Chiusure di massa di aziende: la Germania non ha poche persone, ma i lavori sbagliati
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Pubblicato il: 18 ottobre 2025 / Aggiornato il: 18 ottobre 2025 – Autore: Konrad Wolfenstein
Chiusure di massa di aziende: la Germania non ha poche persone, ma i lavori sbagliati – Immagine: Xpert.Digital
Danni per 49 miliardi di euro: la vera causa della crisi economica tedesca viene sistematicamente ignorata
Allarme rosso: anatomia di una crisi incompresa
Nel 2024, 196.100 aziende a livello nazionale hanno cessato l'attività, con un aumento del 16% rispetto all'anno precedente e il dato più alto dal 2011. L'entità di questo sviluppo diventa chiara solo se si considera che solo il 10% circa di queste chiusure è dovuto a fallimenti. La stragrande maggioranza ha chiuso la propria attività in modo ordinato per altri motivi, con la carenza di lavoratori qualificati che ha giocato un ruolo centrale. Ma mentre politici e aziende invocano istintivamente l'assunzione di lavoratori stranieri, trascurano una verità fondamentale: stiamo cercando di combattere un problema strutturale con una soluzione a breve termine che equivale a cercare di tappare una falla mentre un'altra si apre.
I numeri parlano chiaro. L'84% delle aziende è interessato da problemi di personale, il 43% non è in grado di coprire almeno parzialmente i posti vacanti e l'82% dei partecipanti al sondaggio prevede conseguenze negative per la propria azienda a causa della carenza di lavoratori qualificati. Il 40% è costretto a limitare la propria offerta e sta perdendo ordini, mentre il 76% segnala perdite di produttività dovute alla mancanza di personale. Il danno economico è immenso: 49 miliardi di euro di mancata creazione di valore a causa della carenza di lavoratori qualificati solo nel 2024, con 1,8-2 milioni di posizioni vacanti nell'economia tedesca.
Ma questa crisi è più di una sfida: è un'opportunità storica. Non stiamo affrontando semplicemente una carenza di manodopera, ma la più grande trasformazione sociale e professionale mai vista. E non solo in Germania, ma in tutto il mondo. La domanda non è se questa trasformazione avverrà, ma come la plasmeremo. È tempo di svegliarci e di guardare non al dramma, ma alle diverse sfide e opportunità che ci attendono.
Adatto a:
I dati qui citati provengono da due diverse indagini condotte da istituti di ricerca e studi tedeschi:
Comitato di istituzione dell'IAB 2024 (Istituto per la ricerca sull'occupazione)
L'84% delle aziende è interessato da problemi di personale: questo dato proviene dall'IAB Establishment Panel 2024, un'indagine rappresentativa su circa 15.000 aziende di tutti i settori e dimensioni in Germania. L'IAB è l'istituto di ricerca dell'Agenzia Federale per l'Impiego. Lo studio è stato pubblicato a maggio 2025 e si riferisce ai dati raccolti nel 2024.
Il 43% non è in grado di coprire almeno parzialmente i posti vacanti: questo dato proviene dal Rapporto sui lavoratori qualificati 2023/2024 del DIHK (Camera di Commercio e Industria Tedesca). Per il suo rapporto, il DIHK ha intervistato oltre 22.000 aziende di varie dimensioni e di vari settori nell'ambito della sua indagine economica. A dicembre 2024, questa percentuale è stata confermata al 43%.
Rapporto sui lavoratori qualificati DIHK 2023/2024
L'82% dei partecipanti al sondaggio prevede conseguenze negative per la propria azienda a causa della carenza di lavoratori qualificati: dal rapporto DIHK sui lavoratori qualificati 2023/2024. Il sondaggio ha rilevato che più di otto aziende su dieci prevedono effetti negativi dalla carenza di lavoratori qualificati.
Il 40% è costretto a limitare la propria offerta e sta perdendo ordini: lo afferma anche il Rapporto sui lavoratori qualificati del DIHK 2023/2024. Quattro aziende su dieci hanno dichiarato di aver dovuto rifiutare ordini o ridurre la propria gamma di servizi a causa della carenza di personale.
Studio Stepstone 2023
Il 76% segnala perdite di produttività dovute alla carenza di personale: questo dato proviene da uno studio rappresentativo condotto da The Stepstone Group nel 2023. Il sondaggio ha coinvolto 10.000 intervistati, tra cui circa 2.800 manager e responsabili delle risorse umane. Questa cifra rappresenta un aumento di 16 punti percentuali rispetto ai livelli pre-COVID.
Studio IW 2024 (Istituto di economia tedesca di Colonia)
Una perdita di 49 miliardi di euro di valore aggiunto dovuta alla carenza di lavoratori qualificati solo nel 2024: questo calcolo proviene da uno studio dell'Istituto di Ricerca Economica di Colonia (IW) del maggio 2024. Lo studio ha utilizzato il modello economico globale di Oxford Economics per calcolare il potenziale produttivo. L'IW è un istituto di ricerca orientato ai datori di lavoro.
Da 1,8 a 2 milioni di posizioni vacanti nell'economia tedesca: questa proiezione proviene anche dal Rapporto sui lavoratori qualificati del DIHK 2023/2024. Il DIHK ha stimato che oltre 1,8 milioni di posizioni rimarranno vacanti nell'economia complessiva. La cifra di 2 milioni era stata citata in precedenti sondaggi del DIHK di gennaio 2023.
Nello specchio della storia: perché il cambiamento non significa distruzione
Per comprendere le dimensioni dell'attuale trasformazione, vale la pena dare uno sguardo alla storia economica. L'industrializzazione del XVIII e XIX secolo fu la prima grande rivoluzione tecnologica che cambiò radicalmente il lavoro e la società. Quando furono inventati la macchina a vapore e il telaio meccanico, artigiani e tessitori erano terrorizzati all'idea di perdere i propri mezzi di sussistenza. I luddisti distrussero le macchine, disperati per l'imminente perdita del lavoro.
Cosa accadde realmente? La transizione da una società agricola a una industriale fu dolorosa e accompagnata da sconvolgimenti sociali. Intorno al 1800, circa due terzi della forza lavoro lavorava in agricoltura; nel 1850, circa il 55%, e nel 1870, questa percentuale era scesa alla metà. Eppure, nonostante tutti i timori, l'industrializzazione non portò a una disoccupazione di massa, ma piuttosto a un aumento senza precedenti del tenore di vita e all'emergere di settori professionali completamente nuovi. Operai, ingegneri meccanici, ferrovieri, ingegneri: tutte queste professioni non esistevano prima dell'industrializzazione, o erano solo agli albori.
La seconda rivoluzione industriale, innescata dalla tecnologia ad alta tensione e dalla catena di montaggio, suscitò timori simili. La gestione scientifica, sviluppata da Taylor e Ford, avrebbe dovuto licenziare i lavoratori. Invece, creò prosperità di massa e un'ampia classe media. Anche la terza rivoluzione industriale, basata sulla microelettronica e sull'automazione, portò a profondi cambiamenti, ma anche all'emergere di interi nuovi settori: software, servizi IT, telecomunicazioni e media digitali.
La lezione storica è chiara: le rivoluzioni tecnologiche non si limitano a distruggere posti di lavoro; trasformano il mondo del lavoro. I posti di lavoro scompaiono, ma ne emergono di nuovi, spesso su una scala che supera di gran lunga il numero perso. È fondamentale, tuttavia, che queste trasformazioni non siano mai state fluide. Hanno richiesto ingenti investimenti in istruzione e formazione, decisioni politiche e processi di adeguamento sociale.
Adatto a:
La tempesta perfetta: intelligenza artificiale, robotica e cambiamento demografico
La quarta rivoluzione industriale si differenzia dalle precedenti per velocità e complessità. Non è guidata da una singola tecnologia, ma dall'interazione di diversi sviluppi rivoluzionari: intelligenza artificiale, robotica, sistemi ciberfisici in rete, big data e apprendimento automatico.
Gli sviluppi nel campo della robotica sono particolarmente impressionanti. La Germania ha registrato l'installazione di 27.000 nuovi robot industriali nel 2024 e il 40% di tutti i robot industriali installati nell'UE si trova in Germania. La densità di robot è di 429 unità ogni 10.000 lavoratori, posizionando la Germania al quarto posto nel mondo. Particolarmente degni di nota sono gli sviluppi nell'industria metalmeccanica, con una crescita del 23%, e nell'industria chimica e delle materie plastiche, con un aumento del 71%.
Ma la vera rivoluzione deve ancora arrivare: i robot umanoidi. I robot umanoidi per uso industriale saranno prodotti in serie già nel 2025. Gli studi prevedono che entro il 2030 saranno in uso in tutto il mondo 20 milioni di robot umanoidi, un aumento di cinque volte rispetto agli attuali circa 4,3 milioni di robot industriali e cobot. Il periodo di ammortamento dei robot umanoidi è stimato in meno di 0,56 anni, il che li rende un investimento molto interessante. I primi progetti pilota mostrano già che i robot umanoidi possono automatizzare fino al 40% delle attività precedentemente svolte manualmente.
Allo stesso tempo, l'intelligenza artificiale sta trasformando il mondo del lavoro a un ritmo vertiginoso. Secondo McKinsey, entro il 2030 potrebbero essere interessati da questo cambiamento fino a tre milioni di posti di lavoro in Germania, pari al 7% dell'occupazione totale. Quasi un terzo dell'orario di lavoro nell'UE potrebbe essere automatizzato entro il 2030 e fino al 45% entro il 2035. Ma, cosa fondamentale, l'intelligenza artificiale non si limita a distruggere posti di lavoro: li trasforma. Il World Economic Forum prevede che l'intelligenza artificiale creerà 170 milioni di nuovi posti di lavoro in tutto il mondo entro il 2030, eliminandone 92 milioni, con un aumento netto del 14%.
Questa trasformazione tecnologica coincide con un cambiamento demografico di proporzioni senza precedenti. La generazione dei baby boomer comprendeva circa 19,5 milioni di persone in Germania nel 2022. Entro il 2036, tutti questi lavoratori avranno raggiunto l'età pensionabile o saranno deceduti. Questo dato si confronta con circa 12,5 milioni di giovani che entreranno nel mondo del lavoro nello stesso periodo. La forza lavoro diminuirà di quasi 3 milioni di persone entro il 2040. Il risultato finale è che l'economia tedesca perderà fino a 6 milioni di lavoratori entro il 2035.
Questa simultaneità di innovazione tecnologica e cambiamento demografico è storicamente unica. Crea una situazione in cui la robotica e l'automazione non sono più un optional, ma stanno diventando una necessità assoluta per preservare la prosperità e la performance economica della Germania.
La prova del nove per la Germania: tra crisi di successione e accettazione dei robot
La situazione attuale è paradossale. Nonostante la debolezza economica e l'aumento della disoccupazione, il divario di competenze rimane a un livello storicamente elevato. In media, nel 2023/2024, in tutta la Germania si sono verificati 532.000 posti vacanti per i quali non è stato registrato alcun lavoratore qualificato adeguatamente disoccupato. La situazione è particolarmente tesa nei settori della sanità e dei servizi sociali, dell'elettricista e dei mestieri specializzati. Le dieci professioni con il maggiore divario di competenze rappresentano quasi il 30% del divario di competenze totale.
La successione aziendale sta aggravando drasticamente la situazione. Tra il 2022 e il 2026, circa 190.000 aziende sono in programma per il passaggio di consegne, con una media di circa 38.000 passaggi all'anno. Il 54% delle piccole e medie imprese (PMI) ha già 55 anni o più. Il numero di imprenditori che cercano una soluzione per la successione è tre volte superiore al numero di parti interessate. Nei prossimi cinque anni, oltre 250.000 aziende rischiano il fallimento se non si verifica un passaggio di consegne. Entro la fine del 2025, 231.000 aziende stanno valutando la chiusura, un record storico.
La situazione è particolarmente drammatica nei settori ad alta intensità energetica, con 1.050 chiusure, con un aumento del 26%. I servizi ad alta intensità tecnologica, l'edilizia e la sanità hanno registrato almeno 34.300 chiusure, causate direttamente o in modo significativo dalla carenza di manodopera qualificata, pari a circa il 17-18% di tutte le chiusure aziendali.
Allo stesso tempo, si sta delineando un notevole sviluppo nella percezione pubblica: il 77% dei lavoratori in Germania sostiene l'impiego dei robot sul posto di lavoro. Tre quarti sono convinti che la robotica contrasterà la carenza di lavoratori qualificati. Circa l'80% vorrebbe che i robot si occupassero di compiti pericolosi, malsani o ripetitivi. La stragrande maggioranza vede i robot come un'opportunità per garantire la competitività del Paese. Questa accettazione è un prerequisito essenziale per una trasformazione di successo del mondo del lavoro.
Ma i decisori politici sono in ritardo rispetto alle possibilità tecnologiche e all'accettazione sociale. Invece di sviluppare una strategia globale per la robotizzazione e l'automazione, la carenza di lavoratori qualificati viene definita principalmente come un problema di immigrazione. Questa visione è troppo semplicistica e ignora sia le implicazioni etiche sia le realtà tecnologiche.
Il futuro è già qui: come funziona l'automazione nella pratica
L'integrazione di successo tra robotica e automazione è già evidente in numerose aziende e settori. Nel settore automobilistico, Mercedes sta testando l'impiego del robot umanoide Apollo di Apptronik. Il robot è alto circa 1,73 metri, pesa 73 chilogrammi e può sollevare 25 chilogrammi. È destinato all'impiego in produzione, ad esempio per la consegna di kit di montaggio ai lavoratori. I progetti pilota dimostrano che l'integrazione nei processi produttivi esistenti sta procedendo più agevolmente del previsto.
Nel settore della logistica, Amazon utilizza il robot Digit di Agility Robotics. Il robot, alto circa 1,75 metri, può trasportare carichi fino a 16 chilogrammi ed è attualmente in fase di test nei magazzini. GXO Logistics utilizza sistemi simili per ottimizzare la logistica di magazzino. L'esperienza dimostra che i robot non sostituiscono il lavoro, ma piuttosto lo integrano e sollevano i dipendenti da compiti fisicamente impegnativi.
Anche nelle piccole e medie imprese si sta verificando un cambiamento. Programmare i robot è diventato notevolmente più semplice. L'81% segnala che il funzionamento è diventato più semplice, consentendone l'utilizzo anche nelle aziende più piccole. I robot collaborativi e i concetti operativi intuitivi consentono di implementare l'automazione anche senza reparti IT specializzati. I costi di investimento per i robot umanoidi stanno diminuendo rapidamente: produttori come Unitree stanno immettendo sul mercato modelli per circa 16.000 euro, rispetto alle diverse centinaia di migliaia di euro dei sistemi precedenti.
Un esempio particolarmente interessante è uno studio dell'Institute for Employment Research: tra il 1994 e il 2014, 275.000 posti di lavoro sono andati persi nell'industria tedesca a causa dell'impiego di robot, non a causa di licenziamenti, ma perché sono stati assunti meno giovani. Allo stesso tempo, nel settore dei servizi è stato creato lo stesso numero di nuovi posti di lavoro. Il punto è che il numero di posti di lavoro è rimasto pressoché invariato, in netto contrasto con gli Stati Uniti, dove gli operai dell'industria hanno perso il lavoro in massa a causa dell'automazione.
Un altro studio del Centro per la Ricerca Economica Europea conclude che l'automazione ha creato 560.000 nuovi posti di lavoro in Germania tra il 2016 e il 2021. Il settore energetico e idrico ha registrato una crescita occupazionale del 3,3%, i settori dell'elettronica e dell'automotive del 3,2% e gli altri settori manifatturieri addirittura del 4%. Questi dati smentiscono chiaramente la tesi secondo cui l'automazione porta inevitabilmente alla disoccupazione di massa.
La nostra competenza nell'UE e in Germania nello sviluppo aziendale, nelle vendite e nel marketing
La nostra competenza nell'UE e in Germania nello sviluppo aziendale, nelle vendite e nel marketing - Immagine: Xpert.Digital
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La Germania pioniera dell'automazione incentrata sull'uomo
Prosperità a spese degli altri: l'etica della competizione globale per i lavoratori qualificati
Sebbene le soluzioni tecnologiche siano promettenti, la dimensione etica del reclutamento di lavoratori dall'estero è spesso sottovalutata o ignorata. La Germania e altri paesi europei stanno attivamente reclutando lavoratori qualificati da paesi in via di sviluppo ed emergenti che ne hanno urgente bisogno per il proprio sviluppo.
La fuga di cervelli, ovvero la migrazione di lavoratori altamente qualificati dai paesi in via di sviluppo, ha gravi conseguenze per i paesi di origine. Il settore sanitario, l'istruzione, il settore pubblico, la scienza e la ricerca sono particolarmente colpiti. Le regioni con i tassi più elevati di migrazione qualificata sono i Caraibi e l'America Centrale, l'Africa subsahariana, il Sud-est asiatico e la regione del Pacifico, proprio quelle regioni che hanno più urgente bisogno di lavoratori qualificati per promuovere il proprio sviluppo.
Le conseguenze negative per i paesi di origine sono significative: perdita di capitale umano, carenza di personale in settori strategici, perdita di investimenti economici in istruzione e formazione, indebolimento delle istituzioni e della capacità innovativa del paese. In particolare, i paesi in via di sviluppo piccoli e poveri tendono a essere indeboliti dalla fuga di cervelli. La carenza di lavoratori qualificati in settori chiave come la sanità e l'istruzione ha un impatto negativo sul raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.
È eticamente discutibile che la Germania, uno dei paesi più ricchi del mondo, sottragga sistematicamente lavoratori qualificati dai paesi più poveri, urgentemente necessari per costruire sistemi sanitari, istituti scolastici e strutture economiche funzionanti. Questa politica esacerba le disuguaglianze globali e mina le opportunità di sviluppo di intere regioni. Mentre la Germania può beneficiare di immigrati qualificati nel breve termine, nel lungo termine emergeranno nuove cause di fuga e flussi migratori, perché i paesi di origine non hanno competenze specifiche in materia di sviluppo sostenibile.
Inoltre, questa strategia è in definitiva insostenibile. Le sfide demografiche che la Germania deve affrontare sono simili a quelle di molti altri Paesi, o lo saranno nel prossimo futuro. La Cina, ad esempio, ha raddoppiato la sua densità di robot in quattro anni e, con 470 unità ogni 10.000 lavoratori, è ora in vantaggio rispetto alla Germania. La Cina ha riconosciuto che il futuro non risiede nella competizione per la manodopera, ma nell'automazione e nell'aumento della produttività attraverso la tecnologia.
Adatto a:
Gli ostacoli sociali alla trasformazione: tra ansia lavorativa e gap di competenze
Nonostante tutte le opportunità, la trasformazione del mondo del lavoro è irta di sfide e controversie significative. I timori di perdita di posti di lavoro a causa dell'intelligenza artificiale e della robotica sono reali e giustificati. Secondo Goldman Sachs, fino a 300 milioni di posti di lavoro a tempo pieno in tutto il mondo sono interessati dall'automazione attraverso l'intelligenza artificiale generativa. Circa due terzi dei posti di lavoro attuali sono esposti a un certo grado di automazione dell'intelligenza artificiale e l'intelligenza artificiale generativa potrebbe sostituire fino a un quarto dei posti di lavoro attuali.
Particolarmente colpite sono le professioni con un'elevata percentuale di mansioni routinarie: impiegati amministrativi, cassieri, contabili, impiegati di banca, operai, magazzinieri, addetti al telemarketing, addetti all'inserimento dati e smistatori postali. Oltre la metà di tutti i cambiamenti di lavoro indotti dall'intelligenza artificiale in Germania riguarda il settore del lavoro d'ufficio e amministrativo. Oltre all'Italia, la Germania è particolarmente colpita perché queste professioni rappresentano un'elevata percentuale dell'occupazione totale.
La dimensione sociale di questa trasformazione non deve essere sottovalutata. Chi teme per il proprio lavoro e il proprio futuro difficilmente sarà entusiasta di una politica di modernizzazione tecnologica. Questa trasformazione non è quindi solo una sfida ecologica ed economica, ma anche una prova di coesione sociale.
Un altro problema è il divario di competenze. Il 39% delle competenze attuali diventerà obsoleto nei prossimi cinque anni. Il 59% dei lavoratori avrà bisogno di ulteriore formazione entro il 2030. Tuttavia, la partecipazione alla formazione continua è inferiore alla media, soprattutto tra i dipendenti con un'elevata percentuale di mansioni di routine, che sono maggiormente a rischio di essere colpiti dall'automazione. Ciò comporta il rischio di una spaccatura nel mercato del lavoro tra i vincitori altamente qualificati e i perdenti della digitalizzazione, rimasti indietro.
Inoltre, i guadagni di produttività derivanti dall'automazione e dall'intelligenza artificiale non vengono automaticamente distribuiti equamente. Tra il 1994 e il 2014, le aziende tedesche sono state in grado di convertire l'aumento di produttività ottenuto grazie alla robotica in maggiori profitti. Un'ampia percentuale di lavoratori ha guadagnato meno a causa dell'automazione. Ciò ha colpito principalmente i lavoratori con qualifiche medie, come gli operai specializzati. I principali beneficiari sono stati i lavoratori più qualificati e le aziende. Senza contromisure politiche, la crescente disuguaglianza è in agguato.
Tuttavia, sarebbe sbagliato concludere, da queste sfide, che vogliamo o possiamo arrestare la trasformazione. La rotta è tracciata da tempo. Cina, Stati Uniti e altre potenze economiche stanno investendo massicciamente nella robotica e nell'intelligenza artificiale. L'economia europea sta perdendo terreno in termini di competitività internazionale e ha urgente bisogno di recuperare terreno. La robotica e l'automazione sono tecnologie chiave per la crescita futura delle economie nazionali, poiché aumentano la produttività, stimolano l'innovazione e aprono nuove opportunità.
Adatto a:
L’agenda di domani: qualificazione, visione e un nuovo contratto sociale
Il futuro del lavoro non sarà plasmato dall'immigrazione, ma dall'automazione intelligente, da una formazione completa e da una visione positiva del mondo del lavoro di domani. Le possibilità tecnologiche esistono e sono in rapida evoluzione. Entro il 2030, la maturità tecnologica dei robot umanoidi sarà così avanzata da poter superare le capacità umane in termini di velocità di movimento, flessibilità e capacità motorie fini. I costi di acquisizione continueranno a diminuire e i campi di applicazione si amplieranno notevolmente.
Allo stesso tempo, l'IA non solo si occuperà di compiti ripetitivi, ma supporterà e sostituirà sempre di più anche attività cognitive complesse. Stanno emergendo nuovi ambiti professionali: formatori di IA, ingegneri di pronto intervento, esperti di etica per sistemi di IA, specialisti dell'interazione uomo-macchina, mentori della trasformazione, tecnici di assistenza robotica ed esperti di etica dei dati. Il World Economic Forum prevede che il 58% di tutti i dipendenti necessiterà di una nuova o ulteriore formazione entro il 2025, mentre il 19% di questi necessiterà di ulteriore formazione o riqualificazione.
La chiave del successo risiede in un approccio formativo completo. L'apprendimento permanente deve diventare una cosa ovvia. Questo vale per i lavoratori semi-qualificati e non qualificati, così come per i lavoratori qualificati e gli ingegneri. I finanziamenti per lo sviluppo professionale continuo dei dipendenti devono essere notevolmente ampliati. A partire da aprile 2024, i dipendenti i cui posti di lavoro sono interessati dalla trasformazione potranno ricevere finanziamenti per la formazione continua. Ciò è subordinato all'esistenza di un contratto aziendale o di un contratto collettivo che regoli le esigenze formative derivanti dal cambiamento strutturale.
Le aziende devono sviluppare strategie di formazione sostenibili. In quanto sede industriale, la Germania ha una grande responsabilità sociale, poiché la disponibilità regionale di lavoratori qualificati avrà un ruolo molto più importante nelle decisioni di investimento. Le aziende di successo perseguono già politiche di formazione interna lungimiranti per garantire l'accesso ai lavoratori qualificati di cui hanno bisogno e preservare i posti di lavoro.
I programmi di riqualificazione devono essere specificamente adattati alle esigenze del mondo del lavoro digitalizzato e automatizzato. Assistenti alla gestione digitale, specialisti IT e specialisti di sistemi ciberfisici: queste professioni sono urgentemente richieste. Con l'approvazione di enti finanziatori come l'Agenzia Federale per l'Impiego o i centri per l'impiego, i programmi di riqualificazione possono essere completamente sovvenzionati. I partecipanti che completano con successo un programma di riqualificazione ricevono fino a 6.100 euro di sovvenzioni, oltre a un'indennità mensile per la formazione continua di 150 euro.
Ciò che è cruciale, tuttavia, è una visione positiva per il futuro del lavoro. L'intelligenza artificiale e la robotica non rappresentano una minaccia, ma un'opportunità per rendere il lavoro più umano. Quando i robot si occupano di compiti pericolosi, malsani e monotoni, le persone vengono liberate per compiti creativi, sociali e strategici. L'aumento della produttività attraverso l'automazione può, con la giusta progettazione politica, portare a orari di lavoro più brevi, salari più alti e migliori condizioni di lavoro. Il modello europeo di economia sociale di mercato offre condizioni migliori rispetto al modello anglosassone, come dimostra il confronto delle conseguenze dell'automazione tra Germania e Stati Uniti.
La trasformazione richiede anche una riprogettazione dei sistemi di sicurezza sociale. Se gli incrementi di produttività vengono sempre più ottenuti attraverso il capitale piuttosto che il lavoro, il finanziamento dei sistemi di sicurezza sociale deve essere riconsiderato. Concetti come l'imposta sul valore aggiunto o l'imposta sulle macchine sono in discussione. Allo stesso modo, un reddito di cittadinanza incondizionato o un'imposta negativa sul reddito potrebbero garantire la sicurezza sociale in un'economia altamente automatizzata.
Un appello alla correzione di rotta: reinventare il lavoro invece di importarlo
Ci troviamo di fronte a una svolta di portata storica. La più grande trasformazione professionale e sociale di tutti i tempi non è una visione astratta del futuro, ma è già in atto. La domanda non è se questa trasformazione avverrà, ma come la plasmeremo. Cercare di risolvere la carenza di competenze principalmente reclutando lavoratori stranieri è come cercare di colmare una lacuna mentre se ne apre un'altra. Inoltre, sottrarre lavoratori qualificati di cui c'è urgente bisogno alle economie più deboli è eticamente discutibile.
Il potenziale della robotica e dell'intelligenza artificiale non è ancora sufficientemente riconosciuto e apprezzato in politica e nel mondo degli affari. La perdita di posti di lavoro dovuta all'IA viene vista principalmente come una percezione negativa della perdita di posti di lavoro, piuttosto che come un modello di riqualificazione e trasformazione. Ma anche questo non basta. Infatti, non si creano nuovi posti di lavoro solo per sostituire quelli vecchi: stanno emergendo nuove tipologie di lavoro, nuove forme di creazione di valore e nuove opportunità di autorealizzazione.
L'esperienza storica ci insegna che le rivoluzioni tecnologiche hanno portato a una maggiore prosperità e a migliori condizioni di vita, anche se il percorso verso questo obiettivo è stato costellato di sfide. L'industrializzazione ci ha liberato dal duro lavoro fisico, l'elettrificazione ci ha portato luce e calore, e la digitalizzazione ci ha dato accesso alla conoscenza e alla comunicazione globale. La robotizzazione e la rivoluzione dell'intelligenza artificiale possono liberarci da attività monotone, pericolose e malsane e creare spazio per un lavoro creativo, sociale e significativo.
I prerequisiti tecnologici ci sono. L'accettazione sociale è presente. Ciò che manca è la volontà politica e la visione strategica. Invece di chiedere istintivamente lavoratori dall'estero, dovremmo investire massicciamente nella robotica, nell'automazione e nella formazione della nostra forza lavoro. Invece di considerare la trasformazione come una minaccia, dovremmo riconoscere le numerose sfide e opportunità che ci attendono.
La Germania ha l'opportunità di diventare un pioniere dell'automazione incentrata sull'uomo, dove la tecnologia è al servizio delle persone e non viceversa. Possiamo dimostrare che successo economico e giustizia sociale, aumento della produttività e della qualità del lavoro, progresso tecnologico e coesione sociale non si escludono a vicenda, ma piuttosto sono interdipendenti. Le 196.100 chiusure di aziende nel 2024, la perdita di 49 miliardi di euro di creazione di valore a causa della carenza di manodopera qualificata, la minacciata chiusura di 231.000 aziende entro la fine del 2025: niente di tutto ciò è inevitabile.
È ora di svegliarci. La crisi è reale, ma è anche un'opportunità storica. Non stiamo affrontando la fine del lavoro, ma piuttosto la sua più grande trasformazione. La questione non è se abbiamo abbastanza lavoratori, ma come ridefinire e organizzare il lavoro. I baby boomer vanno in pensione: non è questo il problema, è la soluzione. Perché crea lo spazio necessario per la trasformazione senza necessariamente portare a una disoccupazione di massa.
Non vedere il dramma, ma vedere le numerose sfide: questo è l'atteggiamento di cui abbiamo bisogno ora. La più grande trasformazione sociale e professionale mai vista richiede coraggio, visione e la volontà di dare forma alle cose. L'alternativa non è preservare lo status quo attraverso l'immigrazione, ma il declino economico in un mondo globalizzato in cui altri paesi sfruttano più costantemente le opportunità offerte dalla tecnologia. Il futuro non appartiene a chi importa manodopera, ma a chi reinventa il lavoro.
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