziende europee hanno basato le proprie operazioni di trattamento dei dati su un fondamento giuridico basato su un unico decreto presidenziale emanato dal predecessore dell'attuale presidente. Un decreto che Donald Trump potrebbe revocare in qualsiasi momento.

La FTC come un castello di sabbia: il difetto di progettazione sistemico nel DPF

Il fondamento giuridico del DPF è sempre stato l'affermazione che gli Stati Uniti offrissero un livello di protezione dei dati "sostanzialmente equivalente", e tale equivalenza richiedeva un'autorità di controllo indipendente. Il diritto dei trattati dell'UE è eccezionalmente chiaro su questo punto: l'articolo 16(2) del TFUE e l'articolo 8(3) della Carta dei diritti fondamentali dell'UE impongono che la vigilanza sulla protezione dei dati sia esercitata da un organismo indipendente. Negli Stati Uniti, questo ruolo è stato assunto dalla FTC.

Ciò che NOYB ha dimostrato con agghiacciante precisione in seguito alla sentenza della Corte Suprema è questo: nella sua decisione di adeguatezza del 2023, la Commissione europea si è basata 259 volte sull'indipendenza della FTC come pietra angolare dell'accordo. 259 volte. L'intera struttura dell'accordo è stata costruita attorno a un'agenzia la cui indipendenza la Corte Suprema degli Stati Uniti ha ora dichiarato incostituzionale.

La sentenza nel caso Trump contro Slaughter si è basata sulla cosiddetta "Teoria dell'Esecutivo Unitario", secondo la quale il presidente degli Stati Uniti deve avere il controllo completo su tutti i rami del potere esecutivo. Il giudice capo John Roberts lo ha affermato esplicitamente nella motivazione della sentenza: "Il presidente può licenziare i suoi subordinati a sua discrezione. La FTC esercita indubbiamente il potere esecutivo e deve quindi essere controllata dal capo dello Stato". Con questo ragionamento, la Corte ha ribaltato il precedente di 91 anni fa, Humphrey's Executor contro Stati Uniti del 1935, che aveva stabilito proprio questa limitazione al potere del presidente di licenziare le agenzie di regolamentazione indipendenti.

Per il DPF UE-USA, ciò significa che la FTC, pilastro centrale dell'intero accordo, citata 259 volte nel trattato, è ora completamente asservita alla Casa Bianca. Non è più un organismo di regolamentazione indipendente nel senso europeo del termine e, secondo l'interpretazione costituzionale statunitense, potrebbe non esserlo mai stato veramente. Max Schrems lo ha riassunto in modo conciso: "Il punto cruciale è che il quadro costituzionale dell'UE impone una supervisione indipendente. L'unico modo per cambiare questa situazione sarebbe una decisione unanime di tutti gli Stati membri dell'UE per emendare i trattati UE"

L'esecutore testamentario di Humphrey e 91 anni di abilità amministrativa di Stato

Per comprendere appieno la dimensione giuridica, vale la pena esaminare brevemente cosa la sentenza della Corte Suprema abbia effettivamente eliminato. Il caso Humphrey's Executor contro Stati Uniti, del 1935, ha gettato le basi per l'intero sistema di agenzie di regolamentazione indipendenti negli Stati Uniti, dalla FTC alla Federal Communications Commission (FCC) fino alla Securities and Exchange Commission (SEC). La sentenza ha chiarito che il Congresso poteva limitare il potere del presidente di licenziare i funzionari delle agenzie che esercitano funzioni quasi legislative o quasi giudiziarie, senza violare la Costituzione.

La sentenza del 29 giugno 2026 ribalta questo principio consolidato da nove decenni. La maggioranza conservatrice di 6 a 3 la considera un ripristino dell'ordine costituzionale, poiché il potere esecutivo, secondo la Costituzione, risiede interamente nel presidente. I tre giudici progressisti, Sonia Sotomayor, Ketanji Brown Jackson ed Elena Kagan, hanno avvertito nella loro opinione dissenziente congiunta che questa sentenza mina l'indipendenza istituzionale di tutti gli enti regolatori e rappresenta quindi un incremento senza precedenti del potere esecutivo.

Esperti legali come l'avvocato specializzato in protezione dei dati Ilia Kolochenko di ImmuniWeb hanno descritto la sentenza come un potenziale "punto di non ritorno" per i trasferimenti transatlantici di dati: "La sentenza non avrà un impatto immediato sui flussi di dati UE-USA nel breve termine, ma le sue conseguenze a lungo termine potrebbero essere significative. Fornisce agli attivisti per la protezione dei dati come NOYB e Max Schrems un nuovo e forte argomento a sostegno della tesi che i trasferimenti di dati dagli Stati Uniti siano ora illegali"

La storia dello scambio di dati in tre atti — e il gran finale

La storia della protezione transatlantica dei dati può essere letta come un dramma in quattro atti, tre dei quali sono già stati scritti:

Il primo atto ebbe inizio con l'accordo Safe Harbor nel 2000: Europa e Stati Uniti si accordarono su un sistema di autocertificazione per le aziende statunitensi. Fin dall'inizio, il sistema si rivelò debole: le aziende potevano autocertificarsi di rispettare gli standard europei di protezione dei dati senza alcuna verifica effettiva. Le rivelazioni di Edward Snowden, a partire dal 2013, dimostrarono empiricamente la portata della sorveglianza di massa negli Stati Uniti. La Corte di giustizia europea dichiarò Safe Harbor invalido nel 2015.

Il secondo atto arrivò nel 2016 con il Privacy Shield: più ambizioso dal punto di vista politico, ma difficilmente sostenibile da un punto di vista legale. I problemi fondamentali rimanevano: la Sezione 702 del FISA consentiva alle agenzie di intelligence statunitensi di monitorare i cittadini non statunitensi senza un'ordinanza del tribunale individuale, a condizione che comunicassero tramite infrastrutture di comunicazione statunitensi. L'Ordine Esecutivo 12333 consentiva la sorveglianza di massa globale senza restrizioni territoriali o controllo giudiziario. Il Privacy Shield è stato invalidato nell'estate del 2020.

Il terzo atto è stato l'Accordo quadro UE-USA sulla protezione dei dati del 2023: tecnicamente sofisticato, politicamente comprato, strutturalmente vulnerabile. L'amministrazione Biden ha creato la DPRC e modificato i poteri di intelligence tramite decreto presidenziale, ma né il Congresso degli Stati Uniti né un tribunale indipendente lo hanno approvato. Un decreto presidenziale non è legge. E i presidenti cambiano. Nel settembre 2025, il Tribunale generale dell'Unione europea ha respinto in primo grado il ricorso per annullamento presentato dall'eurodeputato francese Philippe Latombe e ha confermato la legittimità della decisione di adeguatezza all'epoca dei fatti. Latombe ha presentato ricorso alla Corte di giustizia dell'Unione europea.

Inizia ora il quarto atto: la sentenza della Corte Suprema del 29 giugno 2026 non crolla a causa di un attacco mirato al DPF, bensì per una decisione politica interna statunitense che mina le fondamenta su cui si basava l'intero edificio. NOYB ha già inviato una lettera formale alla Commissione europea e annunciato la propria azione legale. La Corte di giustizia europea si trova quindi ad affrontare un altro caso e, data la chiara situazione contrattuale, l'esito non può certo essere definito incerto.

CLOUD Act e FISA 702: le insidie ​​che nessun accordo può superare

La discussione sul DPF e sulla sua potenziale scomparsa rischia di oscurare il problema fondamentale che ha accompagnato ogni accordo transatlantico sul trasferimento dei dati dal 2000: la legge statunitense ha una portata extraterritoriale, e questo è intrinseco al sistema, non risolvibile con impegni volontari.

Il Cloud Act del 2018 obbliga le aziende statunitensi a consegnare i dati alle autorità statunitensi su richiesta, indipendentemente da dove tali dati siano fisicamente archiviati. La legge è nata direttamente dal caso Microsoft Ireland, in cui Microsoft si era rifiutata per anni di consegnare all'FBI le email archiviate a Dublino. Ora, il fattore determinante non è più la posizione di archiviazione, bensì il controllo sui dati. Una società madre statunitense che controlla una filiale europea può essere obbligata a consegnare i dati, anche se i server si trovano a Francoforte.

Un parere legale commissionato dal Ministero federale dell'Interno tedesco e reso disponibile tramite la legge sulla libertà d'informazione, redatto dall'Università di Colonia, conclude che le autorità statunitensi hanno un accesso esteso ai dati archiviati nei data center europei. Le conseguenze sono praticamente impossibili da eludere tecnicamente, anche tramite crittografia: se un fornitore di servizi cloud si esclude dall'accesso ai dati attraverso misure tecniche, rischia sanzioni pecuniarie ingenti o procedimenti penali ai sensi del diritto processuale statunitense, poiché l'obbligo di conservazione dei dati inizia ancor prima dell'avvio di un procedimento legale.

Nel luglio 2025, i dirigenti di Microsoft hanno ammesso esplicitamente alla rivista svizzera IT Magazine di non poter garantire che i dati non sarebbero stati condivisi con le autorità statunitensi. Lo stesso consulente legale di Microsoft ha confermato sotto giuramento davanti al Senato francese: "No, je ne peux pas le garantir" - no, la sicurezza dei dati dei cittadini europei dall'accesso del governo statunitense non può essere garantita. Sebbene esistano prodotti di cloud sovrano come Delos Cloud di Microsoft, AWS Sovereign Instances o Google Distributed Cloud, questi non modificano l'obbligo legale fondamentale nei confronti delle autorità statunitensi.

Secondo i dati di mercato disponibili, il mercato europeo del cloud è dominato da fornitori statunitensi, che ne detengono circa l'83%. Solo nel 2024, le aziende europee hanno speso circa 25 miliardi di dollari in servizi cloud offerti dai cinque maggiori provider statunitensi. Questa dipendenza strutturale rappresenta il vero dilemma economico che nessun accordo sulla protezione dei dati può risolvere, rendendo l'Europa un inquilino sul proprio territorio.

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Conseguenze economiche: cosa succede quando il DPF crolla?

Dal punto di vista legale, la situazione è chiara: la decisione di adeguatezza della Commissione europea rimane formalmente in vigore fino a quando non verrà ribaltata dalla Commissione stessa o da una sentenza della Corte di giustizia europea. Non ci sarà quindi alcun "blackout digitale" immediato. Tuttavia, le implicazioni economiche dei prevedibili procedimenti legali sono considerevoli.

Qualora la Corte di Giustizia Europea (CGUE) dichiarasse invalido il Fondo per la Protezione dei Dati (DPF), le aziende perderebbero la base giuridica più conveniente fino ad oggi per i trasferimenti transatlantici di dati. Rimarrebbero quindi le Clausole Contrattuali Standard (SCC) e le Norme Vincolanti d'Impresa (BCR). Entrambi gli strumenti sono giuridicamente più rigorosi, poiché la sentenza Schrems II richiede una valutazione individuale dell'impatto del rischio, la cosiddetta Valutazione d'Impatto del Trasferimento. Tale valutazione deve realisticamente valutare se le condizioni legali e fattuali nel paese ricevente garantiscano una protezione sufficiente, un aspetto che, alla luce della recente sentenza della Corte Suprema, difficilmente può essere considerato un esito positivo.

NOYB sottolinea esplicitamente che anche le aziende che non si affidano direttamente al DPF, ma alle SCC e alle BCR, sono interessate: le loro valutazioni interne del rischio si basano in genere su istituzioni statunitensi precedentemente considerate indipendenti, come il PCLOB (Privacy and Civil Liberties Oversight Board) o il DPRC, istituzioni che sono state private della loro presunta indipendenza dalla sentenza della Corte Suprema.

Già nella primavera del 2025, la Federazione delle industrie tedesche (BDI) aveva avvertito che il fallimento del Quadro finanziario digitale (DPF) avrebbe avuto "conseguenze devastanti" per l'industria tedesca e avrebbe comportato "costi aggiuntivi significativi e incertezza giuridica". Questi costi aggiuntivi non riguardano solo gli uffici legali, ma l'intera infrastruttura digitale di aziende, agenzie governative ed enti pubblici. Numerosi processi amministrativi, app per i cittadini, sistemi ERP basati sul cloud, piattaforme CRM, servizi di posta elettronica e strumenti di collaborazione ne risentirebbero direttamente. I costi di una rivalutazione forzata di tutti i trasferimenti verso paesi terzi, a cui si aggiungono potenziali sanzioni e spese di conformità, sono difficili da quantificare con precisione: si parla di decine di miliardi di euro solo per lo spazio economico tedesco.

Per le autorità pubbliche e le infrastrutture critiche, la situazione è ancora più grave: polizia, comuni, autorità statali, società di servizi pubblici, fornitori di servizi finanziari, tutti devono affrontare requisiti normativi relativi alla verificabilità del controllo dei dati. Già nel gennaio 2026 KPMG aveva sottolineato la necessità per gli istituti finanziari di esaminare strategie di uscita e predisporre soluzioni di backup.

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Sovranità digitale: la retorica incontra la realtà

La rivendicazione della "sovranità digitale" è da anni un mantra politico nelle capitali europee. La sentenza Trump contro Slaughter mette impietosamente a nudo il divario tra questa pretesa e l'effettiva dipendenza dalle infrastrutture.

Secondo la tabella di marcia degli Stati membri, l'Europa prevede di investire 288,6 miliardi di euro in infrastrutture digitali, di cui il 71% proveniente da fondi pubblici. A titolo di confronto, il settore privato statunitense investe oltre 200 miliardi di dollari all'anno solo in infrastrutture digitali. Questa discrepanza tra volume di investimenti e velocità di sviluppo spiega perché l'Europa sia intrappolata in una dipendenza strutturale dai grandi provider di servizi internet statunitensi, una situazione che non può essere risolta solo con decisioni politiche.

Allo stesso tempo, le società quotate nelle borse statunitensi, tra cui Deutsche Telekom, sono generalmente soggette al CLOUD Act e quindi obbligate a divulgare informazioni alle autorità statunitensi. Il concetto di cloud sovrano, che viene comunque fornito alle aziende europee da società statunitensi, si rivela strutturalmente contraddittorio. Anche se i dati vengono tecnicamente elaborati a Francoforte, il controllo legale rimane a Seattle, San Francisco o New York.

La vera sovranità digitale richiede un partner contrattuale europeo, il diritto europeo, nessuna società madre statunitense e una propria infrastruttura in data center europei. Questa soluzione esiste – alternative open source come Linux, LibreOffice e fornitori di servizi cloud europei – ma richiede la volontà di investire, personale qualificato e volontà politica. Quest'ultima, in particolare, è stata raramente presente in una politica di appalti guidata dalla concorrenza e dall'efficienza dei costi.

La Commissione sotto pressione: scenari per i prossimi anni

Il 29 giugno 2026, NOYB ha immediatamente inviato una lettera formale alla Commissione europea, chiedendo che quest'ultima revocasse in modo ordinato la decisione di adeguatezza. Max Schrems ha sintetizzato la richiesta: "Sotto la pressione dell'industria, la Commissione ha costruito un castello di carte giuridico. Ora che sta chiaramente crollando, deve assumersi le proprie responsabilità"

La reazione iniziale della Commissione europea è stata tiepida: avrebbero analizzato la sentenza ed esaminato le conseguenze. Ciò è comprensibile dal punto di vista procedurale, ma politicamente non rappresenta una risposta adeguata a una situazione che si è ormai concretizzata. Si profilano tre scenari realistici:

Il primo scenario prevede un ritiro ordinato: la Commissione europea stessa revoca la decisione di adeguatezza, concede alle imprese un periodo di transizione e coordina strumenti giuridici alternativi. Questa soluzione sarebbe giuridicamente coerente, politicamente dolorosa e eserciterebbe una pressione economica transatlantica sugli Stati Uniti affinché risolvano la questione.

Il secondo scenario prevede un procedimento presso la Corte di Giustizia Europea: NOYB avvia un'azione legale. Secondo quanto dichiarato dalla stessa NOYB, il procedimento durerà dai due ai tre anni. Durante questo periodo, la decisione di adeguatezza rimane formalmente valida, le aziende operano in un contesto di incertezza giuridica e le autorità di protezione dei dati potrebbero esercitare pressioni crescenti. L'esito più probabile è una sentenza Schrems III da parte della Corte di Giustizia Europea, ovvero l'annullamento del terzo accordo consecutivo.

Il terzo scenario prevede un accordo politico: Stati Uniti e UE negoziano un nuovo quadro che elimini le debolezze strutturali, ovvero modifiche legislative concrete al Congresso statunitense anziché decreti presidenziali. Date le attuali dinamiche politiche a Washington e la "teoria dell'esecutivo unitario" della maggioranza conservatrice della Corte Suprema, questo sembra essere lo scenario meno probabile.

L'esperto di sicurezza informatica Kolochenko delinea una via di mezzo cautamente ottimistica: "Un'ulteriore revisione dell'attuale regime di trasferimento dati UE-USA è inevitabile, auspicabilmente questa volta meno radicale e onerosa per le aziende su entrambe le sponde dell'Atlantico". Questa speranza potrebbe essere giustificata, ma presuppone che vi sia una volontà strategica da entrambe le parti di creare un quadro permanentemente sostenibile, e non solo la prossima soluzione provvisoria dettata da motivazioni politiche.

La debolezza strutturale come condizione permanente: cosa rivela realmente questa crisi

La vera lezione che si può trarre dalla storia di Safe Harbor, Privacy Shield e Data Privacy Framework non è di natura giuridica, bensì strategica. L'Europa ha tentato per ben tre volte di risolvere un problema strutturale attraverso un accordo istituzionale, senza però affrontare la causa sottostante: il fatto che la legislazione statunitense in materia di sorveglianza e il diritto fondamentale europeo alla privacy siano in una tensione inconciliabile.

La Sezione 702 del FISA e il CLOUD Act non sono difetti del sistema statunitense, bensì espressioni di una precisa volontà politica di mantenere il dominio globale sull'informazione. Finché questa volontà prevarrà e l'Europa non disporrà di una solida infrastruttura digitale, qualsiasi accordo si baserà su fondamenta fragili. La metafora del castello di carte, utilizzata da NOYB fin dal primo giorno del DPF, si rivela, a posteriori, una descrizione accurata e non un'esagerazione polemica.

La sentenza Trump contro Slaughter non ha creato nulla di nuovo, ha semplicemente reso visibile ciò che era sempre esistito. Il presidente degli Stati Uniti ha sempre avuto il potere di revocare l'ordine esecutivo dell'amministrazione Biden e quindi eliminare l'Ordine Esecutivo 14086, su cui si basava la DPRC. Il fatto che la dissoluzione non sia avvenuta attraverso questa via, ma tramite una sentenza costituzionale, è quasi un'ironia giuridica: la Corte Suprema non ha deliberatamente fatto crollare il castello di carte, ha semplicemente chiarito che la FTC non è mai stata veramente l'ancora indipendente che la commissione aveva creduto che fosse.

Raccomandazioni per l'azione: cosa devono fare ora aziende e istituzioni

Le aziende che trasferiscono dati personali negli Stati Uniti sulla base del DPF (Data Protection Framework) devono agire immediatamente, anche se la decisione di adeguatezza è ancora formalmente valida. La tempistica dei prossimi procedimenti chiarisce che la questione non è se il DPF verrà ribaltato, ma quando.

Innanzitutto, è necessario effettuare un inventario completo di tutti i trasferimenti di dati verso gli Stati Uniti: servizi cloud, strumenti di analisi, piattaforme per newsletter, fornitori di servizi di pagamento, sistemi CRM, software per le risorse umane. Per ogni trasferimento, occorre esaminare se esistano basi giuridiche alternative (clausole contrattuali standard, norme aziendali) e se una valutazione d'impatto del trasferimento consideri ancora sufficientemente sicura la situazione giuridica attuale. Alla luce della sentenza della Corte Suprema, una valutazione positiva per le categorie di dati sensibili è ormai difficilmente giustificabile.

Nel medio-lungo termine, non si può prescindere dalla valutazione delle alternative europee. Ciò non significa necessariamente un ritiro completo dalle piattaforme statunitensi, ma implica una distinzione strategica tra i servizi per i quali esiste e risulta praticabile un'alternativa europea e quelli per i quali ciò non è attualmente possibile. Questo processo è atteso da tempo, soprattutto per i settori regolamentati, le agenzie governative e le aziende che gestiscono dati sensibili dei clienti.

La Fondazione per la protezione dei dati ha riassunto efficacemente la situazione: è urgentemente necessaria una soluzione europea, in particolare per l'utilizzo da parte di governi, autorità, enti pubblici e aziende che operano in infrastrutture critiche. Chi ha ignorato questa richiesta a partire dal 2025 ora si trova costretto ad accelerare il processo.

Epilogo: Era prevedibile, e costerà caro

La sera del 29 giugno 2026, la domanda che ci si poneva negli uffici legali, nelle autorità per la protezione dei dati e nei dipartimenti IT europei non era tanto "Cosa è successo?" quanto "Perché nessuno si è preparato?". La risposta è scomoda: perché era più conveniente aspettare il prossimo accordo piuttosto che attuare cambiamenti strutturali. Perché le pressioni delle lobby industriali hanno privilegiato la sicurezza della pianificazione a breve termine rispetto alla conformità legale a lungo termine. E perché la Commissione europea ha ceduto per ben tre volte di seguito alle pressioni, emanando decisioni di adeguatezza la cui logica interna era viziata fin dall'inizio.

La definizione di Max Schrems del DPF come "un castello di carte sotto pressione sindacale" ha ora trovato conferma in sede giudiziaria, sebbene da Washington e non dal Lussemburgo. Questa è la vera ironia della vicenda: l'Europa ha dovuto attendere una sentenza interna statunitense sul potere esecutivo per smascherare una debolezza che gli avvocati europei esperti di protezione dei dati denunciavano da anni.

Ciò che accadrà in seguito dipende da tre variabili: il ritmo e la determinazione della Commissione europea, l'esito del previsto procedimento presso la Corte di giustizia europea e la volontà politica degli Stati Uniti di riformare le proprie leggi sulla sorveglianza in modo da rendere possibile un accordo duraturo e sostenibile. La terza variabile al momento sembra la più lontana, perché Washington è rimasta fedele a se stessa.

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