Rencana Besar Meta: Platform Komputer Masa Depan
Dari Facebook ke Meta: Masa Depan VR, AR dan KI
Meta telah menemukan kembali dirinya lagi dan lagi dalam beberapa tahun terakhir dan semakin menggeser fokusnya dari jejaring sosial klasik ke teknologi masa depan. Ini menjadi sangat jelas ketika perusahaan secara resmi mengubah namanya dari Facebook menjadi Meta. Reposisi ini tidak hanya merupakan langkah branding, tetapi juga mencerminkan fokus intensif pada realitas virtual (VR), augmented reality (AR) dan buatan kecerdasan (AI). Menurut rencana meta, semua area ini harus membuat lompatan besar ke depan di tahun 2025 mendatang dan membenarkan platform komputer berikutnya untuk miliaran orang.
Pada tahun 2024, Meta memiliki pertumbuhan yang mengesankan, yang tercermin dalam lompatan laba dari 59 persen menjadi $ 62,36 miliar. Yayasan keuangan yang kuat ini membuka jalan bagi program investasi yang luas. CEO Mark Zuckerberg telah mempresentasikan rencana ambisius yang tidak hanya mempromosikan pengembangan AI secara signifikan, tetapi juga untuk meningkatkan VR, AR dan teknologi yang dapat dipakai ke tingkat yang baru. Pertanyaan pentingnya adalah apakah meta benar -benar akan berhasil menjadi pelopor di daerah -daerah ini. Banyak pengamat telah menjelaskan bahwa tahun -tahun mendatang akan menunjukkan apakah METAS akan melakukan taruhan besar pada AI dan Metaverse atau ternyata menjadi perangkap investasi yang terlalu besar.
"Kami melihat tahun 2025 sebagai hal penting untuk langkah selanjutnya di Metaverse," menekankan Mark Zuckerberg selama konferensi investor. Dengan melakukan hal itu, ia menekankan pentingnya perkembangan laboratorium realitas, departemen METAS untuk produk VR dan AR. Pada saat yang sama, ia menekankan bahwa perusahaan akan berinvestasi antara 60 dan $ 65 miliar dalam perluasan infrastruktur AI pada tahun 2025. Sebagian besar dari ini berarti aliran ke konstruksi pusat data yang dapat mencakup "sebagian besar Manhattan". Pernyataan bergambar ini menggambarkan bagaimana raksasa proyek ini dibuat.
Visi: Llama 4 dan Masa Depan Asisten AI
Zuckerberg mengasumsikan bahwa generasi berikutnya dari model suara Llama, terutama Llama 4, akan mewakili tonggak penting dalam pengembangan AI dan menjadikan Meta sebagai pemimpin di bidang ini. Asisten AI yang sangat cerdas dan dipersonalisasi direncanakan, yang oleh Zuckerberg disebut sebagai "pendamping era digital yang sangat diperlukan" dan yang mendukung lebih dari satu miliar orang pada akhir 2025.
Dalam istilah praktis, Llama 4 akan digunakan dalam berbagai aplikasi: dalam layanan pelanggan, analisis data, sebagai ide kreatif tentang ide atau bahkan asisten hidup pribadi. Layanan ini harus berintegrasi jauh ke dalam ekosistem METAS dan tersedia dalam berbagai produk seperti WhatsApp, Messenger, Instagram dan lingkungan VR yang dikembangkan secara khusus. Ini tidak hanya berharap untuk lompatan dalam inovasi, tetapi juga pengikatan besar pengguna ke platform mereka sendiri.
Zuckerberg merumuskan strategi AI -nya sebagai berikut: "Kami ingin hadir dalam setiap fase kehidupan digital dan menawarkan kepada orang -orang dengan aplikasi AI nilai tambah nyata." bagian dari kehidupan sehari -hari digital. Seorang asisten AI yang bertindak secara otomatis, memahami percakapan, mengenali suasana hati dan dapat bereaksi terhadapnya akan menjadi langkah baru menuju internet yang lebih jejaring, "cerdas".
Namun, cara ada yang diaspal dengan tantangan besar: Meta memiliki catatan data yang besar dan kapasitas komputasi, tetapi pertanyaan etis, perlindungan data dan ketentuan peraturan adalah batu sandungan yang tidak boleh diremehkan. Di masa lalu, Meta harus menerima kritik karena berurusan dengan data pengguna. Sekarang sistem AI menembus lebih dalam dan lebih dalam ke dalam kehidupan sehari -hari, sensitivitas publik dan legislator yang tumbuh dapat diharapkan.
Tampaknya juga jelas bahwa Llama 4 tidak akan tersedia di beberapa bagian dunia untuk saat ini. Karena ketidakpastian hukum, Meta tidak ingin meluncurkan teknologi di Uni Eropa untuk saat ini. Dalam beberapa kasus, ini membangkitkan kekhawatiran bahwa dunia digital adalah fragmentasi lebih lanjut dan sistem inovatif berkonsentrasi pada daerah di mana kerangka hukum kurang ketat.
Cocok untuk:
Agen AI sebagai programmer kelas menengah
Pengumuman yang sangat sensasional memengaruhi visi METAS sistem AI yang dapat diprogram. Zuckerberg memperkirakan bahwa sistem ini bersaing dengan keterampilan programmer kelas menengah pada tahun 2025. "Kami membangun agen pengembangan AI yang memiliki keterampilan pemrograman dan pemecahan masalah dari insinyur mid-range yang baik," adalah perkiraannya. Jika ini menjadi kenyataan, ia akan memiliki konsekuensi yang jauh untuk seluruh bidang pengembangan perangkat lunak.
Meta tidak merahasiakan rencana jangka panjang untuk secara otomatis membuat sebagian besar kode untuk aplikasi Anda sendiri dan bahkan untuk pengembangan lebih lanjut dari sistem AI. Dengan demikian insinyur manusia dapat berkembang dari tugas kode murni ke strategi lebih atau lebih kegiatan kreatif. Namun demikian, pertanyaan tentang seberapa kuat sistem tersebut mengubah pekerjaan dalam pengembangan perangkat lunak atau mungkin membahayakan.
Zuckerberg mengakui bahwa pengoperasian pemrogram AI tersebut pada awalnya akan mahal sampai sistem dioptimalkan dan lebih efisien. Dalam konteks ini, ia mengacu pada amortisasi jangka panjang yang ada dalam pikiran meta. Sudah ada pertimbangan serupa untuk perusahaan lain, tetapi Meta memiliki peluang besar melalui produk dan datanya sendiri kosmos untuk menggunakan dan menguji alat -alat ini secara intensif.
Cocok untuk:
Kekuatan finansial sebagai pendorong agenda inovasi
Lompatan yang mengesankan dalam keuntungan pada tahun 2024 menunjukkan bahwa meta masih diposisikan dengan baik dalam transaksi intinya. Pendapatan iklan keluarga aplikasi (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) tetap menjadi tulang punggung keuangan grup. Terlepas dari diskusi perlindungan data dan fenomena saturasi iklan, Meta memahami untuk lebih memperluas bisnis periklanannya dan untuk membangun format iklan baru.
Dalam angka untuk kuartal keempat 2024, pengembangan di departemen VR dan AR, laboratorium realitas, juga tercermin. Meskipun segmen dengan kerugian operasional $ 4,967 miliar pada kuartal keempat, segmen ini juga menulis catatan negatif baru, tetapi ada juga sinyal positif: dengan penjualan $ 1,083 miliar, reality labs telah mencapai rekor dalam satu kuartal. Menurut Metas Leadership, penjualan perangkat keras Meta Quest 3s headsets VR dan kacamata pintar meta Ray-Ban bertanggung jawab untuk ini.
Memo internal yang bocor menunjukkan bahwa tim reality labs "melampaui hampir semua penjualan agresif dan tujuan pengguna tahun lalu dan meningkatkan penjualan lebih dari 40 persen dibandingkan tahun sebelumnya". Dengan perkembangan ini di belakang, orang yakin bahwa perputaran menuju profitabilitas, dengan puncak di markas grup pada saat yang sama menekankan bahwa itu adalah taruhan jangka panjang.
Metaverse di bangku uji
"Ini akan menjadi tahun yang penting bagi Metaverse," kata Mark Zuckerberg. Dalam visinya tentang internet yang mendalam, Metavers memiliki potensi untuk menciptakan ekosistem yang luas yang menggabungkan urusan sosial, pekerjaan, pendidikan, dan hiburan di dunia virtual. Fokusnya terutama pada horizon, upaya META untuk membangun semacam ayat proto-meta di mana pengguna dapat berinteraksi dengan avatar, mengunjungi acara dan bahkan membeli dan menjual objek digital.
Selain bisnis inti, yang dapat memanifestasikan dirinya di ruang pertemuan virtual, permainan dan acara sosial, meta melihat lebih banyak potensi: bidang ekonomi digital di mana desain pencipta dan menjual objek digital harus menjadi bagian dari kantor meta-sevel di mana di mana di mana yang bekerja bersama tim. Menurut ide Meta, kesenjangan antara dunia fisik dan digital dapat terus menyimpulkan dalam perspektif, terutama melalui kacamata AR yang dengan mulus menyembunyikan elemen digital ke dalam bidang penglihatan yang sebenarnya.
Pada saat yang sama, ada skeptisisme tertentu mengenai apakah meta -verse akan pernah naik ke "platform komputer besar berikutnya". Para kritikus merujuk pada kasus penggunaan yang tidak jelas, perangkat keras yang mahal dan masyarakat umum yang belum diyakinkan. Meskipun Meta Quest 3s di AS terjual lebih baik daripada konsol game klasik, itu diragukan apakah VR menang sebagai teknologi pasar massal di masa mendatang.
Zuckerberg menyadari kritik ini, tetapi tetap optimis. "Jumlah pengguna Quest dan Horizon: Di dalam, beberapa investasi jangka panjang kami akan tumbuh untuk membuat meta-off lebih mengesankan secara visual dan menginspirasi," jelasnya. Ini juga berkaitan dengan inovasi teknis yang memungkinkan grafik yang lebih mendalam dan mengurangi latensi.
Cocok untuk:
Melihat Angka: Penjualan dan Kerugian di Segmen Laboratorium Realitas
Melihat pengembangan penjualan tahunan di Reality Labs menggambarkan mengapa Meta membutuhkan daya tetap di sini. Sementara sekitar $ 2,146 miliar dapat dihasilkan pada tahun 2024, nilainya lebih dari $ 1,896 miliar 2023, tetapi Anda menghapus sesuatu dari rekor tahun 2021 dan 2022, di mana lebih dari dua miliar dolar AS dicapai masing -masing.
Namun, investasi di bidang ini tetap tidak berubah. Sejak kuartal keempat tahun 2020, Meta telah menginvestasikan sekitar $ 69 miliar di laboratorium kenyataan, hanya menghasilkan sekitar $ 9 miliar dalam penjualan. Ini menghasilkan kerugian kumulatif sekitar $ 60 miliar. Jumlah raksasa, yang sebagian diandalkan oleh analis industri eksternal. Meta mengomentari ketidakseimbangan ini dengan fakta bahwa itu adalah strategi ke depan yang hanya akan penuh dalam lima hingga sepuluh tahun.
Apakah taruhan Zuckerberg pada AR dan VR sebenarnya membuahkan hasil akan sangat tergantung pada apakah Ekosistem Perangkat Keras dan Perangkat Lunak METAS mencapai banyak pengguna yang kritis. "Saya pikir dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan kita akan melihat lebih jelas apakah kacamata AR berlaku sebagai platform komputer berikutnya," kata Zuckerberg. "Dengan headset VR saja kita tidak akan masuk ke zona laba."
Roadmap Perangkat Keras: Dari Kacamata Cerdas ke Kacamata AR
Dalam hal perangkat keras, meta serbaguna: Selain headset VR dari seri Quest, kacamata pintar sangat populer. Kerja sama dengan Ray-Ban telah menunjukkan bahwa kacamata dapat ditetapkan sebagai teman yang modis dan praktis jika mereka tidak terlihat terlalu futuristik dan menawarkan nilai tambah nyata.
"Kacamata pintar Ray-Ban benar-benar hit," kata Zuckerberg. Bahkan jika tidak ada angka penjualan resmi, Meta tampaknya mengharapkan volume beberapa juta unit untuk generasi berikutnya. 5 hingga 10 juta perangkat yang dijual untuk mencapai status produk massal. Hanya dari nomor ini momentum akan diselesaikan, yang akan mencapai jangkauan "ratusan juta dan akhirnya miliaran" pengguna dalam jangkauan.
Meta juga berencana untuk memulai kacamata AI dengan merek produsen kacamata yang mapan, yang dimaksudkan untuk memiliki tampilan head-up yang memproyeksikan informasi terkait konteks ke bidang penglihatan. Menurut grup, kacamata AR penuh dimaksudkan untuk tahun 2027, yang memungkinkan pengguna untuk bergerak baik di dunia digital maupun di dunia fisik tanpa harus secara permanen melihat smartphone.
Langkah -langkah penghematan dan prioritas investasi
Terlepas dari semua peta jalan yang ambisius, Meta tetap menjadi perusahaan terdaftar yang harus secara teratur memberikan penjelasan untuk biaya tinggi. Laboratorium realitas telah melahap dalam jumlah besar dalam beberapa tahun terakhir dan masih belum ada profitabilitas yang terlihat. Oleh karena itu, laporan meningkat bahwa perusahaan juga ingin mengurangi biaya dan bekerja lebih efisien di dalam departemen pengembangan.
Susan Li, METAS CFO, berbicara secara terbuka di konferensi investor tentang kepentingan tinggi yang dapat dikenakan di laboratorium realitas. Dia menekankan: "Kami berasumsi bahwa kami akan terus berinvestasi dengan kuat dalam kategori yang dapat dikenakan untuk mempromosikan penerimaan." kehidupan.
Pada saat yang sama, dia menunjukkan bahwa pada tahun 2025 untuk berinvestasi sama dalam ayat meta. Bagian penting dari pengeluaran terus mengalir ke VR dan teknologi realitas campuran serta dalam inisiatif platform sosial. Bahkan jika tidak ada keuntungan yang terlihat di sini, Meta menganggap jalur ini tanpa alternatif untuk mengamankan posisi "perancang platform" dan tidak hanya bertindak sebagai pengembang aplikasi atau pemasok perangkat keras.
Risiko dan peluang bagi pengembang, pelanggan, dan masyarakat
Diskusi apakah sistem AI akan menggantikan programmer di masa depan telah lama berlangsung. Skenario Meta di mana agen AI memainkan semacam peran pengembang kelas menengah menggarisbawahi seberapa cepat perkembangan ini. Bagi banyak pengembang, ini memastikan ketidaknyamanan - pekerjaan dapat dihilangkan atau berubah secara radikal - di sisi lain, di sisi lain, antisipasi alat baru meningkatkan pemrograman harian.
Gambaran serupa juga terbukti di industri lain. Di mana pun tugas yang berulang atau terstruktur jelas terjadi, AI dapat menyebabkan bantuan yang signifikan. Bergantung pada seberapa baik sistem bekerja, pasar tenaga kerja baru dapat berkembang di mana kreativitas manusia dan otomatisasi berbasis AI saling terkait erat.
Prospek bahwa sebagian besar kode untuk aplikasi meta dan sistem AI sebagian besar dibuat secara otomatis berdampak pada jenis pelatihan dan harapan spesialis teknologi. Fokusnya dapat dipindahkan ke pemikiran strategis, pemeriksaan kode, pertanyaan etika, desain sistem dan pemecahan masalah yang kompleks, sementara tugas pemrograman sederhana semakin otomatis.
Perlindungan Data, Etika dan Regulasi
Teknologi AI dan mendalam yang mendalam memasuki kehidupan pribadi dan dunia kerja, semakin besar tanggung jawab perusahaan. Meta telah lama dikritik untuk mengumpulkan dan menganalisis data pribadi terlalu komprehensif. Ketika asisten AI dan kacamata AR memproses informasi ambient secara real time dan mungkin mengidentifikasi dan menyimpan data sensitif, pertanyaan baru muncul tentang privasi, perlindungan terhadap penyalahgunaan dan transparansi.
Selain itu, muncul pertanyaan bagaimana sistem AI ini dikendalikan, algoritma mana yang mereka gunakan dan prasangka (bias) yang mungkin tertidur di dalamnya. Zuckerberg telah berulang kali menekankan bahwa upaya dilakukan untuk mengarahkan pembangunan di jalur yang tertib, tetapi pengalaman menunjukkan bahwa kemajuan teknis sering berkembang lebih cepat daripada pedoman hukum. Otoritas nasional dan supranasional karena itu akan mencoba mengikuti peraturan baru. Di UE khususnya, peraturannya sering lebih ketat, yang menjelaskan mengapa Llama 4 tidak boleh tersedia di sana pada awalnya.
Apakah fragmentasi regional akan menghasilkan ketersediaan asisten AI dan layanan AR sebagian besar tergantung pada proses legislatif masing -masing. Dapat dibayangkan bahwa meta akan berkembang dengan cepat di beberapa pasar, tetapi bertindak dengan hati -hati pada orang lain karena ketidakpastian hukum. Hal ini dapat menyebabkan kesenjangan digital lain di mana kelompok populasi tertentu memiliki akses awal ke sistem yang berorientasi masa depan, sementara yang lain tertinggal.
Kemungkinan masa depan Metaverse: ekosistem banyak perusahaan?
Sebanyak meta mencoba untuk menetapkan metaverse sebagai platform yang terpisah, realistis bahwa masa depan digital tidak didominasi oleh satu perusahaan. Sebaliknya, mungkin ada jaringan pendekatan meta-ayat yang berbeda di mana pengguna bergerak di dunia virtual yang berbeda, mirip dengan bagaimana berbagai saluran media sosial digunakan saat ini.
Perusahaan seperti Apple, Microsoft atau Google juga berinvestasi dalam teknologi imersif dan AI, di mana produk Apple biasanya mengandalkan perangkat keras premium, Microsoft telah bepergian dengan Hololens di area AR untuk waktu yang lama dan Google mengoperasikan penelitian AI yang luas. Dalam hal ini, Meta berada dalam perlombaan intensif untuk kepemimpinan pasar.
Visi Zuckerberg adalah untuk mengendalikan bagian terbesar dari ekosistem itu sendiri, dari desain perangkat keras hingga sistem AI hingga platform sosial dan game. Tetapi sejarah industri teknologi menunjukkan bahwa bahkan meta seperti raksasa dapat bergantung pada kerja sama. Misalnya, kacamata AR Anda sendiri bekerja sama dengan produsen merek (seperti Ray-Ban, Oakley atau lainnya) dikembangkan untuk membuat desain menarik dan mengandalkan reputasi pasar yang ada.
Strategi perusahaan dan perspektif jangka panjang
Semua investasi dan tujuan pada akhirnya tentang peran METAS di masa depan di alam semesta teknologi. Setelah bertahun -tahun sukses besar di jejaring sosial, sekarang jelas bahwa model Facebook klasik telah tiba dalam fase saturasi. Generasi yang lebih muda terkadang bermigrasi ke platform lain, sementara pengguna yang lebih tua terutama menganggap jaringan sebagai media komunikasi dan berita. Instagram tetap populer, tetapi di sini juga, kompetisi melalui Tikkok dan layanan lainnya tidak dapat diabaikan.
Meta ingin menemukan pendorong pertumbuhan baru dengan ayat meta dan dengan asisten AI yang digunakan Llama 4. Jika kemajuan ini berhasil, kelompok ini bisa mendapatkan dampak besar pada budaya digital dan dunia kerja di tahun -tahun mendatang. Jika proyek gagal, kerugian berlebihan di laboratorium kenyataan dan pasar iklan jenuh mengancam untuk memberikan yang diharapkan -untuk miliaran keuntungan di tahun -tahun mendatang.
Terlepas dari ini, Meta telah menunjukkan bahwa ia menerima kerugian tinggi dalam perjalanan ke tahap pertumbuhan berikutnya. Filosofi di Menlo Park tampaknya adalah bahwa Anda lebih suka berinvestasi terlalu dini daripada terlambat untuk mengamankan posisi pole. "Kami ingin merancang pasar," kata lingkaran internal. Susan Li juga mengkonfirmasi keyakinan bahwa kekuatan inovatif yang umum dari inisiatif METAS AI dan proyek AR/VR akan membentuk keunggulan kompetitif yang menentukan.
Kemungkinan perubahan di pasar kerja dan untuk masyarakat
Aspek lain yang sering diabaikan adalah potensi perubahan dalam dunia kerja oleh XR Technologies (Extended Reality) dan AI. Jika kacamata VR dan AR menjadi cocok untuk penggunaan sehari -hari, pekerjaan jarak jauh dapat mencapai kualitas yang sama sekali baru. Ruang pertemuan virtual dengan tiga avatar dimensi dan presentasi interaktif hanyalah salah satu contoh bagaimana kehidupan kerja dapat merevolusi. Tim dapat bertemu di kantor virtual, terlepas dari tempat yang nyata.
Pada saat yang sama, pertanyaan muncul sejauh mana meta dan perusahaan teknologi lainnya menciptakan ketergantungan baru. Siapa yang menentukan aturan di kamar virtual? Data mana yang direkam dan dievaluasi? Tantangan etika dan perlindungan data juga dapat diharapkan di sini. Dengan kemajuan AI, yang dapat berkomunikasi secara real time dan menafsirkan emosi, interaksi yang terlihat manusia dapat disimulasikan, yang, bagaimanapun, lebih rendah dari tujuan yang sangat wirausaha.
Sektor pendidikan juga bisa mendapat manfaat. Mari kita pikirkan ruang kelas virtual di mana anak -anak dan remaja melakukan eksperimen dalam lingkungan digital yang aman atau dalam pelajaran sejarah mendalam di mana peristiwa sejarah oleh teknologi VR tampaknya berada dalam jangkauan. Di sisi lain, pedoman diperlukan untuk memastikan bahwa pendidikan tidak dipindahkan ke dalam peristiwa konsumsi belaka dan data peserta didik tidak dikomersialkan.
Ulasan dan Outlook: Di mana meta benar -benar berdiri?
Meta telah berulang kali membuktikan dalam sejarah perusahaannya bahwa ia dapat beradaptasi. Dari Pure Social Network, Facebook berkembang menjadi grup global yang, berkat Instagram dan WhatsApp, mengembangkan grup target baru dan memperluas dominasi pasar. Sementara itu, bagaimanapun, ada pertanyaan yang sama sekali berbeda di dalam ruangan: dapatkah meta berhasil berjalan dari perusahaan iklan dan media sosial klasik ke kemajuan KI dan XR yang memainkan peran penting dalam semua aspek kehidupan digital sehari -hari?
Jika Anda melihat perubahan industri, tidak ada keraguan bahwa aplikasi AI, AR dan VR memiliki potensi untuk secara mendasar mengubah cara hidup dan bekerja secara fundamental. Sangat penting apakah meta mengelola untuk mengembangkan produk yang menawarkan manfaat yang dapat dikenali dan meyakinkan nilai tambah. Tidak ada yang membeli kacamata mahal hanya karena futuristik - harus membantu melakukan tugas, mempertahankan kontak dan memperluas pengalaman yang tidak akan Anda miliki.
Keberhasilan kacamata pintar meta Ray-Ban adalah sinyal pertama bahwa konsumen dapat bersedia menerima kelas perangkat baru, asalkan cocok untuk faktor sehari-hari, operasi, dan rentang fungsi. Tetapi tantangan terbesar masih sudah dekat ketika Meta ingin mengembangkan kacamata AR asli dan ayat meta sejauh ini menghasilkan model bisnis yang menguntungkan yang berkelanjutan.
2025 sebagai tahun takdir?
Zuckerberg menamai tahun 2025 sebagai "tahun penting untuk Metaverse" dan merujuk pada banyak perkembangan paralel yang kemudian seharusnya ikut bermain. Llama 4 dapat berarti terobosan di bidang asisten AI, sementara agen pemrograman yang didukung AI merevolusi proses pembangunan dalam kelompok. Selain itu, versi baru dari kacamata AR dapat datang ke pasar dan dengan demikian memulai langkah selanjutnya menuju teknologi XR yang berkemampuan massal.
Seluruh yang besar cocok bersama pada meta ke dalam gambar di mana AI, AR dan VR tidak dilihat secara terpisah, tetapi membentuk ekosistem yang lebih besar. Interdependensi teknologi ini tampak sangat besar: asisten AI yang bertindak di ruang virtual, avatar pribadi yang ditampilkan dalam kacamata AR, dan sistem penulisan kode otomatis yang menciptakan dunia VR baru-semua ini dapat saling mengunci.
Namun, itu hanya akan ditampilkan di tahun -tahun mendatang apakah visi ini akan menjadi kenyataan. Suara -suara skeptis merujuk pada biaya investasi yang sangat besar dan nilai tambah yang masih belum jelas dari meta -verse untuk massa yang luas. Dalam strategi METAS, di sisi lain, para pendukung melihat langkah berani dan perlu untuk memulai era di dunia digital dan fisik.
"2025 akan menjadi tahun yang penting bagi Metaverse," kata kredo Zuckerberg. Jika Meta berhasil menggabungkan ekosistemnya dari headset Llama 4, AR dan VR serta agen pemrograman AI, itu sebenarnya bisa menjadi salah satu perusahaan paling berpengaruh dalam dekade mendatang. Pada saat yang sama, hasil dari usaha ini dalam menghadapi kerugian tinggi di segmen Laboratorium Realitas dan rintangan teknis dan peraturan sama sekali tidak dijamin.
Namun, satu hal yang pasti: seluruh industri teknologi terlihat bersemangat tentang meta. Jika rencana ambisius berhasil, Meta akan menetapkan kursus untuk generasi era digital berikutnya. Jika Anda gagal, perusahaan harus memilah - tetapi ini bukan pertama kalinya meta itu menciptakan kembali dirinya sendiri. Masa depan tetap terbuka, tetapi satu hal yang pasti: Perkembangan di Meta akan secara signifikan membentuk diskusi tentang Ki, AR, VR dan platform komputer berikutnya dan dengan demikian mempercepat kemajuan teknologi di tingkat global.
Cocok untuk:
Mitra pemasaran global dan pengembangan bisnis Anda
☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!
Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital
Saya menantikan proyek bersama kita.