SSP – Penyedia Layanan Struktur: Penyedia layanan struktur, penyedia layanan tenaga surya, penyedia layanan logistik (4 PL) dan O&M (Operasi & Pemeliharaan) dalam satu

Pabrik Cerdas , Kota Cerdas , Urbanisasi , Jaringan Cerdas , Energi Cerdas (Fotovoltaik) , Industri 4.0 , IoT dan masih banyak lagi merupakan disiplin ilmu yang kompleks, namun memiliki banyak tumpang tindih dengan bidang lainnya . Namun, ada risiko di sini bahwa masing-masing bidang spesialis tidak (atau tidak bisa) melampaui batas-batas bidang spesialis lainnya dan bahwa proyek-proyek interdisipliner yang diperlukan tidak dilaksanakan secara memadai atau gagal karena kurangnya kompetensi.

Perbedaan yang akan terjadi ini telah ditunjukkan dalam beberapa artikel terkait B2B:

Yang terpenting di masa depan adalah bagaimana kita mengamankan infrastruktur industri-industri utama kita!

Tiga bidang yang sangat penting di sini:

• Kecerdasan Digital (Transformasi Digital, Akses Internet, Industri 4.0 dan Internet of Things)
• Catu daya otonom (netralitas CO2, keamanan perencanaan, keselamatan lingkungan)
• Intralogistik/logistik (otomatisasi penuh, mobilitas barang dan orang)

Penyedia layanan struktural adalah penyedia layanan 4PL di bidang logistik DAN O&M (Operasi & Pemeliharaan) di industri tenaga surya.

Hal ini mengarah pada pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Apa itu O&M (Operasi & Pemeliharaan)?
• Apa yang dimaksud dengan penyedia layanan 4PL di bidang logistik?

Operation & Maintenance (O&M) merupakan komponen penting dalam industri tenaga surya. Hal ini diperlukan agar energi surya dapat digunakan secara efisien dan investasi pada sistem fotovoltaik terlindungi. Penyedia layanan O&M menawarkan layanan komprehensif untuk perencanaan, konstruksi, dan pengoperasian sistem fotovoltaik. Layanan ini penting untuk memperpanjang umur sistem dan menjamin kualitas listrik yang dihasilkan.

O&M memiliki banyak keuntungan bagi operator tata surya. Beberapa dari mereka adalah:

1. Mengurangi Biaya Operasional: Dengan rencana O&M yang tepat, biaya pengoperasian fasilitas dapat diminimalkan. Oleh karena itu, investor dapat memperoleh keuntungan lebih banyak.

2. Peningkatan efisiensi: Rencana O&M memungkinkan operator mengoptimalkan aspek teknis pembangkit listrik, sehingga memaksimalkan keluaran listrik mereka.

3. Peningkatan keamanan: Pemeliharaan rutin memastikan masalah teknis dapat diidentifikasi sejak dini dan diselesaikan sebelum menjadi masalah besar. Hal ini dapat menghindari risiko kegagalan yang tidak direncanakan.

4. Peningkatan pengetahuan: Penyedia layanan O&M membantu operator mempelajari lebih lanjut tentang tata surya mereka dan memberi mereka wawasan tentang pengoperasian dan pemeliharaan sistem serta tip praktis untuk mengoptimalkannya.

5. Mempertahankan Nilai: Dengan rencana O&M yang tepat, tata surya dapat terus berkinerja baik di tahun-tahun mendatang, memastikan investor mendapatkan laba atas investasi mereka semaksimal mungkin.

Jelas bahwa O&M memainkan peran yang sangat penting dalam pengoperasian tata surya dan menawarkan manfaat yang menjanjikan - mulai dari pengurangan risiko hingga peningkatan pengetahuan tentang sistem - oleh karena itu operator tata surya perlu menyewa penyedia layanan O&M profesional untuk mendapatkan manfaat penuh. sistem fotovoltaik Anda.

Jenis penyedia layanan logistik apa yang ada? – Gambar: Xpert.Digital

Klasifikasi penyedia layanan logistik ke dalam wilayah yang berbeda dapat ditelusuri kembali ke perkembangan sejarah. Cakupan layanan dan solusinya melampaui industri pengiriman barang tradisional: misalnya, ditawarkan layanan penyimpanan, pengambilan, perakitan, atau pembuatan faktur terkait pelanggan.

Berbagai penyedia layanan logistik dapat dibedakan satu sama lain dan dari perusahaan jasa lainnya melalui berbagai cara, yang terkadang tidak seragam. Salah satu kemungkinannya adalah dengan mengklasifikasikan penyedia layanan logistik berdasarkan jangkauan layanannya. Misalnya, perbedaan dapat dibuat antara transportasi, pengembangan rantai proses, pasokan, pemrosesan pesanan termasuk produksi dan distribusi, dan pembuangan.

Cara demarkasi kedua yang sangat umum adalah dengan mengklasifikasikan penyedia layanan logistik ke dalam layanan operasional, koordinasi dan strategis serta penggunaan aset tetap, yang disebut aset logistik. Penyedia disebut sebagai “Penyedia Layanan” dan secara hierarki dibagi menjadi beberapa area (“Logistik Pihak”), dimulai dengan Logistik Pihak Pertama hingga Penyedia Layanan Logistik Pihak Kelima.

Penyedia Layanan Logistik Pihak Pertama (1PL)

Selama beberapa dekade, proses logistik sebagian besar ditangani secara internal oleh perusahaan. Perusahaan-perusahaan ini merupakan bagian dari segmen Penyedia Logistik Pihak Pertama (1PL). Di sini, sebagian besar aktivitas inti logistik, yang disebut layanan pengangkutan, penanganan atau penyimpanan (layanan TUL), dilakukan oleh perusahaan itu sendiri. Prasyaratnya adalah tersedianya fasilitas penyimpanan yang sesuai dan armada kendaraan kita sendiri, serta karyawan yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut. Namun, seiring meningkatnya spesialisasi dan alih daya seluruh bidang, solusi kaku ini menjadi lemah. Alasan utamanya adalah biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam menyediakan layanan logistik. Dengan munculnya penyedia layanan logistik besar, mitra kerja sama dengan cepat bermunculan yang mampu menawarkan tugas-tugas yang diperlukan dengan lebih murah dan cepat - alasan utama mengapa proporsi perusahaan yang menangani semua logistik secara internal terus menurun sejak akhir tahun 1970an.

Konsep 1PL: Ini mengacu pada solusi di mana perusahaan menangani sendiri sebagian besar logistiknya. Ini hanya memesan layanan tambahan dari perusahaan eksternal dalam kasus-kasus khusus, seperti menangani transportasi internasional.

Penyedia Layanan Logistik Pihak Kedua (2PL)

Dengan tren alih daya layanan logistik ke penyedia layanan eksternal yang dimulai pada tahun 1980an, industri ini terus berkembang. Penyebab utamanya adalah manajemen lean , di mana perusahaan berkonsentrasi pada kompetensi inti mereka dan mencari penyedia layanan untuk proses hilir, termasuk logistik. Perusahaan-perusahaan yang menawarkan layanan TUL yang disebutkan di atas disebut Penyedia Layanan Logistik Pihak Kedua (2PL).

Hal ini mencakup, misalnya, perusahaan ekspedisi, perusahaan penyimpanan dan penanganan, perusahaan pelayaran dan penyedia dari industri CEP (operator jasa kurir, ekspres dan parsel), yang semuanya memiliki sumber daya yang diperlukan (gudang, sarana transportasi, karyawan).

Konsep 2PL: Klien yang tidak ingin memproses sebagian atau seluruh logistiknya menggunakan sistem dan sumber dayanya sendiri memilih konsep 2PL. Di sini, layanan individu dan gabungan yang diperlukan dibeli dari berbagai penyedia layanan 2PL atau disediakan oleh mereka. Tujuannya adalah untuk mengurangi biaya logistik Anda sendiri sekaligus mempercepat proses melalui perusahaan yang berspesialisasi dalam layanannya masing-masing.

Penyedia Layanan Logistik Pihak Ketiga (3PL)

Penyedia logistik pihak ketiga adalah penyedia layanan logistik eksternal dengan pendekatan ekonomi secara keseluruhan. Seperti penyedia layanan 2PL, mereka memiliki infrastruktur sendiri. Namun, berbeda dengan mereka, penyedia 3PL menangani seluruh rantai logistik untuk pelanggannya, dan bukan hanya bagian individualnya. Selain itu, penyedia 3PL melakukan aktivitas seperti manajemen pengembalian atau layanan keuangan dan TI untuk pelanggan mereka.

3 Penyedia layanan PL berkembang dari penyedia layanan 2PL menjadi apa yang disebut penyedia layanan sistem pada tahun 1990an ketika mereka mulai melakukan aktivitas lain selain mengatur arus barang dan informasi untuk pelanggannya. Selain penanganan barang secara murni, pelanggan menerima dukungan yang jauh lebih intensif dari penyedia layanannya. Pendekatan solusi ini, beberapa di antaranya sangat kompleks, memastikan kerja sama yang erat antara penyedia dan pelanggan dan biasanya dirancang untuk jangka panjang karena integrasi yang erat.

Manfaat menggunakan penyedia 3PL eksternal untuk bisnis:

• Karena spesialisasi ini, penyedia layanan bekerja jauh lebih efisien dan dengan demikian memastikan bahwa, menurut survei, klien dapat mengurangi biaya logistik mereka rata-rata sebesar 10 persen karena tingginya penghematan biaya dan waktu, sementara waktu pengiriman dapat dipersingkat sebesar 30 persen. persen.
• Selain itu, karena berkurangnya biaya tetap di sektor logistik, perusahaan dapat secara signifikan mengurangi modal yang awalnya terikat pada sektor tersebut.
• Meningkatnya fleksibilitas sehubungan dengan fluktuasi produksi atau permintaan memberikan ruang lingkup tindakan yang lebih besar bagi perusahaan.
• Pelanggan mendapat manfaat dari pengetahuan industri penyedia layanan logistik. Ini biasanya menyiapkan jaringan global yang dapat digunakan pelanggan untuk keuntungan mereka.

Konsep 3PL (logistik kontrak): Klien yang ingin melakukan outsourcing sebagian besar logistik lintas perusahaan mereka dalam jangka panjang memilih konsep 3PL. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan proses Anda sendiri dan menyerahkan tugas-tugas yang dialihdayakan ke penyedia layanan eksternal untuk jangka waktu tertentu. Klien dan penyedia layanan 3PL menangani tugas pengendalian dan manajemen bersama-sama.

Penyedia Layanan Logistik Pihak Keempat (4PL)

Berbeda dengan penyedia 3PL, penyedia layanan 4PL tidak memiliki sumber daya sendiri di bidang transportasi, penyimpanan, atau penanganan. Sebaliknya, penyedia 4PL menyediakan pengetahuan mereka kepada perusahaan yang menugaskannya. Misalnya, layanan yang sering digunakan pelanggan 4PL adalah pengelolaan armada kendaraan. Kompetensi inti penyedia layanan 4PL terletak pada perencanaan dan pengendalian proses logistik di sisi pelanggan. Ia dipandang sebagai integrator sistem yang berdiri di antara pelanggannya dan penyedia layanan logistik lainnya untuk memastikan koordinasi dan pengorganisasian semua proses bisnis dalam rantai nilai. Dalam hal ini, penyedia 4PL bertindak sebagai koordinator netral antara klien dan berbagai penyedia layanan, berupaya mengoptimalkan interaksi semua pihak yang terlibat secara keseluruhan. Karena struktur proses yang kompleks, yang kini hanya dapat dikelola dengan perangkat lunak dan perangkat keras yang kuat, penyedia 4PL harus memiliki struktur TI yang berkembang dengan baik.

Permintaan terhadap konsep ini muncul dalam upaya outsourcing lebih lanjut, yang tujuannya adalah untuk mengalihkan fungsi perencanaan dan pengendalian di perusahaan kepada pihak keempat yang netral. Hal ini mengambil alih optimalisasi rantai logistik operasional atas nama pelanggan dan juga pemilihan penyedia layanan 3PL. Sebagai sejenis kontraktor umum, penyedia 4PL menyatukan seluruh komponen layanan rantai logistik dalam proses yang optimal.

Pendekatan penempatan perantara netral antara pelanggan dan penyedia 3PL memiliki keuntungan karena paket optimal dapat disatukan di berbagai penyedia layanan tergantung pada kebutuhan mereka.

Penyedia Layanan Logistik Pihak Kelima (5PL)

Penyedia dalam kategori ini menangani manajemen rantai pasokan dan berspesialisasi dalam menawarkan layanan konsultasi berorientasi sistem kepada pelanggan mereka. Hal ini termasuk mendukung koordinasi dan perluasan rantai pasokan internal dan jaringan pengiriman, dimana penyedia 5PL memastikan bahwa proses kompleks dalam jaringan ini dikelola secara efisien. Seperti halnya penyedia 4PL, fokus layanan ini adalah pada pekerjaan konsultasi.

Penyedia layanan tenaga surya, penyedia layanan logistik dan O&M (Operasi & Pemeliharaan) – Gambar: Xpert.Digital

Penyedia layanan struktural tidak fokus, terbatas atau terikat kontrak dengan produsen atau produk tertentu untuk suatu proyek yang akan direncanakan.

Tujuannya adalah untuk dapat menawarkan solusi terbaik dan paling efisien untuk setiap proyek dan kebutuhan. Fokus tindakan kami bukan pada produk solusi, namun pada tantangan yang harus dipecahkan.

Penyedia layanan struktural adalah penyedia layanan yang menyediakan struktur dan sistem yang diperlukan untuk mendukung suatu organisasi. Hal ini dapat mencakup segala hal mulai dari penyediaan ruang kantor dan sistem TI hingga pergudangan dan pengangkutan barang. Penyedia layanan struktural biasanya independen terhadap industri atau perusahaan tempat mereka bekerja dan oleh karena itu dapat bekerja untuk perusahaan kecil dan perusahaan besar.

Keuntungan dari penyedia layanan struktural jelas: Mereka mendukung organisasi dalam menyediakan layanannya tanpa harus melakukan intervensi langsung di bidang inti perusahaan. Artinya, organisasi dapat berkonsentrasi pada bisnis intinya sementara penyedia layanan menangani tugas-tugas yang ada. Dalam banyak kasus, hal ini dapat menghemat biaya, karena penggunaan sumber daya eksternal sering kali lebih murah dibandingkan sumber daya yang diperoleh sendiri.

Namun, ada juga beberapa kelemahan menggunakan penyedia layanan struktural. Di satu sisi, seringkali sulit menemukan penyedia layanan yang tepat yang memiliki sumber daya dan pengalaman yang diperlukan. Di sisi lain, ketergantungan bisa muncul jika suatu perusahaan terlalu bergantung pada jasa penyedia tertentu. Dalam kasus seperti ini, mungkin sulit untuk berpindah penyedia layanan jika ada masalah atau jika tersedia penawaran yang lebih baik.

Penyedia layanan tenaga surya, penyedia layanan logistik dan O&M (Operasi & Pemeliharaan) – Gambar: Xpert.Digital

Penyedia layanan struktural dapat memainkan peran penting dalam pengembangan, implementasi dan dukungan proses logistik terstruktur. Mereka membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas rantai logistik secara keseluruhan. Penyedia layanan struktural dapat membantu meningkatkan efisiensi proses sekaligus mengurangi biaya.

Misalnya, penyedia layanan struktural dapat membantu mengembangkan strategi pergudangan yang efisien. Mereka juga dapat membantu mengembangkan sistem manajemen inventaris yang efisien dan menerapkannya di dalam perusahaan. Sistem seperti itu dapat meningkatkan teknologi produksi dan logistik rantai pasokan.

Selain itu, banyak penyedia layanan struktural juga menawarkan layanan konsultasi. Dengan saran ini, perusahaan dapat mengoptimalkan proses logistik mereka dan pada saat yang sama mengurangi biaya. Layanan konsultasi ini biasanya mencakup perencanaan gudang, penggunaan teknik manajemen aliran material, desain konsep transportasi, dan banyak lagi.

Beberapa penyedia layanan struktural juga menawarkan layanan teknis, seperti penerapan sistem ERP atau mengembangkan sistem manajemen inventaris yang disesuaikan untuk perusahaan tertentu. Sistem ini berguna untuk mengungkap potensi penghematan biaya logistik dan meningkatkan efisiensi proses.

Terakhir, penyedia layanan struktural yang baik juga menawarkan program pelatihan untuk mengajari pelanggannya cara menerapkan proses logistik yang efektif dan cara terbaik menggunakannya. Hal ini sangat berguna bagi perusahaan kecil karena memungkinkan mereka meningkatkan tingkat pengetahuan dan mempelajari teknik-teknik baru.

Menggunakan penyedia layanan struktural adalah peluang besar bagi perusahaan dari semua ukuran dan di semua industri untuk mengoptimalkan rantai logistik mereka dan memanfaatkan potensi penghematan biaya. Dengan layanan yang tepat, setiap perusahaan dapat meningkatkan efisiensinya sekaligus mengidentifikasi dan menerapkan potensi penghematan biaya.

Semuanya dari satu sumber, dirancang khusus untuk semua solusi struktural.

Saran dan solusi dapat ditemukan di sini 👈🏻

Saran dan perencanaan termasuk perkiraan biaya yang tidak mengikat. Kami mempertemukan Anda dengan mitra fotovoltaik yang kuat.

Saran dan solusi dapat ditemukan di sini 👈🏻