Edirpa: roket, tank, amunisi: trik, mengapa 20 negara Uni Eropa tiba -tiba membeli senjata bersama

Edirpa: Analisis instrumen Eropa untuk memperkuat industri pertahanan

Dengan program Edirpa, Uni Eropa menggunakan insentif keuangan yang cerdas untuk memperbaiki kelemahan jangka panjang: pengadaan persenjataan yang terfragmentasi. Alih -alih bertindak sebagai pembeli sendiri, program jangka pendek ini mendorong negara -negara anggota untuk bergabung dalam kelompok dan bersama -sama memperoleh barang -barang pertahanan seperti sistem pertahanan roket atau amunisi. Perhitungan di baliknya jelas: Perintah besar menghemat uang, meningkatkan kerja sama militer melalui sistem yang kompatibel dan memperkuat industri Eropa. Edirpa bukan pasar itu sendiri, melainkan hadiah untuk pembelian bersama - karena UE mengganti bagian dari biaya administrasi yang kompleks sebagai bonus bagi negara -negara yang bekerja sama.

Edirpa adalah program insentif jangka pendek yang mempromosikan hal itu: kerja sama saat membeli amunisi atau pertahanan roket. Triknya: negara -negara, saat ini 20 terlibat dalam lima proyek, membeli dan membayar senjata itu sendiri. Namun, UE menghargai kerjasamanya dengan mengganti bagian dari biaya administrasi. Jadi Edirpa bukan toko senjata umum, tetapi program bonus yang dihargai dengan upaya tambahan untuk koordinasi dan seharusnya membuat pertahanan Eropa lebih kuat.

Konteks strategis dan klasifikasi historis

Apa pemicu geopolitik untuk penciptaan Edirpa dan bagaimana perang di Ukraina mengubah kebijakan pertahanan Eropa?

Penciptaan undang -undang untuk memperkuat industri pertahanan Eropa melalui pengadaan bersama (Edirpa) adalah konsekuensi langsung dan langsung dari perubahan mendalam dalam arsitektur keamanan Eropa, yang dipicu oleh invasi besar -besaran dari Ukraina oleh Rusia pada 24 Februari. Dewan Eropa segera menyerukan langkah -langkah spesifik untuk bereaksi terhadap situasi ancaman baru, yang mendorong Komisi Eropa untuk mengusulkan sejumlah instrumen darurat, termasuk Edirpa untuk secara khusus memperkuat industri pertahanan Eropa.

Pengetahuan sentral dari bulan -bulan pertama perang adalah "kembalinya perang industri". Jenis dan tingkat konflik, ditandai dengan intensitas tinggi, keausan material besar dan konsumsi amunisi yang sangat besar, tanpa henti mengungkapkan ketidaksiapan sebagian besar angkatan bersenjata Eropa dan basis industri mereka. Selama beberapa dekade, industri pertahanan Eropa diarahkan untuk "keahlian" dalam damai, yang berspesialisasi dalam produksi sistem yang sangat kompleks dalam jumlah kecil, tetapi tidak dalam produksi massa industri yang diperlukan untuk konflik besar. Kelemahan struktural ini menyebabkan krisis akut karena negara -negara anggota mencoba mendukung Ukraina dan pada saat yang sama mengisi kembali persediaan mereka sendiri, dengan cepat berkurang.

Terhadap latar belakang ini, tujuan utama didefinisikan dengan jelas oleh Edirpa dan inisiatif terkait: untuk mengatasi "kebutuhan pertahanan paling mendesak dan paling kritis" dari negara -negara anggota UE. Fokusnya adalah pada penutupan kesenjangan kemampuan, yang telah menjadi sangat jelas karena dukungan besar -besaran dari Ukraina dan situasi ancaman baru di sisi timur UE.

Proses ini menandai perubahan mendasar dalam pemikiran strategis UE. Politisi bergeser dari fokus utama pada manajemen krisis dan misi ekspedisi ke persyaratan pertahanan teritorial dan kemampuan untuk melakukan konflik yang sangat intensif. Dokumen strategis seperti Strategi Industri Pertahanan Eropa (EDIS) secara eksplisit merumuskan pergeseran paradigma ini dan bertujuan untuk membangun kembali pertahanan Eropa secara struktural dan untuk mendukung dukungan untuk Ukraina secara berkelanjutan.

Meskipun perang di Ukraina adalah pemicu langsung untuk Edirpa, instrumen tersebut harus dipahami sebagai respons terhadap penyakit kronis yang berakar dalam dari sektor pertahanan Eropa. Kelemahan - fragmentasi, kekurangan dana dan kurangnya kerja sama - telah diketahui dan didokumentasikan dengan baik selama beberapa dekade. Perang itu tidak menciptakan masalah ini, tetapi mengungkapkannya dengan cara yang brutal dan tidak dapat disangkal dan dengan demikian memaksa kemauan politik untuk bertindak. Konsepsi Edirpa sebagai instrumen darurat jangka pendek menggarisbawahi karakter ini: Ini adalah tindakan reaktif untuk mengobati gejala akut dari penyakit struktural jangka panjang.

Kelemahan struktural apa di industri pertahanan Eropa dan kerja sama yang ada sebelum 2022 yang Edirpa coba perbaiki?

Penciptaan Edirpa bukan hanya reaksi terhadap perang di Ukraina, tetapi juga upaya untuk mengatasi defisit struktural yang mendalam dan panjang di sektor pertahanan Eropa. Kelemahan ini telah merusak kemampuan UE untuk bertindak sebagai pemain keamanan yang koheren selama beberapa dekade.

1. Sub -investasi kronis: Setelah berakhirnya Perang Dingin, negara -negara Eropa mendapat manfaat dari "dividen perdamaian" yang menyebabkan pemotongan drastis dalam anggaran pertahanan. Fase investasi yang lebih rendah ini panjang dan mendalam. Komisi Eropa memperkirakan bahwa negara -negara anggota akan menghabiskan 1,1 triliun euro tambahan untuk pertahanan antara tahun 2006 dan 2020 jika mereka secara konsisten memenuhi target NATO sebesar 2 % dari produk domestik bruto (PDB). Defisit ini menyebabkan atrofi keterampilan militer yang penting, untuk peralatan yang sudah ketinggalan zaman dan inventaris yang sangat rendah pada amunisi dan suku cadang.
2. Fragmentasi mened: Pasar Pertahanan Eropa bukanlah pasar internal, tetapi mosaik dari 27 pasar nasional yang sering disegel oleh hambatan peraturan dan proteksionis. Fragmentasi ini mengarah pada inefisiensi besar -besaran: ganda yang tidak perlu dalam penelitian, pengembangan dan produksi, berbagai sistem senjata yang bersaing untuk tugas yang sama dan kurangnya interoperabilitas antara angkatan bersenjata negara -negara anggota. Meskipun pedoman UE untuk alokasi perintah pertahanan ada, ini sering dihindari dengan memanggil kepentingan keamanan nasional (Pasal 346 TFEU) untuk melindungi industri dalam negeri.
3. "Biaya non-Eropa": konsekuensi ekonomi dari kurangnya kerja sama ini sangat besar. Sebuah studi oleh Parlemen Eropa dari 2013 menempatkan biaya tahunan melalui pekerjaan ganda dan inefisiensi sekitar 26 miliar euro. Analisis yang lebih muda mengasumsikan potensi penghematan yang lebih tinggi antara 24,5 dan 75,5 miliar euro per tahun, dengan beberapa perkiraan bahkan hingga 120 miliar euro. Sebuah laporan dari tahun 2025 memperkirakan "biaya non-Eropa" di daerah pertahanan menjadi 17 hingga 58 miliar euro per tahun. Bahkan, uang ini terbuang oleh kurangnya koordinasi.
4. Mendukung Pengadaan Umum: Meskipun tujuan politik yang jelas yang ditentukan sebagai bagian dari Badan Pertahanan Eropa (EDA) dan kerja sama terstruktur yang konstan (Pesco), pengadaan gabungan persenjataan tetap menjadi pengecualian. Tujuan melakukan 35 % dari proyek pengadaan sangat dirindukan; Proporsi baru -baru ini turun menjadi 18 %. Ini adalah indikasi yang jelas dari "nasionalisme industri pertahanan" yang sedang berlangsung, di mana kepentingan nasional dan mengamankan pekerjaan domestik memiliki prioritas terhadap efisiensi kolektif dan efektivitas militer.

Sejarah integrasi pertahanan Eropa ditandai oleh bidang ketegangan ini. Inisiatif seperti Komunitas Pertahanan Eropa yang Gagal (EVG) 1954, tetapi juga pendirian bertahap dari Kebijakan Keamanan dan Pertahanan Umum (GSVP), EDA (2004) dan Pesco (2017) menciptakan dasar -dasar penting, tetapi tidak pernah mampu mengatasi masalah inti fragmentasi.

Edirpa mewujudkan ketegangan mendasar antara logika ekonomi integrasi dan keunggulan politik kedaulatan nasional dalam pertahanan. Argumen ekonomi untuk kerja sama yang lebih dekat sangat luar biasa dan dibuktikan oleh berbagai penelitian. Ini menjanjikan efisiensi, interoperabilitas, dan rasio kinerja harga yang lebih baik. Realitas politik, bagaimanapun, adalah bahwa pertahanan tetap menjadi atribut inti dari kedaulatan nasional. Negara -negara anggota ragu -ragu untuk menyerahkan kendali atas pasukan mereka dan industri pertahanan mereka. Edirpa dirancang sebagai kompromi yang menavigasi ketegangan ini. Instrumen tidak meresepkan pengadaan bersama dan tidak menciptakan agen pengadaan supranasional. Sebaliknya, ia menggunakan anggaran UE untuk menawarkan insentif keuangan-penggantian biaya administrasi untuk mempromosikan kerja sama sukarela antara negara-negara berdaulat. Pendekatan ini, yang bertujuan untuk merekonsiliasi perilaku nasional melalui insentif keuangan dengan tujuan bersama Eropa tanpa merasakan keterampilan nasional, adalah metode klasik dari UE. Dia mencoba membuat pilihan rasional (kerja sama) secara ekonomis secara politis lezat.

Edirpa - instrumen secara detail

Apa tujuan inti, anggaran dan istilah Edirpa?

Edirpa dirancang sebagai instrumen jangka pendek yang ditargetkan untuk bereaksi terhadap tantangan yang dikencangkan oleh perang di Ukraina. Arsitekturnya mencerminkan urgensi situasi dan kebutuhan untuk mencapai hasil yang cepat nyata.

Tujuan inti

Tujuan Edirpa adalah empat kali dan mengatasi permintaan dan halaman penawaran Pasar Pertahanan Eropa:

• Promosi Kerjasama: Tujuan utama adalah untuk memindahkan negara -negara anggota untuk kerja sama dalam pengadaan bersama barang -barang pertahanan untuk memenuhi kebutuhan yang paling mendesak dan kritis.
• Memperkuat Basis Industri (EDTIB): Bundling permintaan adalah untuk memperkuat Teknologi Pertahanan Eropa dan Basis Industri (EDTIB). Bundled pesanan utama menawarkan industri keamanan perencanaan yang diperlukan untuk berinvestasi dalam perluasan kapasitas produksinya.
• Meningkatkan interoperabilitas: Pengadaan bersama sistem yang identik oleh beberapa angkatan bersenjata secara otomatis mengarah ke interoperabilitas militer yang lebih tinggi, yang meningkatkan kemampuan untuk melakukan operasi bersama.
• Peningkatan efisiensi: Penggunaan efek skala dalam pesanan besar harus mencapai rasio kinerja harga yang lebih baik untuk anggaran pertahanan nasional.

Anggaran dan pengurangannya

Anggaran akhir Edirpa berjumlah 300 juta euro dari anggaran UE. Jumlah ini dilengkapi dengan kontribusi sekitar 10 juta euro, yang mengambil bagian dalam program sebagai negara terkait.

Awalnya, anggaran yang jauh lebih tinggi dari 500 juta euro direncanakan untuk instrumen. Pengurangan dilakukan menjadi 300 juta euro karena dana yang mendukung undang -undang untuk mendukung produksi amunisi (ASAP) didedikasikan ulang. Redistribusi ini adalah karakteristik: ini menunjukkan prioritas politik secara real time, di mana krisis langsung pada sisi penawaran - kurangnya kapasitas produksi akut untuk amunisi - diklasifikasikan sebagai lebih mendesak daripada masalah struktural koordinasi pada sisi permintaan. Sementara Edirpa membahas bundel permintaan, ASAP bertujuan langsung untuk meningkatkan produksi. Mengingat situasi dramatis di front Ukraina, di mana kurangnya kabel artileri menjadi faktor yang menentukan, UE memutuskan untuk memperbaiki kemacetan paling langsung di jalur produksi terlebih dahulu.

Lamanya

Edirpa secara eksplisit dirancang sebagai instrumen jangka pendek dan sementara. Itu mulai berlaku pada tanggal 27 Oktober 2023 dan masa jabatannya terbatas hingga 31 Desember 2025. Durasi pendek ini menggarisbawahi karakternya sebagai tindakan darurat, yang dimaksudkan untuk berfungsi sebagai jembatan untuk solusi yang lebih permanen.

Bagaimana cara kerja mekanisme pembiayaan Edirpa dengan tepat dan apa yang dapat diganti "biaya administrasi"?

Mekanisme pembiayaan Edirpa adalah inti dari fungsinya dan dengan sengaja dirancang sedemikian rupa sehingga berurusan dengan rintangan politik dan pada saat yang sama menciptakan insentif maksimum untuk kerja sama.

Mekanisme penggantian

Sangat penting bahwa Edirpa tidak membiayai barang -barang pertahanan itu sendiri. Biaya untuk tank, roket atau amunisi masih ditanggung oleh rumah tangga nasional dari negara -negara anggota pengadaan. Sebaliknya, UE mengganti bagian dari biaya yang timbul dari kompleksitas pengadaan umum. Instrumen ini mengkompensasi "biaya administrasi tambahan" yang muncul ketika tiga negara atau lebih menegosiasikan kontrak multinasional yang kompleks alih -alih hanya memperoleh secara nasional.

Tarif penggantian

Jumlah penggantiannya terhuyung -huyung untuk mempromosikan tujuan politik tertentu:

• Tingkat penggantian standar adalah hingga 15 % dari estimasi nilai kontrak pengadaan bersama.
• Insentif bonus meningkatkan hukuman ini hingga 20 %jika pengadaan telah terbukti menguntungkan perusahaan kecil dan menengah (UKM) atau perusahaan midcap. Ini harus memastikan bahwa tidak hanya perusahaan persenjataan besar mendapat manfaat dari pesanan.

Definisi "biaya administrasi"

Meskipun peraturan EDIRPA tidak berisi daftar akhir, definisi ini didasarkan pada praktik UE umum. Biaya administrasi termasuk pengeluaran untuk "manajemen umum, pengawasan, koordinasi, evaluasi dan pelaporan". Dalam konteks pengadaan baju besi multinasional, ini bisa konkret:

• Biaya personel untuk manajer proyek dan koordinator yang mengendalikan kerja sama antara kementerian.
• Biaya untuk nasihat hukum tentang desain kontrak internasional yang kompleks.
• Biaya perjalanan untuk pertemuan koordinasi antara negara -negara yang terlibat.
• Biaya untuk pengembangan spesifikasi dan persyaratan teknis umum.
• Biaya untuk evaluasi bersama penawaran dan pemantauan kontrak.

Dalam hal pengadaan nasional yang sederhana, biaya -biaya ini tidak dikeluarkan atau hanya pada tingkat yang jauh lebih rendah. Oleh karena itu Edirpa secara khusus mensubsidi upaya tambahan yang muncul dari kerja sama.

Efek tuas

Kekuatan sebenarnya dari instrumen ini terletak pada efek tuas ekonomi yang sangat besar. Lima proyek yang dipilih telah mendorong 300 juta euro dari anggaran UE untuk melakukan pengadaan dengan nilai total lebih dari 11 miliar euro. Ini sesuai dengan tuas lebih dari 36: 1. Ini menunjukkan bahwa insentif keuangan yang relatif kecil dari Brussels cukup untuk memobilisasi berkali -kali dalam investasi nasional dengan mengurangi rintangan untuk kerja sama.

Mekanisme pembiayaan ini adalah kompromi yang cerdas secara politis. Ini dirancang untuk mensubsidi proses kerja sama, bukan produk pertahanan. Pembiayaan langsung pembelian persenjataan nasional dari anggaran UE akan sangat sensitif secara politis dan akan menghadapi perlawanan beberapa negara anggota. Namun, salah satu rintangan terbesar untuk kerja sama sukarela adalah biaya transaksi yang tinggi - upaya administrasi, hukum dan politik tambahan yang diperlukan untuk menyinkronkan proses pengadaan beberapa negara. Edirpa dengan terampil menargetkan rintangan ini. Dengan menawarkan UE untuk mengambil bagian dari "biaya kompleksitas" ini, ia mengurangi gesekan dan membuat keputusan untuk bekerja sama lebih mudah untuk membenarkan kementerian pertahanan nasional. Hal ini memungkinkan UE untuk mencapai tujuan strategisnya - mempromosikan pasar pertahanan bersama dengan bertindak sebagai perantara dan sponsor alih -alih pembeli langsung. Ini adalah subsidi untuk "bagaimana" (kerja sama), bukan untuk "apa" (senjata) - perbedaan yang halus namun menentukan yang membuat instrumen itu layak secara politis.

Persyaratan partisipasi mana yang harus dipenuhi dan apa pentingnya aturan laporan komponen 65%khususnya?

Untuk mendapatkan akses ke Edirpa, proyek pengadaan harus memenuhi kriteria ketat yang bertujuan untuk memastikan tujuan strategis UE. Kondisi ini menyangkut komposisi pembeli dan asal pemasok dan produk.

Prasyarat untuk partisipasi untuk pembiayaan

• Konsorsium dari Negara -negara Anggota: Pengadaan bersama harus dilakukan oleh konsorsium setidaknya tiga negara anggota UE. Norwegia juga dapat berpartisipasi sebagai negara terkait.
• Lokasi Kontraktor: Kontraktor utama dan subkontraktor esensial mereka harus berbasis di UE atau negara terkait (Norwegia) dan memiliki struktur pengelola di sana.
• Klausul Kontrol: Kriteria penting adalah bahwa perusahaan-perusahaan ini mungkin tidak tunduk pada kontrol negara ketiga yang tidak terkait atau usia negara ketiga yang tidak terkait. Klausul ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa keunggulan keuangan dan strategis dari program ini tetap berada di dalam basis pertahanan Eropa dan tidak mengalir ke perusahaan, misalnya di Amerika Serikat, Inggris atau Cina.

Aturan Edisi Komponen 65%

Aturan ini adalah jantung kebijakan industri dan keamanan Edirpa dan memiliki implikasi yang luas.

• Persyaratan: Agar produk pertahanan diperoleh sebagai bagian dari proyek yang didanai EDIRPA, setidaknya 65 % komponen produk akhir, diukur dengan nilai, dari UE atau negara terkait (Norwegia) harus datang.
• Tujuan: Aturannya adalah komitmen yang jelas terhadap prinsip "Beli Eropa". Ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa peningkatan pengeluaran pertahanan Eropa berkontribusi langsung untuk memperkuat EDTIB. Ini mempromosikan otonomi strategis UE dengan mengurangi ketergantungan pada rantai pasokan eksternal dan memperkuat kedaulatan teknologi dan industri di Eropa.
• Konteks: Peraturan ini merupakan reaksi langsung terhadap tren yang telah lama teramati bahwa negara-negara Eropa menghabiskan sebagian besar anggaran pertahanan mereka untuk persenjataan dari negara-negara non-UE, terutama dari AS. Aturan ini dimaksudkan untuk mengarahkan kembali aliran pusat ini dan berinvestasi dalam industri Eropa.

Oleh karena itu, aturan tayangan 65%lebih dari sekadar peraturan teknis; Ini adalah tindakan sadar kebijakan industri yang mengkristalisasi ketegangan antara tujuan otonomi strategis UE dan kerja sama pertahanan transatlantik yang secara tradisional ketat. Tujuan strategis UE adalah untuk membangun industri pertahanan yang cukup dan kompetitif (EDTIB) untuk mengurangi ketergantungan. Risiko utama yang telah diidentifikasi adalah bahwa peningkatan pengeluaran pertahanan Eropa terutama mendapat manfaat dari industri pertahanan AS yang sudah dominan dan dengan demikian merusak tujuan UE. Aturan 65%adalah instrumen politik utama dalam Edirpa untuk mencegah aliran keluar ini dan untuk mengarahkan dana ke dalam. Ini bertindak sebagai penghalang pelindung untuk EDTIB.

Namun, ini menciptakan bidang konflik potensial. Aturan tersebut dapat mengecualikan sistem kelas satu atau lebih mudah yang tersedia dari sekutu NATO penting seperti AS atau Inggris dari pengadaan. Ini dapat dianggap sebagai proteksionis di Washington dan London dan menyulitkan pengadaan kontraktor utama Eropa yang mengandalkan rantai pasokan global. Oleh karena itu, aturan ini merupakan deklarasi kebijakan yang memprioritaskan tujuan industri jangka panjang dari otonomi Eropa, bahkan dengan risiko gesekan pengadaan jangka pendek dan ketegangan politik dengan mitra strategis.

Hub untuk Keamanan dan Pertahanan - Gambar: Xpert.Digital

Hub untuk Keamanan dan Pertahanan menawarkan saran yang beralasan dan informasi saat ini untuk secara efektif mendukung perusahaan dan organisasi dalam memperkuat peran mereka dalam kebijakan keamanan dan pertahanan Eropa. Sehubungan dengan Kelompok Kerja SME Connect, ia mempromosikan perusahaan kecil dan menengah (UKM) khususnya yang ingin memperluas kekuatan dan daya saing inovatif mereka di bidang pertahanan. Sebagai titik kontak sentral, hub menciptakan jembatan yang menentukan antara SME dan strategi pertahanan Eropa.

Cocok untuk:

• Pertahanan Kelompok Kerja SME Connect - Memperkuat UKM di Pertahanan Eropa

Implementasi Kontrol Proyek Edirpa

Pada 14 November 2024, Komisi Eropa menyetujui pembiayaan lima proyek lintas batas yang mengeksploitasi seluruh anggaran Edirpa sebesar 300 juta euro. Setiap proyek menerima dana 60 juta euro. Proyek -proyek ini adalah manifestasi konkret dari tujuan Edirpa dan mencakup area yang paling mendesak diidentifikasi: pertahanan udara dan roket, platform lapis baja dan amunisi. Tabel berikut memberikan gambaran tentang proyek yang dipilih.

Tinjauan Proyek yang Didanai oleh Edirpa

Tinjauan Proyek yang Didanai oleh Edirpa - Gambar: Xpert.Digital

Sebagai bagian dari program EDIRPA, lima proyek pertahanan yang signifikan didanai yang memperkuat kerja sama militer antara berbagai negara Eropa. Proyek -proyek tersebut mencakup dua sistem pertahanan udara dan roket, dua proyek amunisi dan platform untuk kendaraan lapis baja. Setiap proyek menerima dana UE 60 juta euro, dengan perkiraan nilai total pengadaan lebih dari 11 miliar euro.

Proyek Mistral berfokus pada pertahanan udara yang sangat pendek dan menggabungkan sembilan negara, termasuk Prancis, Belgia dan Denmark. Proyek Jamie melengkapi ini dengan pertahanan udara rata -rata dan terdiri dari enam negara seperti Jerman dan Austria. Proyek Cavs dengan kendaraan lapis baja Patria 6 × 6, di mana Finlandia, Latvia, Swedia dan Jerman terlibat.

Proyek amunisi CPOA 155mm dan dia 155mm menyelesaikan proyek dengan pengadaan amunisi artileri 155 mm yang sangat eksplosif dan sangat eksplosif, dengan negara -negara seperti Belanda, Italia, Denmark dan Estonia. Inisiatif pengadaan yang terkoordinasi ini menggarisbawahi kerja sama militer yang berkembang di Eropa.

Sumber: Kompilasi berdasarkan data dari Komisi Eropa. Nilai total yang diperkirakan mengacu pada nilai gabungan dari kelima proyek.

Lima proyek mana yang disetujui oleh Edirpa dan negara -negara anggota mana yang terlibat?

Pemilihan lima proyek mencerminkan kesenjangan kemampuan paling mendesak yang diungkapkan oleh perang di Ukraina. Sebanyak 20 negara anggota terlibat dalam proyek -proyek ini, yang menggarisbawahi penerimaan luas instrumen. Untuk beberapa negara, ini adalah partisipasi pertama dalam proyek pengadaan Eropa yang umum, yang menekankan peran Edirpa sebagai katalis untuk kerja sama dalam -kedua.

Proyek secara rinci:

Pertahanan udara dan roket

• Proyek Mistral: Proyek ini mendukung pengadaan bersama sistem pertahanan udara Mistral 3 dengan jarak yang sangat pendek. Sembilan negara anggota terlibat: Prancis, Belgia, Siprus, Estonia, Spanyol, Hongaria, Slovenia, Rumania dan Denmark.
• Jamie Project (Inisiatif Gabungan untuk Pertahanan Udara dan Roket di Eropa): Sebagai bagian dari proyek ini, sistem pertahanan udara Iris-T-SLM disatukan bersama-sama. Keenam negara bagian yang berpartisipasi adalah Jerman, Slovenia, Bulgaria, Austria, Estonia dan Latvia.

Kendaraan lapis baja

Proyek Cavs: Proyek ini mempromosikan pengadaan Sistem Kendaraan Lapis Baja Gabungan (CAVS), pengangkut tim 6 × 6 yang dilindungi modern berdasarkan platform dari pabrikan Finlandia Patria. Keempat negara yang terlibat adalah Finlandia, Latvia, Swedia dan Jerman.

amunisi

• Proyek CPOA 155mm (Pengadaan Gabungan amunisi): Ini adalah pengadaan bersama dari berbagai jenis amunisi artileri 155 mm. Enam negara bekerja sama dalam proyek ini: Belanda, Italia, Polandia, Lithuania, Denmark dan Kroasia.
• Proyek 155mm: Proyek ini berfokus secara khusus pada pengadaan amunisi artileri 155 mm yang eksplosif tinggi. Keempat peserta adalah Jerman, Denmark, Belanda dan Estonia.

Portofolio proyek Edirpa adalah reaksi langsung dan pragmatis terhadap ajaran militer yang diambil dari konflik yang sangat intensif di Ukraina. Perang didominasi oleh artileri dan ancaman konstan dari udara oleh roket, drone dan pesawat. Akibatnya, kebutuhan yang paling mendesak yang diidentifikasi oleh perencana militer adalah pertahanan udara berlapis multi dan pasokan amunisi artileri yang berkelanjutan. Proyek Edirpa secara justru menggambarkan prioritas ini: dua proyek untuk amunisi, dua untuk pertahanan udara dan satu untuk mengisi kembali saham pada kendaraan lapis baja, yang dihancurkan oleh sumbangan ke Ukraina. Ini menunjukkan bahwa Edirpa bukanlah latihan kebijakan industri teoretis yang ditentukan di atas, tetapi sebuah inisiatif yang didorong oleh situasi ancaman di mana pemilihan proyek ditentukan oleh realitas langsung dan nyata dari peperangan modern di sisi timur Eropa.

Apa saja spesifikasi teknis dari Sistem Pertahanan Udara dan Roket Mistral 3 dan Iris-T SLM yang diperoleh sebagai bagian dari Edirpa?

Dua proyek pertahanan udara yang didanai oleh sistem pengadaan Edirpa yang memainkan peran yang berbeda tetapi saling melengkapi dalam arsitektur pertahanan udara modern yang berlapis -lapis. Mistral 3 adalah sistem untuk perlindungan jarak dekat, sementara Iris-T SLM mencakup rentang jarak menengah.

Perbandingan Teknis Sistem Pertahanan Udara Mistral 3 dan Iris-T SLM

Perbandingan Teknis Mistral 3 dan IRIS-T SLM-Image: Xpert.Digital

Perbandingan teknis antara sistem pertahanan udara Mistral 3 dan IRIS-T SLM menunjukkan perbedaan menarik dalam fitur kinerja mereka. Mistral 3, diproduksi oleh MBDA di Eropa, adalah sistem pertahanan udara dengan jarak yang sangat pendek dengan kisaran maksimum sekitar 8 km dan KTT tugas sekitar 6 km. Ini mencapai kecepatan tertinggi Mach 2.71 dan memiliki pemandangan inframerah pasif dalam mode "api-dan-forsget". Kepala pertempurannya memiliki berat sekitar 3 kg dan mengandung serpihan tungsten yang sangat eksplosif.

Sebagai perbandingan, IRIS-T SLM dari Diehl Defense adalah kisaran menengah sistem pertahanan udara dengan keterampilan yang jauh lebih besar. Ini dapat melawan tujuan hingga 40 km jauhnya dan pada ketinggian 20 km, dengan kecepatan mach bulat 3. Sistem ini menggunakan sistem kemudi GPS/indeks dengan tautan data dan kepala pencarian terminal IIR. Dengan 11,4 kg, kepala pertempurannya secara signifikan lebih berat dan juga sangat eksplosif.

Sementara Mistral 3 terutama dirancang untuk perlindungan objek dan untuk unit ponsel pertahanan terhadap ancaman terbang yang mendalam seperti helikopter, drone dan pesawat tempur, Iris-T SLM cocok untuk area pertahanan melawan pesawat terbang, pesawat berbaris dan drone pada jarak menengah.

Sumber: Kompilasi berdasarkan informasi produsen dan analisis spesialis.

Sistem Mistral-3, yang diproduksi oleh Konsorsium MBDA Eropa, dirancang untuk perlindungan langsung terhadap pasukan dan fasilitas penting. Sebagai sistem "pemadam kebakaran-dan-forsget", penembak dapat mengubah posisi segera setelah penembakan, yang meningkatkan kemampuan bertahan hidup dalam pertempuran. Adegan inframerah canggih dari gambar memungkinkannya untuk memahami gol dengan tanda tangan termal yang rendah seperti drone kecil atau mendekati roket dan sangat tahan terhadap penanggulangan yang diketahui.

Sistem Iris T-SLM dari Diehl Defense menawarkan perlindungan di ruang yang jauh lebih besar. Ini dapat mempertahankan seluruh wilayah atau lokasi strategis seperti kota atau pangkalan angkatan udara. Berbeda dengan Murni Midral 3 murni, pesawat pengarah IRIS-T-SL menggunakan kombinasi navigasi GPS dan pembaruan tautan data dari radar ground selama fase pendekatan sebelum pencarian IIR sendiri kepala secara mandiri merekam tujuan. Ini memungkinkan serangan terhadap tujuan yang jauh di luar visibilitas perangkat awal dan akurasi akurasi yang tinggi juga terhadap tujuan yang cepat dan gesit.

Pengadaan bersama dari kedua sistem oleh berbagai kelompok negara sebagai bagian dari Edirpa secara strategis masuk akal karena mempromosikan pembentukan pertahanan udara yang kuat dan berlapis -lapis, yang sangat penting untuk pertahanan terhadap spektrum luas ancaman udara modern.

Apa saja fitur teknis dari Common Armored Vehicle System (Cavs) dan peran apa yang dimainkannya dalam pertahanan Eropa?

Sistem Kendaraan Lapis Baja (CAVS) adalah contoh utama dari kerja sama Eropa yang sukses di bidang sistem lahan dan satu dari lima proyek yang didanai oleh Edirpa. Program ini didasarkan pada platform 6 × 6 dari perusahaan Finlandia Patria.

Spesifikasi Teknis Patria 6 × 6 (Cavs)

Spesifikasi Teknis Patria 6 × 6 (Cavs) - Gambar: xpert.digital

Patria 6 × 6 adalah tangki senapan sepeda modern yang terbuat dari produksi Finlandia yang dirancang untuk misi militer yang serba guna. Kendaraan ini diproduksi oleh Patria dan dapat diproduksi bersama di negara -negara mitra. Ini menawarkan ruang untuk kru dua hingga tiga pria dan infanteri yang tahan delapan hingga sepuluh. Dilengkapi dengan massa maksimum 24 ton dan suspensi hidropneumatik, tangki berukuran panjang 7,5 meter, lebar 2,9 meter dan tingginya 2,5 meter.

Tangki memiliki perlindungan tangki Level 2 Stanag 4569, yang dapat ditingkatkan ke Level 4 jika perlu. Didukung oleh mesin diesel Scania dengan 294 kW (394 hp), yang memungkinkan kendaraan kecepatan tertinggi lebih dari 100 km/jam di jalan dan 8 km/jam dalam air. Kisarannya sekitar 700 kilometer.

Fitur khusus dari Patria 6 × 6 adalah modularitasnya yang tinggi. Kendaraan dapat dikonfigurasi secara fleksibel untuk peran yang berbeda, termasuk transportasi tim, pembawa mortir dan kendaraan manajemen. Fleksibilitas ini menjadikannya sumber yang berharga untuk angkatan bersenjata modern.

Sumber: Kompilasi berdasarkan informasi produsen dan analisis spesialis.

Peran strategis program Cavs melampaui data teknis kendaraan. Itu diprakarsai oleh Finlandia dan Latvia dan kemudian diperluas oleh Swedia dan Jerman. Ini menjadikannya contoh utama dari kerjasama persenjataan Eropa yang berkembang secara bertahap dan berorientasi pada kebutuhan. Tujuannya adalah untuk mengembangkan dan mendapatkan sistem kendaraan lapis baja yang umum, modern dan tinggi, yang dapat menggantikan berbagai sistem yang sudah ketinggalan zaman di angkatan bersenjata nasional, seperti TPZ Fuchs Jerman.

Keuntungan dari program umum seperti itu bervariasi:

• Efisiensi Biaya: Jumlah pesanan yang lebih besar menyebabkan biaya unit yang lebih rendah.
• Interoperabilitas: Bangsa -negara yang terlibat menggunakan platform yang sama, yang secara signifikan menyederhanakan pelatihan bersama, pemeliharaan dan logistik serta penggunaan dalam aliansi.
• Kerjasama Industri: Program ini mencakup pembentukan kapasitas produksi dan pemeliharaan di negara -negara mitra (mis. Di Latvia), yang mempromosikan transfer teknologi dan memperkuat industri pertahanan nasional.

Pendanaan oleh Edirpa menggarisbawahi kepentingan politik model kerja sama ini sebagai model untuk proyek -proyek persenjataan Eropa di masa depan di daerah tersebut.

Jenis amunisi artileri 155 mm apa yang diperoleh dalam proyek CPOA dan dia 155mm dan mengapa amunisi ini begitu kritis?

Dalam Perang Ukraina, artileri 155 mm telah terbukti menjadi sistem senjata yang menentukan di medan perang. Konflik ditandai oleh garis artileri intensif yang mengarah pada konsumsi amunisi yang tak terbayangkan. Diperkirakan kedua belah pihak menembak puluhan ribu granat sehari. Konsumsi yang sangat besar ini dengan cepat mengosongkan inventaris di seluruh Eropa dan Amerika Serikat dan mengungkapkan kesenjangan besar antara kebutuhan dan kapasitas produksi. Pengisian ulang saham -saham ini dan perjalanan produksi karena itu sangat diprioritaskan untuk semua negara NATO dan UE. Edirpa membahas kebutuhan kritis ini dengan dua proyek.

Kedua proyek tersebut saling melengkapi untuk mencakup kebutuhan yang komprehensif:

CPOA 155mm (Pengadaan Gabungan amunisi): Proyek ini, di mana Belanda, Italia, Polandia, Lithuania, Denmark dan Kroasia terlibat, bertujuan pada "pengadaan umum dari berbagai jenis artileri artileri 155 mm". Pendekatan luas ini menunjukkan bahwa seluruh portofolio jenis amunisi diperoleh. Ini mungkin termasuk:

• Lantai eksplosif tinggi standar (HE): Jenis amunisi yang paling sering digunakan untuk tujuan umum.
• Lantai Righ-Wide (jangkauan diperpanjang): Varian dengan lantai khusus (ekor perahu, BT) atau generator gas (pendarahan dasar, BB), yang mengurangi hambatan udara dan meningkatkan kisaran kira-kira. 25-30 km hingga lebih dari 40 km.
• Lantai Asap dan Cahaya: Untuk menyamarkan pergerakan pasukan Anda sendiri atau untuk pencahayaan pertempuran malam hari.

He 155mm: Proyek ini di bawah kepemimpinan Jerman, di mana Denmark, Belanda dan Estonia juga ambil bagian, lebih spesifik. Ini berfokus pada pengadaan "Artileri MM yang sangat eksplosif". Ini membahas kebutuhan terbesar dan paling mendesak, yaitu pengisian ulang stok granat eksplosif standar yang membentuk bagian utama dari konsumsi.

Kedua proyek mengejar tujuan ganda. Di satu sisi, kebutuhan langsung dari angkatan bersenjata harus ditanggung oleh pengadaan granat dalam jumlah besar. Di sisi lain, dan ini secara strategis sama pentingnya, bundel permintaan harus mengirimkan sinyal jangka panjang dan jangka panjang ke industri pertahanan Eropa. Perusahaan seperti Rheinmetall, BAE Systems atau Cekoslovak Group (CSG) diberi keamanan perencanaan yang diperlukan untuk berinvestasi dalam perluasan fasilitas produksi yang ada dan baru dan dengan demikian secara permanen meningkatkan kapasitas manufaktur.

Mesin Rendering 3D AI & XR: Keahlian lima kali lipat dari Xpert.Digital dalam paket layanan komprehensif, R&D XR, PR & SEM - Gambar: Xpert.Digital

Xpert.Digital memiliki pengetahuan mendalam tentang berbagai industri. Hal ini memungkinkan kami mengembangkan strategi khusus yang disesuaikan secara tepat dengan kebutuhan dan tantangan segmen pasar spesifik Anda. Dengan terus menganalisis tren pasar dan mengikuti perkembangan industri, kami dapat bertindak dengan pandangan ke depan dan menawarkan solusi inovatif. Melalui kombinasi pengalaman dan pengetahuan, kami menghasilkan nilai tambah dan memberikan pelanggan kami keunggulan kompetitif yang menentukan.

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Gunakan 5x keahlian Xpert.Digital dalam satu paket - mulai dari €500/bulan

Evaluasi, kritik dan prospek masa depan

Bagaimana keefektifan Edirpa dinilai oleh para ahli, politisi, dan think tank? Apa kritik utamanya?

Evaluasi Edirpa adalah ambivalen di kalangan spesialis. Di satu sisi, instrumen untuk desain dan keberhasilan konseptualnya dipuji, di sisi lain, efek sebenarnya dinilai sebagai marjinal karena ruang lingkupnya yang terbatas.

Aspek positif

Efek tuas yang luar biasa dari program ini tidak perlu dipersoalkan. Dengan penyebaran 300 juta euro dari anggaran UE, pengadaan bersama senilai lebih dari 11 miliar euro dapat dimulai. Selain itu, Edirpa berhasil memindahkan 20 negara anggota untuk kerja sama, beberapa di antaranya mengambil bagian dalam proyek semacam itu untuk pertama kalinya. Dalam hal ini, Edirpa memenuhi tujuannya sebagai alat insentif dan koordinasi dan sebagai "bukti konsep".

Kritik utama

Namun, konsensus menyeluruh di antara para ahli adalah bahwa Edirpa bukan "perubahan permainan" untuk kemampuan pertahanan Eropa. Kritik ini berfokus pada beberapa poin penting:

• Ketidakcocokan urutan besarnya: kritik utama adalah anggaran yang tidak memadai. 300 juta euro dalam insentif dianggap "jarang" atau "simbolis" jika Anda dibandingkan dengan pengeluaran pertahanan nasional tahunan lebih dari 300 miliar euro dan perkiraan simpanan investasi lebih dari satu triliun. Jumlah kecil seperti itu tidak cukup untuk secara fundamental mengubah perilaku pengadaan negara -negara anggota besar atau untuk menyelesaikan masalah struktural besar -besaran.
• Kurangnya kehendak politik Negara -negara Anggota: Para kritikus seperti MEP Hijau Hannah Neumann melihat masalahnya lebih sedikit dalam desain instrumen Uni Eropa daripada dalam "kurangnya komitmen" negara -negara anggota untuk kerja sama nyata. Kebijakan pertahanan sering kali tetap menjadi domain "narsisme nasional" di mana negara -negara anggota terus bersaing di pasar Armaments alih -alih mendapatkan bersama.
• Fragmentasi Struktural Berkelanjutan: Think tank terkemuka seperti Pusat Reformasi Eropa (CER) dan Bruegel menunjukkan bahwa inisiatif seperti Edirpa tidak menyelesaikan masalah mendasar. Pasar Pertahanan Eropa tetap terfragmentasi, proteksionisme nasional merajalela, dan masih belum ada pasar internal yang nyata untuk barang -barang pertahanan. Edirpa menetapkan insentif, tetapi tidak mengubah struktur dasar.

Singkatnya, dapat dikatakan bahwa Edirpa sebagai instrumen pada prinsipnya dirancang dengan baik, tetapi efeknya sangat dibatasi oleh jangka pendek dan terutama dengan anggaran kecilnya sehubungan dengan tingkat masalah. Ini adalah proyek percontohan yang sukses, tetapi bukan solusi struktural.

Nilai utama Edirpa mungkin tidak terletak pada kontribusi materi langsungnya terhadap kemampuan pertahanan Eropa, tetapi lebih dalam peran politik dan simbolisnya sebagai "bukti konsep" yang sukses. Efek material dari 300 juta euro dalam insentif pada pasar lebih dari 300 miliar euro per tahun, seperti yang ditekankan oleh para kritikus, marjinal. Namun, Edirpa telah berhasil menunjukkan bahwa UE dapat bertindak di bidang ini bahwa Negara -negara Anggota bersedia menggunakan instrumen tersebut (yang membuktikan partisipasi 20 negara) dan bahwa mekanisme tuas bekerja (dengan pengganda lebih dari 36). Keberhasilan ini menciptakan momentum politik. Ini memberikan Komisi Eropa studi kasus yang konkret dan positif untuk membenarkan program penerus yang jauh lebih besar dan permanen. Oleh karena itu Edirpa dapat dilihat sebagai batu loncatan strategis. Pencapaiannya yang paling penting adalah untuk secara politis menjijikkan konsep pengadaan bersama yang didanai Uni Eropa dan memvalidasi apa yang membuat secara politis lebih mudah untuk berdebat tentang Program Industri Pertahanan Eropa (EDIP) yang jauh lebih besar dan dibuat secara struktural (EDIP).

Bagaimana Edirpa diintegrasikan ke dalam lanskap inisiatif pertahanan UE lainnya seperti Dana Pertahanan Eropa (EVF/EDF) dan ASAP?

Untuk sepenuhnya memahami peran Edirpa, itu harus dipertimbangkan dalam konteks instrumen kebijakan pertahanan pusat lainnya dari UE: Dana Pertahanan Eropa (EDF) dan undang -undang untuk mendukung produksi amunisi (ASAP). Ketiga instrumen ini saling melengkapi dan mencakup berbagai fase dari rantai nilai industri pertahanan.

Perbandingan Instrumen Pertahanan UE: EDF, ASAP dan Edirpa

Perbandingan Instrumen Pertahanan UE: EDF, ASAP dan Edirpa-Image: Xpert.Digital

Dana Pertahanan Eropa (EDF), undang -undang untuk mendukung produksi amunisi (ASAP) dan EDIRPA adalah tiga inisiatif signifikan di bidang industri pertahanan Eropa, masing -masing mengejar tujuan yang berbeda tetapi saling melengkapi. EDF berfokus terutama pada promosi penelitian dan pengembangan kolaboratif untuk keterampilan dan posisi di masa depan di bidang hulu. Dengan anggaran sekitar 8 miliar euro untuk periode 2021-2027, ia adalah bagian dari kerangka keuangan multi-tahun dan dapat dibandingkan secara analog dengan desain cetak biru.

Hukum ASAP, di sisi lain, bertujuan untuk memulai produksi industri amunisi dan roket. Dilengkapi dengan 500 juta euro, fokus pada area tengah rantai nilai dan dapat dipahami secara metaforis sebagai pembangunan pabrik. Ini terbatas sebagai tindakan darurat jangka pendek pada pertengahan -2025.

Edirpa, pada gilirannya, berfokus pada kegiatan hilir dan menciptakan insentif untuk pengadaan umum barang yang sangat dibutuhkan. Dengan anggaran 300 juta euro dan jangka waktu hingga Desember 2025, itu seperti pesanan curah. Mekanisme ini mengatur penggantian biaya administrasi di konsorsium negara anggota.

Bersama -sama, ketiga inisiatif ini membentuk strategi komprehensif untuk memperkuat keterampilan pertahanan Eropa, dari penelitian hingga produksi hingga pengadaan yang ditargetkan.

Sumber: Kompilasi berdasarkan dokumen Komisi Eropa dan analisis.

Dana Pertahanan Eropa (EDF)

EDF adalah instrumen strategis jangka panjang dari UE untuk mempromosikan inovasi. Dia diluncurkan pada tahun 2021, sebelum eskalasi Perang Ukraina, dan bertujuan untuk mengembangkan generasi berikutnya dari teknologi pertahanan melalui pembiayaan proyek penelitian dan pengembangan bersama. Ini berlabuh dalam kerangka keuangan multi -tahun UE (MFR) dan memiliki jangka waktu tujuh tahun.

Hukum untuk mendukung produksi amunisi (ASAP)

Sebagai Edirpa, ASAP adalah reaksi langsung terhadap perang. Ini adalah instrumen darurat jangka pendek yang memecahkan masalah khusus pada halaman penawaran: kurangnya kapasitas produksi untuk amunisi dan roket. Hibah ASAP Produsen mengarahkan dukungan keuangan untuk memperluas jalur produksi mereka dan untuk menghilangkan kemacetan dalam komponen -komponen penting seperti bahan peledak dan bubuk propelan.

Edirpa

Edirpa melengkapi ASAP dengan mengenai masalah di sisi permintaan. Sementara ASAP meningkatkan produksi, Edirpa memastikan bahwa Negara -negara Anggota menggabungkan pesanan mereka. Ini tidak hanya menciptakan efisiensi, tetapi juga memberi industri keamanan perencanaan yang diperlukan untuk investasi melalui pesanan yang besar dan dapat diprediksi.

Trio EDF, ASAP dan Edirpa mewakili proses pembelajaran evolusioner untuk UE. Ini menunjukkan transisi dari fokus pra -perang ke penelitian dan pengembangan jangka panjang (EDF) ke logika perang yang membahas seluruh rantai nilai pertahanan: kembangkan (EDF) (ASAP) dan Procure (Edirpa). EDF diluncurkan pada tahun 2021 dengan tujuan jangka panjang untuk mengembangkan teknologi pertahanan generasi berikutnya. Namun, perang menciptakan kebutuhan mendesak untuk teknologi yang ada dalam jumlah besar yang tidak dirancang oleh EDF. UE kemudian dengan cepat mengembangkan dua instrumen darurat baru yang ditargetkan: ASAP untuk memperbaiki kemacetan industri pada halaman penawaran dan Edirpa untuk menyelesaikan masalah permintaan yang terfragmentasi. Urutan ini menunjukkan bagaimana UE menyesuaikan instrumen politiknya secara real time. Itu pindah dari pendekatan yang berfokus pada F & E ke pendekatan holistik yang dikendalikan krisis yang mencakup seluruh siklus industri. Perkembangan ini meletakkan dasar untuk program tunggal yang terintegrasi seperti EDIP.

Apa Program Industri Pertahanan Eropa (EDIP) dan bagaimana harus melanjutkan dan memperluas logika Edirpa setelah 2025?

Program Industri Pertahanan Eropa (EDIP) adalah solusi penerus jangka panjang yang diusulkan untuk instrumen darurat jangka pendek Edirpa dan ASAP. Itu disajikan pada Maret 2024 oleh Komisi Eropa sebagai bagian dari Strategi Industri Pertahanan Eropa (EDIS) yang lebih komprehensif dan dimaksudkan untuk menutup kesenjangan yang muncul ketika langkah -langkah darurat berakhir pada tahun 2025.

Pendekatan struktural untuk masa depan

Berbeda dengan instrumen darurat reaktif, EDIP bertujuan untuk secara permanen melabuhkan dukungan untuk industri pertahanan Eropa dalam kerangka kerja UE. Logika sisi penawaran (seperti halnya ASAP) dan insentif sisi -permintaan (seperti halnya Edirpa) harus disatukan dan berkembang dan berkembang di bawah satu atap yang lebih koheren. Tujuannya adalah untuk beralih dari reaksi krisis ke kebijakan struktural, penampilan ke depan.

Anggaran dan kerangka waktu

Proposal asli untuk EDIP memberikan anggaran 1,5 miliar euro dari anggaran UE untuk periode 2025 hingga 2027. Ini dianggap sebagai pembiayaan jembatan hingga awal kerangka keuangan multi -tahun berikutnya (MFR) pada tahun 2028, di mana anggaran yang jauh lebih tinggi untuk pertahanan diharapkan.

Tujuan inti EDIP

EDIP membangun pengalaman dengan para pendahulunya dan memperluas tujuan mereka:

• Memperkuat daya saing dan responsif dari EDTIB.
• Memastikan ketersediaan dan pasokan barang pertahanan dengan membangun kapasitas produksi.
• Kelanjutan promosi kerja sama dan pengadaan bersama antara negara -negara anggota.
• Elemen baru yang penting adalah promosi kerja sama yang ditargetkan dengan Ukraina untuk mendukung rekonstruksi dan modernisasi industri pertahanan Anda sendiri.

EDIP adalah upaya oleh UE untuk melembagakan perannya yang baru ditemukan dalam industri pertahanan. Hal ini dimaksudkan untuk mengubah langkah -langkah darurat ad hoc dari tahun 2023 menjadi fitur permanen dari arsitektur institusional dan anggaran serikat pekerja. Sementara Edirpa dan ASAP diciptakan sebagai reaksi sementara terhadap krisis yang tidak terduga, proposal untuk EDIP menandakan komisi bahwa lingkungan keamanan telah berubah secara permanen dan bahwa masalah kapasitas industri dan fragmentasi pengadaan memerlukan solusi struktural permanen, tidak hanya koreksi sementara. Dengan mengusulkan programnya sendiri dengan garis anggarannya sendiri, ia mencoba untuk mentransfer industri pertahanan UE ke "bisnis kernet UE" dari bidang "manajemen krisis". Transisi dari Edirpa/ASAP ke EDIP ini karenanya sangat penting: Menandai pergeseran yang dimaksudkan dari reaktif ke peran jangka panjang yang proaktif dan strategis dari UE dalam desain lanskap pertahanan Eropa.

Markus Becker

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Kepala Pengembangan Bisnis

Ketua SME Connect Pertahanan Kelompok Kerja

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

menghubungi saya di bawah Wolfenstein ∂ xpert.digital

Hubungi saya di bawah +49 89 674 804 (Munich)

LinkedIn