Ekonomi Jerman dalam masa transisi: Tantangan dan peluang bagi administrasi, sektor jasa, dan manufaktur – Gambar: Xpert.Digital
Tetap kompetitif: Peran penting inovasi dalam industri Jerman
Industri bertemu sektor jasa: Mengapa kolaborasi lintas industri sangat penting
Ekonomi Jerman telah berulang kali harus melakukan inovasi diri selama beberapa dekade terakhir. Globalisasi, digitalisasi, perlindungan iklim, dan perubahan demografis hanyalah beberapa faktor yang menimbulkan tantangan bagi bisnis dan pemerintah. "Masa depan Jerman sebagai lokasi produksi sedang ditentukan sekarang"—begitulah perwakilan bisnis terkemuka menggambarkan situasi saat ini. Administrasi publik, sektor jasa, dan manufaktur memainkan peran penting dalam hal ini. Ketiganya saling terkait erat dan saling memengaruhi. Sektor manufaktur yang stabil dan kompetitif berdampak positif pada sektor jasa, yang juga sedang mengalami transformasi dan semakin bergantung pada teknologi digital. Pada gilirannya, administrasi publik meletakkan dasar bagi inovasi, pertumbuhan, dan kesetaraan sosial melalui legislasi, regulasi, dan proyek infrastruktur.
Terlepas dari hubungan yang erat ini, ketiga sektor tersebut menghadapi banyak tantangan. Bagian berikut menjelaskan perkembangan dan tantangan terkini dalam interaksi sektor-sektor ini. Bagian ini juga membahas peluang potensial bagi Jerman sebagai lokasi bisnis – selalu dengan fokus pada bagaimana sektor manufaktur dapat diperkuat dan bagaimana sektor publik dan jasa dapat berkontribusi. Interaksi ini sama sekali tidak statis, melainkan mengalami perubahan yang konstan. "Mereka yang ketinggalan perubahan akan kehilangan daya saing dalam jangka panjang," peringatkan seorang pemilik bisnis dari sektor manufaktur. Karena alasan ini, ada baiknya untuk melihat lebih dekat berbagai aspek transformasi ini dan menganalisis bagaimana interaksi ketiga sektor tersebut dapat berhasil.
Pentingnya interaksi antara administrasi, sektor jasa, dan industri manufaktur
Ekonomi Jerman sering digambarkan sebagai "kekuatan industri yang berorientasi ekspor." Memang, sebagian besar penciptaan nilai ekonomi secara keseluruhan masih bergantung pada sektor manufaktur. Teknik mesin, industri otomotif, kimia, dan teknik elektro hanyalah beberapa contoh sektor yang telah membuat Jerman terkenal di dunia. Sektor-sektor ini bertindak sebagai pendorong inovasi dan pengembangan teknologi, memastikan bahwa Jerman dianggap sebagai lokasi industri yang kuat.
Pada saat yang sama, sektor jasa telah berkembang menjadi pilar yang stabil bagi perekonomian Jerman. "Sektor jasa telah lama menjadi tulang punggung masyarakat modern kita," jelas seorang analis dari sebuah perusahaan konsultan. Semakin banyak perusahaan yang melakukan outsourcing aktivitas yang bukan bagian dari bisnis inti mereka, seperti layanan TI atau pemasaran, sehingga menciptakan lapangan kerja baru di sektor ini. Lebih jauh lagi, batasan antara manufaktur dan industri jasa semakin kabur, misalnya, ketika perusahaan industri tidak hanya fokus pada produk fisik tetapi juga menawarkan layanan digital.
Administrasi publik memainkan peran sentral, menciptakan kerangka kerja bagi kedua sektor tersebut. Administrasi menyediakan infrastruktur, mengatur persaingan, memungut pajak dan subsidi, serta menetapkan standar melalui hukum lingkungan dan ketenagakerjaan. "Tanpa administrasi yang berfungsi, fondasi ekonomi kita akan runtuh," tegas seorang pejabat administrasi tingkat tinggi. Pada saat yang sama, administrasi memberikan pengaruh signifikan terhadap pembangunan ekonomi melalui regulasi dan dukungan: memberikan insentif investasi, mendukung proyek-proyek berkelanjutan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan.
Tantangan terkini dalam industri manufaktur
Sektor manufaktur di Jerman telah bergulat dengan perubahan struktural dalam beberapa tahun terakhir. Meningkatnya biaya energi, persaingan internasional, persyaratan investasi yang tinggi untuk teknologi ramah iklim, dan peningkatan otomatisasi mengubah lanskap industri. Perkembangan kunci adalah digitalisasi produksi, yang dikenal sebagai Industri 4.0: mesin, produk, rantai pasokan, dan pelanggan saling terhubung secara digital. "Kita berada di tengah periode pergolakan di mana digitalisasi secara fundamental mengubah bahkan sektor industri tradisional," kata seorang ahli digitalisasi di industri teknik mesin.
Otomatisasi dan penggunaan robotika telah mendorong perusahaan untuk merampingkan proses mereka. Meskipun hal ini meningkatkan produktivitas, hal ini juga dapat menyebabkan hilangnya pekerjaan, terutama ketika tugas-tugas tertentu dihilangkan atau dialihdayakan. "Sektor industri perlu melakukan restrukturisasi dan menyediakan kualifikasi yang diperlukan bagi para karyawannya," demikian peringatan seorang perwakilan serikat pekerja. Jika perusahaan tidak mampu bersaing di kancah internasional, hal ini terkadang mengakibatkan penutupan pabrik atau pemutusan hubungan kerja besar-besaran.
Selain itu, ketegangan geopolitik, serta kenaikan upah dan biaya produksi di Jerman, mendorong beberapa perusahaan untuk memindahkan sebagian produksi mereka ke wilayah dengan biaya lebih rendah. Outsourcing semacam ini melemahkan posisi Jerman sebagai lokasi bisnis, karena penciptaan nilai lokal dan lapangan kerja hilang. Pada saat yang sama, pasar baru menawarkan peluang bagi perusahaan yang beroperasi dengan sukses dalam skala global: Mereka menjangkau basis pelanggan yang lebih luas dan mendapat manfaat dari rantai nilai internasional. Namun, mereka yang ingin hadir di pasar internasional membutuhkan modal yang cukup, kekuatan inovasi, dan strategi yang tepat.
Cocok untuk:
- Apa alasan keberhasilan beberapa perusahaan di bidang teknik mesin saat ini meskipun terjadi krisis ekonomi di Jerman?
- Perusahaan teknik mesin yang sukses di Jerman termasuk Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss, dan lainnya
Sektor jasa berada di antara pertumbuhan dan tuntutan baru.
Sektor jasa antara pertumbuhan dan tuntutan baru serta peran dan tantangan administrasi publik – Gambar: Xpert.Digital
Sektor jasa di Jerman terus meningkat pentingnya selama beberapa dekade terakhir. Pergeseran aktivitas dari manufaktur ke sektor jasa khusus hanyalah salah satu aspek dari perkembangan ini. Ditambah lagi dengan pertumbuhan sektor-sektor seperti TI, konsultasi, keuangan, real estat, dan pariwisata. Teknologi dan model bisnis baru membuat jasa semakin beragam sekaligus menghubungkannya lebih erat dengan proses industri.
“Kami sedang mengalami lonjakan inovasi yang dipicu oleh digitalisasi di sektor jasa,” jelas seorang manajer di sebuah perusahaan TI. Big data, kecerdasan buatan, dan komputasi awan memungkinkan penyedia layanan untuk lebih memahami pelanggan mereka, mengembangkan solusi baru, dan mengoptimalkan proses. Perusahaan yang disebut perusahaan platform sangat sukses di bidang ini, membangun jaringan besar yang melalui jaringan tersebut mereka menjadi perantara atau menyederhanakan layanan.
Pada saat yang sama, banyak penyedia layanan harus beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pelanggan. Semakin banyak konsumen dan perusahaan yang menuntut penawaran yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Perkembangan ini mendorong perusahaan untuk terlibat lebih dalam dengan isu-isu seperti netralitas iklim, efisiensi energi, dan konsumsi sumber daya yang bertanggung jawab. "Layanan berkelanjutan bukan lagi topik khusus, tetapi menjadi faktor kompetitif utama," tegas seorang konsultan praktik bisnis berkelanjutan. Hal ini juga menciptakan profil pekerjaan baru di sektor jasa yang lebih selaras dengan tujuan ekologis dan sosial.
Peran dan tantangan administrasi publik
Administrasi publik tidak hanya menjalankan tugas regulasi tetapi juga secara aktif membentuk kerangka kerja ekonomi. Ini termasuk kebijakan pajak, proyek infrastruktur, dan pendanaan penelitian. Pada saat yang sama, administrasi publik sendiri menghadapi perubahan struktural besar. Transformasi digital membutuhkan modernisasi komprehensif lembaga dan administrasi pemerintah untuk membuat proses lebih efisien dan memberikan layanan yang lebih cepat dan andal kepada warga dan bisnis. "Kita harus dengan berani mendorong perubahan digital di lembaga-lembaga publik kita," demikian peringatan seorang pejabat senior dari sebuah lembaga negara.
Dampak dari proses administrasi yang tidak transparan atau lambat sangat terlihat terutama dalam hal perizinan untuk pabrik industri baru atau proyek investasi. Waktu pemrosesan yang panjang, birokrasi, dan kurangnya sumber daya di kantor pemerintah menghambat inisiatif kewirausahaan. Hal ini terutama berlaku untuk usaha kecil dan menengah (UKM), yang tidak memiliki kapasitas yang sama untuk menangani persyaratan hukum dan administrasi seperti perusahaan besar. Seorang pemilik usaha menengah menjelaskan: “Waktu dan biaya kami yang terkait dengan birokrasi telah meningkat secara dramatis. Ini menghambat inovasi dan perluasan kemampuan kami.”
Para pembuat kebijakan juga menghadapi tantangan untuk secara aktif mengelola perubahan struktural. Ini termasuk investasi dalam pendidikan dan penelitian, promosi teknologi baru, dan dukungan untuk daerah yang terdampak, misalnya, ketika industri tradisional runtuh. Pemerintah federal dan negara bagian telah menetapkan berbagai program pendanaan untuk tujuan ini, mulai dari voucher inovasi hingga paket investasi komprehensif. Sangat penting bahwa langkah-langkah ini diimplementasikan secara konsisten dan efektif sehingga benar-benar menjangkau perusahaan dan meningkatkan daya saing mereka.
Tren ketenagakerjaan dan cara mengatasi pemutusan hubungan kerja
Debat seputar pemutusan hubungan kerja di sektor manufaktur menunjukkan tekanan luar biasa yang dialami sektor ini. "Kita tidak bisa tinggal diam sementara industri-industri kunci saat ini mungkin tidak lagi kompetitif di masa mendatang," peringatkan seorang perwakilan serikat pekerja industri. Di luar konsekuensi sosial langsung—pengangguran dan hilangnya pendapatan—penurunan produksi industri juga memiliki dampak makroekonomi, seperti penurunan pendapatan pajak dan penurunan pendapatan ekspor.
Meskipun demikian, penurunan lapangan kerja di sektor manufaktur dapat sebagian diimbangi oleh pertumbuhan di sektor jasa. Lapangan kerja baru sering tercipta di sektor ini, misalnya di bidang-bidang seperti IT, penelitian, atau logistik. Namun, transfer pekerja secara sederhana seringkali tidak mungkin dilakukan, karena persyaratan pengetahuan, keterampilan, dan kualifikasi sangat bervariasi. Akibatnya, kebutuhan akan pelatihan dan pelatihan ulang semakin meningkat, membuka prospek bagi mereka yang terkena dampak di industri-industri yang menjanjikan.
Inisiatif kualifikasi oleh para pembuat kebijakan dan bisnis dapat mengurangi dampak perubahan struktural. Ini berlaku untuk promosi keterampilan digital dan perolehan kemampuan teknis baru. "Pendidikan berkelanjutan bukanlah pilihan, tetapi sangat penting dalam lingkungan pasar yang berubah dengan cepat," kata seorang direktur sumber daya manusia di sebuah pemasok otomotif. Yang terpenting, perusahaan, serikat pekerja, dan lembaga pemerintah harus bekerja sama dan menawarkan program berbasis kebutuhan sehingga sebanyak mungkin karyawan dapat beradaptasi dengan dunia kerja yang terus berkembang.
Dampak impor dan rantai pasokan internasional
Globalisasi telah menyebabkan rantai pasokan internasional yang sangat saling terhubung. Banyak perusahaan di Jerman mendapatkan bahan baku, produk setengah jadi, atau komponen tertentu dari luar negeri. Di satu sisi, mereka mendapat manfaat dari harga pembelian yang lebih rendah, misalnya, ketika membeli dari negara-negara dengan biaya tenaga kerja atau energi yang lebih rendah. Di sisi lain, hal ini juga meningkatkan ketergantungan yang dapat menjadi masalah di saat krisis. "Kemacetan pasokan baru-baru ini baru saja membuat kita menyadari betapa rentannya rantai pasokan kita," demikian peringatan seorang ahli pengadaan dari industri otomotif.
Meskipun impor yang lebih murah menyebabkan harga yang lebih rendah bagi konsumen, hal itu dapat memberi tekanan pada sektor manufaktur, terutama ketika persaingan dari produk asing yang lebih murah sangat ketat. Dalam beberapa kasus, perusahaan memindahkan sebagian rantai nilai mereka ke luar negeri untuk berproduksi dalam kondisi yang lebih menguntungkan. Hal ini memiliki efek negatif yang telah disebutkan sebelumnya terhadap Jerman sebagai lokasi bisnis. Pada saat yang sama, langkah ini sangat penting bagi beberapa perusahaan untuk bertahan dalam persaingan internasional. "Kami harus memindahkan sebagian produksi kami ke luar negeri agar tetap kompetitif. Itu bukan keputusan yang mudah, tetapi itu adalah kebutuhan ekonomi," jelas direktur pelaksana sebuah perusahaan menengah.
Di sisi lain, rantai pasokan global juga menawarkan peluang: Akses ke pasar dunia memungkinkan perusahaan inovatif untuk tumbuh pesat dan menjangkau pelanggan internasional. Lebih lanjut, perusahaan Jerman mendapatkan akses ke teknologi dan produk setengah jadi melalui impor yang belum dapat mereka produksi sendiri. Kombinasi keahlian lokal dan sumber daya internasional ini dapat menghasilkan produk dan model bisnis baru. "Globalisasi merupakan peluang sekaligus tantangan bagi kami," ringkas seorang manajer ekspor di sebuah perusahaan teknologi.
Konsekuensi ekonomi dari sektor manufaktur yang lemah
Jika sektor manufaktur mengalami penurunan jangka panjang, konsekuensinya akan sangat luas. Secara tradisional, ekonomi Jerman sangat bergantung pada ekspor barang industri. Produk "Made in Germany" menikmati reputasi internasional yang sangat baik, yang berarti fluktuasi di sektor ini memiliki dampak signifikan terhadap produk domestik bruto. Sektor manufaktur yang lemah juga berarti investasi yang lebih sedikit dalam penelitian dan pengembangan. Hal ini sangat penting karena inovasi seringkali berasal dari sektor industri dan baru menyebar ke sektor jasa kemudian.
Selain itu, kapasitas inovasi negara akan terganggu ketika sektor industri inti kehilangan pentingnya. "Pengalaman kami menunjukkan bahwa basis industri yang kuat merupakan tulang punggung kemajuan teknologi dan kemakmuran masyarakat," tegas seorang ekonom ternama. Tanpa dorongan tersebut, Jerman dan perusahaan-perusahaannya berisiko tertinggal dalam persaingan inovasi global. Hal ini dapat memicu spiral negatif: investasi yang lebih rendah, daya saing yang berkurang, produksi yang lebih sedikit, dan akibatnya pengangguran yang lebih tinggi dan pendapatan pemerintah yang menurun.
Selain itu, banyak pekerjaan di sektor industri memiliki upah yang relatif tinggi dan berkontribusi pada kelas menengah yang stabil. Penurunan di sektor ini dapat memperburuk ketidaksetaraan sosial. Biaya sosial yang tinggi akibat pengangguran secara bersamaan membebani keuangan publik. Bagi sektor jasa, penurunan daya beli juga berarti penurunan permintaan akan jasanya. Semua ini menggarisbawahi pentingnya sektor manufaktur yang stabil bagi kesehatan ekonomi Jerman secara keseluruhan.
Langkah-langkah untuk memperkuat sektor manufaktur
Dalam beberapa tahun terakhir, para pembuat kebijakan telah mengembangkan berbagai instrumen untuk mendukung basis industri Jerman dan mempersiapkannya untuk masa depan. Ini termasuk pemotongan pajak untuk perusahaan, pengurangan pajak listrik untuk sektor-sektor tertentu, dan peningkatan tunjangan penyusutan untuk investasi. Tujuannya adalah untuk meringankan beban perusahaan dan memberi mereka fleksibilitas keuangan yang lebih besar untuk penelitian, pengembangan, dan modernisasi.
“Kita membutuhkan insentif investasi yang jauh lebih kuat agar perusahaan-perusahaan kita dapat berinvestasi dalam teknologi ramah iklim dan digital,” tuntut seorang perwakilan dari asosiasi industri Jerman. Tujuan menjadikan industri lebih ramah iklim, khususnya, membutuhkan investasi besar dalam proses produksi baru, penelitian material, dan pasokan energi. Oleh karena itu, pemerintah juga mempromosikan proyek-proyek menjanjikan di bidang elektromobilitas, teknologi hidrogen, dan penyimpanan energi untuk mendukung perusahaan dalam membangun rantai nilai baru.
Langkah-langkah selanjutnya meliputi perluasan tunjangan penelitian untuk mendorong perusahaan meningkatkan aktivitas penelitian mereka, serta peningkatan opsi pembiayaan untuk perusahaan rintisan dan perusahaan muda. Hal ini akan memungkinkan ide-ide inovatif untuk lebih cepat mapan di pasar dan memberikan dorongan baru bagi industri yang sudah mapan. Menjadikan skema kompensasi biaya energi permanen dan menciptakan dana bahan baku nasional juga merupakan langkah-langkah untuk mengurangi risiko pengadaan dan membuat biaya lebih mudah diprediksi bagi bisnis.
Digitalisasi sebagai kunci bagi administrasi, sektor jasa, dan manufaktur.
Digitalisasi merupakan tema sentral bagi ketiga sektor tersebut. Bagi perusahaan di industri manufaktur, jaringan mesin dan proses menawarkan peluang besar untuk meningkatkan efisiensi produksi. "Dengan menggunakan teknologi sensor modern dan analitik big data, kami dapat mendeteksi dan memperbaiki bahkan kesalahan terkecil dalam produksi pada tahap awal," jelas seorang manajer produksi di sebuah pemasok otomotif. Pada saat yang sama, model bisnis baru muncul ketika perusahaan tidak hanya menjual produk tetapi juga menawarkan layanan digital atau layanan berbasis data.
Di sektor jasa, digitalisasi meningkatkan keragaman penawaran. Platform online, keamanan TI, solusi cloud, dan layanan berbasis AI telah menjadi sangat penting. Pada saat yang sama, persaingan semakin meningkat – terutama karena perusahaan teknologi internasional menembus sektor jasa tradisional. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengembangkan aplikasi baru dengan cepat dan menyesuaikannya dengan kebutuhan pelanggan yang berubah merupakan keunggulan kompetitif yang sangat penting.
Administrasi publik juga menghadapi lonjakan digitalisasi. Layanan warga digital, proses persetujuan daring, register data pusat, dan otomatisasi prosedur rutin dimaksudkan untuk menyederhanakan interaksi dengan pihak berwenang dan mengurangi waktu pemrosesan. "Jika kita secara konsisten memperluas proses administrasi digital, seluruh perekonomian Jerman akan mendapat manfaat," tegas seorang pejabat administrasi senior. Meskipun terdapat banyak program politik untuk modernisasi digital, implementasi praktis seringkali masih terhambat oleh kurangnya personel dan sumber daya teknis.
Cocok untuk:
Globalisasi, konflik perdagangan, dan risiko geopolitik
Globalisasi adalah kekuatan pendorong di balik perubahan dalam administrasi, sektor jasa, dan manufaktur. Perusahaan tidak lagi hanya mengekspor ke negara-negara Uni Eropa tetangga, tetapi juga ke Asia, Amerika Utara dan Selatan, serta Afrika. Mereka sering mendirikan anak perusahaan atau fasilitas produksi secara lokal untuk melayani pasar-pasar ini dengan lebih baik. "Mereka yang ingin berpikir global juga harus bertindak lokal," jelas seorang manajer dari perusahaan teknik mesin yang beroperasi secara global.
Pada saat yang sama, risiko geopolitik telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir: konflik perdagangan, sanksi, dan ketidakstabilan politik dapat dengan cepat membatasi rantai pasokan dan peluang ekspor. Hal ini menjadi jelas, misalnya, ketika tarif baru dikenakan pada impor atau ketika ketegangan politik menghalangi jalur transportasi penting. Dalam situasi seperti itu, banyak hal bergantung pada keterampilan diplomatik dan kekuatan negosiasi para pembuat kebijakan Jerman dan Eropa. "Kita membutuhkan kebijakan ekonomi luar negeri strategis yang tidak membuat kita bergantung pada wilayah-wilayah tertentu di dunia," demikian peringatan seorang pakar kebijakan ekonomi.
Perusahaan-perusahaan menanggapi ketidakpastian ini dengan rantai pasokan yang terdiversifikasi untuk mengurangi risiko gangguan produksi. Nearshoring—relokasi tahapan produksi ke wilayah yang lebih dekat secara geografis—juga sering dipertimbangkan untuk mempersingkat dan mengurangi kerentanan jalur pasokan. Pada saat yang sama, pertanyaannya tetap bagaimana krisis di masa depan akan memengaruhi perdagangan global. Meskipun pemerintah dapat memfasilitasi masuk atau keluarnya perusahaan dari pasar, pada akhirnya, perusahaan sendiri harus mengembangkan strategi jangka panjang yang memprioritaskan ketahanan dan kemampuan beradaptasi.
Keberlanjutan dan perlindungan iklim sebagai pendorong inovasi
Perubahan iklim menuntut transformasi ekonomi dan masyarakat yang berkelanjutan. Hal ini memengaruhi ketiga sektor tersebut secara merata. Perusahaan industri harus mengurangi proses yang intensif CO₂, menggunakan sumber energi yang lebih ramah lingkungan, dan memikirkan kembali seluruh rantai nilai mereka. Perusahaan jasa juga memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan model yang ramah lingkungan, baik di bidang logistik, pariwisata, keuangan, maupun konsultasi. Dan otoritas publik harus memberikan insentif yang tepat sasaran untuk memastikan adopsi teknologi dan proses yang berkelanjutan.
“Tujuan kami adalah industri netral iklim pada pertengahan abad ini,” tegas seorang perwakilan Pemerintah Federal Jerman. Ambisi ini membuka peluang bagi perusahaan yang ingin memasuki pasar baru untuk teknologi berkelanjutan: misalnya, turbin angin, teknologi surya, penyimpanan energi, dan sistem transportasi ramah lingkungan dapat mengamankan lapangan kerja dan menjadi kesuksesan ekspor baru. Namun, pada saat yang sama, investasi signifikan dalam penelitian dan pengembangan sangat dibutuhkan. Interaksi dengan sektor jasa juga sangat penting di sini, karena layanan seperti pemeliharaan, pembiayaan, dan penjualan perlu dirancang ulang untuk mencapai tujuan keberlanjutan.
Secara spesifik, ini berarti bahwa investasi dalam proses yang lebih bersih dibutuhkan tidak hanya di sektor manufaktur, tetapi juga dalam solusi perangkat lunak dan layanan konsultasi yang dapat mengelola dan memantau transformasi tersebut. "Perlindungan iklim dapat menjadi pendorong inovasi jika kita menetapkan arah yang tepat," kata seorang ahli keberlanjutan. Oleh karena itu, sangat penting bagi otoritas publik untuk mempercepat proses perizinan ketika perusahaan berinvestasi dalam teknologi ramah lingkungan, dan agar para pembuat kebijakan tidak menciptakan ketidakpastian hukum yang menghambat keputusan investasi.
Usaha kecil dan menengah (UKM) sebagai tulang punggung perekonomian Jerman
Dalam konteks ekonomi Jerman, perusahaan-perusahaan besar, seperti yang bergerak di industri otomotif atau kimia, sering dibahas. Namun, sebagian besar penciptaan nilai dan inovasi sebenarnya terletak di Mittelstand, yaitu, di perusahaan kecil dan menengah (UKM). "Mittelstand adalah jantung ekonomi Jerman," adalah ungkapan umum dalam politik dan media. Perusahaan-perusahaan ini dicirikan oleh fleksibilitas yang tinggi, hubungan pelanggan yang erat, dan keahlian khusus di bidang tertentu.
Namun, usaha kecil dan menengah (UKM) khususnya merasakan tekanan dari digitalisasi, kekurangan keterampilan, dan persaingan internasional. Banyak yang kekurangan sumber daya seperti perusahaan besar untuk berinvestasi cepat dalam teknologi baru atau untuk mengatasi fluktuasi di pasar global. "Kami bergantung pada kondisi kerangka kerja yang andal untuk menghindari terancamnya proyek jangka panjang kami," jelas sebuah perusahaan teknik mesin dari daerah pedesaan. Oleh karena itu, sangat penting agar program pendanaan pemerintah dan keringanan pajak juga menjangkau UKM.
Memperoleh tenaga kerja terampil juga sangat penting bagi usaha kecil dan menengah (UKM). Seiring dengan intensifikasi perubahan demografis di Jerman, semakin sulit untuk menemukan karyawan yang terlatih dengan baik. Tekanan tambahan muncul karena semakin banyak anak muda yang ingin mengejar karir akademis, sementara pelatihan kejuruan di industri atau bidang keahlian cenderung kurang populer. "Kita perlu memperkuat citra pelatihan kejuruan agar UKM memiliki cukup talenta muda," tuntut seorang pakar kebijakan pendidikan.
Digitalisasi dunia kerja: Kantor rumah, AI, dan kualifikasi baru
Pandemi COVID-19 telah memberikan dampak jangka panjang pada cara kita bekerja. Banyak perusahaan di semua sektor telah menyadari bahwa bekerja dari rumah dan pengaturan kerja fleksibel adalah hal yang layak. Tren ini tidak terbatas pada sektor jasa. Di industri pun, tugas-tugas administratif, desain, dan layanan teknik semakin banyak dilakukan dari jarak jauh. "Kami merestrukturisasi TI kami dalam waktu yang sangat singkat, memungkinkan kerja dari rumah yang efisien di departemen pengembangan kami juga," kata seorang manajer proyek di industri otomotif.
Kecerdasan buatan (AI) juga merupakan pengubah permainan bagi semua sektor. Algoritma dapat mengenali pola dalam jumlah data yang sangat besar, menghasilkan perkiraan, dan mendukung proses pengambilan keputusan. Di bidang manufaktur, hal ini memungkinkan pemeliharaan prediktif, yaitu perawatan mesin secara proaktif, sehingga meminimalkan waktu henti. Di sektor jasa, chatbot, analitik pelanggan otomatis, dan strategi pemasaran berbasis AI sedang digunakan. Di bidang administrasi publik, AI dapat memungkinkan pemrosesan permintaan warga yang lebih cepat dan otomatisasi tugas-tugas rutin.
Semua perkembangan ini mengarah pada kebutuhan akan kualifikasi dan keterampilan baru. Karyawan harus siap untuk terus mengembangkan keterampilan mereka dan terlibat dengan teknologi baru. Perusahaan membutuhkan strategi manajemen talenta yang tidak hanya berfokus pada profil pekerjaan tradisional tetapi juga mengintegrasikan pakar digital, analis data, dan spesialis AI. "Terlepas dari semua digitalisasi, manusia tetap menjadi elemen penting di setiap perusahaan," tegas seorang manajer sumber daya manusia dari sektor TI.
Peluang dan risiko untuk masa depan
Ekonomi Jerman berada di persimpangan jalan. Di satu sisi, sektor publik, sektor jasa, dan manufaktur dituntut untuk secara aktif membentuk perubahan dan beradaptasi dengan kondisi pasar baru. Di sisi lain, pentingnya nilai-nilai tradisional seperti kualitas, keandalan, dan inovasi tidak boleh dilupakan. "Jerman harus terus mempertahankan produk dan layanan yang unggul," adalah semboyan yang sering terdengar di dunia bisnis.
Sementara penyedia layanan semakin beroperasi dalam ekosistem digital dan mengembangkan model bisnis baru, sektor manufaktur perlu terus fokus pada inovasi teknologi dan proses. Kemitraan antara industri dan perusahaan jasa dapat menghasilkan sinergi yang berharga di sini. Misalnya, ketika perusahaan teknik mesin berkolaborasi dengan penyedia perangkat lunak untuk mengembangkan fasilitas produksi cerdas, atau ketika penyedia logistik menawarkan layanan khusus untuk rantai pasokan industri.
Pemerintah, pada gilirannya, menghadapi tugas untuk membimbing dan membentuk transformasi ini. Pemerintah harus menciptakan prasyarat hukum dan infrastruktur, mendorong pengembangan teknologi baru, dan mempertahankan daya tarik Jerman sebagai lokasi bisnis. Ini juga berarti mendigitalisasi proses administrasi dan mengurangi birokrasi sehingga perusahaan dapat berinvestasi dan berkembang tanpa hambatan. "Hanya dengan memupuk semangat kewirausahaan kita akan mengamankan kemakmuran," tegas seorang pejabat pemerintah tingkat tinggi.
Tujuannya adalah untuk menjaga agar Jerman tetap menarik sebagai lokasi bisnis dan produksi.
Sektor publik, sektor jasa, dan industri manufaktur sedang mengalami periode transformasi mendalam, yang dibentuk oleh digitalisasi, globalisasi, persyaratan perlindungan iklim, dan perubahan demografis. Agar perekonomian Jerman tetap menjadi salah satu negara industri terkemuka dalam beberapa dekade mendatang, sangat penting bagi ketiga sektor tersebut untuk berkolaborasi erat dan saling memperkuat satu sama lain. "Kita adalah ekonomi yang kuat, tetapi kita tidak boleh berpuas diri," kata seorang perwakilan dari asosiasi bisnis terkemuka.
Sektor manufaktur tetap memegang peran sentral bagi Jerman. Sektor ini menghasilkan produk berkualitas tinggi, inovasi, dan sebagian besar ekspor. Namun, investasi komprehensif dalam penelitian, pengembangan, dan teknologi berkelanjutan diperlukan untuk tetap kompetitif secara internasional. Sektor jasa dapat mendukung hal ini dengan menyediakan ide dan layanan, termasuk solusi digital, konsultasi, dan layanan khusus. Pada saat yang sama, administrasi publik dituntut untuk memastikan kondisi kerangka kerja yang andal dan efisien, baik melalui digitalisasi lembaga pemerintah, perluasan infrastruktur yang cepat, atau program pendanaan yang tepat sasaran.
Faktor kunci keberhasilan adalah kualifikasi tenaga kerja. Pekerja terampil untuk Industri 4.0, pakar AI, pengembang perangkat lunak, tetapi juga tenaga ahli terampil sangat dibutuhkan untuk mempertahankan dan memperluas penciptaan nilai di Jerman. Pendidikan berkelanjutan dan penguatan pelatihan kejuruan akan membantu menciptakan kondisi bagi pasar tenaga kerja yang fleksibel dan kompetitif. "Kita membutuhkan inisiatif pendidikan yang mendorong inovasi, kreativitas, dan pembelajaran sepanjang hayat," tuntut seorang peneliti pendidikan.
Terakhir namun tidak kalah penting, dunia usaha, serta para pembuat kebijakan dan masyarakat, harus siap mengambil risiko dalam mencoba teknologi dan model bisnis baru. Ini termasuk toleransi terhadap kegagalan, yang sangat penting untuk inovasi sejati. Hanya dengan cara ini budaya kemajuan dan eksperimen dapat muncul, di mana solusi baru dapat dengan cepat ditingkatkan skalanya dan ide-ide yang berhasil dapat dikembangkan lebih lanjut.
Semua upaya ini pada akhirnya bertujuan untuk menjaga Jerman tetap menjadi lokasi bisnis dan produksi yang menarik, mengamankan lapangan kerja, dan memastikan kemakmuran sebagian besar penduduk. "Ekonomi Jerman dalam masa transisi bukanlah krisis, melainkan peluang – jika kita membentuknya dengan berani dan berwawasan ke depan," simpul seorang pakar ekonomi. Ini termasuk keberanian untuk berubah, kemauan untuk berinvestasi, kohesi sosial, dan pemahaman bersama bahwa inovasi dan tradisi tidak saling bertentangan, melainkan saling memperkaya.
Pada akhirnya, disadari bahwa administrasi, sektor jasa, dan manufaktur hanya dapat berhasil melalui kolaborasi. Digitalisasi menciptakan peluang baru di semua bidang, mulai dari lembaga pemerintah hingga pabrik berteknologi tinggi. Globalisasi membuka pasar baru tetapi juga membutuhkan peninjauan ulang rantai pasokan dan model bisnis. Perubahan iklim menuntut solusi berkelanjutan yang hanya dapat dicapai dengan bantuan teknologi baru dan strategi inovatif.
Jerman sebaiknya memperkuat inti industrinya sekaligus memanfaatkan peluang di sektor jasa. Pada saat yang sama, tetap menjadi tanggung jawab administrasi publik untuk membimbing dan mendukung proses ini serta untuk melakukan intervensi jika mekanisme pasar menyebabkan konsekuensi sosial atau lingkungan yang tidak diinginkan. Laju perubahan tidak boleh diremehkan: "Kita harus menetapkan arah yang tepat hari ini untuk sukses besok," seperti yang diungkapkan dengan tepat oleh seorang eksekutif industri.
Jika keputusan-keputusan ini dibuat secara bertanggung jawab, ekonomi Jerman dapat terus menjadi salah satu pemain utama di dunia yang terglobalisasi. Dengan cara ini, perubahan dapat menjadi mesin penggerak pembangunan yang dinamis, inovatif, dan berkelanjutan. Tugas politik, bisnis, dan masyarakat adalah bekerja sama dalam strategi yang berorientasi masa depan, sehingga memberikan generasi mendatang di Jerman perspektif yang didasarkan pada kemakmuran, keamanan, dan kemajuan.
Cocok untuk:
Kami siap membantu Anda - saran - perencanaan - implementasi - manajemen proyek
☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!
Konrad Wolfenstein
Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital
Saya menantikan proyek bersama kita.