Diterbitkan pada: 14 April 2025 / Pembaruan Dari: 14 April 2025 - Penulis: Konrad Wolfenstein
Pekerjaan media dan pers: Antara kebetulan dan strategi- seberapa tinggi peluang keberhasilan? - Gambar: xpert.digital
Mengapa pekerjaan pers bebas menjadi semakin sulit
Rilis Pers Perubahan: Bagaimana Perusahaan Tetap Terlihat
Banyak perusahaan dan manajer PR bertanya -tanya apakah keberhasilan pekerjaan pers mereka sebenarnya terutama dibiarkan kebetulan. Penelitian menunjukkan bahwa ada angka konkret pada tingkat keberhasilan dan strategi yang jelas yang dapat secara signifikan meningkatkan peluang publikasi.
Banyak perusahaan memberikan potensi berharga dengan mempertimbangkan pekerjaan pers sebagai tugas yang menjengkelkan: teks yang membosankan, tema hambar dan tidak ada efek "wow"
Penerbit spesialis dan rumah media sering membuat publikasi gratis rilis pers menjadi lebih sulit. Trennya adalah bahwa penerbit lebih suka menempatkan konten berbayar seperti iklan atau item yang disponsori daripada mencetak siaran pers gratis. Untuk perusahaan, ini berarti bahwa mereka harus merencanakan anggaran untuk publikasi berbayar atau memilih pendekatan yang lebih kreatif untuk membuat konten mereka menarik bagi kantor editorial.
Meningkatnya tantangan dalam lanskap media digital juga memperketat situasi ini. Model bisnis penerbit yang mapan berada di bawah tekanan, juga melalui penggunaan kecerdasan buatan, seperti ikhtisar AI Google. Tren ini menunjukkan bahwa publikasi siaran pers bebas bisa menjadi lebih sulit untuk lebih kecil kemungkinannya di masa depan.
Cocok untuk:
Realitas statistik pekerjaan pers
Fakta berbicara bahasa yang jelas: tingkat kesan rata -rata semua rilis pers di Jerman hanya 17 persen. Ini berarti bahwa lebih dari empat dari lima siaran pers tidak menemukan jalan mereka ke media. Kuota rendah ini juga dikonfirmasi dalam studi lebih lanjut. Menurut penyelidikan oleh Ekonomi dan Administrasi Pusat Jurnalis, seorang editor menerima rata -rata 48 siaran pers setiap hari, di mana 85 persen tidak dapat digunakan.
Alasan tingkat keberhasilan yang rendah ini beragam:
- 40 persen komunikasi yang masuk tidak cocok dengan departemen masing -masing sejak awal
- Editor hanya membutuhkan antara setengah setengah dan dua jam sehari untuk memilah rilis pers yang tidak cocok
- Dengan tidak adanya editor yang dialamatkan, siaran pers tidak diteruskan di 67 persen kantor editorial
Jadi, apakah pers benar -benar merupakan masalah keberuntungan?
"Tekan kerja tanpa MRA seperti kenaikan malam tanpa senter: soal keberuntungan apakah Anda mencapai tujuan Anda," Bernt Armbruster menggambarkan situasi dengan tepat. MRA berarti analisis resonansi media, instrumen yang menganalisis dan meningkatkan efektivitas pekerjaan persnya sendiri.
Namun demikian, ada penyedia yang mengklaim bahwa mereka mencapai tingkat keberhasilan yang rata -rata di atas. Penyedia layanan PR dengan bangga melaporkan: "Informasi media kami dieksploitasi lebih lanjut oleh jurnalis di lebih dari 97 persen". Namun, pernyataan seperti itu harus dilihat secara kritis, karena pada saat yang sama para pakar industri memperingatkan: "PR atas dasar keberhasilan dan jaminan untuk artikel sangat meragukan di industri PR".
Faktor -faktor yang memutuskan keberhasilan dan kegagalan
Keberhasilan pekerjaan pers bukanlah perjudian murni, tetapi dipengaruhi oleh berbagai faktor:
Nilai berita sebagai faktor kunci
Ilmu komunikasi telah mengidentifikasi faktor -faktor yang meningkatkan kemungkinan yang dilaporkan jurnalis tentang suatu topik. Faktor berita yang disebut ini sangat termasuk:
- berita
- Di sekitarnya
- cakupan
- Orang (terutama selebriti)
- Drama
- Keingintahuan dan superlatif
- konflik
- seks
- Perasaan
- Kemajuan
Sederhana, beberapa spesialis PR juga berbicara tentang "payudara tiga t, mati, hewan" sebagai topik yang sangat ingin dilaporkan media.
Belajar sebagai pembuka pintu
Rilis pers yang berhubungan dengan studi memiliki peluang khusus. Rata -rata, 8,8 persen artikel di Departemen Politik dan Bisnis membahas studi, yang sesuai dengan seperempat dari semua artikel di bidang ini. Hasil studi paling sering sampai ke kantor editorial (68,6 persen) dengan siaran pers atau buletin.
Saluran distribusi dan waktu
Pengiriman email telah meningkat secara signifikan. Pada tahun 2007, 77 persen kantor pers sebagian besar mengirim laporan mereka melalui email, dalam survei kemudian sudah 91 persen. Sebagian besar siaran pers dikirim pada hari Kamis, yang harus diperhitungkan saat perencanaan.
Strategi untuk meningkatkan tingkat keberhasilan
Untuk memaksimalkan peluang publikasi, para ahli merekomendasikan berbagai pendekatan:
1. Alamat kotak -kotak
"Jangan mengirim pesan Anda ke sebanyak mungkin penerima. Konten yang tidak relevan dapat menyebabkan jurnalis dan jurnalis jurnalis di beberapa titik". Sebelum menyebar, periksa apakah kontak distribusi benar -benar relevan untuk masalah pesan masing -masing.
2. Menawarkan nilai tambah
Siaran pers Anda akan dibaca saat menawarkan nilai tambah. Nilai tambah menentukan apakah jurnalis mencatat pesan Anda apakah pelanggan potensial membaca siaran pers Anda, atau apakah Anda ditemukan melalui pencarian Google.
3. Strategi multi-channel
Selain pengiriman email klasik, perusahaan juga harus mempublikasikan rilis pers mereka di situs web mereka sendiri, di media sosial dan di portal pers. Ini meningkatkan jangkauan dan visibilitas.
4. Jangan meremehkan media spesialis
Majalah spesialis dan media spesialis lainnya mencapai kelompok sasaran yang lebih kecil namun sangat relevan: yaitu pembuat keputusan serta pelanggan potensial yang mencari solusi untuk masalah profesional mereka. Menurut sebuah studi dari tahun 2024, 70 persen manajer yang disurvei menyatakan bahwa mereka suka membaca jurnal spesialis secara teratur dan teratur.
5. Pemantauan dan Analisis
Analisis Resonansi Media Profesional (MRA) dapat membantu terus meningkatkan pekerjaan pers Anda sendiri. Ini menandakan apakah pesan Anda sendiri tiba di penerima dan mencapai efek yang diinginkan di sana.
Cocok untuk:
Bukan keberuntungan, tapi keahlian dan strategi
Sementara tingkat keberhasilan umum untuk siaran pers relatif rendah (rata -rata 17 persen), penelitian ini dengan jelas menunjukkan bahwa keberhasilan pekerjaan pers lebih sedikit bergantung pada peluang daripada pada pendekatan strategis.
Pernyataan “Untuk pekerjaan pers yang efektif, kualitas siaran pers dan pemilihan orang kontak yang tepat jauh lebih penting daripada sebaran tinggi” merangkum inti dari pekerjaan pers yang berhasil. Perusahaan yang mengetahui kelompok sasaran mereka dengan tepat, mengidentifikasi topik -topik yang relevan dengan nilai berita nyata dan mempersiapkan secara profesional dan khusus membahas saluran media yang tepat, dapat secara signifikan meningkatkan tingkat keberhasilan mereka di atas rata -rata.
Oleh karena itu pekerjaan pers tidak terutama masalah keberuntungan, tetapi kerajinan yang dapat membawa kesuksesan yang terukur dan berulang dengan eksekusi profesional dan dengan strategi yang jelas.
Xpert.digital sebagai divisi media, influencer industri dan duta merek dalam satu
- Pakar Industri dan Pusat Industri untuk B2B, Pemasaran, PR, KI, Digitalisasi, Realitas Diperpanjang, Meta Ayat, Perdagangan & Industri secara Umum, Logistik/Intralogistik, Teknik Mesin, Robotika dan Energi Terbarukan
- Dalam 18 bahasa, lebih dari 90.000 halaman dalam indeks Google, artikel industri yang relevan topik, nilai tambah nyata untuk B2B dan yang terpenting tidak ada iklan iklan (!)
- Saluran Media Sendiri (!) Selain jangkauan Anda sendiri, artikel Xpert populer dengan saluran media lainnya
- Xpert.Digital memberikan informasi dan teknik terbaru untuk SEO, Geo, AIS dan istilah lainnya untuk pasar pencarian "mesin pencari" yang saat ini berubah secara radikal
- Xpert.Digital difokuskan pada konten kualitatif dan menggunakan EEAT , yang dipersonalisasi untuk Google News & Google Discover dan pencarian AI (dengan agen dan asisten AI)
Mitra pemasaran global dan pengembangan bisnis Anda
☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!
Konrad Wolfenstein
Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital
Saya menantikan proyek bersama kita.