Diterbitkan pada: 1 Februari 2025 / Pembaruan dari: 1 Februari 2025 - Penulis: Konrad Wolfenstein
Apple's AR Dreams (Spatial Computing) Burst: Mengapa Kacamata Visi Gagal dan Apa yang Datang Sekarang-Image: Xpert.digital
Proyek Kacamata AR Apple: Kemunduran dan penataan kembali strategis
Mengatur Proyek Kacamata AR
Dorongan ambisius Apple ke bidang augmented reality (AR) telah menderita peredam yang jelas. laporan oleh Bloomberg, proyek untuk pengembangan kacamata AR, dipimpin secara internal dengan nama kode N107 . Keputusan ini merupakan kemunduran yang signifikan untuk Grup Produk Visi Apple, yang sudah harus menghadapi tantangan keberhasilan pasar yang relatif hati -hati dari headset realitas campurannya Vision Pro.
Cocok untuk:
Tantangan untuk Grup Produk Visi
Kelompok Produk Visi, yang melihat dirinya sebagai ujung tombak kemajuan Apple ke dunia teknologi imersif, sekarang dihadapkan dengan sejumlah masalah strategis dan teknis. Kegagalan proyek N107 bukan hanya kemunduran untuk pengembangan produk, tetapi juga menimbulkan pertanyaan tentang orientasi masa depan strategi komputer spasial Apple.
Hambatan teknis dan praktis
Kacamata AR yang direncanakan, yang dimaksudkan sebagai alternatif yang ringkas dan sehari -hari untuk Vision Pro, ditakdirkan beberapa hambatan penting. Salah satu alasan utama untuk menetapkan proyek adalah kesulitan teknis yang cukup besar yang terjadi dalam implementasi konsep. Ide asli yang disediakan untuk kacamata AR untuk memasangkan iPhone dengan cermat. Namun, visi ini terbukti tidak praktis karena daya komputasi yang terbatas dan konsumsi baterai yang tinggi dari smartphone.
Bahkan upaya kemudian untuk menghubungkan kacamata AR dengan MAC tidak menyebabkan kesuksesan yang diinginkan. Infrastruktur teknis terus tidak memadai untuk memenuhi persyaratan yang menuntut untuk pengalaman AR yang cair dan andal.
Masalah desain dan kegagalan prototipe
Hambatan teknologi bukan satu -satunya masalah yang mengganggu proyek. Kesulitan desain juga terjadi, yang membuat pengembangan lebih lanjut secara signifikan sulit. Prototipe yang dilengkapi dengan kacamata adaptif - yaitu kacamata yang harus secara otomatis beradaptasi dengan kondisi pencahayaan - dan tampilan terintegrasi tidak dapat meyakinkan dalam tes internal. Kinerja tampilan ternyata terlalu lemah dan fungsi yang diinginkan seringkali tetap tidak jelas. Prototipe tidak bekerja dengan andal dan tidak mencapai keramahan pengguna yang diinginkan.
Penataan ulang strategis pada Visi Pro
Ada juga perubahan strategis di dalam Apple. Perusahaan memutuskan untuk memprioritaskan pengembangan lebih lanjut dari Vision Pro. Fokusnya sekarang pada versi yang lebih murah yang diharapkan datang ke pasar dengan nama "Visi" tanpa tambahan "Pro", dan model penerus yang direncanakan dengan nama kode N109 untuk 2026. Reorientasi strategis ini menunjukkan bahwa Apple memandang Vision Pro sebagai produk paling penting untuk memasuki pasar untuk komputasi spasial dan pengembangan kacamata AR independen untuk saat ini.
Cocok untuk:
Urutan Pasar dan Keuntungan Kompetitif Meta
Namun, konsekuensi dari pengaturan proyek sangat luas dan secara signifikan mempengaruhi posisi Apple di pasar untuk augmented dan virtual reality. Kerugian kompetitif langsung telah muncul: sementara Apple telah menunda kacamata AR, Meta, perusahaan induk Facebook, mampu berhasil memantapkan dirinya sebagai penyedia terkemuka kacamata berkemampuan AR.
Kacamata AR dari meta dan persaingan dari industri teknologi
Secara khusus, kacamata pintar Ray-Ban, yang dikembangkan bekerja sama dengan Meta, telah terbukti populer. Meta juga berencana untuk meluncurkan kacamata AR independen yang disebut "Artemis" dalam waktu dekat, yang dapat lebih mengkonsolidasikan posisi Meta di bidang augmented reality. Selain itu, perusahaan teknologi lain seperti Google juga dapat memasuki pasar dengan kacamata AR mereka sendiri dan dengan demikian semakin memperketat persaingan.
Cocok untuk:
Tantangan untuk Grup Produk Visi
Situasi saat ini merupakan tantangan bagi karyawan kelompok Produk Visi. Kemunduran berulang, yang juga mencakup pengaturan proyek mobil pada tahun 2024 dan angka penjualan yang relatif lemah untuk Vision Pro, secara signifikan mengganggu moral karyawan. Kritik internal yang berkaitan dengan kurangnya orientasi strategis kelompok juga keras. Karyawan mengeluh bahwa tidak menentukan peran apa yang harus dimainkan oleh kelompok produk visi sebagai bagian dari strategi keseluruhan Apple. Kurangnya kejelasan ini menyebabkan frustrasi dan meresahkan banyak karyawan.
Prospek Visi Pro 2 di masa depan
Terlepas dari tantangan ini, Apple terus bekerja pada pengembangan lebih lanjut dari rangkaian produk visi. Fokusnya adalah pada Vision Pro 2, yang akan datang ke pasar pada akhir 2026. Model penerus ini harus lebih mudah dan lebih kuat daripada pendahulunya. Namun, kompromi dianggap mengurangi biaya. Misalnya, tampilan penglihatan, yang memproyeksikan mata pembawa, dapat dihilangkan. Prosesor juga dapat mengurangi untuk mengurangi harga kacamata.
Beberapa sumber menunjukkan bahwa Apple telah sementara menghentikan pengembangan Visi Pro 2 untuk fokus pada model yang lebih murah. Namun, laporan ini datang dari bulan-bulan sebelumnya dan telah disangkal oleh perkiraan baru-baru ini yang mengkonfirmasi rilis Pro-2 untuk 2025/2026.
Ide Konsep Baru untuk Komputasi Spasial
Ada juga laporan konsep baru di mana fungsi AR harus direalisasikan dengan sensor terintegrasi melalui colokan pendengaran. "Airpods dengan kamera" ini, menurut nama internal, bisa menjadi cara yang kurang mengganggu untuk mengintegrasikan fungsionalitas AR ke dalam kehidupan sehari -hari pengguna. Konsep ini menggambarkan bahwa Apple tidak akan terus mengejar kacamata AR klasik untuk saat ini, tetapi terus bekerja pada cara -cara baru untuk mengintegrasikan teknologi komputer spasial ke dalam kehidupan sehari -hari.
Tantangan teknis dan keputusan strategis
Kemunduran Apple di Kacamata AR adalah gejala untuk tantangan teknis dan ketidakpastian di daerah yang masih dalam tahap awal pengembangan. Sementara perusahaan lain seperti Meta dan Google secara aktif bekerja pada pengembangan kacamata AR, Apple terus fokus pada headset yang mahal dan relatif besar. Pendekatan berisiko ini telah terbukti dipertanyakan mengingat masalah penerimaan sebelumnya dari Visi Pro. Kelompok Produk Visi sekarang harus membuktikan bahwa terlepas dari kemunduran, itu dapat membuat peta jalan yang meyakinkan untuk masa depan komputasi spasial.
Peran kelompok produk visi dalam strategi keseluruhan Apple
Sejarah pengembangan Apple ditandai oleh inovasi dan titik balik strategis. Kelompok Produk Visi sekarang menghadapi tugas menciptakan kembali dirinya sendiri dan menemukan cara untuk mencapai tujuan Anda sendiri. Ini membutuhkan arah strategis yang jelas, tetapi juga telinga terbuka untuk kebutuhan pengguna. Dunia komputasi spasial masih dalam masa pertumbuhan, dan tidak ada jaminan bahwa teknologi tertentu atau produk tertentu akan membuat terobosan. Tantangan bagi Apple sekarang adalah menemukan cara yang tepat untuk memainkan peran utama dalam era komputasi baru ini.
Apple dan berurusan dengan kemunduran
Situasi saat ini menggambarkan bahwa bahkan perusahaan dengan sumber daya dan kekuatan inovatif Apple tidak kebal terhadap kemunduran dan tantangan. Pengembangan teknologi baru adalah proses kompleks yang ditandai dengan ketidakpastian dan risiko. Keputusan Apple untuk menghentikan proyek Kacamata AR untuk saat ini adalah tanda bahwa perusahaan bersedia membuat keputusan yang sulit dan memikirkan kembali strategi Anda sendiri.
Perspektif: Masa Depan AR Apple
Penting untuk menekankan bahwa pengaturan proyek N107 tidak berarti akhir dari upaya Apple di bidang augmented reality. Perusahaan akan terus berinvestasi dalam pengembangan teknologi dan produk baru yang berpotensi mengubah cara kami berinteraksi dengan dunia digital. Vision Pro 2 dan "AirPods dengan kamera" hanyalah dua contoh dari upaya Apple untuk menemukan cara baru untuk mewujudkan visi komputasi spasial.
Prakiraan dan skenario untuk masa depan
Masa depan komitmen Apple dalam AR dan VR tidak pasti. Ada berbagai skenario yang bisa terjadi di tahun -tahun mendatang. Ada kemungkinan bahwa Apple akan menyajikan kacamata AR baru dalam waktu dekat, yang mengatasi tantangan sebelumnya. Namun, juga dapat dibayangkan bahwa perusahaan pada awalnya berfokus pada pengembangan lebih lanjut dari Vision Pro dan pengembangan kacamata AR bergeser tanpa batas. Situasinya dinamis dan banyak faktor akan mempengaruhi perkembangan di masa depan.
Peran pengguna
Penting juga untuk mempertimbangkan peran pengguna. Penerimaan dan keberhasilan produk seperti Vision Pro sangat bergantung pada seberapa baik mereka memenuhi kebutuhan dan keinginan pengguna. Di masa lalu, Apple telah membuktikan bahwa ia dapat mengembangkan produk yang mengubah kehidupan orang. Namun, ini membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pengguna dan kesediaan untuk membuka jalan baru.
Kompleksitas kompetisi
Perkembangan saat ini di Apple menggambarkan kompleksitas kompetisi di bidang teknologi. Perusahaan berjuang untuk dominasi di pasar yang terus berkembang. Tantangannya beragam, dari kesulitan teknis hingga keputusan strategis dan penerimaan oleh pengguna. Perusahaan seperti Apple harus inovatif, bereaksi secara fleksibel dan siap mengambil risiko agar dapat bertahan hidup dalam kompetisi ini.
Kemunduran dan penataan kembali
Melihat sejarah perusahaan teknologi menunjukkan bahwa kemunduran dan arah baru adalah bagian normal dari proses pengembangan. Inovasi hebat sering kali merupakan hasil dari kesalahan, pengetahuan dan kesediaan untuk membuka jalan baru. Apple telah menunjukkan beberapa kali dalam sejarahnya bahwa ia dapat menemukan kembali dirinya sendiri dan belajar dari kemunduran. Kelompok Produk Visi sekarang memiliki tugas belajar dari kesulitan saat ini dan mengembangkan strategi yang meyakinkan untuk masa depan komputasi spasial.
Titik balik untuk apel
Keputusan Apple untuk menunda proyek Kacamata AR bukanlah akhir dari jalan setapak, tetapi titik balik. Ini adalah kesempatan bagi perusahaan untuk memikirkan kembali strateginya, belajar dari kesalahan dan untuk mengatur kursus untuk masa depan yang sukses. Tahun -tahun mendatang akan menunjukkan bagaimana lanskap komputasi spasial akan berkembang dan peran apa yang akan dimainkan Apple di bidang ini. Tantangannya bagus, tetapi kemungkinannya juga.
Cocok untuk:
Mitra pemasaran global dan pengembangan bisnis Anda
☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!
Konrad Wolfenstein
Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital
Saya menantikan proyek bersama kita.