UKM 4.0 dan digitalisasi

Diterbitkan pada: 28 Agustus 2018 / Diperbarui pada: 31 Agustus 2018 – Penulis: Konrad Wolfenstein

+++ UKM 4.0 +++ Semakin besar, semakin digital +++ Digitalisasi proses di perusahaan +++ Hambatan digitalisasi bagi perusahaan +++ Digitalisasi membentuk bisnis perusahaan rintisan Jerman +++

UKM 4.0

Digitalisasi semakin mencakup semakin banyak sektor ekonomi dan telah lama hadir di usaha kecil dan menengah (UKM) Austria. Namun, perbedaan signifikan mulai muncul di antara masing-masing sektor. Proporsi perusahaan yang menggunakan teknologi digital sebagai peran utama dalam model bisnisnya sangat tinggi di sektor keuangan dan jasa (74 persen), sektor ritel (73 persen), dan sektor transportasi dan logistik (72 persen). Di sini, kata kunci seperti FinTech dan e-commerce terlintas dalam pikiran.

Di ujung skala lainnya terdapat sektor industri tradisional seperti produksi dan pengolahan logam (35 persen), teknik mesin (41 persen), dan manufaktur otomotif (46 persen). Hasil ini menunjukkan bahwa Industri 4.0 belum menjangkau semua lantai pabrik – perusahaan-perusahaan kecil, khususnya, masih cukup ragu-ragu, menurut Martin Unger, Partner di EY Austria.

Anda dapat menemukan lebih banyak infografis di Statista

Semakin besar ukurannya, semakin digital

Seberapa jauh kemajuan ekonomi Jerman dalam hal digitalisasi? Asosiasi industri Bitkom menyelidiki pertanyaan ini dalam sebuah studi, yang dilaporkan oleh Michael Kroker, antara lain, di wiwo.de. Menurut studi tersebut, 89 persen dari 604 perusahaan yang berpartisipasi melihat digitalisasi terutama sebagai peluang, dan 78 persen menyatakan bahwa mereka sekarang memiliki strategi digital. Meskipun demikian, lebih dari setengah perusahaan menganggap diri mereka tertinggal dalam hal digitalisasi. Semakin kecil perusahaan, semakin tinggi proporsi perusahaan yang tertinggal. Hanya di antara perusahaan dengan lebih dari 2.000 karyawan mayoritas merupakan pelopor.

Anda dapat menemukan lebih banyak infografis di Statista.

Digitalisasi proses di perusahaan

Transformasi digital menghadirkan tantangan besar bagi perusahaan. Mengingat perubahan ekspektasi pelanggan, model bisnis digital harus dikembangkan, organisasi harus menjadi lebih gesit, dan proses harus didigitalisasi serta dirancang agar lebih berpusat pada pelanggan. Manajemen Proses Bisnis (BPM) yang berkelanjutan dan holistik berperan sebagai fondasi penting dalam hal ini.

Banyak perusahaan memiliki pandangan yang sama; namun, menurut sebuah studi oleh BearingPoint dan BPM&O, hanya sedikit inisiatif transformasi digital dan BPM yang selaras. Lebih jauh lagi, orientasi pelanggan seringkali belum menjadi fokus yang cukup dalam upaya optimasi banyak perusahaan.

Hasil terpilih dari Studi Manajemen Proses Bisnis 2017 dapat ditemukan dalam infografis yang dibuat bekerja sama dengan klien kami, BearingPoint.

Anda dapat menemukan lebih banyak infografis di Statista

Hambatan bagi perusahaan dalam digitalisasi

Di sini kami menunjukkan hambatan apa saja yang dilihat perusahaan dalam digitalisasi.

Anda dapat menemukan lebih banyak infografis di Statista

Digitalisasi membentuk bisnis perusahaan rintisan Jerman

Siapa pun yang memulai bisnis di Jerman tidak dapat mengabaikan digitalisasi. Menurut "German Startup Monitor 2017" oleh auditor di KPMG , 61,1 persen pendiri bisnis di Jerman menyatakan bahwa digitalisasi memiliki dampak yang sangat signifikan pada model bisnis mereka.

Seperti yang ditunjukkan infografis kami, Jerman juga merupakan pasar terpenting bagi startup Jerman, menyumbang 78,7 persen dari pendapatan mereka. Negara-negara Uni Eropa lainnya merupakan pasar terpenting kedua. Menurut monitor tersebut, perbedaan dalam undang-undang dan peraturan merupakan tantangan terbesar bagi internasionalisasi bagi dua dari tiga startup.

Anda dapat menemukan lebih banyak infografis di Statista

Generasi digital tidak ingin pergi ke provinsi

“Usaha kecil dan menengah tertinggal dalam digitalisasi” atau “Perusahaan kecil dan menengah ketinggalan kereta dalam digitalisasi”: Ini adalah judul berita yang umum di surat kabar. Para komentator sering menyalahkan para bos perusahaan, mengklaim bahwa mereka kurang pengetahuan, pemahaman tentang peluang baru, atau kemauan untuk melakukan digitalisasi.

Menanyakan kepada para petinggi di dalam perusahaan itu sendiri mengungkapkan masalah yang sama sekali berbeda. Banyak bisnis menengah Jerman berlokasi jauh dari daerah metropolitan yang trendi. Dan justru di situlah para profesional muda yang melek digital tidak ingin pergi, seperti yang ditunjukkan oleh infografis kami berdasarkan survei McKinsey . Menurut survei tersebut, lebih dari setengah perusahaan mengalami kesulitan merekrut spesialis digital. Hambatan utamanya adalah kerugian lokasi. Para eksekutif yang disurvei juga mengakui bahwa mereka mungkin tidak cukup fasih berbahasa para profesional yang dicari ini atau tidak mampu menilai kualifikasi yang dibutuhkan secara akurat.

Studi ini juga menganalisis potensi pertumbuhan dan nilai tambah dalam digitalisasi UKM yang konsisten dan menekankan bahwa UKM, di mana proses pengambilan keputusan yang cepat sering ditemukan, memiliki potensi besar untuk transisi cepat ke teknologi digital.

Anda dapat menemukan lebih banyak infografis di Statista