Pianificazione del magazzino: consulenza logistica o consulenza di magazzino - Cerchi consulenti logistici da Lubecca, Erfurt, Oberhausen o Rostock?

Non necessariamente la soluzione più efficiente: stoccaggio caotico in un classico magazzino a scaffali – Immagine: Nejron Photo|Shutterstock.com

Officine e magazzini ricambi utilizzano spesso sistemi di stoccaggio convenzionali (ad esempio, scaffalature statiche o cassettiere) in cui un'ampia gamma di piccoli pezzi di ricambio e di usura viene immagazzinata sfusa o in scatole e contenitori. Tuttavia, questo tipo di stoccaggio, insieme alla gestione degli ordini solitamente manuale, richiede molto tempo e manodopera. Inoltre, l'ampia gamma di prodotti e l'elevato volume di ordini aumentano il rischio di errori nella selezione e nella spedizione degli articoli. Ma per le aziende, il tempo è denaro e gli errori costano tempo. Questo aumenta la pressione per avere sempre il pezzo giusto disponibile al momento giusto. Quindi, cosa deve accadere affinché questo diventi realtà in magazzino?

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• Stoccaggio efficiente con sistemi di stoccaggio automatizzati

Digitale Pioneer Xpert.Digitale

La digitalizzazione come forza trainante, la logistica come componente chiave. Ciò che sarà cruciale per il futuro sarà il modo in cui proteggeremo le infrastrutture delle nostre industrie chiave!

Tutto è iniziato nel 1988 con l’elaborazione della conoscenza orientata alle applicazioni, che si occupava, tra l’altro, dell’intelligenza artificiale.

Sviluppo del settore : ci siamo sviluppati ulteriormente dalle macchine di prova e dai sistemi di prova alla logistica/intralogistica e all'industria fotovoltaica.

Pioniere digitale lo sviluppo si estende dagli inizi dell'ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), ai primi sistemi di gestione dei contenuti (CMS) fino ai social media con progetti per un totale di oltre 17 milioni di follower vedi Libreria PDF Social Media ).

Xpert.Digital è un hub per l'industria, con focus su digitalizzazione, ingegneria meccanica, logistica/intralogistica e fotovoltaico. Con la nostra soluzione di sviluppo aziendale a 360° supportiamo aziende rinomate dal nuovo business all'after sales, market intelligence e smarketing fanno parte dei nostri strumenti digitali.

Nel corso dei decenni abbiamo sviluppato un vasto know-how nei settori Smart Grid/Città/Fabbrica, Fotovoltaico e Logistica/Intralogistica. Con il Green Deal dell'UE , il fabbisogno solare per le nuove costruzioni e l'approvvigionamento energetico autonomo ( vedi tassa sul CO2 ), possiamo presentarci a voi come un partner e un'azienda cresciuta in modo sostenibile, che non si limita a saltare sul carrozzone solo per le ultime novità titoli.

Attualmente puoi trovare oltre 1.000 articoli specialistici sugli argomenti qui. Se volete conoscerci, vi invitiamo cordialmente a leggere gratuitamente questi articoli e anche i nostri oltre 300 PDF su vari argomenti.

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Logistica contrattuale – Immagine: Flamingo Images|Shutterstock.com

Di fronte alla crescente concorrenza e alla conseguente pressione per un continuo aumento della produttività, l'esternalizzazione di aree di business non strategiche è diventata una priorità assoluta per il management. Questo include spesso la logistica, i cui processi vengono sempre più esternalizzati, almeno in parte, a fornitori di servizi esterni. Di conseguenza, il settore dei servizi logistici specializzati ha registrato una rapida crescita negli ultimi decenni. In Germania, ad esempio, il fatturato derivante dai servizi logistici esternalizzati supera ormai i 100 miliardi di euro.

I fornitori di servizi logistici contrattuali combinano una vasta gamma di attività logistiche in un pacchetto di servizi su misura per le esigenze dei loro clienti. I loro servizi spesso vanno oltre il semplice trasporto e stoccaggio delle merci. Grazie alla loro specializzazione, questi fornitori sviluppano una significativa competenza specifica nel settore e nel cliente. Questa conoscenza consente loro di fornire i servizi in modo più efficiente ed economico rispetto a quanto potrebbe altrimenti fare l'azienda cliente.

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• Outsourcing efficiente dei servizi logistici – con logistica dinamica

Intralogistica verde – Immagine: Dieter Hawlan|Shutterstock.com

La produzione sostenibile, la tutela dell'ambiente e la riduzione delle emissioni di CO2 sono diventati obiettivi aziendali consolidati per un numero crescente di aziende. Questa tendenza, trasversale a tutti i settori, è il risultato, da un lato, di normative governative più severe e, dall'altro, di una mutata consapevolezza ambientale da parte dei clienti, sempre più esigenti in termini di prodotti sostenibili.

Anche se non hanno orientato le proprie pratiche commerciali in modo intrinseco a considerazioni ecologiche, sempre più aziende stanno, almeno in parte, passando a una produzione green. Nel settore della moda, ad esempio, oltre a tutto il fast fashion delle grandi catene e dei marchi, le cui collezioni a volte cambiano ogni due settimane, ci sono diverse aziende impegnate nella produzione sostenibile. Si caratterizzano per l'uso parsimonioso di materie prime ecocompatibili, una produzione rispettosa delle risorse e la durevolezza dei loro prodotti. Il loro obiettivo è ridurre al minimo l'impronta di carbonio, evitando così di gravare inutilmente sull'ambiente. La percentuale di queste aziende green, che hanno saldamente ancorato la sostenibilità nei propri principi e strategie, è in costante crescita. Una tendenza simile si osserva nelle aziende del settore alimentare, agricolo e dei beni di consumo.

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• Logistica efficiente nell'uso delle risorse

La robotica nella logistica di magazzino – Fonte: Shutterstock

Da tempo ormai il mondo dell’intralogistica è attanagliato da un’ondata di automazione che affonda le sue origini negli albori dell’Industria 4.0 . Si parla molto di robot, che spesso viene utilizzato come sinonimo di automazione. Questo non è del tutto vero, perché il prerequisito più importante per la robotica è che i sistemi siano dotati di intelligenza artificiale. Laddove l’automazione si basa su processi standardizzati, la robotica include anche processi variabili. Processi particolarmente importanti durante lo stoccaggio e il prelievo di gamme di prodotti eterogenei. Ma c’è ancora molta strada da fare prima che le sfide legate alla gestione di articoli di dimensioni diverse con texture diverse vengano risolte e che il prelievo da parte dei robot avvenga senza intoppi.

Almeno i primi passi sono stati compiuti con successo. I sistemi di stoccaggio dinamico offrono già le migliori condizioni per una successiva automazione completa. Finora la merce veniva consegnata principalmente automaticamente tramite la tecnologia dei trasportatori e poi depositata nei vassoi assegnati dai commissionatori. Da lì vengono trasportati e immagazzinati dal software di controllo nella posizione prevista nel magazzino verticale o orizzontale. Se l'articolo viene richiamato, il sistema lo mette a disposizione del magazziniere nella sua area di lavoro centrale secondo il principio ergonomico merce a persona. Non sono più necessarie lunghe distanze e il moderno software garantisce che i pezzi corretti vengano sempre esternalizzati. Con tecniche di supporto come Pick by Light, la precisione dell'accesso aumenta fino a quasi il 100% e allo stesso tempo accelera. Il commissionatore rimuove l'articolo e lo prepara per la spedizione o l'ulteriore elaborazione.

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• La robotica non è ancora completamente sviluppata per un uso diffuso nella logistica di magazzino

Sistemi solari B2B e soluzioni e consulenza fotovoltaica

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• Se lo desiderate possiamo organizzare per voi i vostri progetti fotovoltaici ed il cantiere. Che si tratti di assemblaggio di telai o moduli, assemblaggio DC/AC e ristrutturazioni.
• Come vostro partner vi supportiamo nella pianificazione dell'occupazione dei moduli, nel calcolo dell'ombreggiamento, nella pianificazione delle stringhe e dell'occupazione, nonché nella creazione di piani e disegni.
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Logistica predittiva nell'e-commerce – Immagine: vipman|Shutterstock.com

Acquistato ieri, consegnato domani: non molto tempo fa, consegnare la merce ordinata entro 48 ore era un segno di qualità che permetteva ai rivenditori online di distinguersi dalla concorrenza. Tuttavia, da quando la consegna il giorno successivo si è diffusa e alcuni fornitori hanno iniziato a consegnare in giornata, tempi di consegna estremamente brevi non solo sono diventati la norma per molti clienti, ma sono diventati una vera e propria richiesta.

Finora, i tempi di consegna sono stati soggetti a limitazioni naturali, che potevano essere ulteriormente estese solo con un notevole sforzo tecnologico. Oltre alla creazione di una rete capillare di magazzini decentralizzati e all'espansione delle flotte di trasporto, la logistica predittiva è un'area chiave per l'ottimizzazione.

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• Appena ordinato, già alla porta

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