Quando hanno senso le soluzioni intralogistiche automatizzate nell’e-commerce?

 

La vendita al dettaglio online ha cambiato le catene di fornitura e la velocità e la precisione sono fondamentali. L’intralogistica moderna basata sulla digitalizzazione e l’automazione è un prerequisito per poter sopravvivere nella concorrenza sempre crescente. E digitalizzare non significa soltanto passare dalla contabilità cartacea a quella elettronica. Per restare all’altezza del futuro, le aziende hanno bisogno di sistemi per l’intralogistica sempre più intelligenti. Ciò vale da un lato per i servizi CEP , che gestiscono la spedizione e il reso delle merci, dall'altro anche per la logistica interna con stoccaggio e prelievo degli articoli.

La tendenza qui è verso un’automazione sempre maggiore. Il leader del settore Amazon acquistando l'azienda statunitense Kiva Systems . Si tratta di una soluzione intralogistica innovativa e molto flessibile in cui gli scaffali vengono trasportati automaticamente alle stazioni di picking tramite mini robot. Certo, è una grande soluzione che non è adatta a tutte le aziende. Ma puoi anche scegliere una taglia più piccola. L'utilizzo di sistemi navetta nel magazzino offre anche ai piccoli rivenditori l'opportunità di automatizzare i propri processi.

Un’intralogistica efficiente è fondamentale per il successo

Che si tratti di ristrutturare il layout del magazzino o di implementare moderni sistemi di stoccaggio – un'intralogistica efficiente aiuta a eliminare i punti deboli del magazzino. Lo sforzo richiesto è ripagato, perché in definitiva i processi funzionano in modo più fluido e gli ordini possono essere elaborati in modo più rapido, preciso ed economico. E questa forma di ottimizzazione dei processi non è un intervento una tantum: la revisione continua dell'intralogistica è essenziale per il successo a lungo termine.

Ciò è particolarmente vero man mano che la tua attività cresce. Le aziende corrono rapidamente il rischio di perdere traccia della produttività del proprio magazzino. Ciò accade, ad esempio, quando le attrezzature esistenti non riescono più a tenere il passo con l’aumento del flusso di merci.

Al più tardi a quel punto sarà il momento per l’azienda in crescita di considerare una soluzione logistica interna più ampia e su misura. La componente centrale è la scelta di sistemi di stoccaggio idonei a garantire il flusso interno delle merci. È importante che tutti i componenti siano coordinati in modo ottimale tra loro. Una volta fatto ciò, una soluzione di questo tipo può ridurre al minimo le perdite di tempo e risorse e, nonostante l’investimento iniziale talvolta elevato, può ammortizzarsi in un periodo di tempo relativamente breve.

 

 

Il futuro appartiene all’intralogistica digitale

La flessibilità dei sistemi è un importante elemento decisionale per i rivenditori online, il cui settore è caratterizzato da una domanda fluttuante dei clienti e da una gamma di prodotti in continua evoluzione. Per loro è molto importante che i sistemi logistici automatizzati reagiscano in modo rapido ed efficiente a questi cambiamenti.

Ma per funzionare in modo ottimale, i sistemi automatizzati tecnicamente complessi richiedono spesso quantità di stoccaggio costanti e prevedibili e una gamma omogenea di articoli. Ciò significa che hai bisogno di aspetti che spesso non si trovano nell’e-commerce.

Automatico=(in)flessibile?

Tuttavia, secondo uno studio intitolato " E-Commerce & Intralogistics 2020 Systems" condotto dalla società di ricerche di mercato Technomar , con il supporto dell'Associazione Tedesca per l'E-Commerce e la Vendita per Corrispondenza più al centro dell'attenzione. L'obiettivo dello studio era identificare il futuro utilizzo dei sistemi automatizzati nei processi logistici nel settore dell'e-commerce. Lo studio ha rilevato che, nonostante la loro spesso scarsa flessibilità, i sistemi automatizzati sono presenti nel 26% delle aziende. Le principali argomentazioni a favore del loro utilizzo sono le elevate prestazioni e la precisione dei sistemi. Per le aziende che hanno attualmente deciso di rinunciare all'automazione, le ragioni della loro decisione sono la loro gamma di prodotti eterogenea e/o le forti fluttuazioni della domanda, nonché la scarsa propensione a investire – soprattutto tra le start-up –

Ma come dovrebbe essere un sistema logistico orientato in modo ottimale all’e-commerce? A cosa dovrebbero prestare attenzione le aziende nella scelta della logistica e quando è il momento di affidarsi interamente o parzialmente all’automazione?

Lo studio fornisce anche alcune risposte a questo. Per progettare in modo ottimale lo stoccaggio, il prelievo e la successiva spedizione, le decisioni devono essere prese individualmente in base al profilo delle esigenze della rispettiva azienda.

Gamma di prodotti omogenea, domanda costantemente elevata

In questo caso l'automazione è più semplice, poiché i dispositivi di stoccaggio possono funzionare costantemente ad un livello di prestazione elevato quando vengono richieste merci simili, il che porta ad un utilizzo ottimale del sistema. Sono adatte navette di stoccaggio automatizzate o scaffalature a circolazione verticale.

Vasta gamma di articoli, domanda costantemente elevata

Articoli eterogenei possono essere facilmente immagazzinati anche in dispositivi automatizzati. In questo caso è una buona idea l'utilizzo aggiuntivo di contenitori per merci di diverse dimensioni. In questo modo si ottengono elevate prestazioni di archiviazione nonostante un'offerta eterogenea.

Vasta gamma di articoli, domanda fluttuante

Questo gruppo target incontra attualmente le maggiori difficoltà quando si utilizza una soluzione automatica standardizzata. Al centro dell'attenzione c'è il desiderio di un'elevata flessibilità nella gestione degli ordini variabili, che attualmente offre ancora vantaggi ai sistemi manuali. essere integrati da sistemi automatizzati, come tecnologie di trasporto e trasporto efficienti o soluzioni robotiche (vedi Kiva di Amazon

Concetti di servizio e soluzioni su misura

In ogni caso è fondamentale personalizzare la soluzione. Soluzioni e concetti su misura richiedono una stretta collaborazione tra produttore e cliente. La pianificazione dettagliata è il fulcro di questo processo. Successivamente segue la realizzazione vera e propria dell'impianto, che costituisce solo la realizzazione dell'opera precedente.

Le soluzioni si basano spesso su sistemi modulari personalizzati o ampliati per ciascun cliente. Per un sistema ottimale e su misura, è quindi importante coinvolgere il cliente il prima possibile. I dettagli iniziali vengono solitamente discussi in un seminario in cui entrambe le parti concordano sulla procedura. Inoltre sono necessari ulteriori e continui colloqui di discussione affinché tutti i soggetti coinvolti siano sempre aggiornati e eventuali modifiche possano essere immediatamente integrate nella pianificazione.

Consulenza logistica: Xpert.Plus per soluzioni intralogistiche e automazione nel settore dell'e-commerce

Xpert.Plus è un progetto di Xpert.Digital. Abbiamo molti anni di esperienza nel supporto e nella consulenza su soluzioni di stoccaggio e nell'ottimizzazione del magazzino , che raggruppiamo in una grande rete Xpert.Plus

Sarei felice di fungere da tuo consulente personale.

Potete contattarmi compilando il modulo di contatto qui sotto o semplicemente chiamandomi al numero +49 89 89 674 804 (Monaco) .

Non vedo l'ora di iniziare il nostro progetto comune.

 

 

Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital è un hub per l'industria con focus su digitalizzazione, ingegneria meccanica, logistica/intralogistica e fotovoltaico.

Con la nostra soluzione di sviluppo aziendale a 360° supportiamo aziende rinomate dal nuovo business al post-vendita.

Market intelligence, smarketing, marketing automation, sviluppo di contenuti, PR, campagne email, social media personalizzati e lead nurturing fanno parte dei nostri strumenti digitali.

Puoi trovarne di più su: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus