Pemilihan suara 📢


Rapat Kerja - Kantor SME Europe | Pertahanan Eropa - Peran UKM dalam Konteks Buku Putih "Kesiapan 2030"

Diterbitkan pada: 14 Mei 2025 / Pembaruan Dari: 14 Mei 2025 - Penulis: Konrad Wolfenstein

Pertahanan Eropa dalam Perubahan - Peran UKM dalam Konteks Buku Putih

Pertahanan Eropa dalam Perubahan - Peran UKM dalam Konteks Buku Putih "Kesiapan 2030" - Gambar: Xpert.digital

Pertahanan Eropa dan Integrasi UKM: Inovasi dan Teknologi Baru Dalam terang buku putih 'kesiapan 2030'

Pertahanan Eropa - Peran UKM dalam Konteks Buku Putih "Kesiapan 2030"

Representasi konteks strategis dan urgensi

Arsitektur keamanan Eropa dalam perubahan mendasar. "Weißbuch bersama tentang Kesiapan Pertahanan Eropa 2030" (selanjutnya disebut sebagai "buku putih") pada 19 Maret 2025 oleh Komisi Eropa dan Perwakilan Tinggi untuk Kebijakan Luar Negeri dan Keselamatan. Temuan ini didukung oleh perang yang sangat intensif di Rusia di Ukraina, sikap yang semakin agresif dari negara -negara otoriter seperti Cina, peningkatan ancaman hibrida dan perubahan yang dapat dikenali dalam fokus kebijakan keamanan Amerika Serikat yang jauh dari Eropa. Sub -investasi selama beberapa dekade telah melemahkan kesediaan Eropa untuk bertahan. Mengingat perubahan tektonik dalam tatanan internasional ini, Eropa dihadapkan dengan pilihan untuk secara aktif membentuk tatanan baru ini atau dirancang olehnya. Weißbuch berpendapat bahwa upaya sebelumnya, terlepas dari keunggulan NATO dan UE yang tidak dapat disangkal, tidak lagi cukup. Eropa harus "membangun kembali" dan "mengambil tanggung jawab yang jauh lebih besar untuk keselamatannya sendiri".

Cocok untuk:

Presentasi Pertemuan Kerja SME Eropa

Terhadap latar belakang yang serius ini, pertemuan kerja "Pertahanan Eropa dan Integrasi UKM: Inovasi dan Teknologi Baru", yang akan berlangsung pada 20 hingga 3:00 malam. CET di kantor Brussels di SME Europe (rue d'Arlon 46, 1000 Brussels) dan online, memenangkan relevansi khusus. Acara tersebut, di bawah perlindungan Riho Terras MDEP, ketua Inisiatif Pertahanan SME EPP dan Wakil Ketua Komite Parlemen Eropa (SEDE), bertujuan menawarkan platform untuk refleksi rencana Komisi Eropa dalam terang buku putih. Fokusnya adalah bagaimana perusahaan kecil dan menengah (UKM) dapat memperkuat keterampilan pertahanan Eropa melalui inovasi, investasi, dan pengembangan kompetensi.

Tesis: makna UKM pusat tetapi menantang untuk realisasi tujuan pertahanan Eropa

Perusahaan kecil dan menengah (UKM) semakin diakui sebagai pemain yang sangat diperlukan untuk memperkuat keterampilan pertahanan Eropa. Mereka dianggap "pendorong penting inovasi", terutama yang berkaitan dengan teknologi yang mengganggu yang sangat penting bagi kemampuan pertahanan Eropa di masa depan. Penilaian ini juga tercermin dalam Weißbuch, yang menekankan perlunya mendukung UKM dengan inisiatif yang ditargetkan seperti cepat (dana untuk percepatan transformasi rantai pasokan).

Terlepas dari pengakuan mendasar ini, UKM terus dihadapkan dengan hambatan yang cukup besar. Secara khusus, ini termasuk kesulitan dalam akses ke spesialis yang memenuhi syarat - terutama di bidang masa depan seperti kecerdasan buatan (AI) dan teknologi kuantum - serta dalam mengamankan dana yang diperlukan untuk pertumbuhan dan penskalaan. Pertemuan kerja SME Eropa yang akan datang akan secara eksplisit mengabdikan dirinya untuk tantangan -tantangan ini dan membahas solusi spesifik.

Kedekatan waktu publikasi Weißbuch pada bulan Maret 2025 dan acara SME Europe pada Mei 2025 menciptakan sinergi yang luar biasa dan memberi acara tersebut urgensi khusus. The Weißbuch presents an ambitious and time-critical agenda for European defense, which includes concrete legal initiatives and schedules, such as the submission of a “Omnibus Ordinance” until June 2025 and the adoption of the European program for the defense industry (EDIP) until summer 2025. The SME Europe thus takes place in a decisive time window: the first important implementation periods. Ini meningkatkan pentingnya pertemuan di luar diskusi rutin. Ini menawarkan platform langsung untuk evaluasi kritis dan potensi memengaruhi implementasi langkah -langkah buku putih yang relevan langsung untuk UKM. Hasil dan tuntutan acara dengan demikian dapat mempengaruhi desain akhir inisiatif seperti peraturan omnibus yang disebutkan dan perwakilan UKM memungkinkan peran proaktif dalam proses desain ini.

 

Saran - Perencanaan - Implementasi
Pelopor Digital - Konrad Wolfenstein

Markus Becker

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Kepala Pengembangan Bisnis

Ketua SME Connect Pertahanan Kelompok Kerja

LinkedIn

 

 

 

Impuls baru untuk UKM: Strategi Pertahanan Eropa dan Peluang Mereka

The White Book “Eropa Pertahanan - Kesiapan 2030”: Penataan kembali strategis

Target Inti dari Weißbuch: “EROPA EROPA” - European Willingness 2030

Tujuan pusat dan menyeluruh dari Weißbuch adalah pencapaian kesediaan penuh Eropa untuk bertahan sampai tahun 2030. Ini termasuk pemulihan pencegah yang kredibel dan memastikan bahwa Eropa dapat menentukan untuk melindungi warganya, kepentingan, dan nilai -nilai. Untuk mewujudkan tujuan ambisius ini, dokumen ini menyerukan peningkatan "besar" dalam investasi pertahanan dan perubahan mendasar dalam pendekatan Eropa. Ini sekitar tidak kurang dari penataan kembali strategis di bawah motif utama "mengatur kembali Eropa".

Pilar dan saran utama dengan relevansi UKM

Buku putih didasarkan pada beberapa pilar strategis dan berisi sejumlah saran konkret, banyak di antaranya memiliki efek langsung atau tidak langsung pada perusahaan kecil dan menengah:

Penutupan celah kemampuan kritis

Dokumen ini mengidentifikasi bidang -bidang prioritas di mana Eropa harus segera meningkatkan keterampilannya. Ini termasuk sistem pertahanan udara dan roket terintegrasi, sistem artileri canggih (terutama untuk pemogokan presisi dalam jarak besar), memastikan pasokan amunisi dan roket (berdasarkan "Rencana Amunisi 2.0"), sistem tak berawak (drone) dan sistem pertahanan mereka, mobilitas militer dan keterampilan di bidang kecerdasan buatan, teknologi kuantum, Cyber ​​dan Cyber ​​dan elektronik mereka. Enabler strategis seperti transportasi udara strategis, berita, pengawasan dan pendidikan (ISR) serta perlindungan infrastruktur kritis juga ditekankan. Untuk menutup kesenjangan ini, peningkatan kerja sama yang meningkat secara signifikan antara Negara -negara Anggota dan pengadaan gabungan persenjataan ditekankan dengan tujuan meningkatkan efek skala, interoperabilitas dan efisiensi. Tujuan Badan Pertahanan Eropa (EDA) adalah untuk melaksanakan 35% dari pengadaan bersama. Komisi dapat bertindak sebagai pusat pengadaan pusat berdasarkan permintaan.

Relevansi untuk UKM:

Dalam keterampilan yang diprioritaskan ini, ada berbagai peluang untuk UKM, terutama di ceruk teknologi, sebagai pemasok untuk sistem yang kompleks dan sebagai penyedia komponen dan layanan inovatif.

Memperkuat Eksposur Industri Pertahanan Eropa (EDIB)

Buku putih mendiagnosis industri pertahanan Eropa yang terfragmentasi dan diinvestasikan, yang saat ini tidak dapat diproduksi dalam ruang lingkup yang diperlukan dan kecepatan yang diperlukan. Pasar nasional terlalu kecil untuk mempertahankan basis industri yang diperlukan.

Pendekatan diusulkan sebagai solusi: "peraturan omnibus" (hingga Juni 2025) untuk penyederhanaan dan peraturan yang menyelaraskan, percepatan prosedur persetujuan, mengamankan rantai pasokan untuk bahan kritis, memfasilitasi akses ke sumber daya keuangan (termasuk pertimbangan kriteria ESG) dan untuk menyederhanakan pertukaran informasi yang aman. Selain itu, agregasi permintaan melalui kontrak jangka panjang, multi-tahun untuk penciptaan keamanan perencanaan untuk industri, pengaman rantai pasokan melalui identifikasi dan diversifikasi sumber-sumber untuk bahan baku kritis dan komponen (mis. Chips) serta pengembangan alternatif domestik, penciptaan pasar asli EU-Wide untuk barang-barang pertahanan dan pertimbangan pertimbangan Eropa, preferensi domestik, "preferensi di Eropa untuk barang-barang pertahanan EU untuk pembibitan barang-barang pertahanan dan pertimbangan Eropa dan pertimbangan domestik, penciptaan umum untuk EU di seluruh EU untuk pembibitan barang-barang pertahanan dan pertimbangan Eropa dan pertimbangan Eropa dan pertimbangan domestik untuk pembibitan Domestik untuk Barang Pertahanan dan Pertimbangan Domestik Domestik untuk Publical dan PREDURAN, PODICE Domestik, 2026). Fokus yang kuat juga pada promosi inovasi melalui peluncuran "peta jalan teknologi pertahanan Eropa" (awalnya untuk teknologi AI dan kuantum), penguatan Eudis (Skema Inovasi Pertahanan Uni Eropa) dan pusat inovasi pertahanan EDA serta dukungan dari UKM dengan inisiatif seperti hampir. Akhirnya, kebutuhan dibahas untuk memperbaiki pekerja yang terampil dan untuk memenangkan bakat untuk sektor pertahanan.

Relevansi untuk UKM:

Penyebutan langsung instrumen dukungan UKM seperti hampir positif. Ordonansi Omnibus memiliki potensi untuk secara signifikan mengurangi rintangan birokrasi, tetapi juga dapat menciptakan kompleksitas baru jika tidak secara khusus disesuaikan dengan kebutuhan UKM.

Peningkatan besar -besaran dalam pengeluaran pertahanan dan tuas keuangan

Weißbuch menguraikan lima kolom untuk membiayai proyek "Europe Europe". Ini termasuk:

  • Instrumen keuangan baru yang disebut Safe (keamanan dan tindakan untuk Eropa), peraturan UE (Pasal 122 TFEU) yang harus menyediakan hingga € 150 miliar pinjaman berbasis-UE untuk negara-negara anggota untuk proyek pengadaan bersama (dengan partisipasi setidaknya dua negara, di mana suatu negara adalah negara anggota penerima yang aman). Ini mencakup keterampilan prioritas dan termasuk pembebasan PPN untuk pembelian yang dibiayai dengan aman.
  • Aktivasi terkoordinasi dari klausul luar biasa nasional dari stabilitas dan pertumbuhan pakta (SGP) oleh negara -negara anggota untuk memungkinkan pengeluaran pertahanan yang lebih tinggi (berpotensi 1,5% dari PDB, yang dapat menyebabkan sekitar € 800 miliar selama empat tahun, termasuk Safe).
  • Fleksibilitas instrumen UE yang ada untuk memungkinkan penggantian dana dalam program kebijakan kohesi yang mendukung prioritas pertahanan dan keamanan.
  • Peran luas dari Bank Investasi Eropa (EIB), yang mempercepat rencana tindakan Anda untuk keamanan dan pertahanan, menggandakan investasi tahunan Anda dengan € 2 miliar (untuk drone, perjalanan ruang angkasa, cyber, dll.), Buat kriteria pendanaan Anda kurang ketat dan menetapkan tujuan kebijakan yang superordinat untuk investasi keamanan.
  • Mobilisasi modal swasta dengan meningkatkan akses pembiayaan untuk perusahaan pertahanan (khususnya UKM) dan klarifikasi hubungan antara tujuan investasi pertahanan dan keberlanjutan sesuai dengan pembukaan pembukaan Open (SFDR). Serikat Pasar Modal harus memiliki efek pendukung.

Relevansi untuk UKM:

UKM secara tidak langsung dapat menerima akses ke proyek yang dibiayai dengan aman melalui tugas-tugas utama. Peluang langsung dapat dihasilkan dari peran EIB yang diperluas dan berpotensi melalui dana kohesi yang fleksibel. Klarifikasi SFDR sangat penting untuk memobilisasi investasi swasta di UKM sektor pertahanan.

Cocok untuk:

Menyebutkan secara spesifik dan peran yang dimaksudkan dari UKM dalam buku putih

Buku putih secara eksplisit mengakui bahwa UKM memainkan peran kunci dalam mengembangkan teknologi yang mengganggu. Ini hampir digarisbawahi oleh fokus pada bidang masa depan seperti AI dan Teknologi Quantum serta referensi ke instrumen pendanaan spesifik UKM. Deskripsi acara SME Europe mengkonfirmasi penilaian ini dan menekankan bahwa UKM dianggap "pendorong penting inovasi". Menurut pengumuman acara, antara 2023 dan 2027 hingga € 840 juta akan tersedia untuk mendukung kegiatan UKM. Jumlah ini, yang mungkin mengacu pada program yang ada atau berkelanjutan, harus dievaluasi dan diklasifikasikan dalam konteks tuas pembiayaan besar yang baru dari buku putih.

Namun, ambisi peningkatan "besar" dalam investasi dan kapasitas produksi yang diformulasikan dalam buku putih memiliki tantangan yang melekat untuk peran perusahaan kecil dan menengah. Weißbuch menekankan perlunya memperkuat industri pertahanan Eropa yang terfragmentasi dan dengan cepat meningkatkan produksi. Proyek pengadaan umum volume besar, sebagaimana harus dipromosikan oleh instrumen yang aman, serta konsolidasi industri yang diinginkan cenderung mendukung perusahaan besar yang mapan yang memiliki kapasitas yang diperlukan untuk pemrosesan pesanan tersebut. UKM sering ditandai dengan fleksibilitas yang lebih besar dan kekuatan inovatif, tetapi mereka sering kekurangan sumber daya dan kapasitas administrasi untuk tampil secara langsung sebagai kontraktor utama untuk tender yang sangat besar atau untuk memimpin konsorsium yang kompleks dan melintang. Jika "peningkatan besar -besaran" dari produksi pertahanan terutama melalui integrator sistem besar, ada risiko bahwa UKM hanya bertindak sebagai subkontraktor dengan margin rendah atau bahwa kontribusi inovasi perusahaan yang lebih kecil dan gesit akan diperlambat oleh dominasi struktur besar dan proses mereka yang mapan. Oleh karena itu sangat penting bahwa instrumen pendanaan UKM (seperti cepat dan eudis) yang disebutkan dalam buku putih dan desain UKM peraturan omnibus yang direncanakan tidak hanya memperhitungkan nominal. Sebaliknya, mereka harus memastikan akses yang nyata dan berubaran rendah ke dana dan pesanan serta kondisi kompetitif yang adil dalam paradigma baru "kembali Eropa" untuk mencegah marginalisasi yang tidak disengaja dari para aktor penting ini.

 

Impuls baru untuk UKM: Pembiayaan dan Jaringan di Area Pertahanan

Peluang dan tantangan untuk UKM di sektor pertahanan Eropa

Analisis rintangan yang diidentifikasi dalam buku putih dan dalam konteks acara

Memperkuat keterampilan pertahanan Eropa dengan partisipasi signifikan dari UKM adalah tujuan yang dinyatakan. Namun, perusahaan -perusahaan ini dihadapkan dengan sejumlah rintangan signifikan yang ditangani baik dalam buku putih dan dalam pengumuman acara SME Eropa:

  • Akses Pembiayaan: Salah satu tantangan terbesar bagi UKM adalah untuk mengamankan dana yang diperlukan untuk memajukan inovasi dan skala produksinya. Buku Putih mengakui masalah ini dan menyarankan langkah -langkah seperti peran EIB yang diperluas dan mobilisasi modal swasta dengan mengklarifikasi peraturan SFDR.
  • Kekurangan pekerja terampil: terutama di bidang teknologi tinggi seperti kecerdasan buatan dan teknologi kuantum, ada kurangnya spesialis yang berkualitas, yang mengancam inovasi dan daya saing UKM. Weißbuch mengidentifikasi ini sebagai masalah bagi seluruh industri pertahanan Eropa dan menyerukan langkah -langkah untuk memperoleh bakat dan komitmen.
  • Akses dan Kompleksitas Pasar: UKM menderita pasar nasional yang terfragmentasi dan seringkali proses pengadaan yang rumit dan kompleks. Weißbuch bertujuan untuk menciptakan "pasar asli UE-wide" untuk barang-barang pertahanan dan untuk menyederhanakan prosedur administrasi melalui "peraturan omnibus".
  • Visibilitas dan Jaringan: Sulit bagi banyak UKM untuk dirasakan oleh klien potensial, terutama integrator sistem besar, dan mitra internasional dan untuk secara efektif mengintegrasikan ke dalam rantai nilai.

Potensi UKM melalui inisiatif baru dan perubahan strategis

Terlepas dari tantangan ini, inisiatif yang diuraikan dalam Weißbuch dan perubahan strategis umum dalam kebijakan pertahanan Eropa juga membuka potensi yang cukup besar untuk UKM:

  • Kepemimpinan Inovasi: Dalam ceruk teknologi dan dalam pengembangan teknologi yang mengganggu (mis. AI, komputasi kuantum, pertahanan dunia maya, sistem tak berawak), UKM dapat sepenuhnya mengeksploitasi ketangkasan dan spesialisasi mereka. “Roadmap Teknologi Pertahanan Eropa yang diumumkan” dapat menghasilkan penelitian yang ditargetkan dan perintah pengembangan yang disesuaikan dengan kekuatan UKM.
  • Sumber Pembiayaan Baru: Program pendanaan yang ditargetkan untuk UKM seperti FAST dan EUDI, peningkatan akses ke pendanaan dari EIB dan berpotensi merupakan akses lega ke modal risiko karena klarifikasi yang dimaksudkan dari kriteria SFDR dapat memperkuat dasar keuangan UKM. € 840 juta untuk kegiatan UKM yang disebutkan dalam konteks acara pada periode 2023-2027 adalah titik awal yang penting, tetapi dalam terang ambisi baru.
  • Partisipasi dalam program yang lebih besar: UKM dapat berpartisipasi sebagai pemasok khusus atau sebagai mitra di konsorsium dalam program pengembangan kemampuan yang didukung oleh keterampilan (mis. Di bidang pertahanan udara, artileri, pertahanan drone) dan dengan demikian mendapat manfaat dari peningkatan pengeluaran pertahanan.
  • Kondisi kerangka kerja yang disederhanakan: Jika "peraturan omnibus" yang direncanakan memenuhi harapan yang ditempatkan di dalamnya, beban administratif untuk UKM dapat berkurang secara nyata dan akses pasar lintas batas dapat dibuat lebih mudah.
  • Fokus pada “Rantai Pasokan Aman”: UKM yang menyediakan komponen, bahan, atau teknologi penting untuk industri pertahanan dapat mengambil manfaat dari langkah -langkah yang diumumkan dalam buku putih untuk memperkuat dan mendiversifikasi rantai pasokan Eropa. Ini dapat menyebabkan peningkatan permintaan dan hubungan bisnis jangka panjang.

Aspek yang halus, tetapi berpotensi signifikan menyangkut pembiayaan UKM, terutama yang memiliki teknologi ganda. Weißbuch berusaha untuk mengklarifikasi Peraturan Pengungkapan Keuangan Berkelanjutan (SFDR) dalam hal investasi pertahanan. Namun, banyak teknologi inovatif yang relevan untuk pertahanan, seperti AI, solusi keamanan cyber atau bahan canggih, juga memiliki opsi aplikasi sipil (ganda -Gunakan). UKM seringkali terwakili dengan baik di daerah dual-AS ini. Investor swasta dan bank semakin tunduk pada pedoman ESG yang ketat (lingkungan, sosial, tata kelola) dan ekspektasi terkait pemangku kepentingan mereka.

Cocok untuk:

Investasi pertahanan sering dinilai secara kritis dalam konteks ini atau dikecualikan secara umum. Buku Putih mengakui masalah ini dan menuntut klarifikasi SFDR, yang merupakan langkah penting. Namun, "klarifikasi" murni tidak cukup. Mungkin perlu untuk memungkinkan penentuan posisi proaktif dan kriteria spesifik untuk diklasifikasikan sebagai yang sesuai dengan ESG atau setidaknya sebagai "relevan secara sosial" dalam konteks penyediaan keamanan Eropa. Tanpa klasifikasi yang jelas dan positif seperti itu, UKM dapat tetap terputus oleh sumber -sumber pembiayaan swasta yang penting terlepas dari ekspresi politik Will in the White Book. Ini akan mempertimbangkan kemampuan mereka untuk skala dan berinovasi secara signifikan. Acara SME Europe yang akan datang menawarkan platform penting untuk menerangi aspek deklarasi SFDR ini secara khusus dari perspektif UKM dan merumuskan tuntutan yang sesuai.

Inisiatif utama buku putih "Kesiapan 2030" dan implikasinya untuk UKM

Inisiatif utama buku putih

Inisiatif utama buku putih "Kesiapan 2030" dan implikasi Anda untuk UKM - Gambar: Xpert.digital

Inisiatif utama buku putih "Kesiapan 2030" menunjukkan berbagai langkah dan efek potensial mereka pada perusahaan kecil dan menengah (UKM). Instrumen yang aman menyediakan hingga 150 miliar euro dalam bentuk pinjaman UE untuk negara -negara anggota untuk proyek pengadaan bersama dan untuk memperkenalkan pembebasan PPN. Untuk UKM, ada peluang untuk berpartisipasi secara tidak langsung sebagai pemasok dalam proyek skala besar dan untuk mendapatkan manfaat dari keuntungan pajak dalam rantai pasokan. Namun, pada saat yang sama, ada risiko marginalisasi jika mereka tidak secara aktif diintegrasikan ke dalam rantai pasokan. Agar berhasil memasukkan UKM, kriteria penghargaan transparan dan mekanisme diperlukan yang memastikan partisipasi yang adil dan transfer keuntungan.

Ordonansi Omnibus dimaksudkan untuk mendukung penyederhanaan dan harmonisasi aturan, percepatan izin dan pengaman SME rantai pasokan. Ini membuka peluang seperti pengurangan rintangan birokrasi, akses pasar yang dibebaskan dan akses yang lebih baik ke pembiayaan dan informasi. Namun, fokus yang berlebihan pada aktor yang lebih besar dapat menciptakan tantangan baru. Oleh karena itu penting untuk memasukkan asosiasi UKM dalam desain pada tahap awal dan memastikan kesesuaian praktis.

Tujuan pengadaan bersama 35 persen oleh Badan Pertahanan Eropa (EDA) menawarkan UKM, terutama sebagai pemasok khusus, peluang untuk mendapatkan akses ke proyek silang yang lebih besar dan volume pesanan. Namun, pada saat yang sama, mereka harus memenuhi permintaan tinggi pada kapasitas dan standardisasi agar tidak didominasi oleh integrator sistem yang lebih besar. Aturan yang jelas untuk kontrak bawahan, promosi konsorsium SME dan dukungan dalam standardisasi dan sertifikasi sangat penting di sini.

Inisiatif "preferensi Eropa" sedang mempertimbangkan untuk memperkenalkan preferensi penyedia UE untuk tender. UKM dapat mengambil manfaat dari ini karena mereka akan memiliki keunggulan dibandingkan pesaing non -Eropa. Namun, ada risiko tuduhan proteksionisme dan ambiguitas dalam implementasi. Oleh karena itu, aplikasi yang transparan dan adil dari preferensi ini sangat penting untuk menghindari distorsi persaingan di dalam UE.

Peran yang diperluas dari Bank Investasi Eropa (EIB) menyediakan dua kali lipat investasi tahunan menjadi dua miliar euro, dengan fokus pada drone, perjalanan ruang angkasa, teknologi cyber, dan area serupa. UKM inovatif, terutama di sektor strategis, bisa mendapatkan akses yang lebih baik ke sumber daya keuangan. Namun, UKM harus memastikan bahwa proyek mereka terlihat dan dibiayai, karena fokusnya mungkin pada proyek yang lebih besar. Instrumen pembiayaan khusus UKM dan layanan penasihat untuk aplikasi akan mendapat dukungan di sini.

Fleksibilitas dana kohesi memungkinkan penggantian dana yang mendukung prioritas pertahanan dan keamanan. Secara khusus di wilayah tertentu, ini dapat menciptakan sumber pembiayaan baru untuk UKM, misalnya untuk proyek -proyek dengan perspektif pembangunan regional. Namun, ada risiko bahwa dana akan dikurangkan dari tujuan pembangunan penting lainnya. Kriteria transparan untuk penggunaan dana dan fokus pada proyek UKM dengan nilai tambah regional sangat penting.

Akhirnya, klarifikasi hubungan antara pertahanan dan tujuan investasi keberlanjutan di bawah SFDR harus membuat akses ke modal swasta lebih mudah. Ini sangat menguntungkan bagi UKM yang mengandalkan teknologi penggunaan ganda. Namun, peraturan yang tidak jelas dapat memperketat masalah yang ada. Pedoman yang jelas dan ramah UKM yang mengenali kontribusi UKM yang relevan dengan pertahanan untuk keamanan sangat penting di sini.

 

Peran UE di sektor pertahanan: Perspektif untuk perusahaan kecil dan menengah

Instrumen Pendanaan UE dan Langkah -langkah Politik untuk Memperkuat UKM dalam Pertahanan

Pertimbangan terperinci tentang instrumen yang ada dan direncanakan

Uni Eropa sudah memiliki sejumlah instrumen untuk mempromosikan penelitian, pengembangan dan kerja sama industri di sektor pertahanan, dan langkah -langkah baru yang lebih ambisius direncanakan dalam perjalanan buku putih. Pertanyaan sentral yang juga akan dibahas di acara SME Europe adalah bagaimana program -program ini dapat mendukung UKM dengan lebih baik.

Dana Pertahanan Eropa (EVF/EDF)

EVF adalah program utama UE untuk mempromosikan kerja sama silang dalam penelitian dan pengembangan pertahanan. Analisis periode pendanaan sebelumnya menunjukkan partisipasi yang signifikan dari UKM, seringkali sebagai mitra dalam konsorsium yang lebih besar, tetapi juga dalam tender spesifik yang disesuaikan dengan UKM. Namun demikian, UKM terus melaporkan tantangan dalam aplikasi, kompleksitas pembentukan konsorsium dan upaya administrasi.

Skema Inovasi Pertahanan Uni Eropa (Eudis)

Eudis diluncurkan untuk mempromosikan teknologi yang mengganggu dan inovasi UKM dan start-up di area pertahanan. Buku Putih memberikan penguatan Eudis, yang menggarisbawahi perannya sebagai katalis penting untuk perkembangan inovatif dari sektor UKM. Acara SME Europe akan menyoroti Eudis sebagai salah satu inisiatif dukungan pusat untuk UKM.

Dana untuk percepatan transformasi rantai pasokan (cepat)

Inisiatif ini secara khusus diarahkan untuk mendukung UKM dalam modernisasi dan transformasi rantai pasokan mereka untuk membuatnya lebih tangguh dan kompetitif. Sumber daya keuangan yang memadai dan desain kriteria pendanaan yang tidak dapat diurokratis yang memperhitungkan kebutuhan spesifik UKM akan menentukan keberhasilan cepat.

Instrumen Aman Baru (Keamanan dan Tindakan untuk Eropa)

Instrumen aman yang diusulkan dalam Weißbuch, dengan volume potensial hingga € 150 miliar dalam pinjaman berbasis rumah tangga UE ke negara-negara anggota untuk proyek pengadaan bersama, merupakan perubahan paradigma dalam pembiayaan pertahanan UE.

Untuk UKM, konsepsi hasil yang aman dalam opsi akses yang terutama tidak langsung. Safe dirancang untuk proyek kerja sama antara negara -negara anggota, yang biasanya mencakup volume pengadaan besar ("proyek pengadaan bersama yang melibatkan setidaknya dua negara"). Perusahaan kecil dan menengah jarang menjadi aktor utama atau mitra kontrak langsung dalam proyek -proyek besar tersebut. Oleh karena itu, akses Anda ke pesanan yang dibiayai dengan aman akan dilakukan sebagai pemasok atau subkontraktor untuk konsorsium yang lebih besar, yang bertanggung jawab oleh Negara-negara Anggota untuk mengimplementasikan proyek. Ini membawa risiko bahwa UKM berada di bawah tekanan dalam negosiasi pada kondisi pengiriman dan harga atau bahwa keuntungan keuangan aman, seperti kondisi kredit yang menguntungkan bagi negara -negara anggota atau pembebasan PPN, tidak sepenuhnya diteruskan kepada Anda. Oleh karena itu mungkin memerlukan klausa spesifik dalam pedoman yang aman atau dalam program implementasi nasional Negara-negara Anggota untuk memastikan partisipasi UKM yang adil dan substansial dan untuk memastikan "efek menetes-turun" dari keuntungan keuangan ke tingkat UKM dari rantai pasokan.

Analisis yang direncanakan “Ordonansi Omnibus”

"Omnibus Ordonance" yang direncanakan hingga Juni 2025 adalah salah satu inisiatif legislatif pusat dari buku putih untuk memperkuat Edib. Tujuan mereka ambisius: penyederhanaan dan harmonisasi aturan, percepatan prosedur persetujuan (mis. Untuk fasilitas produksi atau ekspor), pengaman rantai pasokan untuk barang -barang kritis, fasilitasi akses pembiayaan untuk perusahaan pertahanan dan penciptaan saluran yang aman untuk pertukaran informasi.

Untuk UKM, peraturan ini memiliki potensi yang sangat besar untuk memfasilitasi bisnis Anda, terutama dalam konteks silang -border. Jika diimplementasikan dengan baik, proses administrasi yang panjang dan mahal dapat disederhanakan. Namun, ada juga risiko bahwa peraturan yang dirancang dengan buruk akan mengarah pada birokrasi baru atau bahwa kebutuhan spesifik dan kapasitas UKM tidak akan dipertimbangkan secara memadai. Oleh karena itu sangat penting bahwa perspektif UKM dan asosiasinya termasuk dalam pengembangan peraturan ini sejak awal dan secara komprehensif. Acara SME Europe menawarkan peluang tepat waktu bagi perwakilan UKM, masukan mereka dan keprihatinan mereka sebelum komisi menyelesaikan proposalnya.

Peran Bank Investasi Eropa (EIB) dan mobilisasi modal swasta

Weißbuch menyediakan peran yang diperkuat secara signifikan dari Bank Investasi Eropa (EIB) dalam pembiayaan industri pertahanan Eropa. EIB dimaksudkan untuk menggandakan investasi tahunannya sebagai bagian dari rencana aksinya untuk keamanan dan pertahanan menjadi € 2 miliar, dengan fokus pada bidang -bidang seperti drone, ruang dan keamanan dunia maya. Selain itu, kriteria pendanaan Anda harus dirancang kurang secara kurang membatasi untuk memungkinkan investasi dalam spektrum barang dan teknologi pertahanan yang lebih luas.

Pada saat yang sama, Weißbuch bertujuan untuk memobilisasi modal swasta. Elemen kunci untuk ini adalah klarifikasi hubungan antara investasi pertahanan dan tujuan keberlanjutan sesuai dengan Ordonansi Pembukaan (SFDR). Klarifikasi ini dimaksudkan untuk meningkatkan akses ke modal swasta untuk perusahaan pertahanan, terutama untuk UKM. Seperti yang telah dibahas, pandangan yang berbeda tentang teknologi penggunaan ganda dan interpretasi ramah-UKM sangat penting di sini.

Fleksibilitas dana kohesi

Tuas kebijakan keuangan lain yang disarankan buku putih adalah penggantian dana dari dana kohesi UE yang mendukung prioritas pertahanan dan keamanan.

Ukuran ini dapat memiliki peluang yang berbeda secara regional, tetapi juga risiko. Dana kohesi secara tradisional ditujukan untuk mengurangi ketidaksetaraan regional di UE dan memperkuat kohesi ekonomi, sosial dan teritorial. Penggantian tujuan pertahanan dapat berarti bahwa daerah dengan basis industri pertahanan yang ada atau potensial dan kluster UKM yang sesuai mendapat manfaat dari investasi tambahan. Ini dapat berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja dan untuk memperkuat ekonomi lokal di wilayah ini. Di sisi lain, pendekatan ini memiliki risiko bahwa dana akan dikurangkan dari tujuan pembangunan regional penting lainnya, seperti pendidikan, infrastruktur atau perlindungan lingkungan. Ini juga dapat mengarah pada konsentrasi investasi pertahanan di daerah tertentu, sementara yang lain yang mungkin juga dapat berkontribusi tetapi tidak memiliki sejarah industri yang sama diabaikan, atau secara fundamental ditarik dari bidang pengembangan lain. Untuk meminimalkan efek negatif, kriteria yang jelas untuk penggunaan dana, alokasi transparan dan kontrol yang ketat akan menentukan. Harus dipastikan bahwa fleksibilitas ini tidak dengan mengorbankan target kohesi asli dan bahwa UKM di semua wilayah yang dapat memberikan kontribusi yang relevan untuk memperkuat keterampilan pertahanan Eropa diberikan peluang yang adil untuk dukungan.

Mekanisme Pendanaan dan Dukungan UE untuk UKM di Sektor Pertahanan: Status Quo dan Outlook

Mekanisme Pendanaan dan Dukungan UE untuk UKM di Sektor Pertahanan: Status Quo dan Outlook

Mekanisme promosi dan dukungan UE untuk UKM di sektor pertahanan: status quo dan outlook- gambar: xpert.digital

Untuk perusahaan kecil dan menengah (UKM) di sektor pertahanan, UE menawarkan berbagai mekanisme pendanaan yang memungkinkan dukungan dari penelitian, pengembangan, dan inovasi, tetapi pada saat yang sama membawa tantangan. Dana Pertahanan Eropa (EVF/EDF) bertujuan untuk mempromosikan proyek F&E lintas batas di area pertahanan, dengan tender dan bonus spesifik untuk UKM. Namun, upaya administratif yang tinggi, kompleksitas pembentukan konsorsium dan waktu pemrosesan yang lama adalah rintangan. Anggaran untuk periode 2021 hingga 2027 berjumlah 7,9 miliar euro, dan ada sinergi dengan subsidi nasional dan proyek Eudis.

Skema Inovasi Pertahanan Uni Eropa (EUDIS) berfokus pada teknologi dan inovasi yang mengganggu, terutama UKM dan start-up. Dengan hackathon, pembinaan bisnis dan pembiayaan proyek percontohan, ia menawarkan inisiatif yang terlihat, tetapi ditandai dengan persaingan yang kuat dan tantangan dalam penskalaan setelah fase percontohan yang sukses. Eudis adalah bagian dari EVF dan program UE lainnya dan sering berfungsi sebagai tahap awal untuk proyek EVF yang lebih besar.

Dana untuk percepatan transformasi rantai pasokan (hampir) mendukung UKM dalam modernisasi dan transformasi rantai pasokan untuk memperkuat ketahanan dan daya saing mereka. Desain yang tepat dan anggaran masih tertunda, tetapi perawatan diambil untuk menjaga kriteria ramah-UKM. Hampir harus memperkuat rantai pasokan yang penting untuk proyek EVF dan inisiatif EDIP.

Peraturan omnibus yang direncanakan bertujuan untuk mengurangi rintangan birokrasi, mempercepat proses persetujuan dan untuk memfasilitasi akses UKM. Namun, ada risiko bahwa kompleksitas baru muncul jika implementasinya tidak sejalan dengan UKM. Sebagai kerangka kerja legislatif, peraturan tersebut tidak akan memberikan anggaran langsung, tetapi akan berfungsi sebagai substruktur untuk instrumen pendanaan lainnya.

Instrumen aman yang juga direncanakan memungkinkan pinjaman yang didukung UE ke negara-negara anggota untuk proyek pengadaan bersama. Meskipun UKM hanya secara tidak langsung memiliki akses melalui gulungan pemasok, kemungkinan keuntungan pajak seperti pembebasan PPN dapat diteruskan. Namun, ketergantungan pada pelanggan utama dan memastikan kondisi yang adil tetap menjadi tantangan. Volume dapat mencapai hingga 150 miliar euro dan membiayai proyek -proyek besar berdasarkan persiapan EVF atau EDIP, serta memperkuat permintaan untuk UKM yang hampir didukung.

Bagaimanapun, Bank Investasi Eropa (EIB) memainkan peran yang diperluas dalam investasi dalam keselamatan dan pertahanan, termasuk drone, perjalanan ruang angkasa dan teknologi cyber. Ini berpotensi akses yang lebih baik ke pinjaman dan jaminan, bahkan di area ganda. Namun, fokus EIB sering pada proyek yang lebih besar, yang dapat membuat bankabilitas inisiatif UKM sulit. Namun, investasi tahunan harus dua kali lipat menjadi 2 miliar euro. Pada saat yang sama, proyek EVF/EDF dapat dibiayai bersama dan persyaratan modal UKM, yang didukung oleh Eudis atau hampir didanai, dapat didukung.

 

Mitra Strategis: Inovasi Pertahanan SME dan Eropa

Inovasi dan teknologi baru: UKM sebagai pendorong di sektor pertahanan

Fokus pada AI, Teknologi Quantum, dan teknologi mengganggu lainnya

Superioritas teknologi adalah faktor penting untuk kemampuan pertahanan dan keamanan di masa depan di Eropa. Buku putih "Kesiapan 2030" karena itu berfokus pada promosi dan pengembangan teknologi utama. Kecerdasan buatan (AI) dan teknologi kuantum secara eksplisit diprioritaskan. Untuk kontrol strategis dari perkembangan ini, komisi berencana untuk menyerahkan "peta jalan teknologi pertahanan Eropa".

Pada saat yang sama, pengumuman acara SME Europe menekankan bahwa perusahaan kecil dan menengah khususnya memainkan peran penting dalam mengembangkan teknologi yang mengganggu. Namun, pada saat yang sama, tantangan besar yang dihadapi UKM dengan spesialis berkualitas tinggi di bidang khusus ini saat mengakses.

Bagaimana UKM dapat berkontribusi pada pengembangan dan implementasi

UKM memiliki kekuatan khusus yang menjadikannya mitra yang berharga dalam pengembangan dan implementasi teknologi pertahanan baru:

  • Agility and Specialization: Dibandingkan dengan perusahaan besar, UKM seringkali dapat bereaksi lebih cepat terhadap persyaratan teknologi baru, menerapkan ide -ide inovatif lebih fleksibel dan mengembangkan solusi niche yang sangat khusus yang dapat menjadi penting untuk sistem pertahanan yang lebih besar.
  • Spin-off dan spin-in: UKM sering menjadi pelopor ketika mentransfer inovasi sipil ke area aplikasi militer (spin-in) dan sebaliknya dalam penggunaan komersial penelitian militer di sektor sipil (spin-off). Pendekatan penggunaan ganda ini memiliki potensi yang cukup besar untuk inovasi.
  • Partisipasi dalam Testbeds dan Proyek Percontohan: Sebagai bagian dari inisiatif seperti Eudis dan roadmap teknologi yang direncanakan, UKM dapat berpartisipasi dalam lingkungan pengujian (testbeds) dan proyek percontohan untuk menguji teknologi mereka dalam kondisi realistis dan untuk menyebabkan kematangan pasar.

Pentingnya "Roadmap Teknologi Pertahanan Eropa"

"Roadmap Teknologi Pertahanan Eropa yang diumumkan" akan menjadi instrumen penting untuk menetapkan prioritas yang jelas untuk pengembangan teknologi di sektor pertahanan Eropa. Ini dimaksudkan untuk menggabungkan investasi dan fokus pada kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang yang paling penting secara strategis. Sangat penting untuk UKM bahwa peta jalan ini tidak hanya mendefinisikan proyek besar untuk pelanggan utama yang sudah mapan, tetapi juga menyediakan opsi spesifik, mendukung jendela dan tender untuk perusahaan yang lebih kecil. Ini adalah satu -satunya cara untuk secara efektif memobilisasi potensi inovasi UKM untuk tujuan pertahanan Eropa.

Penekanan simultan pada inovasi yang mengganggu, yang sering dipromosikan oleh UKM Agile, dan kebutuhan untuk membangun rantai pasokan yang aman dan tangguh, dapat menciptakan bidang ketegangan untuk UKM. Menurut definisi, inovasi yang mengganggu berarti mempertanyakan proses, teknologi, dan kadang -kadang juga struktur pemasok dan menggantinya dengan pendekatan yang sama sekali baru. Ini adalah kompetensi inti dari UKM inovatif. Di sisi lain, persyaratan untuk "rantai pasokan yang aman" dan kebutuhan untuk dengan cepat mendapatkan produksi dapat mengarah pada klien umum dan integrator sistem besar pada komponen yang terbukti, terstandarisasi dan mapan, seringkali pemasok yang lebih besar untuk meminimalkan risiko mengenai keandalan dan kualitas pengiriman. UKM dengan inovatif, tetapi mungkin belum dicoba atau teknologi bersertifikat secara luas dapat mengalami kesulitan menunjukkan kematangan produksi, sertifikasi, dan ketahanan yang terbukti dari rantai pasokan yang diperlukan untuk kontrak pengiriman jangka panjang dan integrasi ke dalam sistem pertahanan yang kompleks. Oleh karena itu ada risiko bahwa fokus yang sah pada "rantai pasokan yang aman" dan skalabilitas yang cepat mengurangi kesediaan untuk mengambil risiko (awal) yang terkait dengan teknologi UKM yang benar -benar mengganggu. Program UE seperti Eudis dan Fast serta desain peta jalan teknologi harus memuat mekanisme yang secara aktif mendukung tidak hanya penemuan murni dan pengembangan awal, tetapi juga penggabungan, sertifikasi, standardisasi, dan integrasi teknologi UKM yang mengganggu ke dalam sistem pertahanan yang lebih besar dan rantai pasokan mereka. Ini dapat dilakukan, misalnya, dengan jalur dukungan khusus untuk penskalaan industri inovasi UKM atau dengan membuat "kotak pasir", di mana teknologi baru dapat dicoba dalam kondisi lega dan memenuhi syarat untuk digunakan.

 

Dialog Antara Politik dan UKM: Pendekatan Solusi untuk Sektor Pertahanan

Acara "Pertahanan Eropa dan Integrasi UKM": Harapan dan Implikasi

Analisis agenda dan pemain kunci acara tersebut

Pertemuan kerja “Pertahanan Eropa dan Integrasi UKM: Inovasi dan Teknologi Baru” pada 20 Mei 2025 dijadwalkan secara strategis dan ditempati secara mencolok, yang menunjukkan pentingnya sebagai platform untuk dialog antara politik, industri, dan UKM.

  • Pembukaan oleh Riho Terras MDEP, Ketua Inisiatif Pertahanan SME EPP dan Wakil Ketua Komite Sede, diperkirakan akan menyajikan perspektif politik Parlemen Eropa dan Partai Rakyat Eropa (EPP) tentang peran UKM dalam pertahanan Eropa dan menggarisbawahi perlunya integrasi yang lebih kuat.
  • Kuliah utama oleh Guillaume de la Brosse, kepala unit untuk kebijakan pertahanan dan inovasi kepada Komisi Eropa, akan menjadi perhatian khusus. Dia diharapkan menjelaskan rencana komisi untuk mengimplementasikan Weißbuch dan secara khusus menjelaskan bagaimana UKM dapat berintegrasi ke dalam rencana ini dan mendapat manfaat dari inisiatif baru. Penjelasannya akan ditafsirkan sebagai reaksi langsung dari eksekutif terhadap tujuan dan langkah -langkah yang diformulasikan dalam buku putih.
  • Pernyataan selanjutnya dari anggota Parlemen Eropa dan perwakilan sektor ekonomi akan menawarkan peluang penting untuk membawa berbagai perspektif, pengalaman, dan tuntutan konkret ke dalam diskusi, khususnya dari perspektif UKM. Tantangan dan solusi spesifik dari praktik dapat diatasi di sini.
  • Moderasi oleh Horst Heitz, sekretaris jenderal SME Europe of the Epp, akan memastikan bahwa diskusi ini berfokus pada kekhawatiran dan kebutuhan perusahaan kecil dan menengah.

Langkah dan diskusi spesifik apa yang diharapkan?

Mengingat agenda dan perkembangan kebijakan pertahanan saat ini, diskusi di acara tersebut akan berkonsentrasi pada bidang inti berikut:

  • Implementasi praktis dari langkah -langkah pendanaan UKM: Diskusi terperinci tentang instrumen pendanaan yang disebutkan dan ada dalam buku putih seperti EDF, Eudis dan khususnya instrumen cepat yang baru. Perwakilan UKM diharapkan untuk mengekspresikan harapan mereka mengenai aksesibilitas, upaya birokrasi dan efektivitas instrumen ini.
  • Perkiraan untuk "peraturan omnibus" dan instrumen yang aman: dari perspektif UKM, efek potensial dari inisiatif yang luas ini dinilai. Ada saran konkret yang diharapkan bagaimana instrumen ini dapat dirancang untuk membuat SME ramah.
  • Pendekatan solusi untuk kekurangan pekerja terampil dan akses pembiayaan: Para peserta diharapkan untuk membahas praktik yang terbukti dan ide -ide baru tentang bagaimana UKM dapat menghadapi kurangnya pekerja yang memenuhi syarat dan meningkatkan akses mereka ke sumber daya keuangan.
  • Panggilan ke Politik: Acara ini akan berfungsi sebagai platform untuk merumuskan tuntutan politik yang jelas pada lembaga -lembaga UE dan negara -negara anggota, yang bertujuan untuk meningkatkan kondisi kerangka kerja untuk UKM di sektor pertahanan.

Bagaimana acara dapat berkontribusi pada integrasi UKM yang lebih baik

Acara SME Europe memiliki potensi untuk memberikan kontribusi positif terhadap integrasi UKM yang lebih baik ke dalam lanskap pertahanan Eropa di beberapa tingkatan:

  • Loop Umpan Balik Langsung: Sebagai salah satu acara spesialis pertama setelah publikasi Weißbuch, pertemuan tersebut menawarkan kesempatan langsung bagi UKM dan perwakilannya untuk memberikan umpan balik tentang rencana Komisi dan Parlemen. Umpan balik ini dapat mengalir ke desain berkelanjutan dari inisiatif kebijakan pertahanan baru.
  • Jaringan: Acara ini menyatukan UKM dengan pembuat keputusan politik berpangkat tinggi, perwakilan dari lembaga-lembaga UE dan mitra potensial dari industri dan dengan demikian mempromosikan pembentukan jaringan penting.
  • Perumusan rekomendasi konkret: Dengan menggabungkan keahlian dan kekhawatiran para peserta, rekomendasi spesifik dan praktis dapat dikembangkan pada acara yang dapat berfungsi sebagai dasar untuk inisiatif politik dan untuk orientasi strategis UKM.

Tujuan politik yang tinggi dan pengumuman aliran pembiayaan besar -besaran, seperti yang ditunjukkan dalam buku putih "Kesiapan 2030", menghadapi realitas hidup perusahaan kecil dan menengah di acara SME Europe. Ini dihadapkan dengan masalah yang sangat spesifik setiap hari, seperti akses ke staf yang memenuhi syarat, mengamankan pembiayaan dan berurusan dengan rintangan birokrasi. Weißbuch menyajikan visi top-down untuk "Europe Europe", yang dilengkapi dengan tujuan dan instrumen yang ambisius. UKM, di sisi lain, biasanya beroperasi dari bawah ke atas dan harus menghadapi tantangan operasional yang konkret ini. Acara ini menyatukan kedua tingkat ini - visi strategis dan realitas operasional. Pernyataan Guillaume de la Brosse untuk Komisi Eropa akan diukur berdasarkan reaksi perwakilan bisnis dan pengalaman UKM yang dijelaskan. Jika solusi yang diusulkan dalam buku putih, seperti instrumen cepat atau peraturan omnibus, tidak membahas kebutuhan aktual UKM atau bahkan membuat rintangan baru, ini pasti akan dibahas di acara tersebut. Dengan demikian, peristiwa ini bertindak sebagai "pemeriksaan realitas" penting untuk ambisi buku putih. Ini dapat membantu mengirim sinyal peringatan pada tahap awal, mengidentifikasi potensi jebakan dan mengembangkan saran koreksi. Tujuannya adalah untuk menjembatani kesenjangan antara visi strategis dan kelayakan operasional untuk UKM dan untuk memastikan bahwa strategi "belakang" mengambil dan mempromosikan UKM tidak hanya di atas kertas, tetapi juga dalam praktik sebagai pemain yang sangat diperlukan.

 

Spesialis, Pendanaan, Inovasi: Strategi Keberhasilan untuk UKM di Sektor Pertahanan

Rekomendasi untuk Keputusan Politik -Pembuat dan UKM

Rekomendasi khusus untuk tindakan untuk mengoptimalkan kondisi kerangka kerja untuk UKM

Untuk pembuat keputusan politik (tingkat Uni Eropa dan negara-negara anggota):

  • Desain "peraturan omnibus" yang ramah SME: konsultasi awal dan berkelanjutan dari asosiasi UKM dan UKM individu dalam pengembangan peraturan sangat penting. "Tes UKM" harus dilakukan untuk semua langkah yang diusulkan untuk memastikan bahwa Anda mempertimbangkan kebutuhan spesifik dan kapasitas perusahaan kecil dan tidak mengarah pada birokrasi yang tidak proporsional.
  • Akses transparan dan ambang rendah ke dana yang aman: Mekanisme harus dibuat yang memungkinkan akses adil UKM ke proyek yang dibiayai oleh Safe. Ini dapat dilakukan dengan menentukan kuota untuk partisipasi UKM di antara pelanggan utama, dengan mempromosikan konsorsium yang dipandu UKM untuk sub-proyek tertentu atau melalui pendanaan langsung untuk UKM yang memberikan kontribusi inovatif untuk prioritas yang aman. Keuntungan pembebasan PPN harus ditunjukkan ke UKM dalam rantai pasokan.
  • Memperkuat eudis dan cepat: instrumen spesifik UKM ini harus dilengkapi dengan anggaran yang cukup dan dapat diprediksi. Proses aplikasi dan pelaporan harus dirancang seaktifik dan secepat mungkin. Fokusnya harus pada mempromosikan inovasi nyata dan peluncuran pasar baru teknologi baru.
  • Program spesifik harus dimasukkan pada program spesifik bekerja sama dengan lembaga pendidikan, asosiasi industri dan lembaga pengembangan regional untuk melatih dan lebih mengembangkan spesialis untuk kebutuhan UKM di sektor pertahanan, terutama dalam teknologi tinggi dan keamanan cyber. Ini bisa mencakup beasiswa, kursus ganda dan modul pelatihan khusus.
  • Implementasi Deklarasi SFDR yang cepat dan jelas: Klarifikasi yang diumumkan mengenai perlakuan investasi pertahanan di bawah SFDR harus dibuat dengan cepat dan menawarkan pedoman praktis yang jelas bagi investor dan lembaga keuangan. Secara khusus, perawatan harus diambil untuk memastikan bahwa UKM dan perusahaan tidak dirugikan dengan teknologi penggunaan ganda, tetapi kontribusi mereka terhadap keamanan Eropa diakui. Jika perlu, pedoman khusus untuk investasi ganda diperlukan.
  • Pembentukan titik kontak pusat (“titik kontak tunggal”): Untuk UKM yang ingin mendapatkan pijakan di sektor pertahanan yang kompleks atau ingin memperluas kegiatan mereka, pusat konsultasi dan pusat informasi akan membantu di tingkat UE atau nasional. Ini dapat menawarkan dukungan dalam navigasi melalui program pendanaan, dalam pencarian mitra dan dengan pertanyaan peraturan.

Saran Strategis untuk UKM untuk menggunakan peluang baru

  • Informasi dan Persiapan Proaktif: UKM harus secara aktif dan awal pada instrumen pendanaan baru (EDF, Eudis, opsi partisipasi yang cepat, aman), peraturan omnibus yang direncanakan dan peta jalan teknologi harus menginformasikan diri mereka sendiri dan menyesuaikan strategi mereka.
  • Pembentukan jaringan dan konsorsium: Pembentukan konsorsium dan jaringan nasional dan cross -border dengan UKM lain, lembaga penelitian dan juga perusahaan yang lebih besar seringkali penting untuk dapat berpartisipasi dalam tender yang lebih besar dan mencapai massa kritis yang diperlukan.
  • Fokus pada Spesialisasi dan Inovasi: UKM harus memainkan kekuatan mereka di pasar niche dan pengembangan solusi inovatif dalam bidang keterampilan dan teknologi yang diprioritaskan oleh buku putih (mis. Ki, kuantum, cyber, drone, komponen khusus).
  • Investasi dalam Keterampilan: Struktur dan pengembangan lebih lanjut dari keterampilan internal yang diperlukan untuk bidang masa depan seperti AI, teknologi kuantum dan keamanan dunia maya sangat penting. Kerja sama dengan universitas dan lembaga penelitian dapat mendukung.
  • Komunikasi yang jelas tentang kontribusi nilai: UKM harus dengan percaya diri mengkomunikasikan kontribusi spesifik Anda terhadap keamanan Eropa, kedaulatan teknologi, dan basis industri. Ini penting bagi klien dan pemodal potensial.
  • Penggunaan platform untuk mewakili minat: peristiwa seperti acara SME Europe harus secara aktif digunakan untuk berjejaring dengan pengambilan keputusan politik dan aktor lain, untuk menempatkan keprihatinan mereka sendiri dan untuk berpartisipasi dalam desain kondisi kerangka kerja.

Cocok untuk:

Dalam perjalanan ke Uni Pertahanan Eropa yang tangguh dan inovatif, termasuk UKM

Ringkasan pengetahuan terpenting

Analisis "Weißbuch bersama pada pertahanan Eropa - Kesiapan 2030" dan implikasi terkait untuk perusahaan kecil dan menengah di sektor pertahanan Eropa mengarah pada beberapa temuan sentral:

  • Buku putih menandai perubahan paradigma yang tidak salah lagi dalam kebijakan pertahanan Eropa. Mengingat lingkungan strategis yang dengan cepat memburuk, ini ditujukan untuk meningkatkan kesediaan Eropa yang besar untuk mempertahankan dan pengeluaran. Ini memiliki implikasi keuangan, industri, dan teknologi yang jauh.
  • Perusahaan kecil dan menengah (UKM) secara eksplisit diakui dalam buku putih dan dalam diskusi politik yang menyertainya sebagai inovator dan komponen penting dari European Defense Industrial Exposure (EDIB). Kelincahan, spesialisasi, dan kemampuan mereka untuk mengembangkan teknologi yang mengganggu dianggap penting untuk daya saing Eropa di masa depan.
  • Terlepas dari pengakuan ini, UKM terus menghadapi tantangan yang signifikan, terutama ketika mengakses sumber daya keuangan, spesialis yang memenuhi syarat dan pasar pengadaan yang kompleks. Rintangan ini harus secara aktif ditujukan untuk meningkatkan potensi penuh UKM.
  • Instrumen UE baru (seperti aman dan hampir), peraturan omnibus yang direncanakan dan peningkatan peran EIB menawarkan peluang besar bagi UKM. Namun, pada saat yang sama, Anda juga menutupi risiko marginalisasi yang tidak disengaja, terutama jika langkah -langkah tersebut terutama disesuaikan dengan integrator sistem besar atau jika kebutuhan spesifik UKM tidak cukup diperhitungkan ketika dirancang.

Peran masa depan UKM dalam pertahanan Eropa

Keberhasilan integrasi perusahaan kecil dan menengah bukanlah aspek tambahan dari agenda pertahanan Eropa, tetapi prasyarat kritis untuk keberhasilan strategi "kembali Eropa" dan pembentukan Uni Pertahanan Eropa yang resisten, inovatif dan kompetitif. UKM tidak hanya pemasok komponen, tetapi seringkali sel -sel kuman untuk terobosan teknologi yang dibutuhkan Eropa untuk mencapai tujuan keamanan -politiknya dan untuk mempertahankan kedaulatan teknologinya.

Dialog yang berkelanjutan dan terstruktur antara pembuat keputusan politik di tingkat UE dan nasional, industri besar dan UKM sangat penting untuk keberhasilan. Acara seperti pertemuan kerja Europe yang akan datang memainkan peran penting di sini dengan menawarkan platform untuk pertukaran, umpan balik, dan pengembangan solusi bersama.

Memperkuat UKM di sektor pertahanan tidak hanya akan meningkatkan keamanan Eropa. Seperti yang ditunjukkan oleh Weißbuch dalam kesimpulannya, ia akan memiliki efek positif terhadap inovasi, pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja berkualitas tinggi di seluruh Uni Eropa. Jalan menuju serikat pertahanan Eropa yang nyata berdasarkan kekuatan dan persatuan mengarah pada integrasi yang konsisten dan promosi aktor mereka yang paling gesit dan paling inovatif: perusahaan kecil dan menengah. Bulan dan bertahun-tahun mendatang akan menunjukkan sejauh mana rencana ambisius buku putih dapat diimplementasikan menjadi langkah-langkah konkret dan efektif UKM.

 

Saran - Perencanaan - Implementasi
Pelopor Digital - Konrad Wolfenstein

Markus Becker

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Kepala Pengembangan Bisnis

Ketua SME Connect Pertahanan Kelompok Kerja

LinkedIn

 

 

 

Saran - Perencanaan - Implementasi
Pelopor Digital - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

menghubungi saya di bawah Wolfenstein xpert.digital

Hubungi saya di bawah +49 89 674 804 (Munich)

LinkedIn
 

 

 

Pakar Logistik Ganda Anda

Pakar Logistik Ganda Penggunaan

Pakar Logistik Dual -Gunakan - Gambar: xpert.digital


⭐️ Logistik / Instalogistik ⭐️ B2B / Industri Cerdas & Cerdas 4.0 (Teknik Mesin, Industri Konstruksi, Logistik, Intralogistik) - Menghasilkan Bisnis ⭐️ Militer ⭐️ Xpaper