Ikon situs web Xpert.Digital

Mesin tunai sedang berjalan: $ 62 miliar! Tsunami penjualan Meta melebihi ekspektasi dengan pertumbuhan 59%

Mesin tunai sedang berjalan: $ 62 miliar! Tsunami penjualan Meta melebihi ekspektasi dengan pertumbuhan 59%

Mesin ATM sedang berjalan: $62 miliar! Tsunami pendapatan Meta melampaui ekspektasi dengan pertumbuhan 59% – Gambar: Xpert.Digital

Rencana besar Meta: Platform komputer masa depan

Dari Facebook hingga Meta: Masa Depan VR, AR, dan AI

Meta telah berulang kali memperbarui dirinya dalam beberapa tahun terakhir, semakin menggeser fokusnya dari jejaring sosial klasik ke teknologi masa depan. Hal ini semakin terlihat jelas ketika perusahaan secara resmi mengubah namanya dari Facebook menjadi Meta. Perubahan posisi ini bukan sekadar langkah pencitraan merek, tetapi mencerminkan fokus intensifnya pada realitas virtual (VR), realitas tertambah (AR), dan kecerdasan buatan (AI). Menurut rencana Meta, semua bidang ini diperkirakan akan mengalami kemajuan pesat pada tahun 2025, membangun platform komputasi masa depan bagi miliaran orang.

Pada tahun 2024, Meta mengalami pertumbuhan yang impresif, menghasilkan lonjakan laba sebesar 59 persen menjadi $62,36 miliar. Fondasi keuangan yang kuat ini membuka jalan bagi program investasi yang komprehensif. CEO Mark Zuckerberg telah meluncurkan rencana ambisius yang tidak hanya memajukan pengembangan AI secara signifikan, tetapi juga bertujuan untuk membawa teknologi VR, AR, dan perangkat wearable ke tingkat yang baru. Pertanyaan krusialnya adalah apakah Meta akan benar-benar berhasil menjadi pemimpin di bidang-bidang ini. Banyak pengamat dan pakar telah menyatakan bahwa tahun-tahun mendatang akan menunjukkan apakah taruhan besar Meta pada AI dan metaverse membuahkan hasil atau justru menjadi jebakan investasi yang terlalu besar.

"Kami memandang 2025 sebagai tahun krusial bagi langkah selanjutnya menuju metaverse," tegas Mark Zuckerberg dalam sebuah konferensi investor. Dengan pernyataan ini, ia menggarisbawahi prioritas tinggi yang ia berikan pada pengembangan di Reality Labs, divisi Meta untuk produk VR dan AR. Ia juga menekankan bahwa perusahaan akan berinvestasi antara 60 dan 65 miliar dolar AS untuk memperluas infrastruktur AI-nya pada tahun 2025. Sebagian besar dana ini akan digunakan untuk membangun pusat data yang dapat mencakup "sebagian besar wilayah Manhattan." Deskripsi yang gamblang ini menggambarkan skala proyek yang luar biasa besar.

Visi: Llama 4 dan masa depan asisten AI

Zuckerberg mengantisipasi bahwa model bahasa Llama generasi berikutnya, khususnya Llama 4, akan menjadi tonggak penting dalam pengembangan AI dan memposisikan Meta sebagai pemimpin di bidang ini. Rencananya adalah untuk menciptakan asisten AI yang sangat cerdas dan personal, yang disebut Zuckerberg sebagai "pendamping tak tergantikan di era digital", dan yang diperkirakan akan mendukung lebih dari satu miliar orang pada akhir tahun 2025.

Secara praktis, Llama 4 ditujukan untuk berbagai aplikasi: layanan pelanggan, analisis data, pembangkit ide kreatif, atau bahkan asisten pribadi. Layanan ini dirancang untuk terintegrasi secara mendalam ke dalam ekosistem Meta dan tersedia di berbagai produk seperti WhatsApp, Messenger, Instagram, dan lingkungan VR yang dikembangkan secara khusus. Meta berharap hal ini tidak hanya akan menjadi lompatan inovasi, tetapi juga meningkatkan keterlibatan pengguna secara signifikan dengan platformnya.

Zuckerberg merumuskan strategi AI-nya sebagai berikut: "Kami ingin hadir di setiap tahap kehidupan digital dan menawarkan nilai tambah nyata kepada masyarakat melalui aplikasi AI." Tujuannya adalah untuk menjadikan teknologi AI bukan hanya sebagai tambahan yang menarik, tetapi menjadikannya bagian fundamental dari kehidupan digital sehari-hari. Asisten AI yang bertindak otomatis, memahami percakapan, mengenali suasana hati, dan dapat bereaksi sesuai kebutuhan, akan menjadi langkah baru menuju internet "cerdas" yang lebih terhubung.

Namun, jalan menuju hal ini penuh dengan tantangan besar: Meskipun Meta memiliki kumpulan data dan daya komputasi yang sangat besar, pertanyaan etika, perlindungan data, dan persyaratan regulasi merupakan hambatan yang tidak boleh diremehkan. Meta sebelumnya telah menghadapi kritik atas penanganan data penggunanya. Kini, dengan sistem AI yang semakin merambah kehidupan sehari-hari, kesadaran publik dan legislatif yang semakin meningkat pun diharapkan.

Lebih lanjut, tampaknya jelas bahwa Llama 4 tidak akan tersedia di beberapa wilayah di dunia untuk sementara waktu. Karena ketidakpastian hukum, Meta belum berencana meluncurkan teknologi ini di Uni Eropa untuk saat ini. Hal ini, pada gilirannya, menimbulkan kekhawatiran di antara beberapa pihak bahwa dunia digital akan semakin terfragmentasi dan bahwa sistem inovatif akan terkonsentrasi di wilayah dengan kerangka hukum yang lebih longgar.

Cocok untuk:

Agen AI sebagai programmer kelas menengah

Salah satu pengumuman yang sangat sensasional adalah visi Meta tentang sistem AI yang mampu melakukan pemrograman. Zuckerberg memprediksi bahwa sistem ini akan menyaingi keterampilan seorang programmer tingkat menengah pada awal tahun 2025. "Kami sedang membangun agen pengembangan AI yang memiliki keterampilan pemrograman dan pemecahan masalah layaknya seorang insinyur tingkat menengah yang handal," prediksinya. Jika ini menjadi kenyataan, dampaknya akan sangat luas bagi seluruh bidang pengembangan perangkat lunak.

Meta tidak merahasiakan rencana jangka panjangnya untuk mengotomatiskan pembuatan sebagian besar kode untuk aplikasinya sendiri dan bahkan untuk pengembangan lebih lanjut sistem AI-nya. Hal ini akan memungkinkan para insinyur manusia untuk beralih dari tugas-tugas pengkodean murni ke peran yang lebih strategis atau kreatif. Namun, pertanyaannya tetap seberapa signifikan sistem semacam itu akan mengubah atau berpotensi membahayakan pekerjaan dalam pengembangan perangkat lunak.

Zuckerberg mengakui bahwa mengoperasikan pemrogram AI semacam itu pada awalnya akan mahal hingga sistemnya dioptimalkan dan lebih efisien. Ia menyoroti imbal hasil investasi jangka panjang yang dituju Meta. Perusahaan lain telah mempertimbangkan pendekatan serupa, tetapi ekosistem produk dan data Meta sendiri memberinya peluang yang sangat kuat untuk menerapkan dan menguji alat-alat ini secara intensif.

Cocok untuk:

Kekuatan finansial sebagai penggerak agenda inovasi

Peningkatan laba yang impresif pada tahun 2024 menunjukkan bahwa Meta tetap berada di posisi yang baik dalam bisnis intinya. Pendapatan iklan dari Keluarga Aplikasinya (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) terus menjadi tulang punggung keuangan perusahaan. Terlepas dari kekhawatiran privasi data dan tanda-tanda jenuhnya layanan periklanan, Meta telah berhasil memperluas bisnis periklanannya dan menciptakan format periklanan baru.

Angka-angka untuk kuartal keempat tahun 2024 juga mencerminkan kinerja divisi VR dan AR, Reality Labs. Meskipun segmen ini mencatat rekor negatif baru dengan kerugian operasional sebesar $4,967 miliar pada kuartal keempat, terdapat pula tanda-tanda positif: Dengan pendapatan sebesar $1,083 miliar, Reality Labs mencapai rekor tertinggi dalam satu kuartal. Menurut manajemen Meta, hal ini terutama disebabkan oleh penjualan perangkat keras headset VR Meta Quest 3S dan Kacamata Pintar Ray-Ban Meta.

Sebuah memo internal yang bocor mengungkapkan bahwa tim Reality Labs "melampaui hampir semua target penjualan dan pengguna yang agresif tahun lalu, meningkatkan pendapatan lebih dari 40 persen dari tahun ke tahun." Dengan kinerja ini, mereka yakin akan mencapai profitabilitas, meskipun para eksekutif puncak di kantor pusat menekankan bahwa itu adalah pertaruhan jangka panjang.

Metaverse diuji

"Ini akan menjadi tahun yang krusial bagi metaverse," tegas Mark Zuckerberg. Dalam visinya tentang internet yang imersif, metaverse berpotensi menciptakan ekosistem luas yang menghubungkan interaksi sosial, pekerjaan, pendidikan, dan hiburan di dunia virtual. Fokus utamanya adalah Horizon, upaya Meta untuk membangun semacam proto-metaverse di mana pengguna dapat berinteraksi melalui avatar, menghadiri acara, dan bahkan membeli serta menjual barang digital.

Di luar bisnis intinya, yang dapat diwujudkan dalam ruang rapat virtual, gim, dan acara sosial, Meta melihat potensi yang jauh lebih besar: Ruang bisnis digital tempat para kreator mendesain dan menjual objek digital seharusnya menjadi bagian dari Metaverse, sama seperti kantor virtual tempat tim berkolaborasi. Meta membayangkan bahwa kesenjangan antara dunia fisik dan digital dapat terus menyempit, terutama melalui kacamata AR yang mengintegrasikan elemen digital secara mulus ke dalam bidang pandang dunia nyata.

Di saat yang sama, masih ada skeptisisme mengenai apakah Metaverse akan menjadi "platform komputasi besar berikutnya." Kritikus menyoroti kasus penggunaan yang belum jelas, perangkat keras yang mahal, dan masyarakat umum yang belum yakin. Meskipun MetaQuest 3S untuk sementara waktu melampaui penjualan konsol gim tradisional di AS, keraguan tetap ada mengenai apakah VR akan menjadi teknologi pasar massal di masa mendatang.

Zuckerberg menyadari kritik ini tetapi tetap optimis. "Jumlah pengguna Quest dan Horizon terus bertambah, dan tahun ini beberapa investasi jangka panjang kami untuk membuat metaverse lebih memukau secara visual dan menginspirasi akan sangat bermanfaat," jelasnya. Ia juga merujuk pada inovasi teknis yang akan memungkinkan grafis yang lebih imersif dan mengurangi latensi.

Cocok untuk:

Melihat angka-angkanya: Pendapatan dan kerugian di segmen Reality Labs

Melihat perkembangan pendapatan tahunan Reality Labs menunjukkan mengapa Meta perlu bersabar. Meskipun sekitar $2,146 miliar dihasilkan pada tahun 2024, angka ini, meskipun lebih tinggi dari $1,896 miliar pada tahun 2023, sedikit lebih rendah dibandingkan tahun-tahun rekor 2021 dan 2022, di mana pendapatannya melebihi $2 miliar setiap tahun.

Namun, investasi di area ini tetap tinggi. Sejak kuartal keempat tahun 2020, Meta telah menginvestasikan sekitar $69 miliar di Reality Labs, menghasilkan total pendapatan hanya sekitar $9 miliar. Hal ini mengakibatkan kerugian kumulatif sekitar $60 miliar. Jumlah yang sangat besar, yang dipandang dengan curiga oleh beberapa analis industri eksternal. Meta menjelaskan ketidakseimbangan ini dengan menyatakan bahwa ini adalah strategi berwawasan ke depan yang baru akan mencapai potensi penuhnya dalam lima hingga sepuluh tahun.

Keberhasilan taruhan Zuckerberg pada AR dan VR akan sangat bergantung pada apakah ekosistem perangkat keras dan perangkat lunak Meta mencapai jumlah pengguna yang signifikan. "Saya pikir dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan, kita akan melihat lebih jelas apakah kacamata AR akan memantapkan dirinya sebagai platform komputasi berikutnya," kata Zuckerberg. "Headset VR saja tidak akan membawa kita ke zona keuntungan."

Peta Jalan Perangkat Keras: Dari Kacamata Pintar hingga Kacamata AR

Meta menunjukkan fleksibilitasnya dalam hal perangkat keras: Selain headset VR seri Quest, kacamata pintar juga sangat populer. Kolaborasi dengan Ray-Ban telah menunjukkan bahwa kacamata dapat menjadi aksesori yang modis dan praktis jika tidak terlihat terlalu futuristik dan menawarkan nilai tambah yang nyata.

"Kacamata pintar Ray-Ban benar-benar sukses," ujar Zuckerberg. Meskipun belum ada angka penjualan resmi, Meta tampaknya memperkirakan volume penjualan beberapa juta unit untuk generasi berikutnya. Lima hingga sepuluh juta unit yang terjual dianggap realistis untuk mencapai status pasar massal. Hanya pada level inilah momentum akan berkembang yang akan membawa tujuan menjangkau "ratusan juta dan akhirnya miliaran" pengguna menjadi kenyataan.

Meta juga berencana meluncurkan kacamata AI bermerek produsen kacamata ternama, yang dilengkapi tampilan head-up yang memproyeksikan informasi terkait konteks ke dalam bidang pandang pengguna. Ke depannya, perusahaan menyatakan bahwa kacamata AR yang lengkap direncanakan akan hadir pada tahun 2027, memungkinkan pengguna untuk menjelajahi dunia digital maupun fisik tanpa terus-menerus menatap ponsel pintar.

Langkah-langkah pemotongan biaya dan prioritas investasi

Terlepas dari semua peta jalannya yang ambisius, Meta tetap menjadi perusahaan publik yang secara teratur harus menjelaskan pengeluarannya yang tinggi. Reality Labs telah menghabiskan banyak uang dalam beberapa tahun terakhir, dan profitabilitasnya masih jauh dari harapan. Oleh karena itu, semakin banyak laporan bahwa perusahaan tersebut juga ingin memangkas biaya dan bekerja lebih efisien dalam departemen pengembangannya.

Susan Li, CFO Meta, berbicara secara terbuka di sebuah konferensi investor tentang pentingnya perangkat wearable bagi Reality Labs. Ia menekankan: "Kami berharap dapat terus berinvestasi besar-besaran di kategori perangkat wearable untuk mendorong adopsi." Dari perspektif perusahaan, kacamata ini merupakan kunci untuk membangun platform komputasi baru bagi masyarakat luas dan dengan demikian menciptakan model pendapatan baru.

Pada saat yang sama, ia menunjukkan bahwa mereka berharap untuk berinvestasi secara merata di metaverse pada tahun 2025. Sebagian besar pengeluaran akan terus mengalir ke teknologi VR dan realitas campuran, serta inisiatif platform sosial. Meskipun tidak ada keuntungan yang terlihat dalam jangka pendek, Meta menganggap jalur ini penting untuk mengamankan posisinya sebagai "pencipta platform" dan bukan hanya berfungsi sebagai pengembang aplikasi atau pemasok perangkat keras.

Risiko dan peluang bagi pengembang, pelanggan, dan masyarakat

Perdebatan tentang apakah sistem AI akan menggantikan programmer di masa depan telah berlangsung lama. Skenario Meta, di mana agen AI mengambil peran layaknya pengembang kelas menengah, menggarisbawahi betapa pesatnya perkembangan ini. Bagi banyak pengembang, hal ini menimbulkan kekhawatiran di satu sisi – pekerjaan bisa hilang atau berubah drastis – tetapi di sisi lain, hal ini meningkatkan antisipasi mereka terhadap alat-alat baru yang akan mempermudah pemrograman sehari-hari.

Gambaran serupa muncul di sektor lain. Di mana pun tugas yang repetitif atau terstruktur dengan jelas muncul, AI dapat memberikan solusi yang signifikan. Bergantung pada seberapa baik sistem berfungsi, pasar kerja baru dapat berkembang di mana kreativitas manusia dan otomatisasi yang didukung AI saling terkait erat.

Prospek sebagian besar kode untuk meta-aplikasi dan sistem AI yang pada akhirnya akan diotomatisasi secara luas memiliki implikasi terhadap hakikat pendidikan dan ekspektasi yang diberikan kepada para profesional teknologi. Fokusnya dapat bergeser ke arah pemikiran strategis, peninjauan kode, pertimbangan etika, desain sistem, dan penelusuran kesalahan yang kompleks, sementara tugas-tugas pemrograman sederhana akan semakin terotomatisasi.

Perlindungan data, etika dan regulasi

Semakin dalam AI dan teknologi imersif merasuki kehidupan pribadi dan profesional kita, semakin besar pula tanggung jawab perusahaan. Meta telah lama dikritik karena mengumpulkan dan menganalisis data pribadi secara berlebihan. Ketika asisten AI dan kacamata AR memproses informasi lingkungan secara real-time dan berpotensi mengenali serta menyimpan data sensitif, muncul pertanyaan baru terkait privasi, perlindungan terhadap penyalahgunaan, dan transparansi.

Lebih lanjut, muncul pertanyaan tentang bagaimana sistem AI ini dikendalikan, algoritma apa yang digunakan, dan potensi bias apa yang mungkin terkandung di dalamnya. Zuckerberg telah berulang kali menekankan bahwa berbagai upaya sedang dilakukan untuk memandu pengembangan secara tertib, tetapi pengalaman menunjukkan bahwa kemajuan teknologi seringkali lebih cepat daripada pedoman hukum. Oleh karena itu, otoritas nasional dan supranasional akan berusaha mengikuti perkembangan peraturan baru. Peraturan seringkali lebih ketat, terutama di Uni Eropa, yang menjelaskan mengapa Llama 4 awalnya tidak akan tersedia di sana.

Munculnya fragmentasi regional dalam ketersediaan asisten AI dan layanan AR sangat bergantung pada proses legislatif masing-masing. Meta mungkin akan berkembang pesat di beberapa pasar, sementara di pasar lain, perkembangannya cenderung hati-hati karena ketidakpastian hukum. Hal ini dapat menyebabkan kesenjangan digital yang lebih besar, dengan kelompok populasi tertentu mendapatkan akses awal ke sistem mutakhir, sementara yang lain tertinggal.

Kemungkinan masa depan metaverse: Sebuah ekosistem dengan banyak perusahaan?

Meskipun Meta berusaha membangun metaverse sebagai platformnya sendiri, realistis untuk berharap bahwa masa depan digital tidak akan didominasi oleh satu perusahaan saja. Sebaliknya, jaringan pendekatan metaverse yang berbeda dapat muncul, di mana pengguna berpindah-pindah di antara dunia virtual yang berbeda, seperti halnya orang-orang menggunakan berbagai saluran media sosial saat ini.

Perusahaan-perusahaan seperti Apple, Microsoft, dan Google juga berinvestasi dalam teknologi imersif dan AI. Produk-produk Apple sebagian besar mengandalkan perangkat keras premium, Microsoft telah aktif di bidang AR dengan HoloLens selama beberapa waktu, dan Google melakukan riset AI yang ekstensif. Oleh karena itu, Meta berada dalam persaingan yang ketat untuk memimpin pasar.

Visi Zuckerberg adalah mengendalikan ekosistem sebanyak mungkin, mulai dari desain perangkat keras dan sistem AI hingga platform sosial dan gim. Namun, sejarah industri teknologi menunjukkan bahwa raksasa seperti Meta pun dapat mengandalkan kolaborasi. Misalnya, mereka mengembangkan kacamata AR mereka sendiri melalui kemitraan dengan produsen merek (seperti Ray-Ban, Oakley, dan lainnya) untuk menciptakan desain yang menarik dan memanfaatkan reputasi pasar yang ada.

Strategi perusahaan dan perspektif jangka panjang

Pada akhirnya, semua investasi dan tujuan juga berpusat pada peran Meta di masa depan dunia teknologi. Setelah bertahun-tahun meraih kesuksesan besar di media sosial, kini jelas bahwa model Facebook klasik telah mencapai titik jenuh. Generasi muda sebagian beralih ke platform lain, sementara pengguna yang lebih tua terutama menganggap media sosial sebagai media komunikasi dan berita. Instagram tetap populer, tetapi persaingan dari TikTok dan layanan lainnya tak terbantahkan.

Dengan Metaverse dan asisten AI yang didukung oleh Llama 4, Meta bertujuan untuk menemukan pendorong pertumbuhan baru. Jika inisiatif ini berhasil, perusahaan dapat memperoleh pengaruh yang sangat besar terhadap budaya digital dan dunia kerja di tahun-tahun mendatang. Jika proyek ini gagal, perusahaan berisiko mengalami kerugian besar di Reality Labs dan pasar periklanan yang jenuh sehingga tidak akan lagi mampu menghasilkan keuntungan miliaran dolar seperti yang diantisipasi dengan momentum yang sama di tahun-tahun mendatang.

Meskipun demikian, Meta telah menunjukkan kesediaannya untuk menerima kerugian yang signifikan dalam perjalanan menuju tahap pertumbuhan berikutnya. Filosofi di Menlo Park tampaknya adalah lebih baik berinvestasi terlalu dini daripada terlambat untuk mengamankan posisi terdepan. "Kami ingin membentuk pasar," kata sumber internal. Susan Li juga menegaskan kembali keyakinannya bahwa gabungan kekuatan inovatif dari inisiatif AI dan proyek AR/VR Meta akan memberikan keunggulan kompetitif yang menentukan.

Kemungkinan perubahan di pasar tenaga kerja dan masyarakat

Aspek lain yang sering terabaikan adalah potensi transformasi dunia kerja melalui teknologi XR (Extended Reality) dan AI. Ketika kacamata VR dan AR menjadi hal yang umum, kerja jarak jauh dapat mencapai tingkat yang benar-benar baru. Ruang rapat virtual dengan avatar tiga dimensi dan presentasi interaktif hanyalah salah satu contoh bagaimana kehidupan kerja dapat direvolusi. Tim dapat bertemu di kantor virtual, terlepas dari lokasi fisik peserta.

Pada saat yang sama, muncul pertanyaan sejauh mana Meta dan perusahaan teknologi lainnya menciptakan ketergantungan baru. Siapa yang menentukan aturan di ruang virtual? Data apa yang dikumpulkan dan dianalisis? Di sini, tantangan etika dan perlindungan data juga perlu diantisipasi. Dengan kemajuan AI yang dapat berkomunikasi secara real-time dan menafsirkan emosi, interaksi layaknya manusia dapat disimulasikan, tetapi sangat bergantung pada tujuan perusahaan.

Sektor pendidikan juga bisa mendapatkan manfaat. Pertimbangkan kelas virtual tempat anak-anak dan remaja melakukan eksperimen dalam lingkungan digital yang aman, atau pelajaran sejarah imersif di mana peristiwa sejarah terasa hampir nyata berkat teknologi VR. Di sisi lain, diperlukan pedoman untuk memastikan bahwa pendidikan tidak merosot menjadi konsumerisme belaka dan data peserta didik tidak dikomersialkan.

Melihat ke belakang dan ke depan: Di mana sebenarnya posisi Meta?

Meta telah berulang kali membuktikan kemampuan adaptasinya sepanjang sejarahnya. Dari sekadar jejaring sosial, Facebook telah berkembang menjadi perusahaan global yang, berkat Instagram dan WhatsApp, telah menjangkau target pasar baru dan memperluas dominasinya di pasar. Namun, kini muncul pertanyaan yang sama sekali berbeda: Mampukah Meta bertransformasi dari perusahaan periklanan dan media sosial tradisional menjadi pelopor AI dan XR yang memainkan peran krusial dalam semua aspek kehidupan digital sehari-hari?

Mengingat transformasi industri, tidak diragukan lagi bahwa aplikasi AI, AR, dan VR berpotensi mengubah cara kita hidup dan bekerja secara fundamental. Pertanyaan krusialnya adalah apakah Meta dapat mengembangkan produk yang menawarkan manfaat yang jelas dan nilai tambah yang menarik. Tidak ada yang membeli kacamata mahal hanya karena futuristik – kacamata tersebut harus membantu menyelesaikan tugas, menjaga hubungan, dan meningkatkan pengalaman yang sebelumnya tidak tersedia.

Kesuksesan kacamata pintar Ray-Ban Meta merupakan indikasi awal bahwa konsumen mungkin siap menerima kelas perangkat baru, asalkan sesuai untuk penggunaan sehari-hari dalam hal bentuk, pengoperasian, dan fungsionalitas. Namun, tantangan terbesar masih menanti jika Meta ingin mengembangkan kacamata AR dan Metaverse yang sesungguhnya hingga mencapai model bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan.

2025 sebagai tahun yang menentukan?

Zuckerberg menyebut 2025 sebagai "tahun penting bagi metaverse," merujuk pada berbagai perkembangan paralel yang diperkirakan akan terjadi pada saat itu. Llama 4 dapat menandai terobosan dalam asisten AI, sementara agen pemrograman bertenaga AI dapat merevolusi proses pengembangan perusahaan. Lebih lanjut, versi baru kacamata AR dapat dirilis, menandai langkah selanjutnya menuju teknologi XR yang dipasarkan secara massal.

Perspektif Meta melukiskan gambaran yang lebih luas, di mana AI, AR, dan VR tidak dipandang secara terpisah, melainkan sebagai ekosistem yang lebih besar. Saling ketergantungan antar teknologi ini tampak sangat besar: asisten AI yang beroperasi di ruang virtual, avatar pribadi yang ditampilkan dalam kacamata AR, dan sistem penulisan kode otomatis yang menciptakan dunia VR baru – semua ini berpotensi saling terkait.

Namun, hanya beberapa tahun mendatang yang akan membuktikan apakah visi ini akan terwujud. Para skeptis menunjukkan besarnya biaya investasi dan nilai tambah metaverse bagi masyarakat umum yang masih belum jelas. Di sisi lain, para pendukung memandang strategi Meta sebagai langkah berani dan penting untuk mengawali era di mana dunia digital dan fisik semakin menyatu.

"2025 akan menjadi tahun yang krusial bagi metaverse," adalah kredo Zuckerberg. Jika Meta berhasil mengintegrasikan ekosistem Llama 4, headset AR dan VR, serta agen pemrograman AI, perusahaan ini bisa menjadi salah satu perusahaan paling berpengaruh di dekade mendatang. Di saat yang sama, hasil dari upaya ini belum dapat dipastikan, mengingat kerugian yang signifikan di segmen laboratorium realitas serta berbagai hambatan teknis dan regulasi.

Satu hal yang pasti: seluruh industri teknologi mengamati Meta dengan penuh harap. Jika rencana ambisiusnya berhasil, Meta akan membuka jalan bagi generasi mendatang di era digital. Jika gagal, perusahaan harus melakukan reorganisasi – tetapi ini bukan pertama kalinya Meta berinovasi. Masa depan masih terbuka, tetapi satu hal yang pasti: perkembangan di Meta akan secara signifikan membentuk diskusi seputar AI, AR, VR, dan platform komputasi masa depan, sehingga mempercepat kemajuan teknologi dalam skala global.

Cocok untuk:

 

Mitra pemasaran global dan pengembangan bisnis Anda

☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!

 

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein xpert.digital

Saya menantikan proyek bersama kita.

 

 

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis/Pemasaran/Humas/Pameran Dagang

Keluar dari versi seluler