Diterbitkan pada: 16 Juni 2025 / Diperbarui pada: 16 Juni 2025 – Penulis: Konrad Wolfenstein
Kecerdasan Buatan | Taktik pemasaran perusahaan Amerika yang menggunakan taktik menakut-nakuti terkait AI – Gambar: Xpert.Digital
Kritik terhadap penyebaran ketakutan terkait AI.
Taktik pemasaran perusahaan-perusahaan Amerika
Arthur MenschMatematikawan Prancis berusia 31 tahun dan salah satu pendiri Mistral AI ini dianggap sebagai harapan terbesar Eropa di bidang kecerdasan buatan. Lahir pada 17 Juli 1992 di Sèvres dekat Paris, ia bekerja selama Mensch tiga tahun di DeepMind, laboratorium AI Google, sebelum mendirikan Mistral AI pada tahun 2023 bersama Guillaume Lample dan Timothée Lacroix.
Perusahaan rintisan ini telah mencapai valuasi sebesar $6,2 miliar dengan kecepatan yang luar biasa dan telah mengumpulkan pendanaan sekitar $1,2 miliar. Mistral AI mengembangkan model bahasa sumber terbuka dan memposisikan dirinya sebagai alternatif Eropa untuk raksasa AI Amerika seperti OpenAI.
MenschIa mengajukan tesis kontroversial: bahwa ketakutan yang meluas tentang kecerdasan buatan sengaja dipicu sebagai strategi pemasaran oleh perusahaan teknologi Amerika. Ia berpendapat bahwa para CEO menggunakan peringatan mereka tentang risiko AI untuk memposisikan diri sebagai satu-satunya penyedia yang dapat dipercaya dan untuk mendapatkan keuntungan regulasi.
Pandangan ini didukung oleh pengamatan bahwa perusahaan yang sama yang memperingatkan bahaya AI secara bersamaan menghasilkan miliaran dolar dari penjualan teknologi AI. Strategi ini dapat bertujuan untuk menyingkirkan pesaing yang lebih kecil melalui regulasi ketat yang hanya mampu dibiayai oleh perusahaan besar.
Cocok untuk:
Pendekatan “mesianis” dari Silicon Valley
MenschDia sangat kritis terhadap apa yang dilihatnya sebagai "pendekatan mesianik" dari perusahaan-perusahaan Silicon Valley. Dia mengklaim bahwa mereka mencoba mengembangkan sistem AI yang "cerdas di setiap bidang dan akan menggantikan kita di mana-mana." Dia merujuk pada konsep Kecerdasan Buatan Umum (Artificial General Intelligence/AGI), yang secara fundamental dipertanyakannya.
CEO Mistral melihat retorika AGI sebagai upaya untuk "menciptakan Tuhan" dan menggambarkan dirinya sebagai "ateis sejati" yang karenanya tidak percaya pada AGI. Aspek-aspek keagamaan dalam pengembangan AI ini juga dibahas sebagai hal yang problematis dalam penelitian, karena dapat menyebabkan harapan dan ketakutan yang tidak realistis.
Cocok untuk:
- Dari model bahasa hingga AGI (General Artificial Intelligence) – Tujuan ambisius di balik “Stargate”
Realita teknologi AI
Kontrol dan otonomi
Salah satu poin utama Mensch argumen adalah bahwa sistem AI tidak otonom. Teknologi tersebut tetap berada di bawah kendali mereka yang memiliki pengetahuan teknologi yang relevan. Penilaian ini didukung oleh penelitian terkini, yang menunjukkan bahwa terlepas dari kemampuannya, sistem AI masih bergantung pada kendali dan pengawasan manusia.
AI sebagai alat untuk meningkatkan produktivitas
MenschSistem AI terutama dipandang sebagai alat untuk meningkatkan produktivitas dan kreativitas manusia. Model bahasa saat ini sama seperti mesin pencari di tahun 1990-an – teknologi yang awalnya tampak tidak dapat dipahami tetapi telah menjadi sangat diperlukan seiring waktu.
Inisiatif pendidikan: AI untuk generasi mendatang
Sekolah dan universitas menjadi fokus perhatian.
Mistral AI berinvestasi secara signifikan dalam inisiatif pendidikan dan sangat aktif di sekolah-sekolah dan universitas. Strategi ini mencerminkan pemahaman bahwa anak-anak berusia 14 tahun sudah bekerja dengan AI. Studi mengkonfirmasi tren ini: 79 persen remaja Inggris berusia 13 hingga 17 tahun sudah menggunakan alat AI generatif.
Di Jerman, studi menunjukkan bahwa 57 persen orang berusia 14 tahun ke atas telah memiliki pengalaman dengan AI generatif. Lembaga pendidikan semakin banyak mengembangkan asisten pembelajaran yang didukung AI dan mengintegrasikan keterampilan AI ke dalam kurikulum mereka.
Generasi AI
Generasi Z terbukti sangat responsif terhadap teknologi AI. Sementara orang dewasa di atas 16 tahun lebih berhati-hati (penggunaan 31 persen), kaum muda dengan mudah menggunakan alat-alat seperti ChatGPT atau My AI milik Snapchat. Perkembangan ini mendukung teori Arthur Mensch bahwa, seperti halnya internet pada tahun 1990-an, teknologi AI awalnya diadopsi oleh generasi muda.
Posisi Eropa dalam persaingan AI global
Tantangan regulasi Uni Eropa
Eropa menghadapi tantangan untuk menyelaraskan pengembangan AI yang inovatif dengan Undang-Undang AI yang ketat. Sementara beberapa ahli melihat regulasi tersebut sebagai penghambat pengembangan, yang lain berpendapat bahwa hal itu dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan-perusahaan Eropa.
Mistral AI mendapat manfaat dari sikap suportif Prancis terhadap pengembangan AI sumber terbuka. Perusahaan ini telah bermitra dengan Microsoft, yang memberinya akses ke infrastruktur Azure dan membuka peluang komersial baru.
Mengembangkan alternatif Eropa
Selain Mistral AI, perusahaan AI Eropa lainnya seperti Aleph Alpha dari Jerman dan NXAI juga bermunculan, menunjukkan bahwa Eropa mampu bersaing di arena AI. Namun, para ahli menyerukan investasi yang jauh lebih tinggi – hingga €100 miliar selama sepuluh tahun ke depan – untuk membangun infrastruktur AI Eropa yang khusus.
Cocok untuk:
Pendekatan pragmatis terhadap pengembangan AI
Kritiknya terhadap Arthur Mensch "penyebaran ketakutan akan AI" memunculkan pertanyaan penting tentang motivasi di balik wacana publik tentang AI. Penekanannya pada penerapan praktis teknologi AI dan kebutuhan untuk memperkenalkannya kepada generasi mendatang menawarkan narasi alternatif terhadap skenario apokaliptik.
Perkembangan Mistral AI menjadi salah satu perusahaan rintisan Eropa yang paling berharga menunjukkan bahwa Eropa memang mampu bersaing dalam perlombaan AI global. Pertanyaan krusialnya adalah apakah perusahaan dan regulator Eropa dapat menemukan cara untuk mendorong inovasi tanpa mengabaikan kekhawatiran keamanan yang sah.
Cocok untuk:
Mitra pemasaran global dan pengembangan bisnis Anda
☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!
Konrad Wolfenstein
Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital
Saya menantikan proyek bersama kita.
