Blog/Portal untuk PABRIK Cerdas | KOTA | XR | METAVERSE | AI (AI) | DIGITISASI | SURYA | Influencer Industri (II)

Hub Industri & Blog untuk Industri B2B – Teknik Mesin – Logistik/Instalogistik – Photovoltaics (PV/Solar)
untuk Pabrik Cerdas | Kota | Xr | Metaverse | Ki (ai) | Digitalisasi | Solar | Influencer Industri (II) | Startup | Dukungan/Saran

Business Innovator – Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Lebih lanjut tentang ini di sini

Logistik 4.1 adalah logistik penggunaan ganda sebagai senjata strategis: ketahanan dan teknologi dengan AI, otonomi, dan otomatisasi

Xpert pra-rilis


Konrad Wolfenstein – Duta Merek – Influencer IndustriKontak online (Konrad Wolfenstein)

Pemilihan suara 📢

Diterbitkan pada: 31 Juli 2025 / Diperbarui pada: 31 Juli 2025 – Penulis: Konrad Wolfenstein

Logistik 4.1 adalah logistik penggunaan ganda sebagai senjata strategis: ketahanan dan teknologi dengan AI, otonomi, dan otomatisasi

Logistik 4.1 adalah logistik penggunaan ganda sebagai senjata strategis: ketahanan dan teknologi dengan AI, otonomi dan otomatisasi – Gambar: Xpert.Digital

Logistik 4.1 sebagai senjata strategis: ketahanan, teknologi, dan peran milisi dalam pertahanan nasional dan aliansi modern

Reorientasi strategis logistik di abad ke-21

Logistik militer, yang secara historis sering dianggap sebagai "kereta bagasi" atau fungsi pendukung tambahan, kini sedang mengalami transformasi fundamental. Menghadapi situasi keamanan global yang berubah drastis, yang ditandai dengan kembalinya konflik antarnegara dan maraknya ancaman hibrida, logistik bukan lagi sekadar layanan yang diperlukan, melainkan kemampuan strategis yang krusial. Logistik merupakan tulang punggung dan sistem saraf angkatan bersenjata modern, yang kinerjanya menentukan daya tangkal, daya tahan, dan pada akhirnya kemenangan atau kekalahan. Laporan ini menganalisis penataan ulang logistik militer yang multifaset dan menjelaskan mengapa logistik telah menjadi senjata strategis yang proaktif.

Cocok untuk:

  • Spedisi dan Logistik Baden-Württemberg (VSL) menempatkan persyaratan untuk logistik untuk mempertahankannyaSpedisi dan Logistik Baden-Württemberg (VSL) menempatkan persyaratan untuk logistik untuk mempertahankannya

Dari “kereta bagasi” ke “sistem saraf”: Perkembangan historis logistik militer

Kesadaran bahwa logistik sangat menentukan dalam perang bukanlah hal baru. Bahkan dalam Perang Napoleon, Perang Saudara Amerika, dan dua Perang Dunia di abad ke-20, kemampuan untuk memasok pasukan dengan perbekalan, peralatan, dan perbekalan jarak jauh merupakan faktor kunci keberhasilan militer. Jenderal Prusia, Carl von Clausewitz, menyadari bahwa rantai pasokan pasukan menentukan jangkauan dan tempo operasionalnya. Selama Perang Dunia II, tantangan logistik di medan perang global mendorong munculnya inovasi seperti kontainer standar dan penerapan riset operasi, yang terus membentuk logistik sipil dan militer hingga saat ini. Fungsi utamanya selalu didefinisikan dengan jelas: penyediaan "makanan, amunisi, dan material" untuk memasok pasukan tempur di garis depan.

Namun, definisi logistik militer modern jauh melampaui fungsi pasokan klasik ini. Kini, logistik militer mencakup manajemen, desain, dan optimalisasi komprehensif semua struktur, sistem, dan proses logistik dengan tujuan memastikan kelangsungan hidup, kapabilitas operasional, dan keberlanjutan angkatan bersenjata dalam segala kondisi. Intinya, logistik militer adalah apa yang kini disebut sebagai "mobilitas militer": kemampuan untuk memindahkan pasukan, peralatan, dan sumber daya dengan cepat dan efisien dalam jarak jauh, baik di dalam maupun di luar batas negara. Hal ini menjadikan logistik sebagai penggerak utama setiap operasi militer.

“Titik balik” sebagai katalis: Mengapa logistik yang kuat menentukan antara kemenangan dan kekalahan

Setelah berakhirnya Perang Dingin dan runtuhnya Pakta Warsawa, angkatan bersenjata Barat secara konsisten menyelaraskan struktur dan kapabilitas mereka dengan misi manajemen krisis internasional (ICM). Misi-misi ini, seperti di Balkan atau Afghanistan, seringkali ditandai dengan operasi yang relatif statis dalam ruang terbatas dan konsumsi material dan amunisi yang relatif rendah. Logistik pada era ini disederhanakan demi efisiensi; kekuatan dan sumber daya logistik organik terkadang dikurangi secara drastis, misalnya, lebih dari 40 persen di Bundeswehr. Fokusnya adalah pada proses yang dapat diprediksi, organisasi depo yang efisien, dan penyedia layanan sipil.

Aneksasi ilegal Krimea pada tahun 2014 dan invasi besar-besaran Rusia ke Ukraina pada tahun 2022 menandai "titik balik" dan memaksa penataan ulang strategis yang tiba-tiba. Pertahanan nasional dan aliansi (NAD/GAD) kembali menjadi sorotan, menempatkan tuntutan logistik yang sangat berbeda. Operasi statis yang dapat direncanakan digantikan oleh skenario dengan waktu reaksi yang sangat singkat, operasi tempur yang sangat dinamis dan lincah di wilayah yang luas, serta konsumsi amunisi, bahan bakar, dan suku cadang yang sangat tinggi. Perang di Ukraina telah secara brutal menegaskan kebijaksanaan Jenderal Dwight D. Eisenhower: "Anda tidak akan kesulitan membuktikan bahwa pertempuran, kampanye, dan bahkan perang telah dimenangkan atau dikalahkan terutama karena logistik." Konvoi militer Rusia sepanjang satu kilometer yang terdampar di luar Kyiv pada minggu-minggu pertama perang, lumpuh karena kekurangan bahan bakar, ban pecah, dan perbaikan yang tidak memadai, menjadi simbol kegagalan logistik dan konsekuensi strategisnya yang dahsyat. Itu adalah seruan untuk bangun yang dengan jelas menunjukkan kepada Barat perlunya logistik yang kuat, berkelanjutan, dan tangguh.

Logistik bukan lagi fungsi layanan subordinat yang secara reaktif menunggu tuntutan pasukan tempur. Sebaliknya, logistik merupakan kemampuan proaktif dan strategis yang memungkinkan dan menentukan batas-batas kepemimpinan operasional. Penguasaan logistik yang nyata merupakan bentuk pencegahan, karena memberikan sinyal kepada musuh potensial kemampuan untuk melakukan operasi yang berkelanjutan dan berkelanjutan, sehingga menunjukkan "kebodohan agresi". Modernisasi logistik melalui integrasi data, kecerdasan buatan, dan sistem otonom yang cerdas, pemanfaatan sinergi sipil-militer secara sistematis – terutama melalui potensi unik milisi – dan penanggulangan hambatan inovasi birokrasi yang gigih sangat penting bagi kemampuan pertahanan tentara modern di abad ke-21.

Milisi adalah organisasi militer atau paramiliter yang terdiri dari warga negara non-prajurit purnawaktu. Mereka menjalankan tugas militer di samping tugas sipil mereka, terutama pada saat pertahanan atau keadaan darurat.

Ada dua bentuk utama:

  1. Diorganisasikan oleh negara (misalnya Swiss): Warga negara menerima pelatihan militer rutin dan dapat dimobilisasi dalam keadaan darurat.

  2. Independen atau tidak teratur: kelompok yang mengorganisasikan diri mereka sendiri, misalnya dalam perang saudara atau gerakan perlawanan.

Fitur khas:

  • Layanan paruh waktu atau sukarela

  • Kombinasi kehidupan sipil dan dinas militer atau kesiapan operasional

  • Seringkali berakar secara lokal atau regional

Milisi dapat digunakan untuk pertahanan nasional, keamanan dalam negeri atau pada saat krisis.

Transformasi Logistik Militer: Dari Layanan ke Kemampuan Strategis

Reorientasi menuju pertahanan nasional dan aliansi membutuhkan pemikiran ulang yang mendasar tentang konsepsi dan organisasi logistik militer. Logistik militer harus bertransformasi dari layanan pendukung yang berorientasi pada efisiensi menjadi sistem yang tangguh, tangguh, dan terhubung yang mampu berfungsi bahkan di bawah tekanan musuh langsung. Transformasi ini didasarkan pada prinsip-prinsip desain baru, kajian konsep "logistik yang diperebutkan", dan ketergantungan kritis pada infrastruktur sipil.

Prinsip desain untuk medan perang masa depan

Agar logistik militer dapat memenuhi peran strategisnya, logistik militer tidak boleh menjadi tujuan akhir. Desainnya harus mengikuti prinsip-prinsip yang jelas yang memastikannya selaras secara efektif dan efisien dengan kebutuhan militer. Prinsip-prinsip ini membentuk fondasi konseptual bagi organisasi logistik modern.

Orientasi misi: Prioritas utama adalah penyelarasan yang ketat antara semua struktur, proses, dan kapabilitas logistik dengan kebutuhan misi. Ini berarti kita harus secara sadar meninggalkan pertimbangan efisiensi yang semata-mata berkaitan dengan bisnis, yang mungkin mendominasi operasi masa damai. Dalam misi, yang terpenting bukanlah biaya terendah, melainkan jaminan ketersediaan pasokan pada waktu dan tempat yang tepat.

Orientasi dampak: Berbeda dengan ekonomi sipil yang mengutamakan maksimalisasi keuntungan, fokus logistik militer adalah pada dampak yang diinginkan: pembentukan dan pemeliharaan kekuatan tempur, kesiapan operasional, dan dukungan pasukan. Setiap langkah logistik diukur berdasarkan kontribusinya terhadap keberhasilan operasi militer.

Orientasi jaringan: Logistik militer modern bukanlah blok monolitik, melainkan jaringan operasi terpadu. Logistik militer modern menghubungkan logistik dasar, yang beroperasi dari rumah, dengan logistik operasional angkatan bersenjata, area organisasi sipil dalam administrasi militer, dan layanan pihak ketiga, seperti sektor komersial dan mitra sekutu. Jaringan ini membutuhkan tingkat interoperabilitas yang maksimal – baik secara teknis maupun prosedural. Kemampuan untuk bekerja sama secara lancar dengan mitra multinasional merupakan "kunci keberhasilan" dalam operasi aliansi.

Orientasi sumber daya & fokus pelanggan: Sekalipun fokusnya adalah pada dampak, pemanfaatan sumber daya yang langka (personel, material, keuangan) secara efisien sangatlah penting. Di saat yang sama, fokus harus selalu pada pelanggan, "pelanggan" – yaitu, prajurit di garis depan – Salah satu prinsip yang diinginkan di sini adalah prinsip tarik, di mana pasukan melaporkan kebutuhan mereka dan logistik mengirimkannya secara tepat sasaran, alih-alih membanjiri pasukan dengan pasokan (prinsip dorong). Namun, hal ini membutuhkan perencanaan yang matang dan data real-time sesuai permintaan.

“Logistik yang Diperebutkan”: Tantangan pasokan di bawah tekanan konstan

Ciri krusial dari skenario konflik modern adalah logistik tidak lagi beroperasi di ruang belakang yang aman. Logistik itu sendiri menjadi target utama musuh. Konsep ini disebut sebagai "logistik yang diperebutkan". Ancaman terhadap sistem logistik militer akan meningkat secara masif dalam konflik di masa mendatang, baik dari artileri jarak jauh, drone, pasukan khusus, maupun serangan siber.

Realitas baru ini memiliki konsekuensi yang luas. Pasukan logistik sendiri harus memiliki tingkat perlindungan, mobilitas, dan keberlanjutan yang tinggi agar dapat bertahan dan memenuhi misi mereka. Pengalihan pasokan tidak lagi dapat dilakukan hanya di titik-titik pasokan statis, tetapi juga harus dimungkinkan secara dinamis selama pergerakan pasukan tempur. Jangkauan sistem persenjataan modern yang semakin luas juga berarti hampir tidak ada area belakang yang benar-benar aman. Perbaikan yang memakan waktu atau pengumpulan pasokan di zona yang seharusnya bebas ancaman hanya akan dimungkinkan dalam skala yang sangat terbatas.

Respons strategis terhadap tantangan "logistik yang diperebutkan" adalah ketahanan. Ketahanan harus menjadi prinsip desain utama bagi keseluruhan sistem logistik. Hal ini merepresentasikan pergeseran paradigma fundamental dari optimasi efisiensi murni yang telah diterapkan selama beberapa dekade terakhir. Sementara efisiensi bertujuan untuk menghindari pemborosan melalui proses ramping dan tingkat inventaris minimal, ketahanan membutuhkan penyangga dan redundansi yang sengaja diciptakan untuk mengkompensasi kegagalan dan serangan. Secara spesifik, hal ini berarti berinvestasi dalam perlindungan fasilitas dan konvoi logistik, menciptakan redundansi melalui rute dan sarana transportasi alternatif, memastikan saluran komunikasi yang aman dan terenkripsi, serta pertahanan siber yang tangguh untuk seluruh sistem kendali dan informasi logistik.

Cocok untuk:

  • Masa Depan Logistik Penggunaan Global: Ketahanan Strategis di Dunia Terfragmentasi Melalui Infrastruktur dan Otomasi CerdasMasa Depan Logistik Penggunaan Global: Ketahanan Strategis di Dunia Terfragmentasi Melalui Infrastruktur dan Otomasi Cerdas

Kelemahan ketergantungan sipil: dukungan dari negara tuan rumah dan infrastruktur

Angkatan bersenjata modern bergantung pada kapasitas dan infrastruktur sipil hingga taraf yang seringkali diremehkan. Terutama di masa damai, tidaklah layak secara ekonomi dan tidak perlu untuk mempertahankan semua kapasitas transportasi yang dibutuhkan untuk operasi skala besar – baik itu kereta api, truk, kapal, maupun pesawat – secara internal. Dalam situasi krisis atau pertahanan, permintaan yang meningkat pesat ini harus dipenuhi oleh sektor sipil, baik melalui perjanjian kontraktual maupun, dalam kasus ekstrem, melalui permintaan.

Ketergantungan ini menjadikan infrastruktur sipil sebagai landasan strategis, sekaligus kerentanan kritis bagi pertahanan Aliansi. Operasi militer NATO sangat bergantung pada jalan raya, jaringan kereta api, pelabuhan, bandara, jaringan komunikasi, dan pasokan energi sipil. Ketahanan infrastruktur sipil ini dengan demikian merupakan fondasi bagi ketahanan nasional dan prasyarat bagi pertahanan kolektif.

Letak geografis Jerman di pusat Eropa memberinya tanggung jawab khusus sebagai negara transit dan hub. Sebagai bagian dari pertahanan aliansi, Jerman harus menyediakan "dukungan negara tuan rumah" (HNS) yang ekstensif untuk pengerahan pasukan sekutu. Ini tidak hanya mencakup transportasi tetapi juga berbagai layanan seperti dukungan logistik, pengisian bahan bakar, katering, akomodasi, dan keamanan di sepanjang rute.

Namun, kenyataannya seringkali menyadarkan. Mobilitas militer terhambat oleh defisit yang signifikan. Defisit ini meliputi infrastruktur transportasi yang sebagian rusak, terutama jembatan yang daya dukungnya tidak memadai untuk kendaraan militer berat modern, serta hambatan birokrasi dan regulasi yang signifikan yang memperlambat transportasi lintas batas. Inisiatif politik seperti proyek "Mobilitas Militer" PESCO Uni Eropa bertujuan untuk menyederhanakan dan menstandardisasi prosedur nasional ini agar memungkinkan transportasi personel dan peralatan militer yang cepat di dalam Uni Eropa. Mengatasi tantangan ini merupakan tugas yang berkelanjutan dan membutuhkan kerja sama yang erat antara NATO dan Uni Eropa, karena banyak hambatan yang berada di dalam yurisdiksi sipil.

Studi Kasus: Pelajaran dari Ukraina

Perang di Ukraina menjadi laboratorium nyata dan ilustrasi dramatis dari prinsip-prinsip yang dibahas di sini. Perang ini telah secara mengesankan menegaskan pentingnya logistik dalam peperangan modern berintensitas tinggi.

Kegagalan logistik sebagai kesalahan strategis

Kegagalan awal angkatan bersenjata Rusia dalam serangan di Kyiv sebagian besar disebabkan oleh kegagalan logistik yang fatal. Kekurangan bahan bakar, suku cadang, perbekalan, dan perbaikan yang kurang terkoordinasi mengakibatkan seluruh konvoi terdampar dan menjadi sasaran empuk. Hal ini menunjukkan bahwa bahkan pasukan yang unggul secara jumlah pun tidak dapat mengerahkan kekuatan tempurnya tanpa logistik yang memadai.

Logistik internasional sebagai jalur kehidupan

Sebaliknya, dukungan besar-besaran negara-negara Barat terhadap Ukraina menunjukkan betapa pentingnya rantai logistik yang berfungsi dan saling terhubung secara internasional. Pengiriman senjata, amunisi, kendaraan, dan pasokan kemanusiaan sejauh ribuan kilometer ke garis depan merupakan mahakarya logistik yang menjamin ketahanan para pembela Ukraina.

Kerentanan sistem modern

Konflik ini juga telah mengungkap kerentanan teknologi modern. Misalnya, sambungan radio yang dibutuhkan untuk mengendalikan pesawat pengintai dan tempur tanpa awak (drone) terus-menerus menjadi sasaran gangguan elektronik. Hal ini menggarisbawahi perlunya pengembangan sistem yang lebih tangguh atau bahkan otonom untuk mengurangi kerentanan ini.

Pelajaran dari Ukraina mendorong penilaian ulang. Logistik selama 30 tahun terakhir telah dioptimalkan untuk efisiensi biaya dan prinsip "tepat waktu" demi misi-misi ICM yang relatif mudah diprediksi. Namun, realitas baru pertahanan nasional dan aliansi membutuhkan pergeseran fundamental menuju ketahanan, redundansi, dan kemampuan untuk beroperasi di bawah tekanan musuh yang konstan. Hal ini tak terelakkan berarti biaya yang lebih tinggi dan pergeseran dari logika yang semata-mata berorientasi bisnis. Keberhasilan strategis tidak lagi ditentukan oleh yang termurah, melainkan oleh proses logistik yang paling tangguh dan berkelanjutan.

Lebih lanjut, telah ditunjukkan bahwa kerentanan rantai logistik modern yang sangat saling terhubung, yang bergantung pada infrastruktur sipil, menjadikannya target utama dalam konflik hibrida dan konvensional. Musuh dapat mencoba melumpuhkan kekuatan tempur suatu pasukan dengan menyerang jalur pasokannya – baik secara fisik melalui sabotase maupun secara digital melalui serangan siber – tanpa harus berhadapan langsung dengan satu unit tempur pun. Sebaliknya, kemampuan untuk melindungi logistik sendiri dan khususnya mengganggu logistik musuh menjadi faktor penentu dalam peperangan modern. Ketahanan logistik sendiri dengan demikian menjadi kemampuan pertahanan yang penting, sementara kemampuan untuk mengganggu logistik musuh ("logistik yang diperebutkan") menjadi senjata ofensif.

Perbandingan prinsip logistik sipil dan militer

Perbandingan prinsip logistik sipil dan militer

Perbandingan prinsip logistik sipil dan militer – Gambar: Xpert.Digital

Prinsip logistik sipil dan militer berbeda secara fundamental dalam beberapa hal. Logistik sipil, misalnya dalam e-commerce, terutama bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan dan efisiensi biaya, sementara logistik militer dalam skenario LV/BV berfokus pada pemenuhan misi serta mempertahankan kekuatan tempur dan keberlanjutan. Lingkungan logistik sipil sebagian besar stabil, terprediksi, dan kooperatif, sementara logistik militer beroperasi dalam lingkungan yang kacau, bermusuhan, dan tak terduga, yang disebut "kontestasi". Permintaan dalam logistik sipil dapat diprediksi dan rentan terhadap fluktuasi musiman, sementara di sektor militer permintaannya mendadak, sangat fluktuatif, dan tak terduga – sebanding dengan puncak tak terduga seperti Cyber Monday, Black Friday, dan lonjakan Natal yang terjadi secara bersamaan. Rantai pasokan logistik sipil dirancang untuk efisiensi maksimum, misalnya melalui operasi tepat waktu dan tingkat inventaris minimal, sementara logistik militer berfokus pada ketahanan dan ketangguhan maksimum, dengan redundansi, stok penyangga, dan prinsip just-in-case. Infrastruktur dalam logistik sipil dianggap aman, tersedia, dan andal, sementara dalam konteks militer, infrastruktur dapat rentan, sebagian hancur, dan tidak andal. Dalam logistik sipil, fokusnya adalah pada produktivitas dan efisiensi personel; sementara di sektor militer, personel harus mampu beroperasi, bertahan hidup, dan memenuhi misi mereka meskipun nyawa mereka terancam. Manajemen risiko dalam logistik sipil berfokus pada risiko ekonomi seperti keterlambatan pengiriman dan biaya, sementara dalam logistik militer, fokusnya adalah pada kegagalan misi dan membahayakan nyawa manusia. Penggunaan teknologi dalam logistik sipil terutama ditujukan untuk mengurangi biaya dan kepuasan pelanggan, sementara dalam logistik militer, keandalan operasional, redundansi, dan fungsionalitas dalam kondisi yang paling buruk sekalipun menjadi perhatian utama.

 

Pakar Logistik Ganda Anda

Pakar Logistik Ganda Penggunaan

Pakar Logistik Ganda – Gambar: Xpert.Digital

Ekonomi global saat ini mengalami perubahan mendasar, zaman yang rusak yang mengguncang landasan logistik global. Era hiper-globalisasi, yang ditandai oleh upaya yang tak tergoyahkan untuk efisiensi maksimum dan prinsip "just-in-time", memberi jalan pada kenyataan baru. Ini ditandai dengan istirahat struktural yang mendalam, pergeseran geopolitik dan fragmentasi politik ekonomi progresif. Perencanaan pasar internasional dan rantai pasokan, yang pernah diasumsikan sebagai hal yang biasa, larut dan digantikan oleh fase pertumbuhan ketidakpastian.

Cocok untuk:

  • Ketahanan strategis di dunia yang terfragmentasi melalui infrastruktur cerdas dan otomatisasi – Profil persyaratan pakar logistik penggunaan ganda

 

Milisi sebagai mesin inovasi: Menjembatani pengetahuan sipil dan logistik militer

Disrupsi teknologi: Data, AI, dan otonomi sebagai penggerak Logistik 4.1

Perkembangan teknologi, yang sering diringkas dengan istilah "Industri 4.0", merevolusi logistik sipil dan menawarkan potensi yang sangat besar bagi militer. Logistik militer bertujuan untuk menciptakan sistem yang terintegrasi, berbasis data, dan otomatis melalui integrasi teknologi digital yang meningkatkan efektivitas dan efisiensi seluruh rantai pasokan. Data, kecerdasan buatan (AI), dan sistem otonom merupakan pendorong utama transformasi ini.

Medan perang berbasis data: dasar untuk kontrol yang tepat

Digitalisasi merupakan kunci fundamental untuk mempercepat dan mengoptimalkan proses pengambilan keputusan dan implementasi logistik modern yang kompleks. Tujuan utamanya adalah menciptakan ruang data bersama yang interoperabel, yang memberikan pandangan terpadu dan terkini tentang situasi logistik kepada semua pemangku kepentingan yang terlibat – mulai dari staf perencanaan hingga pasukan di lapangan – Hal ini memungkinkan pengambilan keputusan berdasarkan data aktual, alih-alih laporan lama atau data empiris.

Basis teknologinya adalah Internet of Things (IoT) dan sistem siber-fisik (CPS). Dengan melengkapi persediaan, kontainer, kendaraan, dan fasilitas penyimpanan dengan sensor, data mengenai lokasi, kondisi (misalnya, suhu dalam rantai dingin), pergerakan, dan tingkat pengisian dapat direkam dan ditransmisikan secara terus-menerus. Transparansi waktu nyata di seluruh rantai pasokan ini merupakan prasyarat bagi konsep seperti "pergudangan pintar". Di sini, operasi manual dan sebagian besar analog digantikan oleh manajemen inventaris otomatis, pergudangan yang dioptimalkan, serta proses pengambilan dan pengiriman otomatis.

Namun, tantangan terbesar dalam perjalanan menuju logistik berbasis data terletak pada lanskap TI yang ada. Seringkali, kualitas data master tidak memadai, dan aplikasi TI yang digunakan merupakan solusi terisolasi yang tidak dapat berkomunikasi satu sama lain. Contoh menonjol dari Angkatan Bersenjata Jerman adalah "Keluarga Produk Perangkat Lunak Aplikasi Standar" (SASPF), yang, meskipun berfungsi sebagai dasar, seringkali beroperasi dengan standar yang tidak lengkap dan kualitas data yang buruk. Kesenjangan sistem antara berbagai aplikasi dan dengan sistem pemasok sipil atau mitra sekutu ini menghalangi pandangan yang holistik dan konsisten serta membuat manajemen berbasis data yang efektif hampir mustahil. Pengenalan teknologi baru saja tidak menyelesaikan masalah fundamental ini. Nilai sejatinya hanya terungkap ketika proses yang mendasarinya, kualitas data, dan pola pikir pengguna diadaptasi. Oleh karena itu, rintangan terbesar untuk Logistik 4.1 bukanlah teknologi itu sendiri, melainkan penciptaan fondasi organisasi dan yang terkait dengan data. Tanpa "dasar" ini, proyek teknologi yang mahal akan tetap menjadi suar yang terisolasi tanpa dampak yang luas dan berkelanjutan.

Cocok untuk:

  • Kritik terhadap Bundeswehr: Investasi logistik yang tidak jelas – Bagaimana sektor swasta dapat menyelesaikan masalah logistik dengan DU Logistics²Kritik terhadap Bundeswehr: Investasi logistik yang tidak jelas – Bagaimana sektor swasta dapat menyelesaikan masalah logistik dengan DU Logistics²

Kecerdasan Buatan (AI) sebagai petugas staf logistik

Kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin (ML) berpotensi mentransformasi perencanaan dan pengendalian logistik secara fundamental. Keduanya dapat menganalisis data dalam jumlah besar dari berbagai sumber (misalnya, data sensor, statistik konsumsi, data cuaca, hasil pengintaian) untuk mengidentifikasi pola, membuat prediksi, dan memberikan rekomendasi tindakan. Penting untuk dipahami bahwa AI tidak menggantikan pengambil keputusan manusia, melainkan berfungsi sebagai sistem bantuan berkinerja tinggi bagi para perencana logistik. Meskipun komandan batalion atau perwira logistik pada akhirnya memikul tanggung jawab atas keputusan tersebut, AI dapat memberikan informasi yang diperlukan lebih cepat dan lebih akurat daripada yang dapat diberikan manusia.

Bidang penerapan AI dalam logistik militer beragam:

Aplikasi 1: Pemeliharaan Prediktif

Ini adalah salah satu bidang aplikasi yang paling menjanjikan. Alih-alih melakukan servis kendaraan dan sistem persenjataan secara berkala atau hanya setelah terjadi kegagalan, sistem AI secara terus-menerus menganalisis data sensor (misalnya, dari mesin, transmisi, sistem hidrolik). Sistem ini mendeteksi penyimpangan dari kondisi normal dan dengan demikian dapat memprediksi kegagalan komponen sebelum terjadi. Hal ini secara drastis mengurangi waktu henti yang tidak direncanakan, menurunkan biaya perawatan, dan meningkatkan ketersediaan serta kesiapan operasional pasukan. Penelitian dan pengembangan di bidang ini sedang berlangsung di universitas-universitas Bundeswehr, antara lain, misalnya dalam konteks aplikasi luar angkasa, di mana prediksi kegagalan sistem sangat penting.

Aplikasi 2: Peramalan permintaan dan rute

Algoritma AI dapat memprediksi kebutuhan amunisi, bahan bakar, atau pasokan medis di masa mendatang dengan presisi tinggi berdasarkan situasi taktis terkini, operasi yang direncanakan, dan data konsumsi historis. Pada saat yang sama, algoritma ini dapat mengoptimalkan rute transportasi secara real-time dengan mempertimbangkan informasi terkini tentang ancaman (misalnya, posisi musuh), kondisi jalan, atau kemacetan, dan secara otomatis menyarankan rute alternatif.

Aplikasi 3: Otomatisasi proses dan dukungan keputusan

AI dapat mengotomatiskan tugas-tugas yang repetitif dan intensif data dalam administrasi dan pengadaan. Proyek AI-PROcure dari Bundeswehr Cyber Innovation Hub (CIHBw), misalnya, bertujuan untuk mempercepat proses pengadaan dengan AI dan menggunakan sumber daya secara lebih efisien. Dalam penilaian situasi logistik, AI dapat membantu menganalisis data pengintaian dalam jumlah besar (misalnya, dari citra drone) untuk mendeteksi aktivitas musuh terhadap logistiknya sendiri pada tahap awal.

Bundeswehr dan angkatan bersenjata lainnya secara aktif mempromosikan penggunaan AI. Lembaga seperti CIHBw dan Pusat Penelitian Digitalisasi dan Teknologi Bundeswehr (dtec.bw) berperan sebagai katalis. Proyek penelitian spesifik seperti "AuLoKomp" (pengembangan gudang kompak intralogistik yang otonom dan fleksibel) dan "iMOD" (otomatisasi dan optimalisasi perakitan pesawat dan logistik terkait) menunjukkan luasnya upaya untuk memanfaatkan potensi AI dalam bidang logistik.

Otonomi meningkat: Sistem tanpa awak dalam rantai pasokan

Sistem otonom dan kendali jarak jauh merupakan teknologi kunci lain dalam logistik militer. Tujuan utamanya adalah mengambil alih tugas-tugas berbahaya, menuntut fisik, atau monoton untuk meringankan beban personel manusia, melindungi mereka dari bahaya, dan meningkatkan efisiensi.

Kendaraan udara tak berawak (UAV/drone)

Drone sangat cocok untuk berbagai tugas logistik. Drone dapat digunakan untuk pasokan "jarak terakhir", dengan cepat mengangkut pasokan yang sangat dibutuhkan seperti darah, obat-obatan, atau suku cadang penting ke unit-unit yang dikerahkan di garis depan. Drone juga dapat digunakan untuk mengintai rute guna memeriksa ranjau atau penyergapan musuh, atau berfungsi sebagai stasiun relai udara untuk memastikan komunikasi di medan yang sulit.

Kendaraan darat otonom (AGV)

Kendaraan darat nirawak dapat mengangkut material, amunisi, dan perbekalan secara otonom maupun jarak jauh. Konsep yang sangat menjanjikan adalah sistem "pemimpin-pengikut", di mana seorang pengemudi dalam kendaraan komando berawak mengendalikan konvoi beberapa truk nirawak. Hal ini secara signifikan mengurangi personel yang dibutuhkan untuk tugas transportasi dan mengurangi jumlah tentara yang terpapar risiko serangan konvoi.

Kendaraan permukaan dan bawah air tak berawak (USV/UUV)

Sistem nirawak juga memainkan peran yang semakin besar di sektor maritim. Sistem ini telah digunakan untuk pengintaian, pengawasan, dan peperangan anti-kapal selam di wilayah yang luas. Hal ini juga memiliki implikasi logistik, karena platform nirawak ini harus memiliki daya dan perawatan mandiri, sehingga membutuhkan konsep logistik baru.

Proses jaringan: peluang dan kelemahan keamanan siber

Jaringan komprehensif semua pelaku dan sistem logistik – mulai dari sensor pada masing-masing pasokan hingga sistem kendali di depo, bahkan pasukan bergerak di lapangan – menciptakan sistem keseluruhan yang sangat transparan dan berpotensi sangat efisien. Namun, konektivitas ini juga menghadirkan kerentanan terbesar. Setiap sensor, kendaraan, dan sistem kendali yang terhubung ke jaringan merupakan vektor serangan potensial untuk serangan siber.

Kerusakan sistem dan data logistik dapat mengakibatkan konsekuensi yang menghancurkan. Serangan yang berhasil dapat mengakibatkan pasokan sengaja dialihkan ke lokasi yang salah, data inventaris dimanipulasi, rantai dingin terganggu, atau seluruh depo terhenti. Oleh karena itu, melindungi data logistik dan jaringan komunikasi dari spionase, sabotase, dan manipulasi sangatlah penting. Mempertahankan rantai pasokan dimulai dengan melindungi data. Oleh karena itu, keamanan siber bukan lagi tugas TI yang subordinat, melainkan kompetensi inti dari tim logistik itu sendiri.

Lebih lanjut, meningkatnya penggunaan AI dan sistem otonom menimbulkan dilema etika dan hukum yang mendalam. Siapa yang bertanggung jawab jika AI menghasilkan penilaian kebutuhan yang salah yang menyebabkan kekurangan pasokan kritis dengan konsekuensi fatal bagi pasukan? Bagaimana kita dapat memastikan bahwa sistem transportasi otonom membuat keputusan yang tepat secara etis dalam situasi ambigu (misalnya, ketika berhadapan dengan warga sipil)? Pertanyaan-pertanyaan tentang tanggung jawab, kendali, dan penerimaan moral atas keputusan mesin ini sebagian besar masih belum terselesaikan dan menimbulkan hambatan signifikan bagi implementasi yang meluas.

Teknologi kunci dalam logistik militer: aplikasi, peluang, dan risiko

Teknologi kunci dalam logistik militer: aplikasi, peluang, dan risiko

Teknologi kunci dalam logistik militer: aplikasi, peluang, dan risiko – Gambar: Xpert.Digital

Teknologi kunci logistik militer mencakup beragam aplikasi, masing-masing dengan peluang dan risikonya sendiri. Data besar dan analitik memungkinkan terciptanya ikhtisar situasi logistik yang komprehensif, analisis data konsumsi, dan identifikasi hambatan. Hal ini meningkatkan kesadaran situasional, memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data yang lebih cepat, dan mengoptimalkan sumber daya. Namun, hal ini membutuhkan kualitas dan ketersediaan data yang tinggi serta penggunaan alat analisis yang kompleks, yang dapat menyebabkan kesalahan interpretasi. Kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin digunakan dalam pemeliharaan forward-looking , perencanaan permintaan prediktif, dan optimasi rute dinamis. Hal ini meningkatkan ketersediaan material, mengurangi waktu henti dan biaya, serta memungkinkan logistik proaktif. Tantangannya meliputi kebutuhan akan set data pelatihan yang besar, yang disebut masalah "kotak hitam", dan masalah etika. Sistem otonom seperti UAV dan AGV digunakan untuk pasokan "jarak terakhir", pengangkutan amunisi dan material dalam konvoi, dan pengintaian rute. Sistem ini meringankan dan melindungi personel, memungkinkan operasi 24/7, serta meningkatkan efisiensi dan kecepatan. Risikonya meliputi kerentanan terhadap serangan siber, integrasi yang kompleks, serta masalah tanggung jawab hukum dan etika. Internet of Things dengan "kontainer pintar" dan manajemen inventaris otomatis memastikan transparansi rantai pasokan yang lancar dan real-time, mengurangi kerugian, dan mengotomatiskan proses. Tantangannya terletak pada meningkatnya permukaan serangan siber, keamanan data, dan interoperabilitas berbagai sistem sensor. Manufaktur aditif (pencetakan 3D) memungkinkan produksi suku cadang dan peralatan langsung di lapangan, serta pengembangan prototipe yang cepat. Hal ini mengurangi ketergantungan pada rantai pasokan yang panjang, meningkatkan swasembada material, dan memungkinkan respons cepat terhadap kebutuhan tak terduga. Jaminan kualitas, perlindungan cetak biru digital, dan keragaman material yang terbatas harus dipertimbangkan. Terakhir, teknologi blockchain memastikan pelacakan aset berharga seperti senjata dan amunisi yang aman dan tahan gangguan, serta otomatisasi proses melalui kontrak pintar. Teknologi ini meningkatkan keamanan dan transparansi, mengurangi penipuan dan pencurian, serta meningkatkan akuntabilitas, tetapi memerlukan kebutuhan energi dan daya komputasi yang tinggi, menimbulkan masalah skalabilitas, dan kekurangan standar di lingkungan militer.

Milisi sebagai cadangan strategis: menjembatani pengetahuan sipil dan ketahanan militer

Dalam angkatan bersenjata modern, yang harus menghadapi tantangan demografis dan perubahan teknologi yang pesat, milisi semakin penting secara strategis. Perannya jauh lebih dari sekadar cadangan personel untuk respons krisis. Khususnya di bidang logistik, milisi bertindak sebagai jembatan penting antara keahlian sipil mutakhir dan ketahanan militer, menyumbangkan keterampilan dan perspektif yang sulit ditemukan dalam angkatan bersenjata yang murni profesional.

Profil kompetensi ganda: Lebih dari sekadar “warga negara berseragam”

Sistem milisi merupakan landasan tradisional bagi angkatan bersenjata seperti Angkatan Bersenjata Austria dan Angkatan Bersenjata Swiss, yang memastikan bahwa angkatan bersenjata tertanam kuat dalam masyarakat. Di Austria, milisi mewakili bagian terbesar dari organisasi operasional, mencakup sekitar 64% dari total kekuatan operasional. Namun, nilai tambah yang menentukan dari "warga negara berseragam" ini tidak hanya terletak pada jumlah mereka, tetapi juga pada profil keterampilan ganda mereka.

Prajurit milisi membawa keahlian yang berharga dan mutakhir dari karier sipil mereka. Meskipun prajurit profesional merupakan pakar dalam bidang militer, anggota milisi seringkali memiliki pengetahuan mutakhir di bidang teknologi tinggi sipil yang krusial bagi logistik militer modern. Ini mencakup, khususnya, keamanan TI, pengembangan perangkat lunak, analisis data, manajemen proyek, dan penerapan proses logistik sipil mutakhir. Di saat teknologi berkembang lebih cepat daripada kemampuan siklus pelatihan dan pengadaan militer, milisi merupakan kumpulan keahlian yang fleksibel. Hal ini memberi angkatan bersenjata akses ke pengetahuan mutakhir tanpa harus membangun karier militer purnawaktu yang mahal dan panjang untuk setiap spesialis. Dengan demikian, milisi bukan sekadar "pengisian" personel, melainkan "injektor keterampilan" strategis yang dapat melindungi tentara dari keusangan teknologi.

Transfer pengetahuan dan kemitraan sipil-militer

Milisi adalah "jembatan" alami dan paling efektif antara ekonomi sipil dan militer. Milisi memfasilitasi transfer pengetahuan dua arah yang permanen. Pertukaran ini semakin terlembagakan dalam kemitraan konkret yang menciptakan nilai tambah yang signifikan bagi kedua belah pihak.

Contoh luar biasa dari Austria adalah kerja sama antara Sekolah Logistik Angkatan Darat dan Akademi TÜV. Akademi TÜV menawarkan kursus pelatihan sipil yang sangat terspesialisasi, misalnya, di bidang teknologi refrigerasi dan pendingin udara. Angkatan Bersenjata Austria dapat mencalonkan prajuritnya untuk kursus ini dan dengan demikian mendapatkan manfaat dari pelatihan bersertifikat sipil dengan standar tertinggi tanpa harus berinvestasi dalam materi pengajaran dan instruktur yang mahal. Di sisi lain, Akademi TÜV mendapatkan manfaat dari keahlian militer, misalnya, dalam pengembangan bersama kursus "Membentuk Tim Manajemen Krisis", yang mengajarkan metode kerja staf yang telah teruji secara militer kepada perusahaan sipil.

Swiss mengikuti jalur serupa dan telah menciptakan struktur unik dengan Staf Milisi Pangkalan Logistik Angkatan Darat (LBA). Di dalam badan ini, para pakar sipil dari sektor logistik dan perwira tinggi militer bekerja sama untuk memajukan pengembangan strategis seluruh logistik angkatan darat. Mereka memanfaatkan "kecerdasan kelompok" badan tersebut untuk mengembangkan solusi bagi tantangan kompleks seperti desentralisasi logistik atau perencanaan menghadapi kekurangan energi yang akan datang. Staf ini bertindak sebagai perpanjangan tangan Kepala LBA dan memastikan bahwa praktik terbaik sipil dan persyaratan militer terintegrasi secara optimal. Model-model tersebut menunjukkan bagaimana keahlian sipil yang terhimpun dalam Milisi dapat dimanfaatkan secara sistematis untuk memperkuat kapabilitas militer.

Pengakuan dan insentif: “Penerjemahan” kompetensi militer

Untuk waktu yang lama, salah satu tantangan terbesar bagi daya tarik dinas militer adalah kurangnya pengakuan atas keterampilan yang diperoleh di militer dalam kehidupan profesional sipil. Para pemberi kerja seringkali memandang dinas karyawan mereka hanya sebagai beban dan waktu luang. Untuk mengatasi masalah ini, sebuah mekanisme krusial diciptakan: sertifikasi sipil untuk keterampilan militer.

Austria telah meluncurkan proyek percontohan inovatif di bidang ini, bekerja sama dengan Akademi TÜV Austria. Program sertifikasi telah dikembangkan berdasarkan dokumen pelatihan militer yang mensertifikasi keterampilan yang diperoleh militer sesuai dengan standar ISO 17024 yang diakui secara internasional. Misalnya, seorang perwira milisi dapat memperoleh sertifikat sebagai "Pemimpin Tersertifikasi – Komandan Unit/Komandan Kompi" (Certified Leadership - Unit/Company Commander). Dokumen ini "menerjemahkan" kualifikasi militer ke dalam bahasa departemen sumber daya manusia sipil dan menjadikan keterampilan yang diperoleh dalam kepemimpinan, organisasi, manajemen proyek, logistik, dan ketahanan krisis terlihat dan dapat digunakan oleh para pemberi kerja.

Pendekatan ini menciptakan situasi yang menguntungkan semua pihak:

Untuk prajurit

Pelatihan militernya menjadi aset berharga bagi karier sipilnya.

Untuk pemberi kerja

Mereka mendapatkan kembali karyawan yang memiliki keterampilan tambahan dan tersertifikasi (misalnya, dalam manajemen krisis) yang memberikan nilai tambah langsung bagi perusahaan. Dengan demikian, ketidakhadiran karyawan tersebut bukan menjadi beban, melainkan investasi untuk kualifikasi mereka.

Untuk tentara

Daya tarik dinas milisi semakin meningkat, yang membuatnya lebih mudah untuk merekrut dan mempertahankan personel yang berkualifikasi.

Oleh karena itu, formalisasi dan pengakuan sipil atas pelatihan militer bukanlah sebuah “hal yang baik untuk dimiliki”, melainkan sebuah instrumen strategis untuk mengamankan basis personel milisi dan memperkuat ketahanan negara secara keseluruhan.

Tantangan: Kekurangan staf dan beban administrasi

Meskipun memiliki kepentingan strategis, milisi menghadapi tantangan signifikan di banyak bidang. Masalah utamanya adalah kekurangan personel dalam fungsi-fungsi krusial. Di Austria, misalnya, terdapat kekurangan bintara dan perwira yang signifikan, meskipun tingkat kepegawaian secara keseluruhan secara matematis tinggi. Hal ini menunjukkan adanya masalah struktural dalam perekrutan dan pelatihan kader.

Masalah serius lainnya adalah sumber daya material yang seringkali tidak memadai. Pengadilan Audit Austria menemukan bahwa sumber daya material milisi hanya sekitar 27% terisi penuh pada tahun 2021. Material yang dialokasikan untuk milisi seringkali digunakan dalam organisasi garis depan atau dalam penempatan di luar negeri, yang secara signifikan mengganggu pelatihan dan kemampuan operasional unit-unit milisi.

Selain itu, kader milisi, terutama komandan di tingkat unit dan pasukan, menanggung beban administratif yang sangat berat. Tugas-tugas seperti mengelola permintaan shift, kualifikasi, dan daftar material menyita waktu berharga, yang kemudian terbuang untuk tugas-tugas kepemimpinan yang sebenarnya – melatih – memimpin prajurit. Angkatan Bersenjata Swiss telah menyadari masalah ini dan sedang berupaya mendigitalkan serta menyederhanakan proses-proses ini untuk meringankan beban kader milisi dan memungkinkan mereka menggunakan waktu mereka secara lebih efisien.

Pada akhirnya, mempertahankan motivasi merupakan tantangan yang terus-menerus. Meskipun pelatihan dasar seringkali dianggap menarik, motivasi dapat menurun selama kursus penyegaran tahunan jika latihannya tidak dianggap menantang atau bermakna. Kunci motivasi terletak pada pelatihan berkualitas tinggi, skenario yang menantang, dan supervisor yang kompeten yang menciptakan pengalaman layanan yang positif.

 

Hub untuk keamanan dan pertahanan – saran dan informasi

Hub untuk keamanan dan pertahanan

Hub untuk Keamanan dan Pertahanan – Gambar: Xpert.Digital

Hub untuk Keamanan dan Pertahanan menawarkan saran yang beralasan dan informasi saat ini untuk secara efektif mendukung perusahaan dan organisasi dalam memperkuat peran mereka dalam kebijakan keamanan dan pertahanan Eropa. Sehubungan dengan Kelompok Kerja SME Connect, ia mempromosikan perusahaan kecil dan menengah (UKM) khususnya yang ingin memperluas kekuatan dan daya saing inovatif mereka di bidang pertahanan. Sebagai titik kontak sentral, hub menciptakan jembatan yang menentukan antara SME dan strategi pertahanan Eropa.

Cocok untuk:

  • Pertahanan Kelompok Kerja SME Connect – Memperkuat UKM di Pertahanan Eropa

 

Pengadaan yang dipercepat: cara keluar dari hambatan inovasi

Dari Inovasi hingga Implementasi: Mengatasi Kendala dalam Pengadaan Militer

Ide teknologi terbaik dan konsep logistik tercanggih pun tak akan ada gunanya jika tidak sampai ke tangan pasukan dengan cepat dan andal. Memperkenalkan inovasi ke dalam organisasi birokrasi besar seperti angkatan bersenjata merupakan salah satu tantangan terbesar. Perjalanan dari ide hingga penerapannya secara luas seringkali panjang dan berliku, sebuah proses yang dikenal sebagai "lembah kematian" inovasi. Mengatasi rintangan ini membutuhkan pendekatan baru yang gesit, reformasi proses pengadaan, dan, yang terpenting, perubahan budaya.

“Lembah Kematian” Inovasi: Mengapa Ide Bagus Tidak Sampai ke Pasukan

Masalah utama dalam memodernisasi logistik militer seringkali bukan kurangnya ide inovatif, melainkan ketidakmampuan untuk menerjemahkan ide-ide tersebut menjadi kemampuan yang berkelanjutan dan efektif bagi pasukan. Proses pembiayaan dan pengadaan yang lambat dan kaku menghambat perkembangan teknologi untuk menjangkau prajurit secara tepat waktu. Meskipun teknologi berkembang dalam siklus bulanan, proses pengadaan militer seringkali memakan waktu bertahun-tahun.

Organisasi pengadaan Bundeswehr merupakan jaringan kompleks yang terdiri dari beragam aktor, dengan Kantor Federal Peralatan, Teknologi Informasi, dan Dukungan Dalam Layanan Bundeswehr (BAAINBw) sebagai pemain sentral yang kuat. Prosedurnya formal dan panjang. Lelang publik rata-rata memakan waktu 8,5 bulan. Seluruh organisasi dicirikan oleh "mentalitas pengamanan" yang bertujuan menghindari risiko dan potensi kesalahan. Upaya untuk mencapai solusi sempurna 100 persen ini, yang seringkali sudah usang saat diimplementasikan, sangat kontras dengan pendekatan cepat, iteratif, dan ramah kesalahan yang diperlukan untuk inovasi. Masalah budaya ini seringkali menjadi hambatan yang lebih besar daripada persyaratan hukum itu sendiri.

Pemberdaya Agile: Cara Baru untuk Mempromosikan Inovasi

Untuk keluar dari “lembah kematian”, angkatan bersenjata seperti Bundeswehr telah menciptakan struktur dan proses baru yang lebih gesit yang dimaksudkan untuk menjadi katalisator inovasi.

Pusat inovasi

Bundeswehr Cyber Innovation Hub (CIHBw) memainkan peran kunci di sini. Pusat ini bertindak sebagai antarmuka yang cepat dan fleksibel antara Bundeswehr, perusahaan rintisan, dan industri yang mapan. CIHBw mengidentifikasi teknologi inovatif di pasar sipil dan menguji penerapannya di militer dalam proyek-proyek yang singkat dan gesit. Pendekatannya dalam mendorong inovasi dari bawah ke atas ("inovasi akar rumput") sangatlah penting. Dengan format seperti "Innovation Challenge Logistics", ide-ide diambil langsung dari pasukan dan dikembangkan menjadi prototipe. Proyek-proyek sukses seperti "Yarded", sebuah aplikasi untuk mendigitalkan manajemen pengerahan alat berat, dan "Baugruppentracking", yang meningkatkan proses logistik seluruh lembaga ke standar Industri 4.0, telah muncul dari inisiatif-inisiatif tersebut.

Proyek kerjasama dengan komunitas bisnis

Sejalan dengan hub yang gesit, kerja sama strategis dengan industri juga terus ditingkatkan. Komando Logistik Bundeswehr (LogKdoBw) memimpin proyek "Kerja Sama Berorientasi Masa Depan dalam Logistik". Proyek ini bertujuan untuk membangun aliansi strategis jangka panjang dengan perusahaan logistik sipil di bidang-bidang inti seperti manajemen material, penyimpanan, transportasi, dan pemeliharaan. Tujuannya adalah untuk mengintegrasikan kapasitas dan keahlian sipil secara menyeluruh ke dalam perencanaan logistik militer, sehingga meningkatkan ketahanan dan kinerja sistem secara keseluruhan.

Pendekatan dari bawah ke atas

Proses tradisional dari atas ke bawah, di mana Staf Umum mengidentifikasi kesenjangan kapabilitas dan Badan Angkatan Bersenjata Federal (BAAINBw) mencari solusi bertahun-tahun kemudian, tidak cocok untuk adopsi teknologi yang cepat. Model-model baru yang gesit membalikkan proses ini. Pasukan, sebagai pengguna akhir, mengidentifikasi masalah praktis sehari-hari dan terlibat aktif dalam mengembangkan solusi. Keterlibatan prajurit sejak dini dan berkelanjutan ini krusial untuk mengembangkan solusi praktis, memastikan penerimaan di antara pasukan, dan meningkatkan moral karena keahlian pengguna dihargai.

Jalan menuju pasukan: Bagaimana meyakinkan para pengambil keputusan

Untuk mendapatkan sumber daya dan dukungan yang diperlukan bagi pengenalan inovasi, para pengambil keputusan militer dan politik harus diyakinkan. Hal ini jarang dicapai hanya dengan konsep atau presentasi teoretis saja.

Langkah krusialnya adalah pengembangan demonstran dan prototipe. Perangkat lunak atau perangkat baru harus membuktikan bahwa ia memberikan nilai tambah yang nyata dalam lingkungan latihan atau pengujian yang realistis. Kesempatan untuk "menyentuh" sebuah inovasi dan merasakan dampaknya secara langsung jauh lebih meyakinkan daripada diskusi teoretis apa pun.

Prasyarat untuk keputusan investasi yang bijaksana adalah riset pasar yang menyeluruh dan profesional. Lembaga pengadaan perlu mengetahui teknologi dan solusi apa saja yang sudah tersedia di pasar sipil untuk menghindari pengulangan proses dan merumuskan persyaratan yang realistis.

Faktor yang sering diabaikan namun krusial adalah motivasi dan kualifikasi karyawan di departemen pengadaan itu sendiri. Mereka harus diberdayakan dan didorong untuk memanfaatkan fleksibilitas yang diberikan oleh undang-undang pengadaan untuk pendekatan inovatif. Pelatihan yang terarah, misalnya, yang disediakan oleh Universitas Bundeswehr, dan sistem insentif yang tidak hanya menghargai eksekusi yang bebas kesalahan tetapi juga penyelesaian proyek inovatif yang sukses dapat memberikan kontribusi penting dalam hal ini.

Akselerator hukum dan prosedural

Selain struktur yang tangkas dan perubahan budaya, instrumen hukum dan prosedural yang disesuaikan juga dapat mempercepat pengadaan inovasi secara signifikan.

Kemitraan inovasi

Prosedur pengadaan khusus ini, yang tercantum dalam Peraturan Pengadaan Publik Eropa (Bagian 19 VgV), secara eksplisit dirancang untuk pengembangan dan akuisisi solusi inovatif yang belum ada di pasaran. Prosedur ini menggabungkan fase penelitian dan pengembangan di mana satu atau lebih mitra mengembangkan prototipe, dengan opsi selanjutnya bagi otoritas pengadaan untuk mendapatkan solusi yang berhasil. Prosedur ini ideal untuk proyek-proyek kompleks dan berisiko tinggi di bidang TI, AI, atau teknologi tinggi lainnya, karena memungkinkan fleksibilitas dan kolaborasi yang erat antara otoritas pengadaan dan industri.

Undang-Undang Pengadaan yang Dipercepat

Mengingat "titik balik" ini, pemerintah federal Jerman telah memperkenalkan undang-undang yang secara khusus ditujukan untuk mempercepat proyek persenjataan. Undang-undang ini antara lain memberikan pengecualian dari hukum pengadaan Eropa yang ketat dalam kasus-kasus yang berkaitan dengan kepentingan keamanan yang esensial, penyimpangan dari persyaratan pembagian kontrak menjadi lot-lot kecil, dan penguatan kerja sama Eropa.

Menaikkan batas nilai

Salah satu pendorong yang pragmatis namun berpotensi sangat efektif adalah menaikkan ambang batas keuangan. Saat ini, semua proyek pengadaan Bundeswehr di atas €25 juta harus diajukan kepada Komite Anggaran Bundestag untuk disetujui. Di saat yang sama, sekitar 80% dari seluruh kontrak Kantor Federal untuk Angkatan Bersenjata (BAAINBw) berada di bawah ambang batas €500.000. Peningkatan signifikan dalam ambang batas untuk pertimbangan parlemen dan penyederhanaan prosedur pengadaan nasional dapat meringankan beban Kantor Federal untuk Angkatan Bersenjata (BAAINBw) dan proses politik dari banyak proyek yang lebih kecil dan memfokuskan sumber daya pada proyek-proyek strategis yang benar-benar besar.

Pada akhirnya, undang-undang dan prosedur baru merupakan alat penting, tetapi tetap tidak efektif jika budaya manajemen dan pengambil keputusan masih menghindari risiko. Perubahan sejati membutuhkan kemauan untuk mengambil risiko yang terukur, gagal dengan kelincahan, dan belajar dari prototipe, alih-alih menunggu solusi yang 100% sempurna tetapi sudah ketinggalan zaman. Membina budaya "melakukan" dan membuat prototipe adalah kunci nyata untuk mempercepat modernisasi logistik.

Rekomendasi strategis: Memastikan kemampuan pengiriman dalam setiap skenario

Analisis ini telah menelusuri transformasi mendalam logistik militer dari layanan reaktif menjadi kemampuan strategis yang proaktif. Di era persaingan kekuatan besar dan pertahanan nasional serta aliansi yang kembali memanas, kemampuan untuk memasok angkatan bersenjata secara berkelanjutan, tangguh, dan di bawah tekanan musuh telah menjadi elemen krusial dalam pencegahan dan operasi militer. Penguasaan logistik bukan lagi sekadar pelengkap, melainkan faktor sentral yang menentukan keberhasilan atau kegagalan.

Sintesis temuan inti

Memastikan kinerja logistik dalam setiap skenario yang mungkin terjadi bergantung pada empat pilar yang saling terkait dan harus dikembangkan secara bersamaan:

Penataan ulang strategis

Pergeseran paradigma dari logistik ICM yang berorientasi efisiensi ke logistik LV/BV yang berfokus pada ketahanan dan keberlanjutan sangatlah penting. Hal ini membutuhkan komitmen yang jelas terhadap redundansi, penimbunan, dan kekuatan logistik yang terlindungi dan mobile, meskipun hal ini memerlukan biaya yang lebih tinggi. Logistik sendiri merupakan sebuah tujuan dan harus dirancang dengan kokoh.

Adaptasi teknologi

Pemanfaatan data, kecerdasan buatan, dan sistem otonom secara cerdas bukanlah tujuan akhir, melainkan alat krusial untuk menciptakan sistem logistik yang transparan, prediktif, dan responsif. Teknologi seperti pemeliharaan prediktif, peramalan permintaan berbasis AI, dan konvoi transportasi otonom bukan lagi sebuah prospek yang jauh, melainkan merupakan komponen penting untuk meningkatkan efisiensi dan melindungi personel. Namun, implementasinya akan gagal jika fondasi data dan proses tidak dibangun.

Modal manusia

Teknologi saja bukanlah solusi. Memanfaatkan potensi milisi secara strategis sebagai jembatan menuju keahlian sipil mutakhir merupakan pendorong krusial untuk menghadirkan inovasi teknologi dan prosedural ke dalam angkatan bersenjata. Pengakuan dan sertifikasi sipil atas keterampilan yang diperoleh militer merupakan alat kunci untuk memastikan daya tarik layanan milisi bagi para ahli berkualifikasi tinggi dan para pemberi kerja mereka.

Organisasi yang gesit

Proses pengadaan dan implementasi yang kaku dan panjang merupakan hambatan terbesar bagi modernisasi. Mengatasi hambatan birokrasi dan budaya ini melalui model kerja sama baru dengan industri, pusat inovasi yang gesit, dan budaya eksperimen sangatlah penting. Pergeseran dari pola pikir yang hanya berfokus pada lindung nilai menjadi kemauan untuk mengambil risiko yang terukur dan mendorong inovasi dari bawah ke atas sangatlah diperlukan.

Rekomendasi untuk para pengambil keputusan

Dari sintesis ini, rekomendasi tindakan konkret diturunkan untuk berbagai aktor terkait:

Untuk kepemimpinan militer
  • Tetapkan "doktrin ketahanan": Tanamkan prinsip-prinsip ketahanan, redundansi, dan "logistik yang diperebutkan" secara tegas dalam doktrin logistik, pelatihan, dan perencanaan latihan. Ketahanan harus menjadi tujuan utama perencanaan, bukan sekadar efisiensi.
  • Dorong inovasi dari bawah ke atas: Perkuat format seperti tantangan inovasi dan ciptakan ruang serta sumber daya bagi prajurit dan jajaran komando bawah untuk mengembangkan dan menguji solusi pragmatis terhadap permasalahan logistik. Bangun budaya positif untuk menghindari kesalahan.
  • Penggunaan milisi yang strategis: Mengidentifikasi dan merekrut secara tepat para ahli milisi dengan keahlian sipil di bidang-bidang kritis (IT, cyber, Logistik 4.1) dan mengintegrasikan mereka secara sistematis ke dalam staf perencanaan, tim proyek, dan latihan.
Untuk kepemimpinan politik
  • Mempercepat pengadaan dan penganggaran: Secara konsisten menerapkan undang-undang yang disahkan untuk mempercepat pengadaan dan memeriksa penyederhanaan lebih lanjut, seperti menaikkan ambang batas nilai untuk pertimbangan parlemen, untuk mengurangi beban administrasi dan mempercepat proses.
  • Menciptakan insentif bagi bisnis: Mengembangkan model insentif (misalnya, insentif pajak) bagi perusahaan yang melepas karyawannya untuk dinas militer. Mempromosikan dan mengomunikasikan nilai tambah dari pelatihan militer bersertifikat sipil.
  • Investasi dalam infrastruktur penggunaan ganda: Prioritaskan investasi dalam modernisasi infrastruktur sipil-militer yang penting (rel kereta api, jalan raya, jembatan, pelabuhan) untuk memastikan mobilitas militer sebagai inti kemampuan aliansi.
Untuk industri
  • Pengembangan solusi dwiguna: Fokus pada pengembangan teknologi modular, interoperabel, dan tangguh yang dapat digunakan baik dalam konteks sipil maupun militer. Menawarkan solusi berbasis standar terbuka untuk memfasilitasi integrasi ke dalam sistem yang sudah ada.
  • Kesediaan untuk bekerja sama dalam kemitraan: Terlibat secara proaktif dalam model kerja sama baru yang fleksibel seperti Kemitraan Inovasi. Pandanglah diri Anda bukan hanya sebagai pemasok, tetapi juga sebagai mitra strategis angkatan bersenjata dalam pengembangan kapabilitas bersama.

Cocok untuk:

  • Du logistics² | Logistik ganda ganda: integrasi kereta api dan jalan untuk tujuan sipil dan militerDu logistics² | Logistik ganda ganda: integrasi kereta api dan jalan untuk tujuan sipil dan militer

Masa depan logistik militer

Masa depan logistik militer terletak pada ekosistem sipil-militer yang sangat terhubung, cerdas, dan terintegrasi. Keberhasilan tidak lagi diukur hanya dari tonase yang diangkut atau kilometer yang ditempuh, tetapi pada kecepatan dan ketepatan pengambilan keputusan logistik, antisipasi kebutuhan dan gangguan forward-looking , kemampuan adaptasi sistem secara keseluruhan, dan pada akhirnya kemampuannya yang tak tergoyahkan untuk memasok pasukan tempur bahkan di bawah tekanan terberat sekalipun. Logistik yang mencapai hal ini lebih dari sekadar sistem pendukung – ia adalah senjata strategis yang mengamankan perdamaian dan memberikan keuntungan yang menentukan jika terjadi konflik.

 

Saran – Perencanaan – Implementasi
Pionir Digital – Konrad Wolfenstein

Markus Becker

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Kepala Pengembangan Bisnis

LinkedIn

 

 

 

Saran – Perencanaan – Implementasi
Pionir Digital – Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

menghubungi saya di bawah Wolfenstein ∂ xpert.digital

Hubungi saya di bawah +49 89 674 804 (Munich)

LinkedIn
 

 

topik lainnya

  • Masa Depan Logistik Penggunaan Global: Ketahanan Strategis di Dunia Terfragmentasi Melalui Infrastruktur dan Otomasi Cerdas
    Masa depan logistik ganda global: ketahanan strategis di dunia yang terfragmentasi melalui infrastruktur dan otomatisasi yang cerdas ...
  • Duplikasi keterampilan dukungan NATO oleh sektor swasta dan logistik penggunaan ganda dalam logistik, pengisian dan transportasi
    Duplikasi keterampilan dukungan NATO oleh sektor swasta dan logistik ganda dalam logistik, persediaan dan transportasi ...
  • Regiolog Süd | Proyek Percontohan Infrastruktur Logistik Dual-AS: Untuk ketahanan sipil dan kesiapan operasional militer
    Regiolog Süd | Proyek Percontohan Infrastruktur Logistik Dual-AS: Untuk ketahanan sipil dan kesiapan operasional militer ...
  • ROTTERDAM – Port terbesar di Eropa dalam Perubahan: Logistik Militer, NATO, Logistik Penggunaan Ganda dan Bantalan Kelas Tinggi Wadah
    ROTTERDAM – Port terbesar di Eropa dalam Perubahan: Logistik Militer, NATO, Logistik Penggunaan Ganda dan Gudang Balok Tinggi Kontainer ...
  • Dual-US-Logistk: Pelabuhan di Rostock adalah simpul pusat untuk logistik militer NATO dan Bundeswehr
    Logistik Dual-AS: Pelabuhan di Rostock adalah pusat logistik pusat untuk logistik militer NATO dan Bundeswehr ...
  • Logistik Ganda Penggunaan untuk Keamanan Eropa: Kemitraan Struktur Multinasional dalam Logistik (SPIL)
    Logistik ganda untuk keamanan Eropa: Kemitraan terstruktur multinasional dalam logistik (SPIL) ...
  • Jutaan Misinvestasi – Logistik Penggunaan Ganda sebagai Pendekatan Pemecahan Mulai untuk Defisit Struktural Bundeswehr
    Jutaan investasi yang salah – logistik ganda -use sebagai pendekatan pemecahan awal untuk defisit struktural bundeswehr ...
  • Logistik Cerdas Melalui Otomasi: Transformasi Strategis Portwest Menggunakan Teknologi AS/RS
    Logistik Cerdas Melalui Otomasi: Transformasi Strategis Portwest menggunakan teknologi AS/RS ...
  • Proyek Inovatif dari Komando Logistik Bundeswehr: Koperasi Orientasi Masa Depan dalam Logistik
    Proyek Inovatif dari Komando Logistik Bundeswehr: Koperasi Orientasi Masa Depan dalam Logistik ...
Blog/Portal/Hub: Saran Logistik, Perencanaan Gudang atau Nasihat Gudang – Solusi Gudang dan Optimalisasi Gudang Untuk Semua Spesies PenyimpananKontak – Pertanyaan – Bantuan – Konrad Wolfenstein / Xpert.digitalKonfigurator online Metaverse IndustriPerencana Solarport Online – Konfigurasi SolarCarportPerencana atap & area tata surya onlineUrbanisasi, logistik, fotovoltaik dan visualisasi 3D Infotainment / Humas / Pemasaran / Media 
  • Penanganan Bahan – Optimalisasi Gudang – Saran – Dengan Konrad Wolfenstein / Xpert.digitalSolar / Photovoltaic – Perencanaan Saran – Instalasi – Dengan Konrad Wolfenstein / Xpert.digital
  • Terhubung dengan saya:

    LinkedIn Contact – Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalKontak Xing – Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • KATEGORI

    • Logistik/intralogistik
    • Buatan Kecerdasan Buatan (AI) – Blog, Hotspot, dan Hub Konten
    • Energi terbarukan
    • Sistem Pemanasan Masa Depan – Sistem Panas Karbon (Pemanasan Serat Karbon) – Pemanasan Inframerah – Pompa Panas
    • B2B / Industri Cerdas & Cerdas 4.0 (Teknik Mesin, Industri Konstruksi, Logistik, Intralogistik) – Produksi Perdagangan
    • Kota Cerdas & Kota Cerdas, Hub & Columbarium – Solusi Urbanisasi – Saran dan Perencanaan Logistik Kota
    • Sensor dan Teknologi Pengukuran – Sensor Industri – Sistem Cerdas & Cerdas – Otonom & Otomasi
    • Augmented & Extended Reality – Kantor / Agen Perencanaan Metaver
    • Digital Hub untuk Kewirausahaan dan Start -Up – Informasi, Tips, Dukungan & Saran
    • Konsultasi, perencanaan dan implementasi pertanian-fotovoltaik (PV pertanian) (konstruksi, instalasi & perakitan)
    • Tempat Parkir Tenaga Surya: Carport Surya – Surya Carports – Carports Surya
    • Penyimpanan daya, penyimpanan baterai, dan penyimpanan energi
    • Teknologi blockchain
    • Blog Penjualan/Pemasaran
    • AIS Pencarian Intelijen Buatan / KIS – Ki-Search / Neo SEO = NSEO (Optimalisasi Mesin Pencari Besar)
    • Kecerdasan digital
    • Transformasi digital
    • Perdagangan elektronik
    • Internet untuk segala
    • Robotika/Robotika
    • Amerika Serikat
    • Cina
    • Hub untuk keamanan dan pertahanan
    • Media sosial
    • Tenaga angin/energi angin
    • Logistik Rantai Dingin (logistik segar/logistik berpendingin)
    • Saran ahli & pengetahuan orang dalam
    • Tekan – Xpert Press Work | Nasihat dan penawaran
  • Artikel lainnya : Pemasaran: Internal atau eksternal melalui agensi? Tinjauan komprehensif dan netral
  • Xpert.Ikhtisar digital
  • Xpert.SEO Digital
Info kontak
  • Kontak – Pioner Pakar Pengembangan Bisnis & Keahlian
  • formulir kontak
  • jejak
  • Perlindungan data
  • Kondisi
  • e.Xpert Infotainmen
  • Email informasi
  • Konfigurasi tata surya (semua varian)
  • Konfigurator Metaverse Industri (B2B/Bisnis).
Menu/Kategori
  • Pengadaan B2B: Rantai Pasokan, Perdagangan, Pasar & Sumber yang Didukung AI
  • Tabel untuk Desktop
  • Logistik/intralogistik
  • Buatan Kecerdasan Buatan (AI) – Blog, Hotspot, dan Hub Konten
  • Energi terbarukan
  • Sistem Pemanasan Masa Depan – Sistem Panas Karbon (Pemanasan Serat Karbon) – Pemanasan Inframerah – Pompa Panas
  • B2B / Industri Cerdas & Cerdas 4.0 (Teknik Mesin, Industri Konstruksi, Logistik, Intralogistik) – Produksi Perdagangan
  • Kota Cerdas & Kota Cerdas, Hub & Columbarium – Solusi Urbanisasi – Saran dan Perencanaan Logistik Kota
  • Sensor dan Teknologi Pengukuran – Sensor Industri – Sistem Cerdas & Cerdas – Otonom & Otomasi
  • Augmented & Extended Reality – Kantor / Agen Perencanaan Metaver
  • Digital Hub untuk Kewirausahaan dan Start -Up – Informasi, Tips, Dukungan & Saran
  • Konsultasi, perencanaan dan implementasi pertanian-fotovoltaik (PV pertanian) (konstruksi, instalasi & perakitan)
  • Tempat Parkir Tenaga Surya: Carport Surya – Surya Carports – Carports Surya
  • Renovasi energik dan konstruksi baru – efisiensi energi
  • Penyimpanan daya, penyimpanan baterai, dan penyimpanan energi
  • Teknologi blockchain
  • Blog Penjualan/Pemasaran
  • AIS Pencarian Intelijen Buatan / KIS – Ki-Search / Neo SEO = NSEO (Optimalisasi Mesin Pencari Besar)
  • Kecerdasan digital
  • Transformasi digital
  • Perdagangan elektronik
  • Keuangan / Blog / Topik
  • Internet untuk segala
  • Robotika/Robotika
  • Amerika Serikat
  • Cina
  • Hub untuk keamanan dan pertahanan
  • Tren
  • Dalam praktek
  • penglihatan
  • Kejahatan Dunia Maya/Perlindungan Data
  • Media sosial
  • eSports
  • Glosarium
  • Makan sehat
  • Tenaga angin/energi angin
  • Inovasi & perencanaan strategi, konsultasi, implementasi kecerdasan buatan / fotovoltaik / logistik / digitalisasi / keuangan
  • Logistik Rantai Dingin (logistik segar/logistik berpendingin)
  • Solar di Ulm, sekitar Neu -Ulm dan sekitar Biberach Photovoltaic Solar Systems – Saran – Perencanaan – Instalasi
  • Franconia / Franconian Switzerland – Solar Solar / Photovoltaic Solar – Saran – Perencanaan – Instalasi
  • Area Berlin dan Berlin – Tata Surya Surya/Fotovoltaik – Saran – –
  • Area Augsburg dan Augsburg – Tata Surya Surya/Photovoltaic – Saran – Perencanaan – Instalasi
  • Solusi Modurack PV
  • Saran ahli & pengetahuan orang dalam
  • Tekan – Xpert Press Work | Nasihat dan penawaran
  • kertas xper
  • XSec
  • Kawasan lindung
  • Pra-rilis
  • Versi bahasa Inggris untuk LinkedIn

© Juli 2025 Xpert.digital / xpert.plus – Konrad Wolfenstein – Pengembangan Bisnis