Kekacauan intralogistik? Transformasi Robot dalam Intralogistik: AI Mengambil Pajak-3 Cara untuk Penyelamatan Digital

Intralogistik di era digital: peningkatan efisiensi dan pengurangan biaya melalui solusi pintar

Dalam dunia bisnis saat ini, yang ditandai dengan kecepatan, fleksibilitas dan efisiensi, intralogistik memainkan peran yang menentukan tetapi sering diremehkan. Meskipun membentuk tulang punggung dari setiap perusahaan yang berorientasi produksi atau distribusi, digitalisasi di bidang ini masih memiliki keberadaan bayangan di banyak organisasi. Dalam jaringan cerdas dan otomatisasi sungai material internal, ada potensi besar untuk mengoptimalkan proses, mengurangi biaya dan untuk memperkuat daya saing secara berkelanjutan.

Namun, kenyataan sering terlihat berbeda. Transportasi internal, proses pengambilan, gudang dan gerakan material sering dilakukan dengan sistem yang sudah ketinggalan zaman, proses manual, dan pengeluaran personel tinggi. Ini tidak hanya menyebabkan penundaan waktu yang tidak perlu dan peningkatan biaya, tetapi juga membawa risiko kesalahan, ketidakefisienan dan kurangnya transparansi di seluruh rantai nilai. Pada saat perusahaan berada di bawah tekanan besar, mengoptimalkan proses mereka dan beradaptasi dengan kondisi pasar yang cepat berubah, oleh karena itu penting untuk membangunkan intralogistik dari kecantikan tidur mereka dan melontarkan mereka ke era digital.

Otomatisasi dan fleksibilitas sebagai kunci keberhasilan

Di bidang otomatisasi dan robotika, tren sentral saat ini diidentifikasi dalam intralogistik. Salah satu fokus adalah pada integrasi sederhana dari perkembangan baru dalam infrastruktur yang ada dan skalabilitasnya agar dapat bereaksi secara fleksibel terhadap persyaratan yang berubah. Atas dasar ini, proses digital dan otomatis dapat memberikan kontribusi yang signifikan untuk meningkatkan produktivitas dan fleksibilitas di sepanjang rantai pasokan. Selain itu, kenaikan harga energi dan persyaratan hukum yang lebih ketat mengarah pada peningkatan permintaan untuk solusi yang efisien dan berkelanjutan.

Banyak perusahaan menghadirkan tantangan ekonomi saat ini dan persyaratan pasar yang dinamis sebelum tugas yang kompleks. Persyaratan peraturan, seperti Undang -Undang Ketahanan Cyber, serta tujuan iklim yang ambisius membuat langkah -langkah untuk meningkatkan keamanan dan keberlanjutan TI. Namun, pengembangan dan implementasi solusi otomatisasi baru-khususnya integrasi mereka ke dalam proses yang ada dan sistem TI-terkait dengan biaya tinggi dan penggunaan sumber daya yang cukup besar. Selain itu, antarmuka hak milik membuat kerja sama yang mulus dari solusi dari berbagai produsen menjadi sulit.

Jawaban yang mungkin untuk tantangan ini menawarkan penggunaan ekosistem digital yang menciptakan bentuk jaringan baru dan dengan demikian memperluas ruang lingkup untuk bertindak. Solusi otomatisasi yang dapat diskalakan memungkinkan untuk memulai dengan proyek yang lebih kecil dan secara bertahap memperluas sistem jika perlu, yang menawarkan keunggulan jangka pendek dan keamanan investasi jangka panjang. Standar otomatisasi terbuka dan solusi mekatronik yang sudah dikonfigurasikan sebelumnya juga dapat mempercepat perencanaan dan commissioning sistem baru dan yang sudah ada. Penggunaan alat desain, model simulasi dan remanufaktur komponen otomatisasi diusulkan untuk menggunakan penggunaan sumber daya yang lebih efisien. Teknologi spesifik, seperti sistem penggerak layanan dengan fungsi manajemen energi, dapat berkontribusi pada optimalisasi konsumsi energi. Ekosistem digital juga mempromosikan jaringan dan kerja sama baik di dalam maupun di luar perusahaan.

Cocok untuk:

• Cara Eropa menuju kedaulatan teknologi melalui otomatisasi berbasis AI: analisis rekomendasi KIRO 2024

Integrasi, AI dan keberlanjutan sebagai keunggulan kompetitif

Para ahli dalam logistik dan manajemen rantai pasokan menekankan kepentingan utama integrasi komprehensif mesin dan proses ke dalam sistem TI. Integrasi ini membentuk dasar untuk otomatisasi, kontrol yang dioptimalkan, dan keputusan berbasis AI. Dalam perjalanan fokus yang lebih kuat pada peningkatan efisiensi, penggunaan kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin menjadi semakin penting untuk mengoptimalkan proses dan dapat bereaksi secara fleksibel terhadap perubahan. Jaringan sistem menjadi keunggulan kompetitif yang signifikan. Berkenaan dengan persyaratan hukum dan meningkatnya kesadaran lingkungan, konservasi sumber daya dalam intralogistik juga menjadi semakin penting. Keberlanjutan akan dianggap sebagai harapan dasar di masa depan.

Pada saat yang sama, meningkatnya individualisasi persyaratan untuk intralogistik muncul - dari peraturan pengiriman tertentu hingga optimalisasi proses pembuatan. Fleksibilitas dalam sistem TI yang dapat diintegrasikan dengan mulus ke dalam proses yang ada menjadi penting. Kekurangan pekerja terampil mewakili tantangan lain, itulah sebabnya sistem tidak hanya harus kuat tetapi juga intuitif.

Agar berhasil mengatasi tantangan intralogistik di tahun -tahun mendatang, perusahaan direkomendasikan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi digitalisasi yang jelas pada tahap awal. Fokusnya seharusnya tidak hanya pada digitalisasi proses yang ada, tetapi juga berpikir lagi-dengan perhatian khusus pada fleksibilitas dan keramahan pengguna. Pendekatan holistik yang memperhitungkan aspek teknologi dan manusia dianggap penting. Teknologi baru harus ditargetkan dan hanya digunakan di mana mereka menawarkan nilai tambah nyata.

Proses digital, otomatisasi dan keberlanjutan sebagai pendorong

Para ahli dari bidang strategi dan solusi dari penyedia truk industri dan solusi intralogistik terkemuka menekankan beberapa tren sentral. Tren pertama terdiri dari transformasi menuju proses bisnis digital, yang, misalnya, meningkatkan efisiensi dalam manajemen gudang, penggunaan truk industri dan pemeliharaan. Tren penting kedua adalah otomatisasi proses aliran material. Di sini, solusi yang dapat diskalakan membuatnya menarik, terutama untuk perusahaan berukuran sedang. Aspek penting lainnya adalah pengembangan proses pembuatan dan produk yang lebih berkelanjutan yang memenuhi persyaratan hukum dan peningkatan persyaratan pelanggan. Pilihan energi alternatif untuk truk industri memainkan peran penting. Selain itu, integrasi aplikasi yang lebih kuat dengan kecerdasan buatan menjadi semakin penting.

Ditekankan bahwa perusahaan saat ini dihadapkan dengan tantangan seperti meningkatkan tekanan biaya, kekurangan pekerja terampil, perubahan demografis, tuntutan lebih banyak keberlanjutan dan kebutuhan akan ketahanan dalam rantai pasokan dan tingkat keamanan operasional yang tinggi. Untuk memenuhi tantangan ini, baiklah untuk berinvestasi dalam teknologi baru.

Tinjauan berkelanjutan dari proses aliran material direkomendasikan sebagai solusi untuk mengidentifikasi potensi perbaikan, misalnya melalui proses logistik repetititif otomatisasi. Portofolio solusi yang luas mencakup sistem transportasi tanpa pengemudi (FTS) dan robot seluler, solusi perangkat lunak yang dapat diskalakan untuk perencanaan dan commissioning serta layanan penasehat dan layanan. Integrasi yang lebih kuat dari aplikasi AI juga dianggap sebagai tren masa depan yang menentukan.

Analisis mendalam tren intralogistik 2025 dan seterusnya

Penilaian para ahli menggambar gambaran yang jelas tentang tren terpenting yang akan membentuk intralogistik di tahun -tahun mendatang. Beberapa topik komprehensif dapat diidentifikasi yang sangat penting bagi perusahaan:

1. Otomasi dan Robotika: Cara Meningkatkan Efisiensi dan Fleksibilitas

Otomatisasi dan penggunaan robotika dalam intralogistik bukan lagi musik masa depan, tetapi sudah menjadi kenyataan di banyak perusahaan. Tren ini akan meningkat di tahun -tahun mendatang, didorong oleh keinginan untuk meningkatkan efisiensi, pengurangan biaya dan fleksibilitas. Solusi otomatisasi berkisar dari sabuk konveyor sederhana dan sistem penyimpanan otomatis hingga sistem transportasi tanpa pengemudi yang kompleks (FTS) dan robot seluler.

Cocok untuk:

• AI, robotika, dan otomatisasi: Rintangan terakhir menuju produksi cerdas

Sistem Transportasi Tanpa Pengemudi (FTS)

FTS adalah kendaraan yang merdeka sendiri yang dapat mengangkut material di dalam gudang atau produksi tanpa pengemudi manusia. Mereka menavigasi menggunakan sensor dan perangkat lunak dan dapat mengambil rute dan tugas yang kompleks. FTS menawarkan keuntungan yang dapat Anda kerjakan sepanjang waktu, tidak perlu istirahat dan memiliki presisi dan keandalan yang tinggi. Mereka sangat cocok untuk tugas transportasi yang berulang dan dapat secara signifikan mempercepat dan mengoptimalkan aliran material di perusahaan.

Robot seluler

Robot seluler melangkah lebih jauh dari FTS. Mereka dapat digunakan lebih fleksibel dan juga dapat melakukan tugas -tugas kompleks seperti memetik, menyortir, dan pengemasan. Robot seluler modern dilengkapi dengan sensor canggih, kamera, dan algoritma AI yang memungkinkan mereka untuk bergerak di lingkungan yang dinamis, untuk mengenali hambatan dan bekerja dengan orang -orang. Mereka menawarkan fleksibilitas dan skalabilitas yang tinggi dan dapat dengan cepat beradaptasi dengan persyaratan yang berubah.

Sistem Penyimpanan Otomatis

Sistem penyimpanan otomatis, seperti sistem gudang tinggi atau sistem antar-jemput, memungkinkan penyimpanan dan pengambilan barang yang efisien. Mereka ditandai dengan kepadatan penyimpanan yang tinggi, waktu akses cepat dan manajemen yang ada. Sistem penyimpanan otomatis dapat mengurangi persyaratan ruang di gudang, mempersingkat waktu pengambilan dan meminimalkan tingkat kesalahan.

Cocok untuk:

• Dari penyimpanan penyangga untuk logistik segar dan gudang logistik berpendingin hingga gudang AI high-bay dan gudang palet otomatis

Robotika dalam memilih

Pilihannya, yaitu kompilasi pesanan, adalah proses yang sangat intensif personil dan kesalahan dalam intralogistik. Robotika menawarkan potensi besar di sini untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi tingkat kesalahan. Robot commissioning dapat melakukan berbagai tugas, seperti mencengkeram dan menempatkan artikel, pengemasan dan pelabelan. Mereka bekerja dengan tepat dan cepat dan dapat secara signifikan meningkatkan kinerja pengambilan.

Keuntungan otomatisasi dan robotika dalam intralogistik beragam:

Peningkatan efisiensi dan produktivitas

Sistem otomatis bekerja lebih cepat, lebih tepat dan sekitar waktu, yang mengarah pada peningkatan efisiensi dan produktivitas yang signifikan.

Mengurangi biaya

Otomasi mengurangi biaya personel, kesalahan diminimalkan dan sumber daya digunakan lebih efisien, yang mengarah pada penghematan biaya yang signifikan.

Peningkatan fleksibilitas dan skalabilitas

Sistem otomatis dapat disesuaikan secara fleksibel dengan persyaratan yang diubah dan dapat diperluas atau dikonversi dengan cepat jika perlu.

Peningkatan keamanan

Sistem otomatis dapat mengambil tugas berbahaya atau berulang, yang meningkatkan keamanan di tempat kerja dan mengurangi risiko kecelakaan kerja.

Kualitas dan akurasi yang lebih baik

Sistem otomatis bekerja lebih tepat dan andal daripada proses manual, yang mengarah pada kualitas dan akurasi yang lebih tinggi dalam intralogistik.

2. TI integrasi dan kecerdasan buatan (AI): data sebagai bahan bakar untuk optimasi dan pengambilan keputusan

Integrasi komprehensif mesin, sistem, dan proses dalam sistem TI adalah tren sentral lain dalam intralogistik. Integrasi ini menciptakan dasar untuk perekaman dan analisis data transparan, yang pada gilirannya membentuk dasar untuk potensi optimasi dan keputusan berbasis AI. Sistem intralogistik modern berjejaring erat dengan sistem menyeluruh seperti Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP), Sistem Manajemen Gudang (WMS) dan Sistem Eksekusi Manufaktur (MES) untuk memastikan aliran informasi yang konsisten.

Sistem manajemen gudang (WMS)

WMS adalah solusi perangkat lunak yang mengoptimalkan manajemen gudang dan semua proses terkait. Mereka memungkinkan kontrol yang efisien atas tanda terima barang, pergudangan, pengambilan, pengemasan dan pengiriman. WMS menawarkan fungsi seperti manajemen penyimpanan, manajemen inventaris, manajemen pesanan, perencanaan dan pelaporan tur. Mereka memastikan transparansi di gudang, mengoptimalkan proses gudang dan mengurangi kesalahan.

Kecerdasan Buatan (AI) dan Pembelajaran Mesin (ML)

AI dan ML memainkan peran yang lebih besar dalam intralogistik. Mereka memungkinkan sejumlah besar data untuk menganalisis, mengenali pola, membuat ramalan dan mengoptimalkan proses. Misalnya, aplikasi AI dalam intralogistik meliputi:

Perlu ramalan

Algoritma AI dapat menganalisis data historis, fluktuasi musiman dan faktor eksternal untuk membuat perkiraan permintaan yang lebih tepat. Ini memungkinkan perencanaan pergudangan dan produksi yang dioptimalkan.

Pengoptimalan rute

AI dapat menghitung rute optimal untuk FT dan robot seluler untuk mempersingkat rute transportasi dan meminimalkan waktu throughput.

Optimalisasi Posisi Penyimpanan Dinamis:

AI dapat secara dinamis mengoptimalkan ruang penyimpanan untuk memperpendek jalur pengambilan dan secara optimal menggunakan kapasitas penyimpanan.

Kontrol kualitas

Sistem pengenalan gambar berbasis AI dapat secara otomatis memeriksa produk untuk kesalahan atau kerusakan dan meningkatkan jaminan kualitas.

Pemeliharaan prediktif

AI dapat menganalisis data sensor mesin dan sistem untuk mengidentifikasi persyaratan pemeliharaan pada tahap awal dan untuk menghindari downtime.

Keuntungan integrasi TI dan AI dalam intralogistik sangat besar:

Transparansi dan basis data yang ditingkatkan

Integrasi TI menciptakan perekaman dan analisis data berkelanjutan, yang memungkinkan transparansi komprehensif di semua proses intralogistik.

Proses dan keputusan yang dioptimalkan

Analisis dan perkiraan berbasis AI memungkinkan untuk terus mengoptimalkan proses mereka dan membuat keputusan yang baik.

Peningkatan responsif dan fleksibilitas:

Karena data real-time dan analisis berbasis AI, perusahaan dapat bereaksi lebih cepat terhadap perubahan dan membuat intralogistiknya lebih fleksibel.

Pemeliharaan proaktif dan penghindaran penghindaran

Pemeliharaan prediktif dengan bantuan AI memungkinkan pemeliharaan perlu diakui lebih awal dan meminimalkan waktu henti, yang meningkatkan ketersediaan sistem.

Model dan Layanan Bisnis Baru

Digitalisasi intralogistik membuka peluang baru untuk model dan layanan bisnis berbasis data, seperti logistik-sebagai-layanan atau layanan pemeliharaan prediktif.

3. Konservasi Keberlanjutan dan Sumber Daya: Tanggung Jawab untuk Lingkungan dan Masa Depan

Keberlanjutan dan konservasi sumber daya tidak hanya kewajiban etis, tetapi juga faktor kompetitif yang semakin penting bagi perusahaan. Persyaratan hukum, meningkatkan kesadaran lingkungan pelanggan dan tekanan investor memaksa perusahaan untuk membuat proses mereka lebih berkelanjutan - juga dalam intralogistik. Ini mempengaruhi berbagai aspek:

Efisiensi energi

Intralogistik adalah area intensif energi, khususnya melalui penggunaan truk industri, sabuk konveyor dan sistem penyimpanan otomatis. Perusahaan semakin mengandalkan teknologi hemat energi, seperti: seperti:

Konveyor Pall Listrik

Truk bendera listrik secara signifikan lebih hemat energi dan lebih sedikit emisi daripada kendaraan diesel atau gas. Kendaraan listrik modern juga menawarkan kinerja dan jangkauan yang sebanding seperti kendaraan pembakaran.

Pemulihan tenaga

Energi dapat dipulihkan dan digunakan kembali dalam hal proses pengereman atau menurunkan pergerakan beban. Ini mengurangi konsumsi energi dan biaya operasi.

Pencahayaan LED

Penggunaan pencahayaan LED di gudang dan dalam produksi dapat secara signifikan mengurangi konsumsi energi untuk pencahayaan.

Sistem Manajemen Energi

Sistem manajemen energi memantau dan mengoptimalkan konsumsi energi dalam intralogistik dan membantu mengidentifikasi potensi penghematan.

Efisiensi material

Penanganan sumber daya yang lembut dan mengurangi konsumsi material dan limbah adalah tujuan penting dari intralogistik berkelanjutan. Ini dapat dicapai dengan:

Kemasan yang dioptimalkan

Penggunaan bahan pengemasan yang dapat didaur ulang atau dapat digunakan kembali dan pengurangan volume pengemasan dapat mengurangi konsumsi material dan limbah.

Ekonomi melingkar

Penggunaan kembali bahan dan komponen, daur ulang limbah dan pendaftaran produk berkontribusi untuk melindungi sumber daya dan mengurangi polusi lingkungan.

Dokumentasi Digital

Konversi dokumentasi berbasis kertas ke proses digital mengurangi konsumsi kertas dan melindungi sumber daya.

Pengurangan emisi

Mengurangi emisi, terutama CO2, adalah tujuan utama keberlanjutan. Dalam intralogistik, ini dapat dicapai dengan:

Penggunaan drive rendah atau gratis

Switch ke drive listrik atau hidrogen untuk truk industri dan alat transportasi lainnya mengurangi emisi.

Rute transportasi yang dioptimalkan

Optimalisasi rute menggunakan AI dapat mempersingkat rute transportasi dan mengurangi konsumsi dan emisi bahan bakar.

Konsolidasi transportasi

Ringkasan program dan menghindari wahana kosong mengurangi pengeluaran transportasi dan emisi.

Kompensasi emisi

Perusahaan dapat mengkompensasi emisi yang tak terhindarkan melalui investasi dalam proyek perlindungan iklim.

Keuntungan keberlanjutan dalam intralogistik bervariasi:

Mengurangi biaya

Efisiensi energi dan konservasi sumber daya menyebabkan biaya operasi yang lebih rendah dan dapat meningkatkan daya saing.

Gambar yang ditingkatkan dan loyalitas pelanggan

Tindakan berkelanjutan semakin diharapkan oleh pelanggan dan mitra bisnis dan dapat meningkatkan loyalitas citra dan pelanggan.

Kepatuhan dengan persyaratan hukum

Persyaratan dan undang -undang lingkungan yang lebih ketat memerlukan proses dan produk yang berkelanjutan. Perusahaan yang mengandalkan keberlanjutan pada tahap awal memiliki keuntungan di sini.

Kontribusi terhadap perlindungan lingkungan

Intralogistik berkelanjutan memberikan kontribusi penting untuk perlindungan lingkungan dan perlindungan sumber daya alam.

Daya saing jangka panjang

Keberlanjutan akan menjadi faktor kompetitif yang menentukan di masa depan. Perusahaan yang beradaptasi dengan tren ini sejak dini pada keunggulan kompetitif jangka panjang yang aman.

Tantangan dan solusi untuk intralogistik masa depan

Selain tren yang disebutkan, perusahaan dalam intralogistik juga menghadapi sejumlah tantangan yang perlu dikuasai. Ini termasuk khususnya:

Tekanan ekonomi dan pengurangan biaya

Persaingan global dan situasi ekonomi saat ini memaksa perusahaan untuk mengurangi biaya dan bekerja lebih efisien. Intralogistik memainkan peran penting di sini karena membuat bagian yang signifikan dalam total biaya.

Kekurangan pekerja terampil dan perubahan demografi

Kekurangan pekerja terampil adalah masalah yang meningkat di banyak industri, juga dalam logistik. Pada saat yang sama, perubahan demografis mengarah ke tenaga kerja yang menua dan penurunan populasi yang dipekerjakan. Oleh karena itu perusahaan harus menemukan cara untuk melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit staf dan meningkatkan daya tarik pekerjaan dalam intralogistik.

Cocok untuk:

• Kekurangan pekerja terampil secara global: pekerja terampil dari luar negeri? Mengapa pasar tidak bekerja sama dan argumen-argumennya dipertanyakan secara etis

Kompleksitas dan individualisasi

Meningkatnya variasi produk, siklus hidup produk yang lebih pendek, dan permintaan pelanggan individual menyebabkan peningkatan kompleksitas dalam intralogistik. Perusahaan harus dapat bereaksi secara fleksibel terhadap persyaratan ini dan untuk menyesuaikan prosesnya.

Persyaratan dan peraturan keberlanjutan

Peraturan dan undang -undang lingkungan yang lebih ketat serta tekanan yang meningkat dari pelanggan dan investor memerlukan proses intralogistik yang berkelanjutan. Perusahaan harus berinvestasi dalam teknologi dan proses berkelanjutan dan membuat pencapaian keberlanjutannya transparan.

Keamanan dan ketahanan

Intralogistik tidak hanya harus efisien dan fleksibel, tetapi juga aman dan tangguh. Gangguan dalam rantai pasokan, serangan dunia maya atau bencana alam dapat menyebabkan kerusakan yang cukup besar. Perusahaan harus membuat sistem intralogistik mereka lebih resisten dan mengambil langkah -langkah untuk meminimalkan risiko.

Agar berhasil menghadapi tantangan ini, perusahaan harus mengejar berbagai solusi:

Strategi digitalisasi holistik

Strategi digitalisasi yang jelas adalah dasar untuk transformasi intralogistik yang sukses. Strategi ini harus menentukan tujuan, langkah, dan jadwal yang paling penting dan mencakup semua bidang intralogistik.

Optimalisasi proses end-to-end

Digitalisasi seharusnya tidak hanya mengoptimalkan proses individu, tetapi juga melihat seluruh rantai nilai dari awal hingga akhir. Optimalisasi proses end-to-end memungkinkan inefisiensi dan istirahat media untuk dihapus dan memastikan aliran informasi yang berkelanjutan.

Fokus pada fleksibilitas dan skalabilitas

Sistem intralogistik harus fleksibel dan dapat diskalakan agar dapat dengan cepat beradaptasi dengan persyaratan yang diubah. Sistem modular, solusi berbasis cloud dan antarmuka standar memungkinkan fleksibilitas dan skalabilitas yang tinggi.

Pengguna -Ridur dan partisipasi karyawan

Teknologi dan sistem baru tidak hanya harus efisien, tetapi juga ramah pengguna dan intuitif. Karyawan harus terlibat dalam proses digitalisasi dan menerima pelatihan dan dukungan yang diperlukan.

Pemilihan dan Pendahuluan Teknologi Target

Perusahaan harus mengevaluasi teknologi baru dan hanya menggunakan di mana mereka menawarkan nilai tambah nyata. Perencanaan yang cermat, proyek percontohan dan pengantar bertahap penting untuk ide teknologi yang sukses.

Kolaborasi dan kemitraan

Instalogistik adalah bidang yang kompleks yang sering membutuhkan keahlian dan teknologi khusus. Kerjasama dengan penyedia teknologi, penyedia layanan logistik, dan lembaga penelitian dapat membantu perusahaan mengoptimalkan intralogistik mereka dan mempromosikan inovasi.

Peningkatan dan inovasi yang berkelanjutan

Digitalisasi intralogistik adalah proses yang berkelanjutan. Perusahaan harus secara teratur memeriksa proses dan sistem mereka, mengidentifikasi potensi peningkatan dan mendorong inovasi agar tetap kompetitif.

Instalogistik sebagai kunci daya saing di era digital

Instalogistik adalah faktor keberhasilan penting bagi perusahaan dalam perekonomian saat ini. Digitalisasi dan otomatisasi sungai material internal menawarkan potensi besar untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan fleksibilitas dan mencapai tujuan keberlanjutan. Perusahaan yang mengenali tanda -tanda waktu dan secara konsisten mendigitalkan dan memodernisasi intralogistik mereka akan mendapatkan keunggulan kompetitif yang menentukan dan dilengkapi dengan baik untuk tantangan masa depan. Pendapat ahli mengkonfirmasi bahwa intralogistik masa depan otomatisasi, integrasi TI, kecerdasan buatan dan keberlanjutan akan dibentuk. Perusahaan yang mengambil tren ini dan menggunakan strategi dan teknologi yang tepat akan mengubah intralogistik mereka menjadi keunggulan kompetitif yang nyata dan secara berkelanjutan memperkuat posisi mereka di pasar. Sudah waktunya untuk membebaskan intralogistik dari keberadaannya yang gelap dan untuk fokus pada manajemen perusahaan sebagai faktor keberhasilan strategis.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di bawah ini atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) .

Saya menantikan proyek bersama kita.

Xpert.Digital adalah pusat industri dengan fokus pada digitalisasi, teknik mesin, logistik/intralogistik, dan fotovoltaik.

Dengan solusi pengembangan bisnis 360°, kami mendukung perusahaan terkenal mulai dari bisnis baru hingga purna jual.

Kecerdasan pasar, pemasaran, otomasi pemasaran, pengembangan konten, PR, kampanye surat, media sosial yang dipersonalisasi, dan pemeliharaan prospek adalah bagian dari alat digital kami.

Anda dapat mengetahui lebih lanjut di: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus