Pubblicato il: 3 gennaio 2025 / Aggiornamento del: 3 gennaio 2025 - Autore: Konrad Wolfenstein
🌍📉 Carenza globale di lavoratori qualificati: un problema per tutte le nazioni industrializzate!
🧠💡 Dilemmi etici nella carenza di lavoratori qualificati: chi paga il prezzo?
La carenza globale di lavoratori qualificati non è più un fenomeno che colpisce solo i singoli paesi. Quasi tutti i paesi industrializzati, dal Giappone alla Germania agli Usa, si trovano infatti ad affrontare la stessa sfida: manca personale qualificato in grado di soddisfare le diverse esigenze dei moderni sistemi economici. Molti sperano di trovare una soluzione rapida reclutando lavoratori qualificati dall’estero. Ma questa strategia raggiunge rapidamente i suoi limiti. Da un lato la concorrenza globale per i lavoratori altamente specializzati è immensa, dall’altro i lavoratori qualificati sono spesso richiesti anche nei paesi d’origine, per cui non esiste un surplus significativo di potenziali candidati all’estero. Ci sono anche questioni etiche, perché se le persone altamente qualificate vengono sistematicamente espulse dai paesi emergenti, ciò può influenzare significativamente lo sviluppo economico e sociale locale di queste regioni.
🛑 Collo di bottiglia nel mercato del lavoro
"La risorsa semplicemente non esiste nella misura in cui suggerisce la crescente domanda", affermano molti esperti del mercato del lavoro, riferendosi al tentativo di fare affidamento sull'assunzione di manodopera qualificata straniera. Ciò crea una sorta di collo di bottiglia globale in cui le nazioni economiche cercano di superarsi a vicenda. Il risultato sono spesso aspettative frustrate nelle aziende, poiché le posizioni rimangono vacanti nonostante i maggiori sforzi in termini di procedure di visto, riconoscimento delle qualifiche e integrazione culturale. “È solo una goccia nell’oceano”, criticano alcuni osservatori del mercato quando si tratta di fare affidamento sull’immigrazione. Questa situazione dimostra chiaramente che sono urgentemente necessarie alternative.
🤖 Approccio olistico
Per affrontare la carenza globale di lavoratori qualificati è necessario un approccio olistico. L’automazione attraverso l’intelligenza artificiale e la robotica gioca qui un ruolo centrale. Questo percorso non solo promette sollievo per le aziende che sono alla disperata ricerca di personale, ma crea anche opportunità per nuovi profili lavorativi: persone prima meno qualificate possono crescere e specializzarsi nella pratica attraverso un’adeguata formazione e perfezionamento. Soprattutto quando le aziende si concentrano sulla formazione graduale dei propri dipendenti nei settori dell’automazione e dell’intelligenza artificiale, si crea un sistema continuo di pratica e teoria che garantisce una maggiore stabilità sul mercato del lavoro a lungo termine.
Adatto a:
📚 Trasferimento di conoscenze
“La cosa più importante è la conoscenza delle misure”, sottolineano molti esperti di formazione, “mentre una conoscenza di base più approfondita non è del tutto necessaria in ogni contesto. Ciò non significa che si debba rinunciare ad una formazione specialistica approfondita”. Piuttosto, il trasferimento di conoscenze legato al business e orientato alle applicazioni può rappresentare una risposta realistica e flessibile alla carenza di lavoratori qualificati. Qui entra in gioco il concetto di “learning by going” part-time, dove si apprende in collegamento diretto con il posto di lavoro e si mettono subito alla prova le nuove conoscenze. La durata di tali programmi può essere adattata individualmente in base alle conoscenze precedenti e alla complessità dei compiti. Chi possiede già determinate nozioni di base può accedere più rapidamente ai moduli più impegnativi. Le persone con poche conoscenze pregresse possono imparare tutto l'essenziale in un processo più lungo mentre lavorano, senza dover rinunciare al proprio lavoro.
👩🎓 Gli studi duali come esempio
Il modello dei programmi di studio duali può essere utilizzato come esempio di come può funzionare l’apprendimento sul posto di lavoro: qui la teoria universitaria e la pratica operativa sono strettamente legate. A differenza dei corsi a tempo pieno, acquisisci allo stesso tempo esperienza professionale e puoi applicare immediatamente ciò che hai imparato. Un principio simile può essere adattato a quasi tutti i settori e livelli di qualificazione non appena le aziende e gli istituti di formazione collaborano strettamente. La particolarità dell'apprendimento a tempo parziale è che sfrutta in modo mirato le capacità esistenti e non allontana le persone dal loro ambiente di vita esistente. Se ad esempio hai una famiglia o non puoi studiare a tempo pieno per diversi anni per motivi finanziari, questo ti offre una prospettiva realistica per un ulteriore sviluppo professionale.
🌱 Opportunità grazie al “Learning by Doing”
“Imparare facendo” è molto più di un semplice slogan. Offre opportunità che possono rivelarsi essenziali in tempi di carenza di manodopera qualificata. Le aziende traggono vantaggio dal fatto che i dipendenti possono essere impiegati direttamente, mentre questi a loro volta hanno la sicurezza finanziaria e non devono fare affidamento esclusivamente sul contenuto teorico dei corsi. Idealmente, questo modello è sostenuto da finanziamenti governativi, ad esempio sostenendo finanziariamente coloro che completano questa forma di formazione continua. Un approccio potrebbe essere quello di collegare le prestazioni sociali, come il denaro dei cittadini, che in Germania offre la sicurezza di base, con adeguate componenti di qualificazione. Ciò significa: invece di ricevere semplicemente delle prestazioni, potreste anche frequentare un programma di formazione ufficialmente riconosciuto che sostiene i costi di formazione e un tenore di vita ragionevole. Ciò potrebbe creare un incentivo sostenibile per aumentare il tuo livello di qualifica e migliorare la tua occupabilità.
🔧 Sviluppo di nuove tecnologie
Ciò è strettamente correlato allo sviluppo di nuove forme di produzione digitali e automatizzate. Macchine e sistemi di intelligenza artificiale assumono compiti sempre più complessi, sia nell’industria, nel settore dei servizi o nella logistica. A ciò si accompagna una crescente necessità di professionisti in grado di implementare, mantenere e sviluppare ulteriormente queste tecnologie. Il semplice reclutamento dall’estero difficilmente soddisferà questa esigenza, soprattutto considerando che la domanda è molto simile a livello internazionale. Anche il Giappone, un paese industriale altamente sviluppato, è alla disperata ricerca di specialisti di intelligenza artificiale e ingegneri di robotica. Lo stesso vale per gli Stati Uniti, il Canada o l'Australia. Perché una persona altamente qualificata proveniente da questi paesi dovrebbe emigrare in Germania o altrove quando è richiesta almeno quanto nel suo paese d'origine?
💼 Sono necessari nuovi modi di pensare
Questa competizione internazionale per le menti richiede nuovi approcci. Invece di limitarsi ad assunzioni selettive, i paesi e le aziende dovrebbero investire nella propria istruzione e formazione. È fondamentale che questo processo non avvenga solo nelle università. I giovani dovrebbero familiarizzare con le possibilità delle moderne tecnologie a scuola in modo che possano successivamente intraprendere facilmente carriere che richiedono automazione e intelligenza artificiale. Le aziende potrebbero collaborare ancora più intensamente con le scuole e gli istituti professionali per definire tempestivamente percorsi di formazione in cui si insegnano competenze pratiche nelle moderne tecnologie. Anche chi cambia carriera potrebbe trarre vantaggio da un'ampia gamma di moduli di formazione continua strettamente legati alle esigenze del mercato del lavoro.
🌍 La carenza di lavoratori qualificati: sfide e soluzioni
✨ Gli attori statali svolgono un ruolo chiave creando e sostenendo le condizioni quadro per tali modelli di formazione
"Il sostegno finanziario non dovrebbe essere dato solo a coloro che possono permettersi un corso di studi costoso", sono le ripetute richieste del settore dell'istruzione e della politica sociale. Dovrebbero piuttosto esserci programmi che garantiscano il proprio sostentamento durante una fase di formazione continua intensiva senza che si scivoli in circostanze precarie. Le aziende, a loro volta, potrebbero trarre vantaggio se lo Stato promuovesse i loro investimenti nella formazione continua dei dipendenti, ad esempio attraverso incentivi fiscali o sussidi. L'idea alla base è chiara: se le aziende coprono una parte dei costi per la formazione continua, a lungo termine ne varrà la pena perché avranno dipendenti qualificati che coprono esattamente le esigenze esistenti nell'azienda. I lavoratori qualificati, a loro volta, hanno la prospettiva di affermarsi in un campo professionale a prova di futuro senza dover trasferirsi all’estero o entrare in un settore che non corrisponde al loro settore di interesse.
🚀Le radici della carenza di manodopera qualificata
La carenza globale di lavoratori qualificati non può essere risolta con una sola misura. È il risultato di diversi fattori: cambiamento demografico, rapidi progressi tecnologici, concetti educativi inadeguati e competizione globale per le menti più brillanti. Collegare insieme tutti questi aspetti e trovare soluzioni che abbiano un effetto duraturo è la vera sfida. “Abbiamo bisogno di un cambio di paradigma”, chiedono alcuni ricercatori di mercato, “lontano dall’illusione che ci siano lavoratori qualificati illimitati all’estero e verso una qualificazione sistematica nel nostro paese”.
💡 L'importanza dell'apprendimento permanente
In un mondo in cui l’automazione e la digitalizzazione stanno diventando ogni giorno più importanti, consentire alle persone di apprendere per tutta la vita potrebbe effettivamente essere il miglior investimento. Non è sufficiente semplicemente modernizzare il sistema scolastico esistente. Anche la formazione continua, la riqualificazione e gli studi a tempo parziale devono essere concepiti in modo flessibile e attraente. “Learning by Doing” fornisce un quadro metodologico utile a questo scopo, poiché integra l’esperienza pratica delle nuove tecnologie direttamente nel lavoro quotidiano. Quindi, invece di sperare in un grande successo dall’estero, si potrebbero usare misure locali, finanziamenti statali e un consenso sociale per impostare il percorso in modo che a lungo termine ci sia abbastanza personale qualificato per tutti i settori.
⚖️ Etica e responsabilità nella carenza di lavoratori qualificati
Soprattutto per quanto riguarda l’etica, è importante non aumentare gli effetti della fuga dei cervelli. Se i lavoratori fossero urgentemente necessari nei loro paesi d’origine perché le strutture economiche sono ancora in fase di sviluppo o devono già soddisfare standard elevati, sarebbe moralmente problematico attirarli all’estero con promesse. Ciò può portare a un peggioramento delle disuguaglianze sociali e a consolidare gli squilibri globali. Uno scambio equo di conoscenze specialistiche e di personale dovrebbe avvenire sempre su un piano di parità. In alcuni casi è vantaggioso per entrambe le parti che uno specialista si rechi all'estero per alcuni anni, acquisisca esperienza e poi ritorni successivamente per utilizzare il know-how acquisito nel suo paese d'origine. Ma se lo scopo è bracconare permanentemente gli esperti, ciò può aiutare nel paese di destinazione, mentre porta a gravi lacune nel paese di origine.
🔧 Tecnologia e requisiti futuri
Tutte queste considerazioni illustrano perché una forte attenzione dovrebbe essere posta sull’automazione, sull’intelligenza artificiale e sulla formazione in loco. La tecnologia si sta sviluppando rapidamente e può sostituire compiti ripetitivi e pericolosi. Ciò offre ai lavoratori qualificati la libertà di dedicarsi a compiti più creativi e complessi. Per poter sfruttare questo valore aggiunto sono però necessari collaboratori che abbiano familiarità con macchine, software e algoritmi. Questa esigenza non diminuirà nel medio termine. Al contrario: più le aziende si automatizzano, maggiore è la necessità di personale qualificato per pianificare, implementare e monitorare soluzioni di automazione. Un’offensiva in termini di formazione continua e qualificazione è quindi inevitabile se si vuole seriamente mitigare la carenza di lavoratori qualificati.
📈 Prospettive a lungo termine per il capitale umano
🏆 Nel lungo termine, i Paesi che oggi investono nello sviluppo continuo del proprio capitale umano avranno un vantaggio competitivo strategico. Il “learning by going part-time” può aiutare i dipendenti ad acquisire nuove competenze in qualsiasi momento senza dover rinunciare del tutto al proprio reddito. Affinché ciò possa avere successo, sono necessari modelli di finanziamento e di sostegno adeguati, che non dovrebbero essere sostenuti solo dalle imprese. Le autorità statali, i sistemi di sicurezza sociale ed eventualmente anche i fondi per l'istruzione potrebbero assumersi la responsabilità congiunta per garantire un'ampia base di lavoratori qualificati. Ciò crea una situazione vantaggiosa per tutti, nella quale sia l’azienda che i dipendenti traggono vantaggio a lungo termine. Allo stesso tempo, si evita il dilemma del bracconaggio su larga scala di persone qualificate da altri paesi che ne hanno urgentemente bisogno.
📝 È necessario un pensiero strategico
🌟 La carenza globale di lavoratori qualificati non può essere risolta con soluzioni semplici come un focus unilaterale sul reclutamento di lavoratori qualificati stranieri. Richiede invece un pacchetto strategico di misure che includa innovazioni tecnologiche, intelligenza artificiale e robotica, nonché un sistema ben ponderato di formazione professionale e istruzione superiore a tutti i livelli di competenza. “Se agisci troppo tardi, rimarrai indietro”, si dice spesso. Proprio per questo motivo è essenziale implementare ora concetti orientati al futuro che consentano alle persone di plasmare attivamente il cambiamento tecnologico invece di reagire passivamente ad esso. Le aziende e i politici hanno la responsabilità di promuovere questi approcci e quindi di alleviare la carenza di lavoratori qualificati a lungo termine. Questo è l’unico modo per garantire che la sede aziendale rimanga competitiva a livello internazionale, mantenendo allo stesso tempo la giustizia sociale e i principi etici in un contesto globale.
Adatto a:
- Nel 2025, la riproduzione intelligente e l’economia circolare saranno un argomento nel settore manifatturiero insieme all’intelligenza artificiale e alla robotica per combattere la carenza di lavoratori qualificati
- Il ruolo dei dipendenti più anziani nel risolvere la carenza di competenze: trasferimento di conoscenze e flessibilità