Pianificazione del magazzino: consulenza logistica o consulenza di magazzino: cercate consulenti logistici da Lubecca, Erfurt, Oberhausen o Rostock?

Non necessariamente la soluzione più efficiente: stoccaggio caotico in un classico magazzino a scaffali – Immagine: Nejron Photo|Shutterstock.com

Officine e magazzini ricambi utilizzano spesso sistemi di stoccaggio convenzionali (ad esempio, scaffalature statiche o cassettiere) in cui un'ampia gamma di piccoli pezzi di ricambio e di usura viene immagazzinata sfusa o in scatole e contenitori. Tuttavia, questo tipo di stoccaggio, insieme alla gestione degli ordini solitamente manuale, richiede molto tempo e manodopera. Inoltre, l'ampia gamma di prodotti e l'elevato volume di ordini aumentano il rischio di errori nella selezione e nella spedizione degli articoli. Ma per le aziende, il tempo è denaro e gli errori costano tempo. Questo aumenta la pressione per avere sempre il pezzo giusto disponibile al momento giusto. Quindi, cosa deve accadere affinché questo diventi realtà in magazzino?

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• Stoccaggio efficiente con sistemi di stoccaggio automatizzati

Pioniere digitale Xpert.Digital

La digitalizzazione è la forza trainante, la logistica la componente chiave. Il modo in cui proteggeremo le infrastrutture dei nostri settori chiave sarà cruciale per il futuro!

Tutto ebbe inizio nel 1988 con l'elaborazione della conoscenza orientata alle applicazioni, che si occupava, tra le altre cose, dell'intelligenza artificiale.

Sviluppo del settore : dalle macchine e dai sistemi di prova, ci siamo evoluti attraverso la logistica/intralogistica fino al settore fotovoltaico.

Pioniere digitale lo sviluppo spazia dagli albori dell'ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), passando per i primi sistemi di gestione dei contenuti (CMS), fino ai social media con progetti che totalizzano oltre 17 milioni di follower vedi Libreria PDF sui social media ).

Xpert.Digital è un polo industriale focalizzato su digitalizzazione, ingegneria meccanica, logistica/intralogistica e fotovoltaico. Con la nostra soluzione di sviluppo aziendale a 360°, supportiamo aziende rinomate dallo sviluppo di nuove attività fino all'assistenza post-vendita; market intelligence e smarketing sono parte integrante del nostro kit di strumenti digitali.

Nel corso dei decenni, abbiamo sviluppato una competenza completa nei settori smart grid/city/factory, fotovoltaico e logistica/intralogistica. Con il Green Deal dell'UE , l' obbligo di pannelli solari per i nuovi edifici e l'alimentazione autonoma ( vedi tassa sulla CO2 ), possiamo presentarci a voi come un partner e un'azienda in crescita sostenibile, che non si è lasciata trasportare da questa tendenza solo a causa delle recenti notizie di cronaca.

Attualmente, qui troverete oltre 1.000 articoli su questi argomenti. Se desiderate conoscerci, vi invitiamo cordialmente a leggere gratuitamente questi articoli e i nostri oltre 300 PDF su vari argomenti.

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Logistica contrattuale – Immagine: Flamingo Images|Shutterstock.com

Di fronte alla crescente concorrenza e alla conseguente pressione per un continuo aumento della produttività, l'esternalizzazione di aree di business non strategiche è diventata una priorità assoluta per il management. Questo include spesso la logistica, i cui processi vengono sempre più esternalizzati, almeno in parte, a fornitori di servizi esterni. Di conseguenza, il settore dei servizi logistici specializzati ha registrato una rapida crescita negli ultimi decenni. In Germania, ad esempio, il fatturato derivante dai servizi logistici esternalizzati supera ormai i 100 miliardi di euro.

I fornitori di servizi logistici contrattuali combinano una vasta gamma di attività logistiche in un pacchetto di servizi su misura per le esigenze dei loro clienti. I loro servizi spesso vanno oltre il semplice trasporto e stoccaggio delle merci. Grazie alla loro specializzazione, questi fornitori sviluppano una significativa competenza specifica nel settore e nel cliente. Questa conoscenza consente loro di fornire i servizi in modo più efficiente ed economico rispetto a quanto potrebbe altrimenti fare l'azienda cliente.

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• Outsourcing efficiente dei servizi logistici – con logistica dinamica

Intralogistica verde – Immagine: Dieter Hawlan|Shutterstock.com

La produzione sostenibile, la tutela dell'ambiente e la riduzione delle emissioni di CO2 sono diventati obiettivi aziendali consolidati per un numero crescente di aziende. Questa tendenza, trasversale a tutti i settori, è il risultato, da un lato, di normative governative più severe e, dall'altro, di una mutata consapevolezza ambientale da parte dei clienti, sempre più esigenti in termini di prodotti sostenibili.

Anche se non hanno orientato le proprie pratiche commerciali in modo intrinseco a considerazioni ecologiche, sempre più aziende stanno, almeno in parte, passando a una produzione green. Nel settore della moda, ad esempio, oltre a tutto il fast fashion delle grandi catene e dei marchi, le cui collezioni a volte cambiano ogni due settimane, ci sono diverse aziende impegnate nella produzione sostenibile. Si caratterizzano per l'uso parsimonioso di materie prime ecocompatibili, una produzione rispettosa delle risorse e la durevolezza dei loro prodotti. Il loro obiettivo è ridurre al minimo l'impronta di carbonio, evitando così di gravare inutilmente sull'ambiente. La percentuale di queste aziende green, che hanno saldamente ancorato la sostenibilità nei propri principi e strategie, è in costante crescita. Una tendenza simile si osserva nelle aziende del settore alimentare, agricolo e dei beni di consumo.

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• Logistica efficiente nell'uso delle risorse

Robotica nella logistica di magazzino – Fonte: Shutterstock

Da tempo, il mondo dell'intralogistica è stato travolto da un'ondata di automazione, originatasi agli albori dell'Industria 4.0 . Si parla molto di robot, spesso usati come sinonimo di automazione. Questo non è del tutto corretto, poiché il prerequisito più importante per la robotica è che i sistemi siano dotati di intelligenza artificiale. Mentre l'automazione si basa su processi standardizzati, la robotica incorpora anche flussi di lavoro variabili. Si tratta di processi particolarmente importanti per lo stoccaggio e il prelievo di gamme di prodotti eterogenee. Tuttavia, c'è ancora molta strada da fare prima che le sfide legate alla gestione di articoli di dimensioni e texture diverse siano risolte e che il prelievo robotizzato funzioni senza intoppi.

I primi passi sono stati compiuti con successo. I sistemi di stoccaggio dinamico offrono già ottimi prerequisiti per la futura automazione completa. Attualmente, il processo prevede in genere la consegna automatica delle merci tramite nastri trasportatori e il loro successivo posizionamento nei vassoi assegnati dagli addetti al prelievo. Da lì, il software di controllo le trasporta e le immagazzina nella posizione designata all'interno del magazzino verticale o orizzontale. Quando viene richiesto un articolo, il sistema lo presenta al magazziniere presso la sua postazione di lavoro centrale, seguendo il principio ergonomico "merce alla persona". Le lunghe distanze vengono eliminate e il software moderno garantisce che vengano sempre prelevati i componenti corretti. Tecnologie di supporto come il pick-by-light aumentano la precisione di accesso a quasi il 100%, accelerando al contempo il processo. L'addetto al prelievo preleva quindi l'articolo e lo prepara per la spedizione o per ulteriori lavorazioni.

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• La robotica non è ancora sufficientemente matura per un utilizzo diffuso nella logistica di magazzino.

Sistemi solari B2B e soluzioni e consulenza fotovoltaica

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• Come vostro partner vi supportiamo nella pianificazione dell'occupazione dei moduli, nel calcolo dell'ombreggiamento, nella pianificazione delle stringhe e dell'occupazione, nonché nella creazione di piani e disegni.
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Logistica predittiva nell'e-commerce – Immagine: vipman|Shutterstock.com

Acquistato ieri, consegnato domani: non molto tempo fa, consegnare la merce ordinata entro 48 ore era un segno di qualità che permetteva ai rivenditori online di distinguersi dalla concorrenza. Tuttavia, da quando la consegna il giorno successivo si è diffusa e alcuni fornitori hanno iniziato a consegnare in giornata, tempi di consegna estremamente brevi non solo sono diventati la norma per molti clienti, ma sono diventati una vera e propria richiesta.

Finora, i tempi di consegna sono stati soggetti a limitazioni naturali, che potevano essere ulteriormente estese solo con un notevole sforzo tecnologico. Oltre alla creazione di una rete capillare di magazzini decentralizzati e all'espansione delle flotte di trasporto, la logistica predittiva è un'area chiave per l'ottimizzazione.

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• Appena ordinato, già alla porta

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