Otomatisasi untuk UKM: Terlalu mahal? Terlalu rumit? Robot dalam kerajinan dan logistik? Pemikiran yang salah!

Tetap Inovatif: Otomasi Sebagai Kunci untuk Daya Saing

Otomatisasi proses bisnis dan proses produksi semakin dianggap sebagai kunci untuk meningkatkan efisiensi dan mengamankan daya saing dalam ekonomi modern. Terlepas dari semakin banyaknya ketersediaan teknologi inovatif, banyak perusahaan kecil dan menengah (UKM) menghindar dari implementasi. Seringkali itu adalah mitos dan kesalahpahaman yang sangat berakar yang mencegah perusahaan mengintegrasikan solusi otomatisasi ke dalam proses mereka. Namun, asumsi ini sering didasarkan pada ide -ide yang sudah ketinggalan zaman atau informasi yang salah. Laporan ini membantah mitos umum, menunjukkan keunggulan konkret dan menawarkan rekomendasi praktis untuk UKM yang ingin berinvestasi dalam otomatisasi.

Cocok untuk:

• Otomasi sekarang terjangkau untuk UKM! Tidak lebih mahal dan rumit: Otomatisasi intralogistik akhirnya mudah & murah

Mitos 1: Otomatisasi hanya menguntungkan bagi perusahaan besar

Solusi yang dapat diskalakan dan fleksibel untuk UKM

Banyak pengusaha percaya bahwa otomatisasi hanya menguntungkan bagi perusahaan industri besar dengan jalur produksi besar -besaran. Namun, asumsi ini didasarkan pada model yang sudah ketinggalan zaman. Teknologi saat ini modular dan menawarkan perusahaan kecil kesempatan untuk berinvestasi secara bertahap dalam otomatisasi. Misalnya, perusahaan dapat mulai dengan robot kolaboratif individu (COBOT) yang dapat diintegrasikan secara fleksibel ke dalam proses produksi yang ada. Kemudian, komponen lain dapat ditambahkan untuk memperluas otomatisasi secara bertahap.

Ekonomi melalui model pembiayaan baru

Argumen lain terhadap otomatisasi adalah investasi awal yang seharusnya tinggi. Tetapi berkat model pembiayaan inovatif seperti leasing, bayar per penggunaan atau "robotika sebagai layanan" (RAAS), UKM dapat menggunakan UKM berorientasi otomatisasi tanpa obligasi modal besar. Banyak teknologi diamortisasi dalam dua hingga tiga tahun melalui peningkatan efisiensi dan biaya operasi yang lebih rendah.

Mitos 2: Otomatisasi menyebabkan kehilangan pekerjaan

Otomatisasi menciptakan peluang baru

Ketakutan akan kehilangan pekerjaan karena otomatisasi berakar dalam. Tetapi alih -alih menghancurkan pekerjaan, otomatisasi mengubah proses kerja. Kegiatan yang berulang dan stres fisik seperti transportasi material atau kontrol kualitas sederhana dapat diotomatisasi sehingga karyawan dapat mengabdikan diri mereka lebih banyak nilai -yang ditambahkan dan lebih kreatif.

Pelatihan dan kualifikasi lebih lanjut

Otomasi meningkatkan kebutuhan akan spesialis yang dapat menangani teknologi baru. Ini membuka peluang pengembangan baru. Banyak perusahaan sudah berinvestasi dalam program pelatihan untuk melatih tenaga kerja mereka di bidang -bidang seperti kontrol robotika, analisis data, dan optimasi proses. Ini tidak hanya meningkatkan kepuasan karyawan, tetapi juga kekuatan inovatif perusahaan.

Cocok untuk:

• Pembunuh Pekerjaan atau Joker? Kebenaran tentang otomatisasi, AI dan robotika - dari jalur perakitan ke "tali peringatan"?

Mitos 3: Implementasi terlalu rumit dan mahal

Integrasi yang disederhanakan melalui solusi perangkat lunak modern

Di masa lalu, implementasi otomatisasi membutuhkan sumber daya TI yang luas dan staf yang sangat terspesialisasi. Saat ini ada kode rendah intuitif dan platform tanpa kode yang memungkinkan UKM menggunakan otomatisasi bahkan tanpa pengetahuan TI yang luas. Sistem berbasis cloud juga menawarkan skalabilitas yang mudah dan meminimalkan biaya perawatan.

Amortisasi lebih cepat melalui peningkatan efisiensi

Banyak perusahaan takut akan biaya tinggi jika mereka mengintegrasikan solusi otomatisasi. Contoh -contoh praktis menunjukkan bahwa investasi sering membayar sendiri dalam satu hingga dua tahun. Sistem akuntansi otomatis mengurangi peringkat kesalahan hingga 90 %, yang menghemat biaya yang signifikan bagi perusahaan untuk pemrosesan pasca. Dalam produksi, cobot dapat mengoptimalkan konsumsi material dan dengan demikian mengurangi biaya produksi.

Gunakan program pendanaan negara

Banyak pemerintah sekarang menawarkan program pendanaan untuk UKM yang ingin memperkenalkan otomatisasi. Di Jerman, misalnya, program "Digital Now" memungkinkan dukungan keuangan hingga 50 % dari biaya implementasi.

Mitos 4: Otomasi Mempengaruhi Kualitas Produk

Ketepatan dan konsistensi sebagai keunggulan kompetitif

Sistem otomatis bekerja dengan presisi tinggi dan kualitas konstan. Mesin dapat mengenali penyimpangan terbaik dan melakukan koreksi secara real time, sementara kesalahan manusia sering menyebabkan cacat produk. Perusahaan dari manfaat industri makanan atau farmasi terutama dari sistem pengujian otomatis karena mereka dapat menjamin standar kualitas tertinggi.

Fleksibilitas dan individualisasi

Argumen lain terhadap otomatisasi seharusnya tidak fleksibel. Namun, cobot modern dan sistem produksi yang dikendalikan AI dapat dengan cepat beradaptasi dengan persyaratan baru. Ini memungkinkan UKM untuk menghasilkan batch kecil atau produk spesifik pelanggan secara efisien.

Mitos 5: Otomasi mencekik kreativitas dan inovasi

Lebih banyak kebebasan untuk proses inovatif

Otomatisasi tidak hanya memudahkan meningkatkan efisiensi, tetapi juga menciptakan ruang untuk proses kreatif. Karyawan harus kurang berurusan dengan tugas yang monoton dan dapat berkonsentrasi pada pekerjaan strategis atau kreatif. Dalam pengembangan produk, program simulasi otomatis dapat membantu mengoptimalkan prototipe lebih cepat dan membawa ide -ide inovatif ke pasar lebih cepat.

AI sebagai mesin inovasi

Kecerdasan buatan dapat membantu perusahaan memprediksi tren dan mengembangkan produk baru dengan cara yang ditargetkan. Startup dan UKM semakin mengandalkan analisis pasar berbasis AI untuk membuat strategi mereka lebih gesit dan inovatif.

Otomatisasi sebagai peluang untuk UKM

Mitos yang disebutkan sering didasarkan pada asumsi yang sudah ketinggalan zaman dan mencegah UKM melelahkan potensi penuh otomatisasi modern. Teknologi saat ini lebih fleksibel, efisien biaya dan lebih ramah pengguna dari sebelumnya. Perusahaan yang membuka manfaat otomatisasi dari daya saing yang lebih tinggi, kualitas yang lebih baik dan peluang pertumbuhan baru.

Cocok untuk:

• Amazon, Teknologi Zebra dan Robotika Ambi: AI dan Robotika Meningkatkan Pergudangan Melalui Otomasi Cerdas

Rekomendasi untuk tindakan untuk UKM

1. Mulai Kecil: Ambil langkah pertama dengan solusi modular dan scalable.
2. Sertakan karyawan: Menawarkan kursus pelatihan dan pelatihan lebih lanjut pada tahap awal.
3. Pertimbangkan otomatisasi sebagai investasi: memperhitungkan keuntungan efisiensi jangka panjang.
4. Gunakan dana: Dapatkan dukungan negara untuk implementasi dan pengembangan.
5. Lindungi fleksibilitas: Pilih teknologi yang dapat dengan mudah disesuaikan dengan kondisi yang berubah.
6. Perusahaan yang sekarang berinvestasi dalam otomatisasi mengamankan keunggulan kompetitif jangka panjang di pasar yang semakin digital.

Dari lokal ke global: UKM menaklukkan pasar global dengan strategi cerdas - Gambar: Xpert.Digital

Di saat kehadiran digital sebuah perusahaan menentukan keberhasilannya, tantangannya adalah bagaimana menjadikan kehadiran ini autentik, individual, dan berjangkauan luas. Xpert.Digital menawarkan solusi inovatif yang memposisikan dirinya sebagai persimpangan antara pusat industri, blog, dan duta merek. Ini menggabungkan keunggulan saluran komunikasi dan penjualan dalam satu platform dan memungkinkan publikasi dalam 18 bahasa berbeda. Kerja sama dengan portal mitra dan kemungkinan penerbitan artikel di Google Berita serta daftar distribusi pers dengan sekitar 8.000 jurnalis dan pembaca memaksimalkan jangkauan dan visibilitas konten. Ini merupakan faktor penting dalam penjualan & pemasaran eksternal (SMarketing).

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Autentik. Secara individu. Global: Strategi Xpert.Digital untuk perusahaan Anda

Mengapa otomatisasi lebih mudah bagi perusahaan kecil daripada yang Anda pikirkan

Di dunia ekonomi yang berubah dengan cepat, perusahaan kecil dan menengah (UKM) menghadapi tantangan terus -menerus untuk mengamankan dan memperluas daya saing mereka. Faktor penentu yang telah muncul sebagai keuntungan strategis untuk UKM adalah integrasi teknologi otomatisasi. Otomatisasi tidak lagi hanya topik untuk perusahaan besar; Ini telah menjadi alat penting bagi UKM untuk mengoptimalkan proses operasional, meningkatkan efisiensi ekonomi dan untuk menegaskan dirinya di pasar dalam jangka panjang.

Laporan ini menerangi beragam keuntungan yang dapat diimplementasikan oleh UKM dengan mengotomatisasi proses bisnis dan produksi Anda. Kami akan memeriksa bagaimana otomatisasi mempromosikan keunggulan operasional, memungkinkan penghematan ekonomi, menciptakan keunggulan kompetitif strategis, meningkatkan jaminan kualitas, mendukung pengembangan karyawan dan memperkuat ketahanan dibandingkan dengan risiko pasar. Kami akan membantah asumsi luas bahwa otomatisasi membutuhkan investasi yang kompleks dan tidak terjangkau dan menunjukkan bagaimana UKM dapat mencapai peningkatan yang signifikan dengan menggunakan solusi otomatisasi.

Cocok untuk:

• AI, robotika, dan otomatisasi: Rintangan terakhir menuju produksi cerdas

Meningkatkan efisiensi bedah melalui otomatisasi

Efisiensi operatif adalah tulang punggung dari setiap perusahaan yang sukses, dan otomatisasi memainkan peran kunci dalam mengoptimalkan proses bisnis. Untuk UKM yang sering beroperasi dengan sumber daya dan struktur personel yang terbatas, otomatisasi tugas rutin dan proses yang kompleks dapat membuat perbedaan besar.

Pengurangan Tugas Rutin Manual: Waktu dan Sumber Daya Rilis

Sebagian besar waktu kerja di UKM masih dihabiskan untuk tugas -tugas manual yang berulang. Ini termasuk, misalnya, entri data, pembuatan faktur, manajemen saham, pemrosesan pertanyaan pelanggan atau implementasi tes rutin. Penelitian telah menunjukkan bahwa hingga 30 persen jam kerja mengalir ke kegiatan tersebut di beberapa UKM. Tugas -tugas ini tidak hanya menghabiskan waktu dan rentan terhadap kesalahan manusia, tetapi juga mengikat sumber daya karyawan yang berharga yang dapat digunakan untuk kegiatan yang lebih strategis dan lebih bernilai.

Di sinilah otomatisasi masuk. Dengan menggunakan teknologi seperti robot Process Automation (RPA), sistem otomatisasi alur kerja atau solusi perangkat lunak khusus, tugas berulang dapat diotomatisasi. Contoh praktis adalah akuntansi: sistem pembukuan berbasis cloud dapat secara otomatis menghasilkan pengingat pembayaran, untuk memposting pembayaran yang masuk melalui antarmuka dan bahkan melakukan koordinasi sederhana. Proses yang digunakan untuk menggunakan jam atau hari seminggu dapat dikurangi menjadi beberapa menit. Di bidang produksi, robot kolaboratif, yang disebut cobot, dapat melakukan pekerjaan perakitan yang monoton. Dengan menggunakan cobot dalam produksi, perusahaan seperti Weber dapat mengurangi waktu throughput hingga 40 persen. Contoh -contoh ini menggambarkan bagaimana otomatisasi dapat menghilangkan tugas rutin dan melepaskan jam kerja yang berharga.

Penggunaan sumber daya yang dioptimalkan melalui sistem cerdas

Selain pengurangan tugas manual, otomatisasi juga berkontribusi pada penggunaan sumber daya yang dioptimalkan. Sistem otomatisasi modern sering dilengkapi dengan kecerdasan buatan (AI) dan fungsi analisis data real-time. Teknologi ini memungkinkan UKM untuk mendapatkan wawasan yang lebih dalam ke dalam proses operasional mereka dan menggunakan sumber daya lebih efisien.

Misalnya, sistem AI dapat mengidentifikasi kemacetan dalam rantai pasokan atau dalam pemanfaatan mesin secara real time. Dengan menganalisis data sensor dari sistem produksi, proses logistik atau saluran penjualan, perusahaan dapat bereaksi lebih awal terhadap masalah dan mengambil tindakan pencegahan. Perusahaan makanan Cleca mampu meningkatkan produksi pembuatan bir sebesar 15 persen dengan menganalisis data sensor dari enam stasiun produksi dan menyinkronkan waktu proses. Dengan mengoptimalkan proses produksi berdasarkan data waktu nyata, perusahaan dapat memaksimalkan pemanfaatan sistemnya dan meminimalkan limbah.

Otomasi juga menawarkan potensi yang cukup besar untuk efisiensi sumber daya dalam manajemen gudang. Sistem Manajemen Gudang Otomatis (WMS) memungkinkan pelacakan inventaris yang tepat, mengoptimalkan penggunaan ruang penyimpanan dan mengurangi waktu pencarian melalui akuisisi inventaris otomatis. UKM di industri logistik mampu mengurangi waktu pengambilannya dari rata -rata 45 menit menjadi hanya 12 menit per pesanan dengan memperkenalkan WMS. Penghematan kali ini tidak hanya mengarah pada pemrosesan pesanan yang lebih cepat, tetapi juga untuk pengurangan tenaga kerja yang diperlukan dan penggunaan area penyimpanan yang dioptimalkan.

Keuntungan Ekonomi dan Pengurangan Biaya Melalui Otomasi

Peningkatan bedah dalam efisiensi karena otomatisasi secara langsung tercermin dalam keunggulan ekonomi dan pemotongan biaya untuk UKM. Keuntungan ini dapat dibagi menjadi efek ekonomi langsung dan tidak langsung.

Penghematan biaya langsung melalui otomatisasi

Salah satu keuntungan ekonomi yang paling jelas dari otomatisasi adalah penghematan biaya langsung. Dengan mengotomatisasi alur kerja, UKM dapat secara signifikan mengurangi biaya personel untuk tugas rutin. Studi kasus di area penjualan menunjukkan bahwa proses penjualan otomatis dapat mengurangi biaya personel untuk kegiatan administrasi hingga 35 persen. Lebih sedikit personel untuk tugas berulang tidak hanya berarti biaya upah yang lebih rendah, tetapi juga penghematan dalam kontribusi jaminan sosial, biaya non -upah dan biaya administrasi.

Area lain untuk penghematan biaya langsung adalah mengurangi biaya kesalahan. Proses manual secara alami lebih rentan terhadap kesalahan manusia yang dapat menyebabkan pengerjaan ulang yang mahal, pemborosan bahan atau bahkan kepuasan bebas pelanggan. Sistem otomatis, di sisi lain, bekerja lebih tepat dan konsisten. Dalam akuntansi, misalnya, pengenalan tes masuk akal otomatis dapat secara drastis mengurangi tingkat kesalahan untuk akuisisi dan pemrosesan data. Beberapa perusahaan dapat mengurangi tingkat kesalahan dalam akuntansi dari 8 persen menjadi kurang dari 0,5 persen.

Teknologi otomatisasi seperti cobot atau sistem manufaktur yang tepat juga dapat memungkinkan penghematan material dalam produksi. Karena presisi yang lebih tinggi dan keakuratan berulang dari proses otomatis, lebih sedikit material yang terbuang dan tingkat komite berkurang. Pemasok otomotif India Dreusicke mampu mengurangi biaya produksinya sebesar 22 persen dengan menggunakan produksi cobot, yang sebagian besar disebabkan oleh penghematan material dan pengurangan dalam komite produksi.

Efek ekonomi tidak langsung dan ROI yang lebih cepat

Selain penghematan biaya langsung, otomatisasi juga menghasilkan efek ekonomi tidak langsung yang memiliki efek positif pada profitabilitas UKM. Ini termasuk, misalnya, produktivitas yang lebih tinggi, peluncuran pasar dan layanan baru yang lebih cepat, peningkatan kepuasan pelanggan dan peningkatan kekuatan inovatif.

Sistem otomatisasi modern sering ditandai oleh waktu amortisasi pendek. Banyak UKM melaporkan bahwa investasi mereka dalam teknologi otomasi akan membayar sendiri dalam waktu 18 bulan atau bahkan lebih cepat. Perusahaan berukuran sedang dari rekayasa mesin mampu mengamortisasi penggunaan kobotnya melalui pengerjaan ulang yang dikurangi dan pemanfaatan mesin yang lebih tinggi setelah 11 bulan. Amortisasi cepat ini membuat otomatisasi menarik bagi UKM dengan sumber daya keuangan yang terbatas.

Selain keunggulan ekonomi langsung dan tidak langsung, ada juga program pendanaan negara yang mendukung UKM secara finansial dalam menerapkan teknologi otomasi. Program seperti "Digital Now" di Jerman mencakup hingga 50 persen dari biaya implementasi untuk proyek digitalisasi, termasuk solusi otomatisasi. Pendanaan ini meminimalkan polusi likuiditas untuk UKM dan membuatnya lebih mudah untuk memulai otomatisasi.

Keuntungan kompetitif strategis melalui otomatisasi

Selain keunggulan operasional dan ekonomi, otomatisasi SME juga membuka keunggulan kompetitif strategis, yang menentukan dalam lingkungan pasar yang semakin dinamis dan global.

Ketangkasan dan pemasaran melalui sistem yang fleksibel

Dalam ekonomi yang bergerak cepat saat ini, kelincahan, dan kemampuan beradaptasi pasar adalah faktor keberhasilan yang penting. UKM harus dapat bereaksi dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan pelanggan, tren pasar baru atau acara yang tidak terduga. Otomasi memungkinkan UKM untuk membuat proses Anda lebih fleksibel dan lebih mudah beradaptasi.

Solusi otomatisasi modular berdasarkan standar terbuka dan arsitektur fleksibel memungkinkan UKM, jalur produksinya atau proses bisnis dalam beberapa jam atau hari. Operasi tekstil di Baden-Württemberg dapat menghasilkan desain khusus dengan biaya seri melalui nutrisi yang dapat diprogram. Fleksibilitas robot memungkinkan perusahaan untuk dengan cepat menanggapi permintaan pelanggan individu dan untuk mengadaptasi rangkaian produknya dengan permintaan. Kelincahan ini memiliki fleksibilitas perusahaan secara berurutan.

Sistem CRM berbasis cloud juga berkontribusi pada kelincahan UKM. Berkat analisis real-time dari data pelanggan, tim penjualan dapat bereaksi lebih cepat terhadap tren pasar, membuat penawaran yang dipersonalisasi dan secara dinamis menyesuaikan strategi penjualan mereka. Perusahaan melaporkan bahwa melalui penggunaan sistem CRM berbasis cloud, mereka dapat bereaksi hingga 30 persen lebih cepat terhadap tren pasar.

Skalabilitas tanpa kenaikan biaya proporsional

Keuntungan strategis lain dari otomatisasi adalah skalabilitas. Sistem otomatis biasanya dapat dengan mudah disesuaikan dengan meningkatnya volume pesanan atau meningkatnya persyaratan bisnis tanpa biaya tumbuh dengan proporsinya. Ini sangat menguntungkan bagi UKM, yang harus dengan cepat memperluas kapasitas mereka dalam fase pertumbuhan tanpa kehilangan kontrol biaya.

Jalur penjualan otomatis dapat, misalnya, memproses tiga kali lipat dari pertanyaan tanpa harus mempekerjakan staf tambahan. Perusahaan Reeply dapat meningkatkan proses penjualannya melalui otomatisasi sedemikian rupa sehingga dapat mengatasi peningkatan yang signifikan dalam permintaan permintaan tanpa harus meningkatkan sumber daya personel di area penjualan.

Dalam produksi, sel robot yang dapat diskalakan atau sistem manufaktur yang fleksibel memungkinkan UKM untuk meningkatkan kapasitas mereka dengan tenaga kerja yang konstan. Prosesor logam mampu meningkatkan kapasitas produksinya sebesar 170 persen dengan menggunakan sel robot yang dapat diskalakan. Skalabilitas ini memungkinkan UKM untuk mendapatkan manfaat dari keunggulan ukuran dan tetap kompetitif bahkan ketika volume bisnis bertambah.

Jaminan Kualitas dan Optimalisasi proses melalui otomatisasi

Kualitas adalah faktor penting untuk keberhasilan UKM. Pelanggan mengharapkan produk dan layanan UKM dengan kualitas tinggi dan dengan harga kompetitif. Otomasi memainkan peran penting dalam jaminan kualitas dan optimasi proses.

Peningkatan presisi dalam produksi dan pemecahan masalah

Sistem produksi otomatis dan sistem inspeksi memungkinkan peningkatan presisi yang signifikan dalam produksi dan pengurangan kesalahan. Sistem inspeksi yang dikendalikan penglihatan berdasarkan metode pelabelan gambar berbasis AI dapat mengenali cacat permukaan atau kesalahan produksi dengan akurasi hingga 99,7 persen. Sebagai perbandingan, keakuratan tes manual seringkali hanya sekitar 92 persen. Presisi yang lebih tinggi dari sistem inspeksi otomatis mengarah pada pengurangan yang signifikan dalam produksi dan pengerjaan ulang yang buruk.

Dalam pengiriman farmasi, di mana standar kualitas tertinggi berlaku, jalur pengemasan berbasis AI telah mengurangi grafik palsu dari 1,2 persen menjadi hanya 0,03 persen. Otomatisasi proses pengemasan dan kontrol kualitas terintegrasi melalui sistem AI telah menyebabkan peningkatan yang signifikan dalam kualitas produk dan pengurangan kegagalan produksi.

Implementasi proses yang konsisten dan keamanan kepatuhan

Otomasi juga berkontribusi pada implementasi proses yang konsisten dan memastikan kepatuhan. Alat Alur Kerja Alat Otomasi menentukan dan mendokumentasikan langkah -langkah proses dan memastikan bahwa langkah -langkah ini selalu dilakukan dalam urutan yang sama dan sesuai dengan aturan yang sama. Ini sangat penting dalam industri dengan persyaratan peraturan yang tinggi, seperti teknologi medis atau industri makanan.

UKM teknologi medis dapat mengurangi audit sertifikasi dari 120 menjadi hanya 40 jam, karena semua langkah jaminan kualitas dicatat tanpa log melalui alat otomatisasi alur kerja. Dokumentasi lengkap dari proses dan mendeteksi kepatuhan dengan standar kualitas telah secara signifikan mengurangi upaya audit dan meningkatkan keamanan kepatuhan.

Pengembangan karyawan dan desain pekerjaan dalam konteks otomatisasi

Seringkali ditakuti bahwa otomatisasi menyebabkan kehilangan pekerjaan dan kemunduran dalam kondisi kerja. Namun, kenyataan menunjukkan bahwa otomatisasi, digunakan dengan benar, dapat memiliki efek positif pada pengembangan karyawan dan desain tempat kerja di UKM.

Kepuasan kerja yang lebih tinggi melalui transformasi tugas

Studi di perusahaan otomatis menunjukkan bahwa kepuasan karyawan biasanya meningkat ketika kegiatan berulang dan monoton dihilangkan dengan otomatisasi. Karyawan dibebaskan dari tugas rutin yang penuh tekanan dan dapat berkonsentrasi pada kegiatan yang lebih menuntut dan lebih bervariasi. Ini mengarah pada motivasi kerja yang lebih tinggi dan peningkatan identifikasi dengan perusahaan.

Di Trelleborg Sealing Solutions, penggunaan COBOT dalam produksi tidak hanya menyebabkan peningkatan efisiensi, tetapi juga untuk pelepasan kapasitas karyawan untuk lokakarya inovasi. Karyawan yang sebelumnya dipekerjakan dengan pekerjaan perakitan yang berulang sekarang dapat menyumbangkan kreativitas dan pengetahuan spesialis mereka dalam pengembangan produk dan proses baru. Hal ini menyebabkan peningkatan kekuatan inovatif perusahaan dan kepuasan karyawan yang lebih tinggi. Secara keseluruhan, studi di perusahaan otomatis melaporkan peningkatan kepuasan karyawan hingga 28 persen.

Pengembangan kompetensi melalui persyaratan baru

Pengenalan teknologi otomatisasi juga menciptakan persyaratan baru untuk keterampilan karyawan. Di bidang operasi, pemeliharaan dan pengembangan lebih lanjut dari sistem otomasi, pekerjaan baru dan profil kualifikasi dibuat. UKM yang berinvestasi dalam otomatisasi juga harus berinvestasi dalam pelatihan lebih lanjut dari karyawan Anda untuk memastikan bahwa mereka dapat secara efektif menggunakan dan mengembangkan teknologi baru.

Pengenalan alat AI, misalnya, meningkatkan permintaan untuk kualifikasi di bidang literasi data, yaitu kemampuan untuk memahami, menganalisis, dan menggunakan data. Fraunhofer IML telah mengembangkan modul pelatihan khusus yang mempersiapkan karyawan untuk tugas otomatisasi dalam waktu enam bulan. Pelatihan ini tidak hanya menyampaikan pengetahuan teknis, tetapi juga mempromosikan pemahaman tentang proses otomatis dan kemampuan untuk bekerja dengan sistem otomatis. Program pelatihan yang berhasil dapat mempersiapkan hingga 78 persen karyawan untuk tugas otomatisasi baru dalam waktu singkat.

Ketahanan terhadap risiko pasar melalui otomatisasi

Di dunia yang ditandai dengan meningkatkan ketidakpastian dan risiko pasar, otomatisasi juga dapat berkontribusi untuk memperkuat ketahanan UKM. Proses otomatis kurang rentan terhadap gangguan eksternal dan dapat membantu UKM menghadapi tantangan seperti kekurangan pekerja terampil atau situasi krisis.

Mengatasi kekurangan pekerja terampil dengan menggunakan teknologi

Kekurangan pekerja terampil adalah masalah yang berkembang bagi UKM di banyak industri dan wilayah. Otomasi dapat membantu mengurangi kebutuhan pekerja di daerah tertentu dan membuat UKM lebih independen dari pasar tenaga kerja. Sistem manajemen gudang otomatis dapat, misalnya, mengurangi kebutuhan pemetik fisik hingga 60 persen. Chatbots dalam layanan pelanggan dapat secara otomatis menjawab pertanyaan standar dan membebaskan staf layanan hingga 70 persen dari pertanyaan rutin, sebagai studi di ritel. Dengan menggunakan teknologi otomatisasi, UKM dapat mengurangi kekurangan pekerja terampil dan mempertahankan proses bisnis mereka dengan lebih sedikit staf.

Resistensi terhadap krisis melalui stabilitas proses dan kemampuan jarak jauh

Pandemi Covid-19 telah membuat pentingnya resistensi krisis dan stabilitas proses bagi perusahaan. UKM otomatis lebih mampu dalam pandemi untuk mempertahankan bisnis mereka daripada perusahaan dengan proses manual yang kuat. Misalnya, sistem produksi otomatis dapat terus bekerja tanpa batasan dalam operasi shift, bahkan jika karyawan gagal karena penyakit atau karantina. Selama pandemi Covid 19, UKM otomatis mencatat rata-rata 23 persen lebih sedikit kegagalan produksi daripada pesaing yang tidak automasi.

Sistem berbasis cloud yang membentuk sebagian besar solusi otomatisasi juga memungkinkan transisi mulus ke kantor pusat dan pekerjaan jarak jauh. Karyawan dapat mengakses data, aplikasi, dan proses dari mana saja di dunia dan mengurus perutean kerja mereka. Studi menunjukkan bahwa dalam UKM dengan sistem cloud, hingga 89 persen karyawan kantor dapat melakukan transisi yang mulus ke kantor pusat. Kemampuan jarak jauh ini meningkatkan fleksibilitas dan ketahanan UKM dalam situasi krisis dan memungkinkan Anda untuk mempertahankan bisnis Anda bahkan dalam kondisi yang sulit.

Kesimpulan dan implikasi strategis untuk UKM

Analisis komprehensif dari keunggulan otomatisasi untuk UKM jelas menunjukkan bahwa otomatisasi bukanlah proyek mewah atau opsi untuk masa depan, tetapi harus strategis bagi UKM yang ingin tetap kompetitif dalam jangka panjang. Otomasi adalah faktor penentu untuk keunggulan operasional, efisiensi ekonomi, kelincahan strategis, jaminan kualitas, pengembangan karyawan dan resistensi terhadap krisis.

Untuk pembuat keputusan UKM, implikasi strategis berikut dihasilkan dari temuan ini:

Implementasi yang diprioritaskan di daerah dengan potensi ROI yang tinggi

UKM harus dimulai dengan otomatisasi di area yang menawarkan potensi terbesar untuk amortisasi cepat dan pengembalian investasi (ROI) yang tinggi. Ini sering mencakup bidang -bidang seperti logistik gudang, faktur, layanan pelanggan atau proses produksi berulang.

Pilih Arsitektur Sistem Modular

Saat memilih solusi otomatisasi, UKM harus memperhatikan arsitektur sistem modular yang secara bertahap dapat diperluas dan disesuaikan. Ini memungkinkan pengenalan yang fleksibel untuk otomatisasi dan perluasan inisiatif otomatisasi yang berurutan.

Partisipasi karyawan dan kursus pelatihan awal

Integrasi karyawan ke dalam proses otomatisasi sangat penting untuk sukses. UKM harus memberi tahu karyawan Anda pada tahap awal tentang proyek otomatisasi yang direncanakan, memasukkannya dalam pemilihan dan implementasi sistem dan menawarkan mereka pelatihan komprehensif. Tes prototipe dan proyek percontohan dapat membantu menciptakan penerimaan dan mempersiapkan karyawan untuk metode kerja baru.

Penggunaan program pendanaan secara sistematis

UKM harus secara sistematis menggunakan beragam program pendanaan pemerintah federal dan negara bagian untuk mengurangi biaya investasi untuk proyek otomatisasi. Informasi awal tentang peluang pendanaan dan aplikasi profesional dapat secara signifikan meminimalkan beban keuangan pada UKM.

Perusahaan seperti FTAPI menunjukkan bahwa investasi dari 15.000 euro dapat memungkinkan lompatan efisiensi yang signifikan. Kombinasi AI, robotika dan otomatisasi proses menciptakan efek sinergi yang dapat menyebabkan peningkatan yang tidak proporsional. Seorang insinyur mesin mencapai peningkatan produktivitas 210 persen dalam dua tahun melalui pengenalan cobots paralel dan sistem ERP modern. Contoh -contoh ini menunjukkan bahwa otomatisasi bukanlah pertanyaan tentang ukuran perusahaan, tetapi masalah orientasi strategis.

Transformasi digital, di mana otomatisasi memainkan peran sentral, menjadi faktor keberhasilan penting bagi UKM. Pada tahun 2024, perusahaan dengan strategi otomatisasi yang jelas mencatat rata -rata pengembalian penjualan rata -rata 14 persen lebih tinggi daripada pesaing yang tidak ber -otomat. Mengingat kemajuan teknologi yang cepat dan ketersediaan solusi otomatisasi yang dapat diskalakan dan murah, tidak ada alternatif rasional untuk implementasi cepat sistem otomatis. Masa depan adalah milik UKM yang gesit, efisien, dan tangguh yang secara konsisten menggunakan peluang otomatisasi.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di bawah ini atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) .

Saya menantikan proyek bersama kita.

Xpert.Digital adalah pusat industri dengan fokus pada digitalisasi, teknik mesin, logistik/intralogistik, dan fotovoltaik.

Dengan solusi pengembangan bisnis 360°, kami mendukung perusahaan terkenal mulai dari bisnis baru hingga purna jual.

Kecerdasan pasar, pemasaran, otomasi pemasaran, pengembangan konten, PR, kampanye surat, media sosial yang dipersonalisasi, dan pemeliharaan prospek adalah bagian dari alat digital kami.

Anda dapat mengetahui lebih lanjut di: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus