Chiusure di massa di aziende: la Germania non ha poche persone, ma i lavori sbagliati

Allarme rosso: anatomia di una crisi incompresa

Nel 2024, 196.100 aziende in tutta la Germania hanno cessato l'attività, con un aumento del 16% rispetto all'anno precedente e il numero più alto dal 2011. La portata di questo sviluppo diventa chiara solo se si considera che solo il 10% circa di queste chiusure è dovuto a insolvenza. La stragrande maggioranza ha chiuso le proprie attività in modo ordinato per altri motivi, con la carenza di manodopera qualificata che ha giocato un ruolo chiave. Ma mentre politici e aziende invocano istintivamente l'assunzione di lavoratori stranieri, trascurano una verità fondamentale: stiamo cercando di combattere un problema strutturale con una soluzione a breve termine, che è come cercare di tappare un buco mentre se ne apre un altro.

I numeri parlano da soli. L'84% delle aziende è interessato da problemi di personale, il 43% non è in grado di coprire almeno una parte delle posizioni vacanti e l'82% dei partecipanti al sondaggio prevede conseguenze negative per la propria azienda a causa della carenza di lavoratori qualificati. Il 40% deve ridurre la propria offerta e sta perdendo ordini, mentre il 76% segnala perdite di produttività dovute alla mancanza di personale. Il danno economico è immenso: 49 miliardi di euro di valore aggiunto perso a causa della carenza di lavoratori qualificati solo nel 2024, con 1,8-2 milioni di posizioni vacanti nell'economia tedesca.

Ma questa crisi è più di una sfida: è un'opportunità storica. Non stiamo affrontando semplicemente una carenza di manodopera, ma la più grande trasformazione sociale e professionale della storia. E non riguarda solo la Germania, ma tutto il mondo. La questione non è se questa trasformazione avverrà, ma come la plasmeremo. È ora di svegliarci e di vedere non il dramma, ma i diversi compiti e le opportunità che ci attendono.

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I dati qui citati provengono da due diverse indagini e studi condotti da istituti di ricerca tedeschi:

Comitato di istituzione dell'IAB 2024 (Istituto per la ricerca sull'occupazione)

L'84% delle aziende è interessato da problemi di personale: questo dato proviene dall'IAB Establishment Panel 2024, un'indagine rappresentativa su circa 15.000 aziende di tutti i settori e dimensioni in Germania. L'IAB è l'istituto di ricerca dell'Agenzia Federale per l'Impiego. Lo studio è stato pubblicato a maggio 2025 e si basa sui dati raccolti nel 2024.

Il 43% delle aziende non è in grado di coprire almeno una parte delle posizioni vacanti: questo dato proviene dal Rapporto sulla forza lavoro qualificata 2023/2024 del DIHK (Camera di Commercio e Industria Tedesca). Per il suo rapporto, il DIHK ha intervistato oltre 22.000 aziende di diverse dimensioni e settori nell'ambito della sua indagine economica. La percentuale del 43% è stata confermata a dicembre 2024.

Rapporto sui lavoratori qualificati DIHK 2023/2024

L'82% dei partecipanti al sondaggio prevede conseguenze negative per la propria azienda a causa della carenza di lavoratori qualificati: dal rapporto DIHK sui lavoratori qualificati 2023/2024. Il sondaggio ha rivelato che più di otto aziende su dieci prevedono effetti negativi derivanti dalla carenza di lavoratori qualificati.

Il 40 percento deve limitare i propri servizi e perdere ordini: questo è quanto emerge anche dal rapporto sui lavoratori qualificati del DIHK 2023/2024. Quattro aziende su dieci hanno dichiarato di dover rifiutare ordini o ridurre la propria gamma di servizi a causa della carenza di personale.

Studio Stepstone 2023

Il 76% segnala perdite di produttività dovute alla carenza di personale: questo dato proviene da uno studio rappresentativo condotto da The Stepstone Group nel 2023. Il sondaggio ha coinvolto 10.000 intervistati, tra cui circa 2.800 dirigenti e responsabili delle risorse umane. La percentuale del 76% rappresenta un aumento di 16 punti percentuali rispetto ai livelli pre-pandemia.

Studio IW 2024 (Istituto dell'economia tedesca di Colonia)

Una perdita di 49 miliardi di euro di valore aggiunto dovuta alla carenza di lavoratori qualificati solo nel 2024: questo calcolo proviene da uno studio dell'Istituto economico tedesco (IW) di Colonia, pubblicato a maggio 2024. Lo studio ha utilizzato il modello economico globale di Oxford Economics per calcolare il potenziale produttivo. L'IW è un istituto di ricerca strettamente collegato ai datori di lavoro.

Tra 1,8 e 2 milioni di posizioni vacanti nell'economia tedesca: questa proiezione proviene anche dal Rapporto sui lavoratori qualificati del DIHK 2023/2024. Il DIHK ha stimato che oltre 1,8 milioni di posizioni vacanti rimangano nell'intera economia. La cifra di 2 milioni era stata citata in precedenti sondaggi del DIHK di gennaio 2023.

Nello specchio della storia: perché il cambiamento non significa distruzione

Per comprendere la portata dell'attuale trasformazione, vale la pena di ripercorrere la storia economica. L'industrializzazione del XVIII e XIX secolo fu la prima grande rivoluzione tecnologica a cambiare radicalmente il lavoro e la società. Quando furono inventati la macchina a vapore e il telaio meccanico, artigiani e tessitori furono presi dal panico per la prospettiva di perdere i propri mezzi di sussistenza. I luddisti, disperati per l'imminente perdita di posti di lavoro, distrussero le macchine.

Cosa accadde realmente? La transizione da una società agricola a una società industriale fu dolorosa e accompagnata da sconvolgimenti sociali. Intorno al 1800, circa due terzi della forza lavoro era impiegata in agricoltura; nel 1850, questa percentuale era salita a circa il 55% e nel 1870 era ancora la metà. Eppure, nonostante tutti i timori, l'industrializzazione non portò a una disoccupazione di massa, ma piuttosto a un aumento senza precedenti del tenore di vita e all'emergere di professioni completamente nuove. Operai, costruttori di macchine, ferrovieri, ingegneri: tutte queste professioni o non esistevano prima dell'industrializzazione o esistevano solo in forma rudimentale.

La seconda rivoluzione industriale, innescata dalla tecnologia ad alta tensione e dalla catena di montaggio, suscitò timori simili. I principi di gestione scientifica di Taylor e Ford avrebbero dovuto rendere i lavoratori obsoleti. Invece, emersero una prosperità di massa e un'ampia classe media. Anche la terza rivoluzione industriale, basata sulla microelettronica e sull'automazione, portò a profondi cambiamenti, ma anche all'emergere di settori completamente nuovi: software, servizi IT, telecomunicazioni e media digitali.

La lezione storica è chiara: le rivoluzioni tecnologiche non si limitano a distruggere posti di lavoro; trasformano il mondo del lavoro. I posti di lavoro scompaiono, ma ne vengono creati di nuovi, spesso su una scala che supera di gran lunga il numero perso. È fondamentale, tuttavia, che queste trasformazioni non siano mai state fluide. Hanno richiesto ingenti investimenti in istruzione e formazione, decisioni politiche e adattamenti sociali.

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La tempesta perfetta: intelligenza artificiale, robotica e cambiamento demografico

La quarta rivoluzione industriale si differenzia dalle precedenti per velocità e complessità. Non è guidata da una singola tecnologia, ma dall'interazione di diversi sviluppi rivoluzionari: intelligenza artificiale, robotica, sistemi ciberfisici in rete, big data e apprendimento automatico.

Gli sviluppi nella robotica sono particolarmente impressionanti. Nel 2024, la Germania ha registrato l'installazione di 27.000 nuovi robot industriali; il 40% di tutti i robot industriali installati nell'UE si trova in Germania. La densità di robot è di 429 unità ogni 10.000 lavoratori, posizionando la Germania al quarto posto a livello mondiale. Particolarmente degna di nota è la crescita nell'industria metalmeccanica, con un aumento del 23%, e nell'industria chimica e delle materie plastiche, con un aumento del 71%.

Ma la vera rivoluzione deve ancora arrivare: i robot umanoidi. I robot umanoidi per uso industriale saranno prodotti in serie già nel 2025. Gli studi prevedono che entro il 2030 saranno operativi 20 milioni di robot umanoidi in tutto il mondo, un numero cinque volte superiore rispetto agli attuali 4,3 milioni di robot industriali e cobot. Il periodo di ammortamento dei robot umanoidi è stimato in meno di 0,56 anni, il che li rende un investimento molto interessante. I primi progetti pilota dimostrano già che i robot umanoidi possono automatizzare fino al 40% delle attività attualmente svolte manualmente.

Allo stesso tempo, l'intelligenza artificiale sta trasformando il mondo del lavoro a un ritmo vertiginoso. Secondo McKinsey, entro il 2030, fino a tre milioni di posti di lavoro in Germania potrebbero essere interessati da questo cambiamento, pari al 7% dell'occupazione totale. Entro il 2030, quasi un terzo dell'orario di lavoro nell'UE potrebbe essere automatizzato e, entro il 2035, questa percentuale potrebbe raggiungere il 45%. Fondamentalmente, tuttavia, l'intelligenza artificiale non si limita a distruggere posti di lavoro: li trasforma. Il World Economic Forum prevede che entro il 2030, 170 milioni di nuovi posti di lavoro in tutto il mondo saranno creati dall'intelligenza artificiale, mentre 92 milioni andranno persi, con un aumento netto del 14%.

Questa trasformazione tecnologica coincide con un cambiamento demografico di proporzioni senza precedenti. Nel 2022, la generazione dei baby boomer contava circa 19,5 milioni di persone in Germania. Entro il 2036, tutti questi lavoratori avranno raggiunto l'età pensionabile o saranno deceduti. A loro si aggiungerà una nuova generazione di giovani che entrerà nel mondo del lavoro nello stesso periodo, per un totale di circa 12,5 milioni. La forza lavoro si ridurrà di quasi 3 milioni di unità entro il 2040. In definitiva, l'economia tedesca perderà fino a 6 milioni di persone in età lavorativa entro il 2035.

Questa simultaneità di innovazione tecnologica e cambiamento demografico è storicamente unica. Crea una situazione in cui la robotica e l'automazione non sono più un optional, ma sono diventate una necessità assoluta per preservare la prosperità e la performance economica della Germania.

Il punto di rottura della Germania: tra crisi di successione e accettazione dei robot

La situazione attuale è paradossale. Nonostante la crisi economica e l'aumento della disoccupazione, la carenza di competenze rimane a un livello storicamente elevato. In media, nel 2023/2024, c'erano 532.000 posizioni aperte per le quali non erano registrati lavoratori qualificati adeguatamente qualificati come disoccupati a livello nazionale. La situazione è particolarmente tesa nelle professioni sanitarie e sociali, nell'industria elettrica e nell'artigianato. Le dieci professioni con la maggiore carenza di competenze rappresentano quasi il 30% del divario di competenze totale.

La successione aziendale sta aggravando drasticamente la situazione. Tra il 2022 e il 2026, circa 190.000 aziende saranno soggette a cessione, con una media di circa 38.000 trasferimenti all'anno. Già oggi, oltre la metà (54%) dei titolari di medie imprese ha 55 anni o più. Il numero di imprenditori alla ricerca di una soluzione successoria è tre volte superiore al numero di potenziali acquirenti. Nei prossimi cinque anni, oltre 250.000 aziende rischiano la chiusura se non si verifica un trasferimento. Entro la fine del 2025, 231.000 aziende stanno valutando la possibilità di chiudere, un record storico.

La situazione è particolarmente drammatica nei settori ad alta intensità energetica, con 1.050 chiusure e un aumento del 26%. I servizi ad alta intensità tecnologica, l'edilizia e l'assistenza sanitaria hanno registrato almeno 34.300 chiusure, causate direttamente o in modo significativo o a cui ha contribuito la carenza di lavoratori qualificati, pari a circa il 17-18% di tutte le chiusure aziendali.

Allo stesso tempo, si sta delineando un notevole cambiamento nella percezione pubblica: il 77% dei lavoratori in Germania sostiene l'uso dei robot sul posto di lavoro. Tre quarti sono convinti che la robotica contrasterà la carenza di lavoratori qualificati. Circa l'80% vorrebbe che i robot si occupassero di compiti pericolosi, rischiosi o ripetitivi. La stragrande maggioranza vede i robot come un'opportunità per garantire la competitività del Paese. Questa accettazione è un prerequisito essenziale per una trasformazione di successo del mondo del lavoro.

Tuttavia, i decisori politici sono in ritardo rispetto alle possibilità tecnologiche e all'accettazione sociale. Invece di sviluppare una strategia globale per la robotizzazione e l'automazione, la carenza di manodopera qualificata viene definita principalmente come un problema di immigrazione. Questa prospettiva è troppo semplicistica e ignora sia le implicazioni etiche sia le realtà tecnologiche.

Il futuro è già qui: come funziona l'automazione nella pratica

L'integrazione di successo tra robotica e automazione è già evidente in numerose aziende e settori. Nel settore automobilistico, Mercedes sta testando l'impiego del robot umanoide Apollo di Apptronik. Il robot è alto circa 1,73 metri, pesa 73 chilogrammi e può sollevare 25 chilogrammi. È destinato all'impiego in produzione, ad esempio per la consegna di kit di montaggio agli operai. I progetti pilota dimostrano che l'integrazione nei processi produttivi esistenti sta procedendo più agevolmente del previsto.

Nel settore della logistica, Amazon utilizza il robot Digit di Agility Robotics. Il robot, alto circa 1,75 metri, può trasportare carichi fino a 16 chilogrammi ed è in fase di test nei magazzini. GXO Logistics utilizza sistemi simili per ottimizzare la logistica di magazzino. L'esperienza dimostra che i robot non sostituiscono il lavoro, ma piuttosto lo integrano e sollevano i dipendenti da compiti fisicamente impegnativi.

Anche nel settore delle PMI è in atto una trasformazione. La programmazione dei robot è diventata notevolmente più semplice. L'81% segnala che il funzionamento è diventato più semplice, consentendone l'utilizzo anche nelle aziende più piccole. I robot collaborativi e i concetti operativi intuitivi consentono di implementare l'automazione anche senza reparti IT specializzati. I costi di investimento per i robot umanoidi stanno diminuendo rapidamente: produttori come Unitree stanno immettendo sul mercato modelli per circa 16.000 euro, rispetto alle diverse centinaia di migliaia di euro dei sistemi precedenti.

Un esempio particolarmente interessante è fornito da uno studio dell'Istituto per la Ricerca sull'Occupazione: tra il 1994 e il 2014, 275.000 posti di lavoro nell'industria tedesca sono andati persi a causa dell'impiego di robot, non a causa di licenziamenti, ma perché sono stati assunti meno giovani. Allo stesso tempo, un numero uguale di nuovi posti di lavoro è stato creato nel settore dei servizi. Nel complesso, il numero di posti di lavoro è rimasto pressoché invariato, in netto contrasto con gli Stati Uniti, dove i lavoratori dell'industria hanno perso il lavoro in massa a causa dell'automazione.

Un altro studio del Centro per la Ricerca Economica Europea conclude che l'automazione ha creato 560.000 nuovi posti di lavoro in Germania tra il 2016 e il 2021. Il settore energetico e idrico ha registrato una crescita occupazionale del 3,3%, l'industria elettronica e automobilistica del 3,2% e altri settori manifatturieri addirittura del 4%. Questi dati smentiscono chiaramente l'affermazione secondo cui l'automazione porta inevitabilmente alla disoccupazione di massa.

Aree di interesse del settore: B2B, digitalizzazione (dall'intelligenza artificiale alla realtà aumentata), ingegneria meccanica, logistica, energie rinnovabili e industria

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Prosperità a spese degli altri: l'etica della competizione globale per i lavoratori qualificati

Sebbene le soluzioni tecnologiche siano promettenti, la dimensione etica del reclutamento di lavoratori dall'estero è spesso sottovalutata o ignorata. La Germania e altri paesi europei stanno attivamente reclutando lavoratori qualificati da economie emergenti e in via di sviluppo, che hanno un disperato bisogno di questi professionisti per il proprio sviluppo.

La fuga di cervelli, ovvero l'emigrazione di lavoratori altamente qualificati dai paesi in via di sviluppo, ha gravi conseguenze per i paesi di origine. Il settore sanitario, l'istruzione, il settore pubblico, la scienza e la ricerca sono particolarmente colpiti. Le regioni con i tassi più elevati di emigrazione qualificata sono i Caraibi e l'America Centrale, l'Africa subsahariana, il Sud-est asiatico e la regione del Pacifico, proprio quelle regioni che hanno più urgente bisogno di lavoratori qualificati per promuovere il proprio sviluppo.

Le conseguenze negative per i paesi di origine sono significative: perdita di capitale umano, carenza di manodopera in settori strategici, perdita di investimenti nazionali in istruzione e formazione, indebolimento delle istituzioni e della capacità innovativa del paese. I paesi in via di sviluppo piccoli e poveri, in particolare, tendono a essere indeboliti dalla fuga di cervelli. La carenza di lavoratori qualificati in settori chiave come la sanità e l'istruzione ha un impatto negativo sul raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.

È eticamente discutibile per la Germania, uno dei paesi più ricchi del mondo, reclutare sistematicamente lavoratori qualificati dai paesi più poveri, dove questi lavoratori sono urgentemente necessari per costruire sistemi sanitari, istituti scolastici e strutture economiche funzionanti. Questa politica esacerba le disuguaglianze globali e mina le opportunità di sviluppo di intere regioni. Mentre la Germania può trarre beneficio dagli immigrati qualificati nel breve termine, nel lungo termine crea nuove cause di sfollamento e flussi migratori perché i paesi di origine non hanno le competenze necessarie per uno sviluppo sostenibile.

Inoltre, questa strategia è in definitiva insostenibile. Le sfide demografiche che la Germania deve affrontare sono simili a quelle di molti altri Paesi, o lo saranno nel prossimo futuro. La Cina, ad esempio, ha raddoppiato la sua densità di robot in quattro anni e, con 470 unità ogni 10.000 lavoratori, ora supera la Germania. Il Regno di Mezzo ha riconosciuto che il futuro non risiede nella competizione per la manodopera, ma nell'automazione e nell'aumento della produttività attraverso la tecnologia.

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Gli ostacoli sociali alla trasformazione: tra precarietà lavorativa e gap di competenze

Nonostante tutte le opportunità, la trasformazione del mondo del lavoro è piena di sfide e controversie significative. Il timore di perdite di posti di lavoro a causa dell'intelligenza artificiale e della robotica è reale e giustificato. Secondo Goldman Sachs, fino a 300 milioni di posti di lavoro a tempo pieno in tutto il mondo sono a rischio di automazione attraverso l'intelligenza artificiale generativa. Circa due terzi dei posti di lavoro attuali sono soggetti a un certo grado di automazione tramite l'intelligenza artificiale, e l'intelligenza artificiale generativa potrebbe sostituire fino a un quarto del lavoro attuale.

Particolarmente colpite sono le professioni con un'elevata percentuale di mansioni routinarie: impiegati amministrativi, cassieri, contabili, impiegati di banca, operai, magazzinieri, addetti al telemarketing, addetti all'inserimento dati e smistatori postali. Oltre la metà di tutti i cambiamenti di lavoro in Germania causati dall'IA riguarda il lavoro d'ufficio e amministrativo. La Germania, insieme all'Italia, è particolarmente colpita perché queste professioni rappresentano una quota elevata dell'occupazione totale.

La dimensione sociale di questa trasformazione non deve essere sottovalutata. Chi teme per il proprio lavoro e il proprio futuro difficilmente sarà entusiasta di una politica di modernizzazione tecnologica. Questo cambiamento non è quindi solo una sfida ecologica ed economica, ma anche una prova di coesione sociale.

Un altro problema è il divario di competenze. Il 39% delle competenze attuali diventerà obsoleto entro i prossimi cinque anni. Il 59% dei dipendenti avrà bisogno di ulteriore formazione entro il 2030. Tuttavia, la partecipazione alla formazione continua è inferiore alla media, in particolare tra i dipendenti con un'elevata percentuale di mansioni di routine, che sono maggiormente a rischio di essere colpiti dall'automazione. Ciò comporta il rischio di dividere il mercato del lavoro tra vincitori altamente qualificati e coloro che saranno esclusi dalla digitalizzazione.

Gli incrementi di produttività derivanti dall'automazione e dall'intelligenza artificiale non vengono automaticamente distribuiti equamente. Tra il 1994 e il 2014, le aziende tedesche sono riuscite a tradurre l'aumento di produttività attraverso la robotica in maggiori profitti. Un'ampia percentuale di dipendenti ha guadagnato meno a causa dell'automazione. I più colpiti sono stati i dipendenti con qualifiche medie, come gli operai specializzati. I principali beneficiari sono stati i lavoratori altamente qualificati e le aziende stesse. Senza contromisure politiche, l'aumento delle disuguaglianze rappresenta una minaccia reale.

Tuttavia, sarebbe sbagliato concludere, da queste sfide, che la trasformazione possa o debba essere arrestata. La rotta è tracciata da tempo. Cina, Stati Uniti e altre potenze economiche stanno investendo massicciamente nella robotica e nell'intelligenza artificiale. L'economia europea sta perdendo terreno in termini di competitività internazionale e ha urgente bisogno di recuperare terreno. La robotica e l'automazione sono tecnologie chiave per la crescita futura delle economie nazionali, poiché aumentano la produttività, stimolano l'innovazione e aprono nuove opportunità.

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L’agenda di domani: qualificazione, visione e un nuovo contratto sociale

Il futuro del lavoro non sarà plasmato dall'immigrazione, ma dall'automazione intelligente, da una formazione completa e da una visione positiva del mondo del lavoro di domani. Le possibilità tecnologiche esistono e si stanno sviluppando rapidamente. Entro il 2030, la maturità tecnologica dei robot umanoidi sarà avanzata al punto da superare le capacità umane in termini di velocità di movimento, flessibilità e capacità motorie fini. I costi di acquisizione continueranno a diminuire e i loro ambiti di applicazione si amplieranno notevolmente.

Allo stesso tempo, l'IA non solo si occuperà di compiti ripetitivi, ma supporterà sempre di più e sostituirà parzialmente attività cognitive complesse. Stanno emergendo nuovi ambiti professionali: formatori di IA, ingegneri di pronto intervento, esperti di etica per sistemi di IA, specialisti dell'interazione uomo-macchina, mentori della trasformazione, tecnici di assistenza robotica ed esperti di etica dei dati. Il World Economic Forum prevede che il 58% di tutti i dipendenti necessiterà di formazione iniziale o continua entro il 2025, mentre il 19% di questi necessiterà di ulteriore formazione o riqualificazione.

La chiave del successo risiede in un approccio globale allo sviluppo delle competenze. L'apprendimento permanente deve diventare la norma. Questo vale sia per i lavoratori non qualificati che per quelli semi-qualificati, così come per gli artigiani e gli ingegneri qualificati. Il sostegno allo sviluppo professionale dei dipendenti deve essere notevolmente ampliato. A partire da aprile 2024, i dipendenti i cui posti di lavoro sono interessati dalla trasformazione potranno ricevere finanziamenti per la formazione continua. Un prerequisito è che l'azienda disponga di un contratto aziendale o di un contratto collettivo di lavoro che regoli le esigenze di sviluppo delle competenze derivanti dal cambiamento strutturale.

Le aziende devono sviluppare strategie sostenibili per lo sviluppo delle competenze. La Germania, in quanto sede industriale, ha una notevole responsabilità sociale, poiché la disponibilità regionale di lavoratori qualificati avrà un ruolo molto più importante nelle decisioni di investimento. Le aziende di successo stanno già implementando politiche proattive di formazione interna per garantire l'accesso ai lavoratori qualificati di cui hanno bisogno e preservare i posti di lavoro.

I programmi di riqualificazione devono essere specificamente adattati alle esigenze del mondo del lavoro digitalizzato e automatizzato. Specialisti nella gestione della digitalizzazione, professionisti IT e specialisti di sistemi ciberfisici: queste professioni sono urgentemente richieste. Con l'approvazione di enti finanziatori come l'Agenzia Federale per l'Impiego o i centri per l'impiego, i programmi di riqualificazione possono essere completamente sovvenzionati. I partecipanti che completano con successo un programma di riqualificazione ricevono un sussidio fino a 6.100 euro, oltre a un'indennità di formazione mensile di 150 euro.

Fondamentale, tuttavia, è una visione positiva del futuro del lavoro. L'intelligenza artificiale e la robotica non rappresentano una minaccia, ma un'opportunità per rendere il lavoro più umano. Quando i robot si occupano di compiti pericolosi, malsani e monotoni, le persone sono libere di dedicarsi ad attività creative, sociali e strategiche. L'aumento della produttività attraverso l'automazione può, con il giusto quadro politico, portare a orari di lavoro più brevi, salari più alti e migliori condizioni di lavoro. Il modello europeo di economia sociale di mercato offre condizioni migliori rispetto al modello anglosassone, come dimostra un confronto tra le conseguenze dell'automazione in Germania e negli Stati Uniti.

La trasformazione richiede anche una riprogettazione dei sistemi di sicurezza sociale. Se gli incrementi di produttività saranno sempre più ottenuti attraverso il capitale piuttosto che il lavoro, il finanziamento dell'assicurazione sociale dovrà essere riconsiderato. Concetti come l'imposta sul valore aggiunto o un'imposta sui macchinari sono in discussione. Allo stesso modo, un reddito di cittadinanza universale o un'imposta negativa sul reddito potrebbero garantire la sicurezza sociale in un'economia altamente automatizzata.

Un appello a correggere la rotta: reinventare il lavoro invece di importarlo

Stiamo affrontando un momento cruciale di importanza storica. La più grande trasformazione professionale e sociale di tutti i tempi non è una visione astratta del futuro, ma è già in atto. La domanda non è se questa trasformazione avverrà, ma come la plasmeremo. Cercare di risolvere la carenza di competenze principalmente reclutando lavoratori stranieri è come cercare di tappare un buco mentre se ne apre un altro. Inoltre, è eticamente discutibile sottrarre lavoratori qualificati di cui c'è urgente bisogno alle economie più deboli.

Il potenziale della robotica e dell'intelligenza artificiale non è ancora sufficientemente riconosciuto e valutato in politica e nel mondo degli affari. La perdita di posti di lavoro dovuta all'IA viene vista principalmente attraverso la lente negativa della perdita di posti di lavoro, anziché essere utilizzata per sviluppare un modello di riqualificazione e trasformazione. Ma anche questo è insufficiente. In realtà, non si creano solo nuovi posti di lavoro per sostituire quelli vecchi: stanno emergendo nuove tipologie di lavoro, nuove forme di creazione di valore e nuove opportunità di autorealizzazione.

L'esperienza storica ci insegna che le rivoluzioni tecnologiche hanno portato a una maggiore prosperità e a migliori condizioni di vita, anche se il percorso è stato irto di sfide. L'industrializzazione ci ha liberato dal duro lavoro fisico, l'elettrificazione ci ha portato luce e calore, e la digitalizzazione ci ha dato accesso alla conoscenza e alla comunicazione globale. La robotizzazione e la rivoluzione dell'intelligenza artificiale possono liberarci da compiti monotoni, pericolosi e malsani e creare spazio per un lavoro creativo, sociale e significativo.

I prerequisiti tecnologici ci sono. L'accettazione sociale è presente. Ciò che manca è la volontà politica e la visione strategica. Invece di chiedere istintivamente lavoratori dall'estero, dovremmo investire massicciamente nella robotica, nell'automazione e nella formazione della nostra forza lavoro. Invece di vedere la trasformazione come una minaccia, dovremmo riconoscere i numerosi compiti e le opportunità che ci attendono.

La Germania ha l'opportunità di diventare un pioniere nell'automazione incentrata sull'uomo, dove la tecnologia è al servizio delle persone e non viceversa. Possiamo dimostrare che successo economico e giustizia sociale, aumento della produttività e della qualità del posto di lavoro, progresso tecnologico e coesione sociale non si escludono a vicenda, ma piuttosto sono interdipendenti. Le 196.100 chiusure di aziende nel 2024, la perdita di 49 miliardi di euro di valore aggiunto dovuta alla carenza di manodopera qualificata, l'imminente chiusura di 231.000 aziende entro la fine del 2025: tutto questo non è inevitabile.

È ora di svegliarci. La crisi è reale, ma è anche un'opportunità storica. Non stiamo affrontando la fine del lavoro, ma la sua più grande trasformazione. La questione non è se abbiamo abbastanza lavoratori, ma come ridefinire e riorganizzare il lavoro. I baby boomer vanno in pensione: non è questo il problema, è la soluzione. Perché crea lo spazio necessario per la trasformazione senza causare disoccupazione di massa.

Concentrarsi non sul dramma, ma sulle numerose sfide: questo è l'atteggiamento di cui abbiamo bisogno ora. La più grande trasformazione sociale e professionale che abbiamo mai visto richiede coraggio, visione e un approccio proattivo. L'alternativa non è il mantenimento dello status quo attraverso l'immigrazione, ma il declino economico in un mondo globalizzato in cui altri paesi sfruttano più costantemente le opportunità tecnologiche. Il futuro non appartiene a chi importa manodopera, ma a chi reinventa il lavoro.

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