Diterbitkan pada: 12 Mei 2025 / Diperbarui pada: 12 Mei 2025 – Penulis: Konrad Wolfenstein
Würth dalam mode krisis: Analisis penurunan laba 4 persen pada tahun 2024/2025 – Gambar kreatif: Xpert.Digital
Pertanyaan masa depan di Würth: Akankah tahun krisis 2024 menjadi titik balik?
Penurunan harga saham Würth: Prakiraan dan prospek pemulihan untuk tahun 2025
Grup Würth, spesialis teknologi pengikat dan perakitan yang terkenal di dunia, saat ini sedang mengalami salah satu periode ekonomi paling menantang dalam sejarahnya. Pada tahun fiskal 2024, perusahaan yang berbasis di Künzelsau ini mencatat penurunan laba yang dramatis lebih dari 40 persen, sementara penjualan sedikit menurun. Perkembangan ini sangat kontras dengan tahun fiskal sebelumnya yang sukses dan menimbulkan pertanyaan tentang posisi perusahaan di masa depan. Terlepas dari tantangan ini, manajemen tetap optimis dengan hati-hati untuk tahun 2025, didukung oleh fondasi keuangan yang solid dan tanda-tanda awal pemulihan tahun ini.
Cocok untuk:
Besarnya dampak penurunan ekonomi
Penurunan laba yang drastis meskipun penjualan stabil
Angka-angka untuk tahun fiskal 2024 mengungkapkan situasi dramatis bagi raksasa sekrup Würth. Laba bersih anjlok lebih dari 40 persen, turun dari €1,14 miliar menjadi hanya €673 juta. Perkembangan ini sangat kontras dengan kisah sukses perusahaan sebelumnya, di mana pertumbuhan dua digit adalah hal yang biasa selama beberapa dekade. Laba operasional sebelum pajak juga turun drastis lebih dari sepertiga menjadi €940 juta, turun dari €1,455 miliar pada tahun sebelumnya.
Patut dicatat bahwa pendapatan tetap relatif stabil, hanya menurun sebesar 0,9 persen menjadi €20,21 miliar. Hal ini menunjukkan bahwa masalah utama perusahaan bukan terletak pada permintaan, melainkan pada struktur biaya dan efisiensinya. Penurunan drastis dalam pengembalian investasi sangat mencolok: alih-alih 7,1 persen pada tahun sebelumnya, hanya tersisa 4,6 persen pada tahun 2024. Perkembangan ini merupakan titik balik fundamental bagi perusahaan yang berfokus pada pertumbuhan dan margin tinggi.
Perbedaan regional dalam pengembangan bisnis
Situasi ekonomi menunjukkan perbedaan regional yang jelas. Bisnis di Jerman sangat terpukul, dengan penurunan 3,9 persen menjadi kurang dari 8 miliar euro. Meskipun Jerman tetap menjadi pasar tunggal terpenting Würth dengan pangsa penjualan 39 persen, negara ini merupakan kontributor utama terhadap tren negatif secara keseluruhan. Sebaliknya, perusahaan mencatat sedikit pertumbuhan sebesar 1,2 persen di luar negeri.
Yang patut dicatat adalah perkembangan positif di Eropa Selatan, pasar terpenting kedua Grup, dengan pertumbuhan 3,8 persen menjadi lebih dari €3,1 miliar. Namun, pertumbuhan ini sangat dipengaruhi oleh akuisisi perusahaan grosir peralatan listrik Italia IDG 01 SpA dan belum tentu mencerminkan pertumbuhan organik.
Penyebab krisis ekonomi
Faktor stres eksternal
Penurunan tajam laba di Würth dapat dikaitkan dengan beberapa faktor eksternal. Robert Friedmann, juru bicara manajemen perusahaan, menyebutkan kombinasi aktivitas konstruksi yang lemah, penurunan di sektor manufaktur, dan ketegangan geopolitik sebagai penyebab utamanya. Perekonomian yang terus melemah di industri manufaktur telah berdampak negatif secara signifikan terhadap penjualan.
Kenaikan biaya yang drastis ini berdampak sangat merugikan. Bahan baku seperti aseton sekarang harganya empat kali lipat lebih mahal dibandingkan akhir tahun 2020, harga nikel telah berlipat ganda, dan gas alam menjadi 150 persen lebih mahal. Perkembangan harga ini secara signifikan memengaruhi margin keuntungan dan tidak dapat sepenuhnya dibebankan kepada pelanggan. Biaya pengemasan, transportasi, dan tenaga kerja juga meningkat pesat.
Situasi geopolitik semakin memperparah masalah ini. Manajemen Würth berbicara tentang "pergeseran ke kanan" di negara tersebut, sementara pada saat yang sama, perlombaan senjata di Eropa, konflik perdagangan dengan AS, dan tarif pada produk-produk Tiongkok memberikan tekanan pada bisnis. Pasar AS sangat memukul Würth, karena merupakan pasar penjualan terbesar kedua setelah Jerman dan sangat bergantung pada impor dari Tiongkok.
Faktor internal dan investasi strategis
Selain faktor eksternal, keputusan internal juga berkontribusi terhadap penurunan laba. Würth melakukan investasi signifikan pada tahun fiskal 2024 – €1,2 miliar sebagian besar dialokasikan untuk infrastruktur TI, kapasitas gudang, bangunan produksi, dan peralatan teknis. Investasi ini akan berdampak negatif pada laba operasional dalam jangka pendek karena peningkatan depresiasi, tetapi dimaksudkan untuk mengamankan pertumbuhan jangka panjang.
CEO Friedmann menekankan strategi investasi kontra-siklik perusahaan: "Pada tahun 2024, kami tetap berpegang pada strategi kontra-siklik kami dan berinvestasi di saat perusahaan lain melakukan pengurangan." Meskipun strategi ini mungkin berdampak negatif pada pendapatan dalam jangka pendek, strategi ini dapat terbukti menguntungkan dalam jangka panjang jika ekonomi pulih.
Dampak pada unit bisnis dan divisi perusahaan
Perkembangan yang berbeda di berbagai bidang bisnis
Krisis ekonomi memengaruhi berbagai unit bisnis Würth dengan tingkat yang berbeda-beda. Dalam bisnis intinya, divisi kerajinan lini Würth menunjukkan kinerja yang relatif memuaskan, dengan penjualan tetap berada pada level tahun sebelumnya, dengan divisi otomotif (+3,3 persen) dan kayu (+2,0 persen) khususnya mencatat pertumbuhan.
Di antara Perusahaan-Perusahaan Sekutu, anak perusahaan di luar bisnis inti, bisnis grosir listrik, dengan peningkatan sebesar 8,1 persen, dan perusahaan kimia, dengan peningkatan sebesar 11,7 persen, memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan penjualan. Hal ini menunjukkan bahwa struktur perusahaan Würth yang terdiversifikasi memiliki efek stabilisasi di masa krisis, karena tidak semua bidang terpengaruh secara sama oleh penurunan ekonomi.
Situasi kepegawaian dan penyesuaian struktural
Terlepas dari kesulitan ekonomi, Würth sedikit meningkatkan jumlah karyawannya pada tahun 2024. Pada akhir tahun 2024, grup ini mempekerjakan sekitar 88.400 orang di seluruh dunia, yang mewakili peningkatan sebesar 1,5 persen. Dari jumlah tersebut, sekitar 44.900 karyawan bekerja di bidang penjualan.
Perkembangan ini menunjukkan bahwa Würth tetap berpegang pada strategi personel jangka panjangnya meskipun terjadi penurunan laba. Friedmann menegaskan kembali bahwa, terlepas dari tren negatif, perusahaan bermaksud untuk mempertahankan arahnya dan terus melakukan perekrutan. Ini menunjukkan tingkat kepercayaan yang tinggi terhadap perkembangan bisnis jangka panjang.
Penyesuaian strategis dan orientasi masa depan
Digitalisasi dan e-commerce sebagai pendorong pertumbuhan
Würth semakin fokus pada digitalisasi model bisnisnya. Porsi e-bisnis dalam total pendapatan terus meningkat dan kini mencapai sekitar seperlima dari total penjualan. Perusahaan ini berinvestasi besar-besaran dalam perluasan infrastruktur TI untuk mendorong transformasi digital.
Fokusnya adalah pada ketersediaan produk dan kemampuan pengiriman untuk lebih dari empat juta pelanggan di seluruh dunia. Aktivitas penjualan diperluas di ketiga saluran: tenaga penjualan lapangan, cabang, dan e-bisnis. Strategi multi-saluran ini bertujuan untuk memperkuat loyalitas pelanggan dan membuka pasar baru.
Meningkatkan manajemen peristiwa rantai pasokan
Untuk mengoptimalkan kinerja pengiriman, Würth menerapkan sistem pemantauan dari penyedia perangkat lunak AEB. Sistem ini membantu staf logistik menganalisis kinerja pengiriman dan mengidentifikasi potensi optimasi baik di tingkat taktis maupun strategis. Fokusnya bukan lagi pada produktivitas departemen individual, melainkan pada pemenuhan janji pengiriman kepada pelanggan.
Penyesuaian ini menunjukkan pergeseran paradigma di Würth: Alih-alih memproses pesanan pelanggan dengan fokus pada produktivitas, penekanannya sekarang adalah pada komitmen, keandalan, dan transparansi terhadap pelanggan. Perubahan pola pikir ini dapat berkontribusi pada stabilisasi bisnis dalam jangka panjang, karena menempatkan kepuasan pelanggan sebagai prioritas utama.
Tantangan ekonomi: Bagaimana ketidakpastian memengaruhi Würth
Prakiraan untuk tahun keuangan 2025
Terlepas dari krisis saat ini, Würth tetap optimis dengan hati-hati tentang masa depan. Perusahaan menargetkan pertumbuhan pendapatan di kisaran angka tunggal menengah untuk tahun fiskal 2025. Perkiraan ini didasarkan pada perkembangan positif awal tahun ini. "Kami tumbuh hampir empat persen pada kuartal pertama," kata CEO Würth, Robert Friedmann.
Perusahaan-perusahaan di sektor kimia menunjukkan kinerja yang sangat baik, melanjutkan kesuksesan tahun sebelumnya pada kuartal pertama tahun 2025. Grup eiSos, salah satu produsen komponen elektronik dan elektromekanik pasif terbesar di Eropa, juga saat ini mengalami peningkatan penerimaan pesanan, terutama di Asia dan Amerika Utara. Karena Grup eiSos merupakan salah satu perusahaan di awal siklus dalam Grup Würth, hal ini dapat menjadi indikator pemulihan yang lebih luas.
Perkiraan pertumbuhan menurun: Seberapa besar ketidakpastian yang dapat ditangani perekonomian?
Terlepas dari optimisme yang hati-hati, tantangan signifikan tetap ada. Proyeksi ekonomi untuk Jerman baru-baru ini direvisi tajam ke bawah. Menurut Institut Ifo, produk domestik bruto sekarang diperkirakan hanya akan tumbuh sedikit lebih dari 0,1 persen. Ekonomi global juga diproyeksikan tumbuh jauh lebih lambat, yaitu 2,8 persen, menurut Dana Moneter Internasional, dibandingkan dengan proyeksi untuk Januari 2025.
Tarif yang diberlakukan oleh Presiden AS Donald Trump menimbulkan tantangan tersendiri. Friedmann menekankan kesulitan dalam membuat perkiraan yang andal dalam keadaan ini: “Karena tarif Trump, cukup sulit untuk membuat perkiraan. Saat ini tidak ada yang memiliki gambaran umum tentang tarif mana yang akan berdampak.” Ketidakpastian ini dapat berdampak negatif pada kinerja bisnis tahun ini.
Cocok untuk:
Penilaian posisi perusahaan
Stabilitas keuangan di tengah krisis
Terlepas dari penurunan laba yang sangat besar, Würth menekankan stabilitas keuangan fundamental perusahaan. Dengan rasio ekuitas 48 persen dan ekuitas sebesar €9 miliar di neraca, perusahaan berdiri di atas fondasi yang kokoh. Pada Juni 2024, lembaga pemeringkat S&P Global menegaskan kembali peringkat A/prospek stabil untuk Grup Würth.
Reinhold Würth, sesepuh perusahaan berusia 89 tahun, yang menyerahkan jabatan ketua dewan pengawas yayasan kepada cucunya, Benjamin Würth, pada 1 Januari 2025, tidak khawatir tentang masa depan bisnis keluarga: “Perusahaan ini sangat sehat. Kami memiliki ekuitas sebesar €9 miliar di neraca kami.” Basis modal yang solid ini memungkinkan Würth untuk bertahan bahkan dalam periode penurunan ekonomi yang berkepanjangan.
Perspektif dan tantangan jangka panjang
Dalam jangka panjang, Würth menghadapi tantangan struktural yang melampaui penurunan ekonomi saat ini. Penutupan pabrik produksi papan sirkuit tercetak di Schopfheim, yang berdampak pada 300 pekerjaan, pada Oktober 2024 menggarisbawahi tekanan dari pesaing internasional, khususnya dari Tiongkok. Würth sendiri menggambarkan hal ini sebagai krisis ekonomi dengan "proporsi historis," terutama di sektor elektronik industri, yang berada di bawah tekanan biaya yang cukup besar.
Pada saat yang sama, struktur Grup yang beragam di berbagai industri dan wilayah, bersama dengan model bisnis yang telah mapan, memberikan stabilitas yang diperlukan untuk mengatasi tantangan-tantangan ini. Robert Friedmann menekankan: “Tujuan utama kami adalah untuk mengamankan kesuksesan jangka panjang Grup Würth berdasarkan pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.” Dengan lebih dari empat juta pelanggan di seluruh dunia dan dukungan dari keluarga Würth, perusahaan ini memiliki fondasi yang kokoh untuk masa depan.
Kemerosotan laba, digitalisasi, dan persaingan global: Perjuangan Würth untuk stabilitas
Penurunan laba yang drastis di Würth pada tahun 2024 menandai titik balik penting dalam sejarah perusahaan dan mencerminkan tantangan ekonomi saat ini. Kombinasi ekonomi yang lemah, kenaikan biaya, dan ketegangan geopolitik telah menguji model bisnis perusahaan keluarga yang telah lama berdiri ini secara berat. Meskipun demikian, Würth telah membuktikan ketahanannya, berkat fondasi keuangan yang solid, struktur perusahaan yang terdiversifikasi, dan strategi jangka panjang.
Investasi kontra-siklik dalam digitalisasi dan logistik, serta fokus pada orientasi pelanggan dan manajemen rantai pasokan, dapat membuahkan hasil dalam jangka panjang ketika ekonomi pulih. Tanda-tanda positif pertama pada tahun 2025 menunjukkan pemulihan bertahap, meskipun faktor eksternal seperti sengketa perdagangan dan ketidakpastian geopolitik terus menimbulkan risiko.
Perubahan generasi di pucuk pimpinan dewan pengawas yayasan, dari Reinhold Würth kepada cucunya Benjamin Würth, sekaligus menandai transisi ke era baru di mana perusahaan harus beradaptasi dengan realitas ekonomi yang berubah. Kemampuan untuk berhasil mengelola transformasi ini akan sangat penting bagi posisi grup di masa depan dalam persaingan global.
Cocok untuk:
Transformasi AI Anda, Integrasi AI dan Pakar Industri Platform AI
☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!
Konrad Wolfenstein
Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital
Saya menantikan proyek bersama kita.
