Intralogistik & Logistik – Rantai Pasokan yang Terganggu: Relokasi dan Penyimpanan Penyangga untuk Keamanan yang Lebih Baik

Selama lebih dari dua setengah tahun, perusahaan logistik dan bisnis di seluruh dunia telah bergulat dengan gangguan rantai pasokan. Terutama sejak dimulainya pandemi COVID-19 global, gangguan produksi dan penundaan tak terduga dalam penanganan kapal telah berulang kali terjadi, yang berpotensi menyebabkan penundaan berbulan-bulan untuk produk atau komponen terkait di Eropa. Perang di Ukraina telah menambah faktor risiko lain, semakin memperburuk situasi dan menyebabkan gangguan serta penundaan yang signifikan dalam rantai pasokan.

Bagi perusahaan logistik, ketidakpastian ini membuat hampir mustahil untuk menjalankan bisnis yang direncanakan secara strategis. Sebaliknya, perusahaan tidak mampu memproduksi dan mengirimkan barang secara memadai, sehingga mengakibatkan kerugian pendapatan yang signifikan meskipun terkadang permintaan tinggi. Gangguan rantai pasokan yang terjadi pada akhirnya menyebabkan banyak perusahaan memandang masa depan dengan skeptisisme atau bahkan ketakutan akan kelangsungan hidup mereka, meskipun buku pesanan mereka penuh.

Faktanya, masalah rantai pasokan, terutama dengan barang musiman, dapat menyebabkan masalah arus kas yang signifikan. Peritel yang menjual barang dagangan musim panas akan kesulitan menjualnya, dan seringkali hanya dengan diskon besar, jika mereka tidak menerimanya hingga musim gugur atau musim dingin. Hampir tidak ada cara bagi mereka untuk mengimbangi konsekuensi negatif dari rantai pasokan yang kacau saat ini, yang berarti bahwa bisnis yang hilang hampir tidak mungkin untuk dipulihkan.

Sektor ritel fesyen sangat menderita akibat situasi saat ini. Menurut sebuah studi oleh Asosiasi Peritel Tekstil, Alas Kaki, dan Barang Kulit Jerman (BTE), hanya 5% dari peritel yang disurvei melaporkan tidak mengalami masalah atau hanya mengalami masalah minimal dengan pengiriman. Sebaliknya, 37% mengeluhkan kerugian hingga 10% dan 20%, masing-masing. Perusahaan yang terkena dampak harus berada dalam posisi keuangan yang sangat kuat untuk menyerap kekurangan pendapatan yang dihasilkan.

Namun, krisis rantai pasokan memengaruhi perusahaan dari semua ukuran dan sektor. Hal ini juga berlaku untuk industri fotovoltaik lokal, karena industri ini juga mengimpor bahan baku dan produk setengah jadi penting dari seluruh dunia. Padahal, sektor ini sangat cocok untuk pertumbuhan penjualan yang pesat. Transisi energi dan tekanan untuk beralih dari bahan bakar fosil, yang semakin diperparah oleh konflik dengan Rusia, menyebabkan peningkatan permintaan yang signifikan untuk energi terbarukan. Pembangkit listrik tenaga surya berkembang pesat di seluruh negeri, tetapi angkanya bisa lebih baik lagi jika perusahaan dapat memenuhi permintaan yang sangat besar ini.

Namun, apa yang dapat dilakukan untuk menghindari siklus buruk berupa hambatan pasokan yang akan datang, kekurangan material, penghentian produksi, pasokan terbatas, dan kerugian pendapatan yang besar? Setidaknya sejak awal tahun 2020, telah terjadi peningkatan diskusi tentang relokasi sebagian produksi, yang beberapa di antaranya dialihdayakan ke Timur Jauh beberapa dekade lalu, lebih dekat ke pasar domestik dan lokasi perusahaan sendiri. Selain itu, semakin banyak pemimpin bisnis yang lebih menekankan pada keamanan produksi, daripada hanya pada efisiensi yang dangkal, ketika memilih lokasi produksi.

Terutama dalam proses manufaktur yang sangat otomatis, relokasi merupakan langkah yang sangat produktif, karena negara-negara dengan upah lebih rendah hampir tidak dapat memanfaatkan keunggulan biaya mereka di sana. Selain itu, produsen pindah lebih dekat ke proses produksi, memberi mereka kendali dan kemampuan manajemen yang jauh lebih baik daripada jika produksi berlangsung puluhan ribu kilometer jauhnya. Lebih lanjut, perusahaan yang mengembalikan produksi ke dalam perusahaan lebih mampu mengelola potensi kehilangan pengetahuan dan data sensitif.

Stok penyangga menawarkan cara lain untuk mengurangi fluktuasi dalam rantai pasokan . Perusahaan yang berwawasan ke depan telah lama mengandalkan pemeliharaan tingkat persediaan yang cukup. Ini berarti mereka beralih dari prinsip just-in-time yang mendominasi produksi dalam beberapa tahun terakhir. Di sini juga, prinsip yang berlaku adalah bahwa keamanan dan, dari perspektif bisnis murni, gudang yang berpotensi sedikit kelebihan stok lebih disukai daripada sistem logistik yang dapat runtuh jika bagian pertama yang dibutuhkan hilang.

Apakah rantai pasokan global sedang hancur akibat masalah yang terus berlanjut dan krisis regional? – Gambar: Xpert.Digital / Iaroslav Neliubov|Shutterstock.com

Kami baru-baru ini menulis tentang hal ini: “Seperti yang telah dijelaskan berkali-kali sebelumnya, globalisasi telah sangat membebani struktur rantai pasokan, membuat mereka rentan terhadap krisis tak terduga di luar kendali mereka. Namun, globalisasi juga gagal untuk secara strategis meningkatkan kesadaran mereka dalam waktu yang relatif singkat. Ini berarti bahwa tidak ada perbaikan situasi di sepanjang rantai pasokan dalam logistik atau intralogistik yang terlihat dalam waktu dekat.”

Sekaranglah saatnya untuk bertindak. Siapa pun yang baru bertindak sekarang sudah terlambat – dan jumlahnya banyak! Sejak tahun 2012, sebuah survei mengungkapkan bahwa 16,2% perusahaan yang disurvei tidak memiliki solusi atau strategi untuk manajemen risiko rantai pasokan. Tanggapan sangat dibutuhkan sekarang, karena situasi saat ini akan terus berlanjut. Dan yang bahkan tidak dipertimbangkan oleh banyak orang: bahaya reaksi berantai dan potensi konsekuensi dari krisis lebih lanjut itu nyata. Bisakah ada yang dengan serius mengatakan bahwa hanya itu saja?

Rantai pasokan yang rapuh: Rantai pasokan di bawah tekanan – Gambar: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

Rantai pasokan global masih terbebani oleh pandemi. Banyak negara telah menerapkan berbagai langkah anti-pandemi, yang memicu penundaan signifikan dalam rantai nilai dan pasokan. Misalnya, zona kontrol dan karantina di pusat logistik telah menyebabkan hambatan pasokan. Akibatnya, banyak pemasok terhambat dalam produksi mereka dan tidak dapat sepenuhnya memenuhi kewajiban pengiriman mereka. Kekurangan komponen dapat dengan cepat dan parah mengganggu proses produksi. Ditambah lagi dengan kekurangan tenaga kerja karena sakit atau pembatasan perjalanan.

Memindahkan produksi kembali ke produksi lokal membutuhkan perusahaan untuk memiliki keahlian dalam memproduksi bahan atau komponen yang dibutuhkan sendiri. Namun, banyak perusahaan telah kehilangan pengetahuan ini dalam beberapa tahun terakhir, dan malah menjadi sangat bergantung pada pemasok mereka.

GridParity AG, produsen fotovoltaik, menunjukkan bagaimana melakukan sesuatu secara efisien dan berbeda. Spesialis energi surya dari Karlsfeld dekat Munich ini telah lama menerapkan metode swasembada untuk produksi sistem PV mereka. Misalnya, GridParity bekerja sama erat dengan Agora Solar di Slovakia untuk produksi modul. Dengan cara ini, Agora Solar, di mana GridParity memiliki sepertiga saham, menangani pembuatan banyak komponen penting yang jika tidak, harus dikirim dari belahan dunia lain agar tersedia bagi GridParity. Hal ini juga membantu meminimalkan ketidakpastian dalam rantai pasokan. Pada saat yang sama, hal ini menunjukkan bahwa keputusan strategis seperti berinvestasi pada produsen lokal seperti Agora dapat memberikan kontribusi signifikan untuk mengamankan masa depan GridParity.

Apakah Anda memerlukan dukungan ahli dalam mengimplementasikan kebutuhan Anda? Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang Pabrik Pintar, Logistik Pintar, atau digitalisasi?

Saran dan solusi dapat ditemukan di sini 👈🏻

Otomatisasi gudang dan rantai pasokan merupakan elemen kunci dari optimasi gudang. Kami dapat membantu Anda dalam hal itu.

Saran dan solusi dapat ditemukan di sini 👈🏻

E-commerce memiliki persyaratan khusus, dan persaingan terus meningkat. Bukan kebetulan bahwa e-commerce dianggap sebagai kekuatan pendorong di balik perubahan pasar. Kekuatan kami terletak pada keahlian digital kami, yang memungkinkan kami untuk memberikan solusi dan implementasi inovatif.

Hubungi kami 👈🏻