Produksi berlebih yang berbahaya: Tiongkok membanjiri pasar dengan robot – Apakah skenario fotovoltaik terulang kembali?

Ledakan robot di China: Apakah keruntuhan besar berikutnya akan terjadi setelah 'keajaiban matahari'?

Ekspansi pesat industri robotika Tiongkok memiliki kemiripan yang mencolok dengan perkembangan fotovoltaik dalam dekade terakhir. Dengan bantuan pemerintah yang bernilai miliaran dolar, ekspansi kapasitas yang agresif, dan ambisi ekspor yang semakin besar, babak baru dominasi industri dari Timur Jauh mulai terlihat. Sementara perusahaan-perusahaan Eropa masih memperdebatkan strategi, produsen Tiongkok telah membuat kemajuan – dengan potensi konsekuensi yang luas bagi lanskap persaingan global.

Sejak awal tahun 2017, Kementerian Perindustrian Tiongkok telah memperingatkan tentang kelebihan kapasitas, yang merujuk pada "produksi kelas bawah untuk produk-produk kelas atas" dan "kelebihan kapasitas pada produk-produk kelas bawah." Dengan lebih dari sekitar 1.000 perusahaan robotika di Tiongkok, terdapat banyak indikasi situasi kelebihan produksi yang serupa dengan yang terjadi di industri tenaga surya.

Titik awal pergeseran kekuatan teknologi

Hanya dalam beberapa tahun, Tiongkok telah bertransformasi dari negara pengimpor teknologi otomasi industri menjadi pemain dominan dalam industri robotika global. Transformasi ini berlangsung dengan kecepatan dan pendekatan sistematis yang mengingatkan pada kisah sukses industri fotovoltaik Tiongkok. Pada tahun 2024, untuk pertama kalinya, perusahaan-perusahaan Tiongkok memasang lebih banyak robot industri di negara mereka sendiri dibandingkan gabungan seluruh pesaing asing mereka—sebuah titik balik yang mengejutkan seluruh industri.

Angka-angka ini berbicara sendiri: Dengan 295.000 robot industri baru yang terpasang pada tahun 2024, Tiongkok akan menguasai 54 persen pasar global. Inventaris operasional lebih dari dua juta robot merupakan rekor internasional. Di saat yang sama, pangsa pasar produsen dalam negeri terus tumbuh – dari 28 persen pada tahun 2014 menjadi 57 persen pada tahun 2024.

Perkembangan ini bukanlah suatu kebetulan, melainkan hasil dari kebijakan industri sistematis yang menetapkan robotika sebagai teknologi kunci bagi masa depan ekonomi Tiongkok. Dana kekayaan negara senilai €128 miliar untuk robotika, kecerdasan buatan, dan inovasi mutakhir menunjukkan tekad politik untuk mencapai posisi dominan di sektor ini juga. Persamaan dengan ekspansi industri tenaga surya yang didukung negara sangat jelas.

Yang perlu diperhatikan secara khusus adalah fokus pada robot humanoid, yang produksi massalnya dijadwalkan akan dimulai paling cepat pada tahun 2025. Dengan lebih dari sekitar 1.000 perusahaan robotika dan pertumbuhan tahunan yang diharapkan sebesar sepuluh persen hingga tahun 2028, Tiongkok memposisikan dirinya sebagai pemimpin pasar global dalam teknologi yang baru saja memulai penggunaan komersialnya.

Cocok untuk:

• Serangan robotika Tiongkok: Akhir dominasi Barat? Kualitas 80%, harga 20%

Akar dari ledakan robotika Tiongkok

Kebangkitan Tiongkok sebagai negara adidaya robotika tidak terjadi dalam semalam, melainkan melalui perencanaan strategis jangka panjang yang berakar di awal tahun 2010-an. Fondasinya diletakkan oleh program "Made in China 2025" yang diterbitkan pada tahun 2015, yang menetapkan robotika sebagai salah satu dari sepuluh industri utama di mana perusahaan-perusahaan Tiongkok harus berupaya untuk memimpin pasar global pada tahun 2025.

Paradoksnya, pemicu awal ledakan robotika adalah industri otomotif. Investasi besar-besaran dalam produksi kendaraan sejak 2010 secara signifikan meningkatkan permintaan robot industri. Tiongkok menjadi pasar mobil terbesar di dunia sekaligus basis produksi kendaraan terbesar, termasuk mobil listrik. Peran ganda sebagai produsen dan konsumen ini menciptakan massa kritis bagi industri robotika yang mandiri.

Titik balik yang menentukan terjadi pada tahun 2016, ketika industri listrik dan elektronik menggantikan industri otomotif sebagai konsumen utama robot industri. Pergeseran ini mencerminkan semakin pentingnya Tiongkok sebagai pusat manufaktur perangkat elektronik, baterai, semikonduktor, dan mikrochip. Konsentrasi geografis produksi di Tiongkok menciptakan kondisi optimal bagi produsen robot lokal, yang dapat menguji dan mengembangkan lebih lanjut produk mereka langsung di lokasi.

Tahun 2017 hingga 2019 menandai fase kritis. Sejak awal 2017, Kementerian Perindustrian Tiongkok telah memperingatkan tentang kelebihan kapasitas di industri robotika, dengan menyebutkan risiko yang ditimbulkan oleh "produksi produk kelas atas yang berbiaya rendah." Meskipun demikian, pertumbuhan terus berlanjut, didorong oleh keputusan strategis untuk menggunakan robotika sebagai mesin pertumbuhan bagi transformasi industri.

Pandemi COVID-19 semakin mempercepat tren otomatisasi. Sementara negara-negara lain berjuang melawan penghentian produksi, Tiongkok justru meningkatkan investasinya dalam sistem manufaktur robotik. Strategi Robotika Nasional, yang diterbitkan pada Desember 2021, menggarisbawahi tekad politik untuk secara sistematis memperkuat daya saing ekonomi melalui otomatisasi.

Faktanya, ikhtisar industri terkini, studi pasar, dan pernyataan dari asosiasi industri biasanya menyebutkan jumlah perusahaan robotika China lebih dari 1.000, menjadikan China industri robotika terbesar di dunia dalam hal jumlah perusahaan dan volume produksi.

Tiongkok merupakan pasar robotika terbesar di dunia, dengan industri robotikanya menghasilkan pendapatan lebih dari 240 miliar yuan (sekitar $33,4 miliar). Ratusan ribu robot baru tidak hanya diproduksi dan dipasang setiap tahunnya, tetapi Tiongkok juga mengoperasikan sektor bisnis yang sangat luas yang berpusat pada robotika industri, robotika layanan, dan robot humanoid.

Para pakar dan laporan dari acara industri seperti Konferensi Robot Dunia atau Aliansi Industri Robot Tiongkok (CRIA) berulang kali menunjukkan bahwa Tiongkok kini memiliki lebih dari 1.000 perusahaan robotika. Perusahaan-perusahaan ini mencakup perusahaan besar seperti Siasun, Estun, Inovance, dan Geek+, serta banyak perusahaan menengah dan kecil yang berfokus pada pengembangan, penyediaan komponen, integrasi, dan perangkat lunak.

Berkat strategi inovasi nasional dan permintaan yang kuat dari berbagai sektor industri, jumlah perusahaan robotika di Tiongkok terus tumbuh – baik pemasok Tiongkok maupun produsen internasional yang mengoperasikan pabrik dan laboratorium pengembangan di Tiongkok merupakan bagian dari pertumbuhan ini.

Cocok untuk:

• China Under Pressure: Batas Model Ekspor Ekonomi Terbesar Kedua dan Tantangan Transformasi

Elemen inti dominasi robotika Tiongkok: Mekanisme sentral dan blok bangunan

Serangan robotika Tiongkok didasarkan pada beberapa mekanisme yang saling terkait, yang jika digabungkan, akan menghasilkan kekuatan luar biasa. Komponen terpentingnya adalah ekosistem industri yang telah berkembang selama beberapa dekade terakhir dan kini dianggap unik. Dalam industri mekatronika, tidak ada negara lain yang dapat meluncurkan produk baru ke pasar secepat ini dan kemudian memproduksinya dengan kualitas tinggi dan harga yang kompetitif.

Keunggulan utamanya terletak pada rantai pasokan lokal. Sementara produsen Eropa sering mengandalkan komponen dari berbagai negara, perusahaan Tiongkok dapat mengandalkan jaringan pemasok khusus yang padat. Prioritas rantai pasokan lokal ini telah menghasilkan ekosistem yang kuat yang kini juga menarik bagi produsen internasional. Bahkan sebagian besar perangkat keras untuk Tesla Optimus diperkirakan akan berasal dari Tiongkok.

Keunggulan tenaga kerja terampil merupakan faktor penentu keberhasilan lainnya. Tiongkok memiliki tenaga kerja terampil yang jauh lebih banyak daripada Eropa, baik di sisi pengembang maupun integrator sistem. Sumber daya manusia ini memungkinkan siklus produk yang lebih pendek dan biaya yang jauh lebih rendah untuk visi mesin, robot industri, dan robot kolaboratif.

Dukungan negara tidak hanya terwujud dalam bentuk subsidi langsung, tetapi juga dalam kebijakan industri strategis. Beijing menciptakan keuntungan bagi perusahaan-perusahaannya sendiri melalui pasar domestik yang terlindungi dan pinjaman murah dari bank-bank negara. Perusahaan-perusahaan ini tidak terikat oleh hukum profitabilitas dan dapat membangun kapasitas produksi yang besar, terlepas dari profitabilitas jangka pendek.

Strategi crossover untuk komponen sangat penting. Produsen robot Tiongkok diuntungkan oleh rantai pasokan yang matang di sektor kendaraan listrik dan menggunakan komponen dari industri otomotif untuk robot mereka. Efek sinergi ini mengurangi biaya pengembangan dan mempercepat peluncuran produk baru di pasar.

Cocok untuk:

• Dilema Tiongkok: Mengapa Beijing Mempertahankan Perusahaan Bangkrut Secara Artifisial

Posisi pasar saat ini: makna dan penerapan dalam konteks saat ini

Tiongkok bukan hanya pasar robotika terbesar di dunia saat ini, tetapi juga telah mencapai kepemimpinan teknologi di beberapa segmen. Produsen Tiongkok telah menguasai 90 persen pangsa pasar robot kolaboratif dan 95 persen pangsa pasar robot bergerak. Dominasi di segmen-segmen mendatang ini sangat signifikan, karena menentukan arah bagi teknologi otomasi generasi berikutnya.

Kepadatan robot—indikator utama tingkat otomatisasi—mengilustrasikan proses mengejar ketertinggalan yang pesat di Tiongkok. Dengan 470 robot per 10.000 karyawan, Tiongkok telah melampaui Jerman (429 robot per 10.000 karyawan) dan menempati peringkat ketiga di dunia. Lima tahun yang lalu, kepadatan robot di Jerman sepuluh kali lebih tinggi daripada di Tiongkok.

Pengetahuan aplikasi kini seringkali mengalir ke arah yang berlawanan—dari Tiongkok ke Eropa. Tren ini khususnya terlihat jelas di industri elektronik, di mana hampir dua pertiga dari seluruh robot industri di dunia dipasang di Tiongkok saja. Produsen Tiongkok memasok 54 persen dari seluruh unit untuk pasar domestik yang luas ini, sehingga memenuhi sekitar 33 persen permintaan global di industri elektronik.

Strategi ekspor mulai berubah. Meskipun kurang dari lima persen robot Tiongkok telah diekspor sejauh ini, perusahaan seperti Inovance dan Geekplus semakin gencar merambah pasar internasional. Inovance, produsen robot domestik terbesar kedua, berekspansi ke Eropa, sementara Geekplus telah menghasilkan 70 persen pendapatannya di luar Tiongkok.

Produsen Tiongkok menunjukkan ambisi yang semakin besar, terutama di segmen premium. Secara tradisional, pemasok Eropa dan Jepang mendominasi segmen pasar ini, tetapi bahkan di sini, pelanggan semakin beralih ke alternatif Tiongkok. Strateginya adalah mencapai 80 persen kualitas pesaing asing sambil menjual dengan harga 20 persen lebih rendah.

Keahlian kami di Tiongkok dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI ke XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Pusat Bisnis Xpert

Pusat topik dengan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan tentang ekonomi global dan regional, inovasi dan tren khusus industri
• Kumpulan analisis, impuls dan informasi latar belakang dari area fokus kami
• Tempat untuk keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini dalam bisnis dan teknologi
• Pusat topik bagi perusahaan yang ingin mempelajari tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Contoh praktis penaklukan pasar: kasus penggunaan konkret dan ilustrasi

Kisah sukses Geekplus adalah contoh utama bagaimana perusahaan robotika Tiongkok menaklukkan pasar global. Perusahaan yang berspesialisasi dalam robotika pergudangan ini baru melantai di bursa saham Hong Kong pada musim panas 2024, tetapi sudah menghasilkan 70 persen pendapatannya di luar Tiongkok. Pelanggannya mencakup perusahaan-perusahaan internasional seperti Unilever, Walmart, dan Adidas. Seri Roboshuttle perusahaan ini menawarkan solusi pengambilan barang all-in-one yang mengoordinasikan tiga jenis robot berbeda di sekitar satu stasiun kerja pusat. Solusi ini memanfaatkan ruang gudang vertikal secara optimal dan menghilangkan kebutuhan akan beberapa zona.

Geekplus juga menunjukkan kesiapan strategisnya menghadapi potensi pembatasan perdagangan. Perusahaan ini menghasilkan sekitar seperempat pendapatannya di AS, tetapi memproduksi dengan harga 30 persen lebih rendah daripada pesaing. Geekplus juga berencana merelokasi sebagian perakitannya ke Jepang untuk menghindari potensi hambatan perdagangan. Fleksibilitas dalam strategi produksinya ini menunjukkan kemampuan perusahaan-perusahaan Tiongkok untuk belajar dari konflik perdagangan sebelumnya.

Contoh kedua adalah Inovance, yang dianggap sebagai "Huawei kecil" karena didirikan pada tahun 2003 oleh para mantan insinyur Huawei. Perusahaan ini telah berkembang menjadi produsen robot industri domestik terbesar kedua di Tiongkok dan kini secara sistematis berekspansi ke Eropa. Dengan kantor pusatnya di Jerman di Pleidelsheim dekat Heilbronn, Inovance membangun kehadiran lokal dan memanfaatkan keahlian industrinya yang luas dari Tiongkok. Perusahaan ini berpengalaman menjual robot ke produsen ponsel pintar dan laptop terkemuka dan dapat memanfaatkan skala ekonomi pasar Tiongkok.

Strategi ekspansi Inovance mencerminkan pendekatan khas perusahaan Tiongkok: pertama, membangun struktur penjualan dan layanan lokal, diikuti dengan peningkatan bertahap dalam penciptaan nilai lokal. Di Eropa, Inovance awalnya menawarkan robot dengan muatan hingga 20 kilogram, sementara di Tiongkok, model dengan muatan hingga 300 kilogram tersedia. Peluncuran pasar bertahap ini memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan pengalaman dan memperluas portofolio produknya secara bertahap.

Perkembangan dan risiko yang bermasalah: Diskusi kritis

Ekspansi pesat industri robotika Tiongkok menyimpan risiko struktural yang mengingatkan pada perkembangan di sektor fotovoltaik. Sejak tahun 2017, Kementerian Perindustrian Tiongkok telah memperingatkan tentang kelebihan kapasitas, yang merujuk pada "produksi kelas bawah untuk produk-produk kelas atas" dan "kelebihan kapasitas pada produk-produk kelas bawah." Dengan lebih dari sekitar 1.000 perusahaan robotika di Tiongkok, terdapat banyak indikasi situasi kelebihan produksi yang serupa dengan yang terjadi di industri surya.

Paralelnya dengan fotovoltaik sangat mencolok. Seperti halnya panel surya, Tiongkok sedang membangun kapasitas produksi besar-besaran yang jauh melebihi permintaan domestik. Solusinya terletak pada ekspor, yang menyebabkan persaingan yang ketat di pasar internasional. Robot Tiongkok sudah 20 hingga 30 persen lebih murah daripada pesaing Eropa, keunggulan harga yang dimungkinkan oleh subsidi pemerintah dan skala ekonomi.

Perusahaan-perusahaan Eropa semakin tertekan. Asosiasi industri Jerman, VDMA Robotics and Automation, telah memangkas separuh proyeksi pertumbuhannya karena meningkatnya persaingan dari para pesaing Tiongkok. Produsen robot tradisional Eropa kehilangan pangsa pasar, sementara perusahaan-perusahaan Tiongkok secara sistematis memperluas kehadiran mereka di Eropa. Perusahaan-perusahaan seperti Dobot, Elite Robots, dan Jaka Robotics telah membangun struktur layanan dan penjualan lokal di Jerman.

Transfer teknologi khususnya bermasalah. Perusahaan-perusahaan asing terkemuka seperti KUKA, ABB, dan Fanuc telah membuka fasilitas produksi canggih di Tiongkok. Transfer pengetahuan ini memungkinkan produsen Tiongkok untuk cepat mengejar dan mengembangkan produk mereka sendiri. Perusahaan-perusahaan rintisan Jerman telah mendatangkan lengan robot dan komponen-komponen seperti sambungan dengan sensor gaya terintegrasi dari Tiongkok, yang meningkatkan ketergantungan teknologi.

Bahaya "involusi"—persaingan yang merugikan untuk merebut pangsa pasar dengan mengorbankan profitabilitas—adalah nyata. Kementerian Perindustrian Tiongkok telah mengambil langkah-langkah untuk melawan "persaingan yang tidak teratur" dan praktik penetapan harga yang agresif. Peringatan serupa telah dikeluarkan di industri surya sebelum krisis kelebihan produksi global dimulai.

Cocok untuk:

• Industri Tiongkok melemah – Bulan kelima pertumbuhan negatif – Tanya jawab mengenai situasi ekonomi terkini

Skenario masa depan dan perkembangan pasar: Tren yang diharapkan dan potensi gejolak

Tahun-tahun mendatang akan sangat menentukan apakah skenario fotovoltaik akan terulang dalam robotika. Beberapa tren menunjukkan bahwa Tiongkok akan semakin memperluas dominasinya. Tahun 2025 dianggap sebagai "Tahun Nol" bagi robot humanoid, dengan perusahaan-perusahaan Tiongkok telah memasuki tahap produksi massal sementara pesaing internasional masih dalam tahap pengembangan.

Dukungan pemerintah akan terus berlanjut dan semakin intensif. Dana robotika senilai €128 miliar akan berjalan selama 20 tahun, menunjukkan perspektif jangka panjang. Pada tahun 2027, Tiongkok menargetkan pengembangan robot humanoid yang dapat "berpikir, belajar, dan berinovasi." Volume pasar robot humanoid di Tiongkok diperkirakan akan tumbuh menjadi €44 miliar pada tahun 2031.

Terdapat tiga skenario yang dapat dibayangkan untuk perkembangan global. Dalam skenario paling optimis, persaingan yang stabil antara pemasok Tiongkok dan internasional akan muncul, melayani berbagai segmen pasar. Produsen Tiongkok terutama akan beroperasi di pasar massal yang sensitif terhadap biaya, sementara perusahaan Eropa dan Jepang akan menempati segmen premium.

Skenario yang lebih mungkin membayangkan perpindahan bertahap pemasok internasional, serupa dengan perkembangan di industri tenaga surya. Perusahaan-perusahaan Tiongkok akan memanfaatkan keunggulan biaya mereka untuk awalnya mendapatkan pijakan di aplikasi standar dan kemudian secara bertahap beralih ke segmen yang lebih tinggi. Ekspansi ke Eropa dan pasar lainnya, yang sudah berlangsung, akan semakin cepat.

Dalam skenario terburuk, krisis kelebihan produksi akan menyebabkan jatuhnya harga global, yang memaksa banyak perusahaan gulung tikar. Konsolidasi terutama akan menguntungkan produsen Tiongkok, yang memiliki cadangan keuangan dan dukungan pemerintah yang lebih besar. Eropa bisa kehilangan kedaulatan teknologinya di bidang penting lainnya.

Kemungkinan skenario kedua atau ketiga meningkat karena strategi ekspor Tiongkok yang telah ditetapkan. Pemerintah telah menetapkan ekspor robot sebagai tujuan strategis dan bermaksud menggunakannya sebagai pendorong pertumbuhan. Tujuan kebijakan ini, dikombinasikan dengan kelebihan kapasitas domestik, akan meningkatkan tekanan ekspor.

Cocok untuk:

• “Meja Kerja Dunia” - Transformasi Bisnis Tiongkok: Batas Model Ekspor dan Jalur Batu Menuju Ekonomi Darat

Implikasi dan penilaian strategis

Serangan robotika Tiongkok merupakan salah satu tantangan kebijakan industri terbesar bagi Eropa dalam beberapa dekade. Kesamaan dengan pengembangan fotovoltaik bukanlah suatu kebetulan, melainkan hasil dari strategi sistematis yang mentransfer model-model yang telah terbukti ke bidang-bidang teknologi baru. Tiongkok memanfaatkan dukungan negara, skala ekonomi, dan kebijakan penetapan harga yang agresif untuk meraih kepemimpinan pasar di industri-industri yang penting secara strategis.

Kecepatan perkembangannya sangat mengesankan. Dalam satu dekade, Tiongkok telah meningkatkan pangsa pasar robot industrinya dari kurang dari 30 menjadi lebih dari 50 persen. Di segmen masa depan seperti robot kolaboratif dan robot bergerak, produsen Tiongkok sudah mendominasi dengan pangsa pasar 90 hingga 95 persen. Dominasi dalam teknologi-teknologi kunci ini akan berdampak pada industri hilir dan secara fundamental menantang daya saing Eropa.

Perusahaan-perusahaan Eropa memiliki tiga pilihan strategis. Pertama, mereka dapat mencoba menduduki ceruk pasar melalui inovasi dan spesialisasi, di mana keunggulan teknologi lebih penting daripada harga. Kedua, mereka dapat menjalin kemitraan strategis dengan perusahaan-perusahaan Tiongkok untuk mendapatkan akses ke struktur biaya mereka. Ketiga, mereka dapat merelokasi sebagian produksi mereka ke Tiongkok untuk mendapatkan keuntungan dari skala ekonomi di sana.

Tak satu pun dari opsi ini tanpa risiko. Pasar niche dapat dengan cepat terkikis akibat kemajuan teknologi. Kemitraan membawa risiko transfer teknologi dan ketergantungan jangka menengah. Relokasi produksi memperburuk erosi industri Eropa dan membuat perusahaan rentan secara geopolitik.

Tantangan ini bersifat struktural dan membutuhkan respons Eropa yang terkoordinasi. Perusahaan atau negara secara individual tidak dapat berhasil melawan persaingan sistem Tiongkok. Program riset bersama, kebijakan industri yang terkoordinasi, dan kemungkinan langkah-langkah proteksionis diperlukan untuk mempertahankan kompetensi inti Eropa.

Waktu hampir habis. Sementara Eropa masih mengembangkan konsep-konsep strategis, perusahaan-perusahaan Tiongkok sudah menciptakan fakta pasar. Industri robotika bisa menjadi contoh berikutnya tentang bagaimana kebijakan industri yang sistematis mengalahkan mekanisme pasar jangka pendek. Eropa harus bertindak cepat agar tidak tertinggal di pasar masa depan ini.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital

Saya menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis/Pemasaran/Humas/Pameran Dagang

Dari lokal ke global: UKM menaklukkan pasar global dengan strategi cerdas - Gambar: Xpert.Digital

Di saat kehadiran digital sebuah perusahaan menentukan keberhasilannya, tantangannya adalah bagaimana menjadikan kehadiran ini autentik, individual, dan berjangkauan luas. Xpert.Digital menawarkan solusi inovatif yang memposisikan dirinya sebagai persimpangan antara pusat industri, blog, dan duta merek. Ini menggabungkan keunggulan saluran komunikasi dan penjualan dalam satu platform dan memungkinkan publikasi dalam 18 bahasa berbeda. Kerja sama dengan portal mitra dan kemungkinan penerbitan artikel di Google Berita serta daftar distribusi pers dengan sekitar 8.000 jurnalis dan pembaca memaksimalkan jangkauan dan visibilitas konten. Ini merupakan faktor penting dalam penjualan & pemasaran eksternal (SMarketing).

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Autentik. Secara individu. Global: Strategi Xpert.Digital untuk perusahaan Anda