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Cloud Hyperscaler: Analisi delle critiche al boss di SAP Christian Klein e al potenziale di innovazione europea

Pubblicato l'11 giugno 2025 / Aggiornamento dall'11 giugno 2025 - Autore: Konrad Wolfenstein

Cloud Hyperscaler: Analisi delle critiche al boss di SAP Christian Klein e al potenziale di innovazione europea

Cloud Hyperscaler: analisi della critica del boss SAP Christian Klein e dell'immagine potenziale dell'innovazione europea: xpert.digital

Indipendenza digitale in Europa: perché lo scetticismo del data center di Christian Klein è troppo corto

Sovranità europea delle nuvole: la provocatoria critica iperscal di Klein e la realtà della strategia digitale dell'UE

Il capo di SAP Christian Klein ha avviato un importante dibattito sulla sovranità digitale dell'Europa con la sua provocatoria dichiarazione sulle ambizioni europee dei data center. La sua valutazione secondo cui "molti nuovi data center con finanziamenti dell'UE in Europa non creeranno un contrappeso per gli iperscalatori statunitensi" merita una visione differenziata. Mentre le critiche di Klein agli investimenti non coordinati delle infrastrutture hanno diritto, si affaccia sui punti di forza e approcci innovativi con cui l'Europa sviluppa alternative competitive. La strategia europea del cloud non si basa principalmente sul tentativo di replicare la pura di iperscali americani, ma su soluzioni sostenibili e conformi alla protezione dei dati e interoperabili che sono guidate da iniziative come Gaia-X, progetti di elaborazione specializzati ad alte prestazioni e modelli di business innovativi di fornitori europei.

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Le critiche di Klein nel contesto delle realtà europee

Il drastico avvertimento di Christian Klein sui progetti di data center europei riflette sfide reali. La sua affermazione secondo cui "la competitività dell'industria automobilistica europea o l'industria chimica non è raggiunta costruendo 20 diversi data center in Francia" è un punto importante per quanto riguarda l'efficienza dell'allocazione delle risorse. Klein sostiene che l'Europa dovrebbe giocare i suoi punti di forza nell'uso di AI e software intelligente invece di essere coinvolti in costose battaglie di infrastrutture.

I costi energetici sono in realtà una sfida significativa. Secondo la Commissione UE, il consumo energetico di data center nell'Unione Europea 2018 era già 76,8 TWH e dovrebbe aumentare del 28% a 98,5 TWH entro il 2030. Questi numeri sottolineano l'argomento di Klein sugli svantaggi dei costi delle località europee. La stessa SAP rimane "tag completamente infrastrutturale" e offre vari fasi di sicurezza senza partecipare a battaglie hardware.

Tuttavia, la strategia aziendale di Klein mostra l'ambivalenza della sua posizione. Nonostante le sue critiche pubbliche, SAP sta pianificando un'applicazione congiunta all'UE per "enormi data center per applicazioni di intelligenza artificiale" insieme a Deutsche Telekom, Ionos, il gruppo Schwarz e Siemens. Questa apparente contraddizione indica che anche la necessità di investimenti strategici di infrastrutture europei riconosce quando è coordinato e opportuno.

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Strategie di differenziazione europea e vantaggi competitivi

L'Europa persegue deliberatamente una strategia diversa dall'iperscaler americano, che si basa sulla differenziazione attraverso la regolamentazione, la sostenibilità e la sovranità dei dati. L'iniziativa Gaia-X esemplifica perfettamente questo approccio. Contrariamente ai malintesi diffusi, Gaia-X non è "una nuvola europea nel senso di un iperscaler monolitico, ma un quadro che stabilisce un'architettura uniforme per infrastrutture, standard e regole".

Il concetto di Gaia X mira a evitare gli effetti di blocco e a creare un'economia di dati competitiva, giusta e affidabile ". Questo approccio crea un valore aggiunto attraverso la "riduzione delle dipendenze" e consente alle aziende di "liberarti dagli effetti di blocco e cambiare i loro dati tra provider concorrenti". L'iniziativa si basa su "infrastrutture decentralizzate anziché monopoli della piattaforma" e rappresenta quindi un'alternativa al capitalismo della piattaforma americana.

I fornitori di cloud europei come Ovhcloud e Ionos hanno già dimostrato che possono funzionare modelli di business alternativi. Ovhcloud pubblicizza con "prezzi equa, trasparenti e prevedibili senza commissioni per le trasmissioni di dati in entrata e in uscita" e promette "nessun compromesso" nel rapporto tecnologico e di prestazione dei prezzi. La società produce i propri server e gestisce oltre 30 data center in tutto il mondo, che consente il controllo completo sulla catena del valore.

L'API europea del Cloud europeo (SECA), avviata da Aruba, Ionos e Dynamo, mostra ulteriore forza innovativa. Questa "specifica API standard industriale cloud" promuove "la sovranità digitale e l'indipendenza delle società europee" attraverso una migliore "interoperabilità, scalabilità e sicurezza". SECA consente alle aziende di "fornire carichi di lavoro e applicazioni senza soluzione di continuità in vari ambienti cloud di loro scelta", mentre allo stesso tempo è preservato "un massimo di sicurezza, controllo e sovranità dei dati".

Sovranità tecnologica attraverso il calcolo ad alte prestazioni

Mentre Klein avverte di ambizioni esagerate del data center, il successo europeo nel calcolo ad alte prestazioni dimostra il potenziale degli investimenti tecnologici coordinati. Il supercomputer di Jupiter presso il Jülich Research Center è un impressionante esempio di forza innovativa europea. Come "supercomputer più veloce in Europa", Giove si classifica al 4 ° posto nella lista dei 500 Top500 globale ed è anche "il sistema più efficiente dal punto di vista energetico nella top 5".

Il significato di Giove va ben oltre le specifiche tecniche. Con la sua "enorme capacità di elaborazione, Giove apre nuove possibilità in una vasta gamma di applicazioni" dalla simulazione climatica allo sviluppo di sistemi energetici sostenibili. Il sistema può formare "i più grandi modelli di intelligenza artificiale (modelli di grandi dimensioni)-ATTURA PIÙ OCCUPANZA, Giove ha bisogno di meno di una settimana".

L'impresa congiunta EuroHPC mostra come può funzionare la cooperazione europea strategica. Questa iniziativa "raggruppa le risorse dell'Unione europea, 32 paesi europei e tre partner privati ​​con l'obiettivo di rendere l'Europa un leader del mercato mondiale nel supercompleto". Con un aumento del budget di 8 miliardi di euro, EuroHPC ha già acquisito "cinque supercomputer PETA che sono in grado di eseguire almeno 10^15 calcoli al secondo".

Sostenibilità come vantaggio competitivo strategico

Un'area in cui l'Europa sviluppa chiari vantaggi rispetto agli iperscalatori americani è la sostenibilità. Con la sua ordinanza delegata sulla direttiva sull'efficienza energetica, la Commissione UE ha creato "requisiti di efficienza per i data center" che "stabiliscono" un comune sistema di valutazione dell'UE ". Questo sistema ha lo scopo di aiutare gli" operatori ad aumentare l'efficienza energetica "e" per promuovere l'uso di energie rinnovabili, per usare il calore dei rifiuti e per aumentare l'efficienza della griglia elettrica ".

Il New Energy Efficiency Act (ENEFG) obbliga gli operatori del data center "a coprire il consumo di elettricità dal 2027 al cento per cento delle energie rinnovabili". Questi requisiti normativi non solo creano vantaggi ambientali, ma anche vantaggi competitivi per i fornitori europei che hanno investito in tecnologie sostenibili in una fase iniziale.

Gli scienziati dell'eco-istituto e della Fraunhofer IZM hanno "sviluppato per la prima volta una metodologia olistica che cattura l'impronta ambientale dei servizi cloud durante l'intero ciclo di vita". Questa trasparenza consente ai fornitori europei di differenziarsi con effetti ambientali dimostrabilmente più bassi. Gli studi mostrano già "una vasta gamma" per le emissioni di CO2 di vari fornitori, che crea spazio per vantaggi competitivi attraverso l'efficienza.

Regolazione come driver di innovazione e differenziazione del mercato

Le critiche di Klein alla regolamentazione europea si affacciano sui loro effetti innovativi. Il GDPR e altre leggi europee sulla protezione dei dati non solo hanno rafforzato la protezione dei dati personali, ma hanno anche promosso nuovi modelli e tecnologie di business. I fornitori di cloud europei possono differenziarsi in base alla "sovranità dei dati reali", che può essere "documentata".

La US Cloud Act è un problema strutturale per i fornitori americani, poiché "le autorità statunitensi possono ordinare l'accesso a dati al di fuori degli Stati Uniti attraverso il Cloud Act tramite autorità come la NSA, la CIA o l'FBI". Questa incertezza legale crea opportunità di mercato per i fornitori europei che possono offrire "un massimo di maggiore protezione contro tali regolamenti".

Ionos come "membro del Day-1" di Gaia-X ha già portato "anni di esperienza nel duro funzionamento quotidiano di un cloud IAAS" e "con lo stack di cloud ad alta prestazione Ionos, offre una base ben preparata per il cloud computing sovrano". Questo posizionamento mostra come le aziende europee possono convertire i requisiti normativi in ​​vantaggi competitivi.

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Specializzazione invece della competizione iperscale

La forza europea non è in diretta concorrenza con iperscaler, ma in specializzazione in specifiche aree di applicazione e esigenze dei clienti. I data center iperscale sono "strutture eccezionalmente grandi e potenti" che affrontano "una rapida domanda di domanda di cloud computing". Le loro caratteristiche includono "alto livello automatizzato", "data center ibridi molto grandi" e "numeri di utenti scalabili arbitrari".

Tuttavia, i fornitori europei possono competere attraverso "massime prestazioni, scalabilità, ridondanza, efficienza energetica e le ultime misure di sicurezza" senza dover raggiungere le dimensioni dell'iperscal americano. Ovhcloud lo dimostra attraverso la sua promessa di offrire "doppie prestazioni dei VP a prezzi ancora più economici", mentre allo stesso tempo "la certezza in un mondo caratterizzata dall'incertezza" è creata da "prezzi chiari, trasparenti e prevedibili".

Le storie di successo dei clienti europei mostrano il potenziale di approcci specializzati. Leetify è stata in grado di risparmiare circa il 50% dei costi con Ovhcloud, mentre Itros protegge i "dati del paziente in un ambiente cloud pubblico altamente sicuro e conforme" come "app per la salute certificata basata sull'intelligenza artificiale".

Il percorso dell'Europa verso la sovranità digitale

La critica di Klein agli investimenti non coordinati dei data center europei è giustificata, ma la sua conclusione è troppo pessimistica. L'Europa sviluppa alternative competitive agli iperscalatori americani, ma non attraverso la concorrenza di dimensioni dirette, ma attraverso la differenziazione strategica. La combinazione di vantaggi normativi, tecnologie sostenibili, sovranità dei dati e modelli di cooperazione innovativa come Gaia-X crea opportunità di mercato uniche.

Il successo di Giove nel calcolo ad alte prestazioni mostra che l'Europa è abbastanza in grado di raggiungere i leader del mondo tecnologico quando le risorse sono coordinate e utilizzate strategicamente. Pertanto, la strategia europea del cloud non dovrebbe essere considerata un fallimento, ma come alternativa consapevole ai modelli di business americani che si concentrano su trasparenza, sostenibilità e protezione dei dati.

I piani di Klein per i comuni data data center mostrano alla fine che le voci scettiche riconoscono anche la necessità di investimenti europei di infrastrutture. La chiave sta nel coordinamento e nella specializzazione intelligenti, non nell'evitare la sovranità digitale. L'Europa ha il potenziale per sopravvivere come concorrente innovativo nel mercato globale del cloud, se svolge costantemente i suoi punti di forza specifici.

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