Pemilihan suara 📢


Insolvency: Vollert Anlagenbau GmbH, Penyedia intralogistik, sistem beton dan manuver prefabrikasi, adalah kebangkrutan

Diterbitkan pada: 23 Juli 2025 / Pembaruan dari: 23 Juli 2025 – Penulis: Konrad Wolfenstein

Insolvency: Vollert Anlagenbau GmbH, Penyedia intralogistik, sistem beton dan manuver prefabrikasi, adalah kebangkrutan

Insolvency: Vollert Anlagenbau GmbH, penyedia intralogistik, sistem beton dan manuver prefabrikasi, adalah – : xpert.digital

Setelah 100 tahun: perusahaan tradisional Jerman dan insinyur mesin, selesaikan laporan kebangkrutan – yang ini berarti sekarang

Kejutan di Weinsberg: Pembangun tanaman Vollert bangkrut – Apa yang akan terjadi dengan 360 karyawan?

Ini adalah kejutan bagi lanskap industri Jerman dan wilayah Heilbronn -Franken: Vollert Anlagenbau GmbH dari Weinsberg, seorang spesialis yang diakui secara global untuk pembangunan pabrik dan intralogistik, telah mengajukan kebangkrutan – dan dari semua hal pada tahun ulang tahun ke -100. Apa yang bekerja hanya beberapa minggu setelah perayaan ulang tahun seperti ledakan adalah hasil dari kombinasi fatal dari ekonomi dunia yang lemah, kerugian dalam proyek besar dan tiba -tiba membatasi pembiayaan oleh bank. Sementara operasi bisnis di bawah administrator kepailitan pengawas Marc-Philippe Hornung akan terus dilanjutkan sepenuhnya untuk saat ini dan semua pesanan harus dilakukan sesuai, sekitar 360 karyawan, pelanggan dan pemasok perusahaan keluarga melihat ke masa depan yang tidak pasti. Minggu -minggu mendatang akan sangat penting untuk apakah renovasi akan berhasil dan insinyur mesin tradisional dapat diselamatkan.

Bagaimana pendaftaran kebangkrutan terjadi?

Pada 18 Juli 2025, Vollert Anlagenbau GmbH mengajukan permohonan kebangkrutan di Pengadilan Distrik Heilbronn. Pengadilan kemudian memerintahkan prosedur sementara dan memprakarsai langkah -langkah keamanan yang biasa.

Apa itu Vollert Anlagenbau GmbH?

Perusahaan Keluarga Weinsberg telah ada sejak 1925 dan dikembangkan dari tukang kunci ke penyedia global intralogistik, sistem pracetak dan manuver. Anak perusahaan ada di Brasil, India, Cina dan Amerika Serikat. Pada tahun peringatan 2025 tahun, perusahaan merayakan hari jadinya yang ke -100.

Siapa yang telah ditunjuk sebagai administrator kepailitan pendahuluan dan peran apa yang dia miliki?

Pada 21 Juli 2025, pengadilan distrik menunjuk pengacara Marc-Philippe Hornung dari Sza Schilling, Zutt & Aschütz sebagai administrator kepailitan sementara. Tugasnya adalah mengamankan kekayaan untuk melanjutkan operasi bisnis dan memeriksa opsi renovasi. Yayasan hukum untuk ini dapat ditemukan di § 22 INSO, yang menggambarkan mandat keamanan administrator kepailitan sementara. Administrator sementara umumnya mengendalikan aliran pembayaran dan mengkonsumsi semua keputusan penting dengan manajemen.

Alasan apa yang menyebabkan ketidakseimbangan ekonomi?

Penyelesaian menyebutkan permintaan yang lemah secara global di semua industri inti, terutama untuk bagian beton pracetak, serta kerugian dari proyek utama dalam industri baja sebagai penyebab utama. Selain itu, ada pembatasan jangka pendek dari kerangka jaminan oleh bank, yang berisi likuiditas segera sebelum alokasi pesanan besar baru.

Bagaimana kebangkrutan mempengaruhi bisnis yang sedang berlangsung dan pesanan yang ada?

Dalam surat edaran kepada pelanggan dan mitra, direktur pelaksana Hans-Jörg Vollert meyakinkan bahwa semua pesanan yang sedang berlangsung dilakukan sesuai rencana dan bahwa perusahaan berlanjut tanpa gangguan. Administrator Kepailitan Pendahuluan juga sepenuhnya mengkonfirmasi kelanjutan perusahaan bisnis. Ini dimaksudkan untuk tetap utuh dan tidak menderita hubungan kontrak.

Apa arti prosedur bagi pelanggan dan pemasok?

Kontrak terbuka umumnya tetap efektif. Administrator Kepailitan dapat memutuskan apakah akan memenuhi atau membatalkannya jika belum ada layanan yang ditukar. Pemasok harus memastikan untuk tidak melakukan pembayaran di muka dan secara konsisten menggunakan retensi hak. Pelanggan tertarik melakukan pembayaran parsial dan akhir yang disepakati hanya terhadap pengiriman hanya untuk meminimalkan risiko.

Apa arti kebangkrutan bagi tenaga kerja?

Sekitar 360 karyawan, sekitar 270 dari mereka di kantor pusat Weinsberg, awalnya menerima upah mereka melalui uang kebangkrutan dari agen ketenagakerjaan, yang mencakup hingga tiga bulan. Dasar klaim adalah § 165 SGB III, yang menurutnya agensi mengambil biaya bersih selama tiga bulan terakhir sebelum peristiwa kepailitan terjadi. Pengakhiran belum dikeluarkan; Namun, administrator sementara memeriksa semua opsi untuk mengamankan perusahaan bisnis yang dapat diterima secara sosial.

Langkah hukum apa yang ada dalam prosedur kepailitan reguler?

Menurut kebangkrutan, pengadilan memeriksa apakah ada alasan pembukaan (kebangkrutan, kepailitan yang akan datang atau lebih dari kecerdasan). Pada fase pendahuluan, seorang administrator melindungi massa. Jika aset menutupi biaya, prosedur dibuka. Pertemuan orang percaya kemudian memutuskan kelanjutan, likuidasi atau rencana kepailitan.

Apa yang terjadi sesuai dengan fase proses kepailitan sementara?

Jika ujian berakhir secara positif, pengadilan membuka proses utama. Administrator kepailitan (sering identik) kemudian memerintahkan atau merenovasi perusahaan, bernegosiasi dengan kreditor dan dapat menyajikan rencana kebangkrutan. Jika renovasi gagal, eksploitasi tertib mengikuti. Tujuannya adalah kepuasan iman setinggi mungkin dan – jika rencananya berhasil – keberlanjutan keberadaan perusahaan.

Apa prospek renovasi di dalam ruangan?

Administrator pendahuluan memiliki berbagai opsi yang diperiksa: kelanjutan di bawah struktur pembiayaan baru, penjualan ke investor atau prosedur rencana kepailitan yang mengurangi hutang dan menerima operasi bisnis. Karena kuota ekspor yang tinggi dan jajaran produk yang inovatif, manajemen melihat peluang untuk restart jika modal baru atau pembeli ditemukan.

Bagaimana pemangku kepentingan lokal menilai pengembangan?

Walikota Weinsberg menggambarkan aplikasi kebangkrutan sebagai "Hari Hitam" untuk kota dan wilayah dan berharap untuk solusi berkelanjutan untuk mengamankan pekerjaan. Perwakilan serikat menunjukkan bahwa situasi pesanan sebenarnya baik, tetapi pembiayaan pecah dalam waktu singkat.

Apa pentingnya peringatan 100 tahun perusahaan dalam konteks?

Pada Juni 2025, Vollert merayakan hari jadi dengan pelanggan dan karyawan. Menurut manajemen, perayaan itu akan dibatalkan jika situasi perbankan telah diperkirakan. Namun demikian, perusahaan menekankan bahwa satu abad pengalaman dan portofolio proyek internasional dapat berfungsi sebagai fondasi untuk renovasi.

Bagaimana perusahaan ini secara komunikatif?

Selain pertemuan staf internal, manajemen memberi tahu semua pelanggan secara tertulis tentang aplikasi kebangkrutan dan jaminan kelanjutan. Di situs web dan di media sosial, Vollert terus mengiklankan fasilitas yang tahan lama dan proyek baru untuk mendapatkan kepercayaan.

Guru apa yang dapat ditarik oleh perusahaan menengah dari kasus ini?

Kasus ini menunjukkan seberapa kuat bisnis proyek tergantung pada kepercayaan pemodal. Kemerosotan sementara dalam permintaan dan kerugian dari proyek individu dapat membahayakan stok pesanan yang sehat jika bank mempersingkat jalur jaminan. Pemantauan likuiditas awal, diversifikasi pembiayaan dan perlindungan risiko yang cermat untuk pesanan besar sangat penting.

Apa berikutnya?

Sampai Majelis Kreditor, operasi bisnis tetap stabil di bawah pengawasan administrator. Jika seorang investor menemukan dirinya sendiri atau jika rencana kepailitan dikonfirmasi, Vollert dapat terus bertindak sebagai perusahaan independen. Kalau tidak ada risiko gangguan. Pelanggan, pemasok, dan karyawan karena itu harus hati -hati mengejar tanggal pengadilan berikutnya dan laporan administrator.

Apa yang bisa dilakukan pelanggan sekarang?

  1. Minta konfirmasi tertulis dan menemani tanggal pengiriman dengan cermat.
  2. Gunakan instrumen keamanan untuk pesanan baru seperti jaminan setoran atau retensi hak.
  3. Periksa syarat pembayaran dan beradaptasi dengan risiko kepailitan.
  4. Dalam kasus pemasok asing atau sesama, peringkat ketergantungan pada bagian penuh di waktu yang tepat.

Apa yang harus dipertimbangkan karyawan?

  1. Mengajukan permohonan uang kebangkrutan segera jika administrator tidak mengambil alih ini.
  2. Kontrak kerja terus berlaku; Kegagalan gaji secara retrospektif dicakup oleh uang kebangkrutan.
  3. Dalam kasus penghentian operasional, periode maksimum hukum tiga bulan pada akhir bulan.
  4. Dewan Pekerjaan dan Serikat menyertai prosedur dan dapat meminta negosiasi rencana sosial.

Batas waktu mana yang penting bagi kreditor?

Setelah pembukaan, aplikasi untuk klaim akan diperlukan; Pengadilan menetapkan tenggat waktu. Siapa pun yang telah mengirimkan produk harus segera menegaskan pemesanan. Eksekusi penegakan wajib individu dapat diperkirakan sampai pembukaan pembukaan, karena administrator pendahuluan dapat memeriksa kontes.

Bisakah perusahaan merenovasi dalam administrasi diri?

Sejauh ini, manajemen belum mengajukan permohonan prosedur sendiri. Apakah aplikasi semacam itu akan mengikuti tergantung pada laporan administrator dan persetujuan kreditor. Administrasi diri dapat mempercepat proses, tetapi membutuhkan rencana keuangan dan renovasi yang tangguh.

Apakah ada contoh renovasi yang berhasil dalam kasus serupa?

Pembangun mesin dan pabrik Jerman telah menemukan investor di masa lalu melalui rencana kebangkrutan. Komunikasi transparan, posisi pasar yang jelas dan konsep masa depan yang berkelanjutan sangat penting. Vollert bergantung pada fakta bahwa pengetahuan proyek internasional meyakinkan investor yang sebanding.

Berapa lama proses kebangkrutan reguler bertahan?

Di perusahaan industri berukuran sedang, durasi rata -rata adalah antara satu dan tiga tahun, tergantung pada struktur aset, jumlah kreditor dan kompleksitas renovasi. Rencana kebangkrutan cepat dapat secara signifikan mempersingkat periode tersebut.

Peran apa yang dimainkan oleh pangsa ekspor 80 persen?

Saham ekspor yang tinggi mengurangi ketergantungan pada pasar Jerman, tetapi meningkatkan nilai tukar dan risiko pembiayaan proyek. Jaringan internasional dapat menjadi keuntungan untuk renovasi jika pelanggan global terus memesan dan memberikan likuiditas dalam waktu singkat.

Apa yang membedakan administrator awal "kuat" dari "lemah"?

Menurut perintah pengadilan, administrator yang lemah dengan reservasi persetujuan telah digunakan, sehingga manajemen dapat terus bertindak dalam operasi, tetapi hanya dengan persetujuan administrator. Administrator yang kuat akan bertindak secara mandiri dan mengambil semua kekuatan pembuangan.

Menabung atau gagal? Momen penting dari konstruksi sistem penuh

Kebangkrutan Vollert Anlagenbau GmbH adalah contoh klasik dari kerentanan perusahaan berukuran sedang yang berorientasi proyek dibandingkan dengan fluktuasi ekonomi dan risiko pembiayaan. Karena prosedur awal, operasi awalnya tetap stabil, semua pesanan harus dipenuhi. Pendapat ahli administrator sementara, keputusan kreditor dan kemampuan untuk mendapatkan investor atau mengimplementasikan rencana kebangkrutan yang berkelanjutan sangat menentukan untuk kursus lebih lanjut. Pelanggan, pemasok, dan karyawan harus menemani langkah selanjutnya dengan hati -hati, tetapi awalnya berasumsi bahwa operasi bisnis berlanjut.

Cocok untuk:

 

Pakar intralogistik Anda

Saran, Perencanaan, dan Implementasi Solusi Lengkap untuk Gudang Tinggi dan Sistem Penyimpanan Otomatis

Saran, Perencanaan, dan Implementasi Solusi Lengkap Untuk Gudang Besar -Bay dan Sistem Penyimpanan Otomatis – Gambar: Xpert.Digital

Lebih lanjut tentang itu di sini:

 

Pakar Logistik Ganda Anda

Pakar Logistik Ganda Penggunaan

Pakar Logistik Ganda – Gambar: Xpert.Digital

 

Mitra pemasaran global dan pengembangan bisnis Anda

☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!

 

Pionir Digital – Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein xpert.digital

Saya menantikan proyek bersama kita.

 

 

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis/Pemasaran/Humas/Pameran Dagang


⭐️ Kecerdasan buatan (AI) Blog, hotspot, dan hub konten ⭐️ Kecerdasan Digital ⭐️ xpaper