Diterbitkan pada: 9 Juni 2025 / Pembaruan Dari: 9 Juni 2025 - Penulis: Konrad Wolfenstein
Visi Sam Altman: Kecerdasan Buatan sebagai Kekuatan Transformatif Dunia Pekerjaan - Gambar: Xpert.Digital
Openai Boss prediksi: Agen AI menjadi mitra bisnis strategis
Perubahan Pasar Tenaga Kerja: Bagaimana Otomatisasi AI Saat Ini telah mengubah 19 persen pekerjaan
Sam Altman, CEO Openaai, menarik citra optimis tentang masa depan dunia kerja, di mana kecerdasan buatan tumbuh jauh di luar peran asisten digital sederhana. Visinya termasuk agen AI sebagai kolega virtual yang melakukan tugas -tugas yang kompleks secara mandiri dan memungkinkan bentuk -bentuk baru dari pekerjaan pengetahuan. Sementara pasar tenaga kerja sudah terlihat perubahan-dengan penurunan yang terdokumentasi sebesar 19 persen dalam poin otomatisasi AI-Altman melihat pengembangan ini terutama peluang untuk memperkaya pekerjaan manusia melalui teknologi cerdas. Perkiraannya berkisar dari agen AI sebagai anggota staf integral pada awal tahun 2025 hingga pergeseran paradigma mendasar, di mana AI tidak hanya mengotomatisasi tugas, tetapi secara aktif menghasilkan pengetahuan baru dan bertindak sebagai mitra strategis.
Cocok untuk:
Pengembangan AI: dari chatbot ke agen otonom
Dari alat reaktif ke sistem proaktif
Sam Altman menggambarkan transformasi mendasar dari teknologi AI yang jauh melampaui keterampilan Chatt saat ini. Sementara alat AI saat ini terutama menanggapi input pengguna, OpenAI mengembangkan agen AI yang dapat merencanakan, memutuskan, dan bertindak secara mandiri. Sistem ini seharusnya tidak lagi hanya menghasilkan kata yang mungkin terjadi dalam suatu teks, tetapi lebih menyelesaikan masalah yang kompleks dan mengembangkan solusi. Visi ini mencakup agen multimodal yang dapat memproses teks, bahasa, musik dan video dan membuat keputusan kontekstual.
Perbandingan Altman tentang alat AI saat ini dengan karyawan junior yang masih membutuhkan instruksi dan ulasan sangat luar biasa, tetapi sudah dapat melakukan tugas -tugas dasar secara mandiri. Analogi ini menggambarkan perubahan paradigmatik: AI berkembang dari alat menjadi mitra kerja. Openai sudah merencanakan pengenalan agen AI untuk tahun 2025, yang seharusnya bertindak sebagai komponen tetap dari tenaga kerja perusahaan. Agen "operator" yang direncanakan OpenAI mencontohkan pengembangan ini melalui kemampuannya untuk menulis kode secara mandiri, menguji perangkat lunak dan bahkan melakukan reservasi restoran.
Terobosan dan kinerja teknis meningkat
Dasar teknologi untuk visi Altman didasarkan pada peningkatan yang cukup besar dalam pengembangan AI. Dia memperkirakan pemahaman yang jauh lebih baik tentang fungsi model AI besar selama lima tahun ke depan, yang secara signifikan akan meningkatkan efisiensi dan akurasi pelatihan. Perkembangan ini sudah tercermin dalam pengurangan biaya: di GPT-3 Openai mampu mengurangi biaya dengan faktor 40, dengan GPT-3.5 dengan faktor sepuluh. Altman berusaha untuk membawa "biaya untuk intelijen ke nol", yang akan memungkinkan akses demokratis ke teknologi AI canggih.
Menurut Altman, generasi model AI berikutnya, sebagai contoh GPT-4.5, harus sebanding dengan "orang yang perhatian dan dipertimbangkan dengan baik". Karakterisasi ini menunjukkan perubahan kualitatif dalam keterampilan AI yang melampaui pemrosesan data murni dan mengintegrasikan unsur -unsur kognisi manusia seperti perhatian dan pertimbangan. Selama dua tahun ke depan, Altman memperkirakan tonggak sejarah di bidang pemikiran logis, keandalan, adaptasi, dan personalisasi yang akan memungkinkan sistem AI menggunakan data pribadi untuk meningkatkan pengalaman pengguna.
Transformasi Pasar Tenaga Kerja: Gangguan dan Desain ulang
Efek terkuantifikasi pada pekerjaan yang ada
Efek revolusi AI pada pasar tenaga kerja sudah dapat diukur dan melampaui perkiraan teoretis. Analisis empiris Labs Revelio telah mendokumentasikan penurunan 19 persen untuk iklan pekerjaan untuk kegiatan yang dapat diotomatisasi oleh alat AI sejak akhir 2022. Dalam bidang profesional yang sangat rentan, terutama di dalam dan manajemen basis data, penurunannya bahkan 31 persen. Angka -angka ini mengkonfirmasi studi sebelumnya oleh University of Pennsylvania dengan Openai Research, yang menunjukkan bahwa setidaknya 10 persen dari tugas kerja mereka dipengaruhi oleh model GPT di sekitar 80 persen pekerja AS.
Contoh -contoh perusahaan tertentu menggambarkan transformasi ini: Shopify mengharuskan manajer untuk menemukan alasan mengapa pekerjaan tidak dapat dilakukan oleh AI sebelum posisi baru diiklankan. Duolingo mengumumkan bahwa semakin mengandalkan AI, bukan freelancer. McKinsey, sebagai salah satu pengguna pertama agen AI, sedang merencanakan otomatisasi pertanyaan dan penjadwalan pelanggan, di mana perusahaan konsultan mengasumsikan bahwa pada tahun 2030 kegiatan dapat diotomatisasi yang saat ini menyumbang hingga 30 persen dari jam kerja dalam perekonomian AS.
Prakiraan Masa Depan Altman yang optimis
Meskipun kehilangan pekerjaan yang terdokumentasi, Altman tetap yakin bahwa "akan terus ada pekerjaan yang cukup, bahkan jika mereka akan terlihat berbeda dari hari ini". Tesis optimismenya didasarkan pada pengamatan historis bahwa revolusi teknologi menghilangkan pekerjaan yang ada, tetapi pada saat yang sama menciptakan peluang kerja yang baru, seringkali secara kualitatif lebih baik. Altman merumuskannya secara ringkas: "Chatgpt akan menghilangkan banyak pekerjaan saat ini - tetapi menciptakan jauh lebih baik". Penilaian ini berbeda dengan perkiraan yang lebih pesimistis seperti investor Vinod Khosla, yang memperingatkan bahwa suatu hari AI dapat mengambil 80 persen pekerjaan dalam 80 persen pekerjaan.
Keyakinan Altman didasarkan pada asumsi bahwa AI tidak menggantikan pekerjaan manusia, tetapi memperluas dan memperkaya. Dia menekankan bahwa "bukan AI akan mengambil alih pekerjaan kita, tetapi seseorang yang tahu bagaimana menggunakannya". Perspektif ini menyiratkan transformasi persyaratan kualifikasi: keberhasilan di pasar tenaga kerja di masa depan akan semakin bergantung pada kemampuan untuk secara efektif menggunakan dan mengendalikan alat AI. Oleh karena itu Altman merekomendasikan siswa dan karyawan untuk “berurusan langsung dengan AI untuk bertahan hidup di pasar kerja”.
Agen AI sebagai kolega virtual: aplikasi dan potensi praktis
Skenario dan fungsi penggunaan beton
Visi Altman tentang agen AI sebagai "rekan kerja virtual" konkret dalam skenario aplikasi spesifik yang menggambarkan potensi transformatif dari teknologi ini. Contoh teladan adalah agen pengembangan perangkat lunak, yang dapat mengambil banyak tugas yang biasanya dilakukan oleh pengembang yang berpengalaman di perusahaan top-setidaknya untuk proyek dengan waktu pemrosesan beberapa hari. Agen -agen ini dapat menulis kode, mengidentifikasi dan memperbaiki bug, membuat tes, menulis dokumentasi dan membuat keputusan desain sederhana.
Aplikasi praktis jauh melampaui pengembangan perangkat lunak. Agen AI dapat bertindak sebagai bot layanan pelanggan yang canggih yang menganalisis email dengan keluhan pelanggan, memeriksa nomor referensi, mengakses database CRM dan sistem pengiriman dan memproses keluhan sesuai dengan pedoman perusahaan. Di area perjalanan, agen AI dapat menangani pemesanan liburan, memperhitungkan preferensi untuk hotel mewah, mengusulkan penerbangan yang sesuai, merencanakan rute perjalanan dan bahkan membuat daftar pengemasan dan menghubungi teman di tujuan.
Penskalaan dan peningkatan produktivitas
Visi Altman menjadi sangat jelas ketika dia berbicara tentang opsi penskalaan agen AI: "Bayangkan Anda tidak hanya memiliki satu tetapi ribuan atau bahkan jutaan agen AI tersebut". Gagasan reproduksi besar -besaran pekerja virtual ini menunjukkan potensi ledakan produktivitas yang dapat meledakkan perbandingan historis. Kemungkinan menggunakan agen AI "di setiap bidang pekerjaan pengetahuan" membuka perspektif untuk asisten virtual dalam kedokteran, penasihat keuangan berbasis AI, ahli penelitian dan analisis otomatis untuk jurnalis dan ilmuwan serta guru dan tutor virtual.
Openai sudah mengembangkan solusi konkret: "Codex" agen Ki-lampau melampaui chatbot konvensional dan dapat berinteraksi secara mandiri dengan perangkat lunak, memulai otomatisasi yang kompleks dan bahkan membuat reservasi restoran. Keterampilan ini menunjukkan potensi agen AI untuk menjadi sistem proaktif dari alat reaktif yang secara independen mengidentifikasi masalah dan menerapkan solusi. Altman, bagaimanapun, menekankan bahwa agen AI ini akan membutuhkan "kepemimpinan dan pengawasan manusia" dan harus bertindak sebagai "alat dan mitra" untuk pekerja manusia, bukan sebagai kompensasi otonom yang lengkap.
Perbedaan generasi dalam AI dan adaptasi sosial
Generasi muda sebagai perintis ai
Pengamatan Oldman untuk digunakan melalui AI melalui generasi yang berbeda mengungkapkan pendekatan yang berbeda secara mendasar untuk teknologi ini. Sementara pengguna yang lebih tua sering menggunakan AI sebagai "Google yang dibor" - mengajukan pertanyaan dan menerima jawaban - pengguna yang lebih muda memperlakukan KI "seperti sistem operasi nyata untuk kehidupan mereka". Generasi ini mengembangkan perpustakaan cepat yang kompleks, sebanding dengan kode cheat untuk video game, dan membangun sistem AI canggih yang terkait dengan berbagai file dan sumber data.
Sangat penting bahwa banyak anak muda “tidak lagi membuat keputusan hidup yang penting tanpa berkonsultasi dengan obrolan”. Mereka menggunakan AI sebagai konsultan sadar konteks yang memahami seluruh lingkungan sosial mereka dan memberikan nasihat yang dipersonalisasi. Perkembangan ini tercermin dalam alur kerja yang canggih: Pengguna muda jaringan berbagai sumber data untuk konteks penuh, membuat perpustakaan cepat yang luas dan menggunakan AI sebagai teman yang sangat cerdas yang menganalisis situasi kompleks dan menawarkan saran bebas penilaian.
Ketakutan pasar tenaga kerja dan strategi adaptasi
Efek psikologis dari revolusi AI menunjukkan perbedaan generasi yang signifikan. Sebuah studi PWC mendokumentasikan bahwa 27 persen anak berusia 18 hingga 29 tahun takut bahwa alat KI menjadi berlebihan, sementara kekhawatiran ini hanya mempengaruhi 17 persen dari kelompok usia antara 60 dan 65 tahun. Pembalikan paradoks ini - generasi yang menghemat teknologi menunjukkan ketakutan terbesar - mungkin mencerminkan pemahaman yang lebih realistis tentang kekuatan transformatif AI.
Altman mengakui kekhawatiran ini, tetapi berfokus pada strategi adaptasi. Dia merekomendasikan untuk mempelajari teknologi AI untuk "tetap kompetitif di pasar tenaga kerja". Pendekatannya didasarkan pada keyakinan bahwa umat manusia akan beradaptasi dan menemukan "cara baru untuk dipenuhi". Namun, adaptasi ini membutuhkan kemauan aktif untuk belajar: kesuksesan akan semakin tergantung pada apakah individu mengembangkan kemampuan untuk secara efektif menggunakan dan mengendalikan alat AI. Studi telah menunjukkan bahwa lebih dari 2800 keterampilan kerja telah diidentifikasi yang dapat diganti dengan AI, terutama di bidang keperawatan dan interpersonal.
Cocok untuk:
Infrastruktur Teknologi dan Dimensi Ekonomi
Persyaratan investasi dan tantangan penskalaan
Visi ambisius Altman membutuhkan sumber daya teknologi dan keuangan yang luar biasa yang luar biasa bahkan untuk hubungan Lembah Silikon. Dia berbicara secara terbuka tentang ukuran investasi di area miliaran dolar, terutama untuk chip dan pusat data. Dimensi ini merusak standar yang biasa dan menimbulkan pertanyaan tentang realisasi. Namun, kurva pengurangan biaya untuk model AI menunjukkan tren yang menggembirakan: Altman melaporkan pengurangan biaya sekitar 40 untuk GPT-3 dan Faktor 10 untuk GPT-3.5, di mana peningkatan efisiensi "jauh lebih baik" daripada hukum Moore.
Microsoft memainkan peran sentral dalam strategi ini sebagai investor terbesar di Openai. Kemitraan ini menyediakan akses ke kapasitas komputasi yang diperlukan dan infrastruktur cloud, tetapi pada saat yang sama menciptakan ketergantungan strategis. Apakah investor teknologi dan mitra akan mengambil kursus padat modal ini bisa menjadi hambatan yang menentukan untuk visi Altman. Transformasi Chatt yang direncanakan ke sistem operasi AI yang komprehensif tidak hanya membutuhkan terobosan teknologi, tetapi juga model bisnis berkelanjutan yang melampaui layanan berlangganan.
Integrasi sistem dan strategi platform
Konsep Altman tentang sistem operasi AI dengan chatgpt sebagai elemen pusat bertujuan untuk "memiliki lapisan tempat yang lainnya membangun". Strategi ini jauh melampaui tingkat aplikasi dan memposisikan OpenAi sebagai komponen infrastruktur mendasar dari ekonomi digital. Sistem yang direncanakan harus bertindak sebagai asisten pribadi yang tidak hanya menjawab, tetapi juga merencanakan, bertindak dan memutuskan secara mandiri - dan bahwa di seluruh platform pada perangkat yang berbeda.
Implementasi teknis mencakup pengembangan antarmuka multimodal yang melampaui interaksi teks tradisional. OpenAis GPT-4O sudah diiklankan sebagai agen AI yang dapat memproses input audio dan video. Kemampuan multimodal ini memungkinkan interaksi yang lebih alami dan secara signifikan memperluas kemungkinan penggunaan. Namun, integrasi sumber data yang berbeda dan pengembangan sistem yang sadar konteks memerlukan solusi teknis yang kompleks untuk perlindungan data, keamanan dan kepercayaan diri pengguna yang melampaui algoritma AI murni.
Pengurangan Pekerjaan oleh AI mencapai 19 persen: Apa arti perkiraan Altman untuk Jerman
Visi Sam Altman tentang dunia kerja yang ditransformasikan AI ditandai oleh optimisme yang luar biasa yang mengenali potensi teknologi yang mengganggu dan kreatif. Perkiraannya bahwa agen AI pada awal tahun 2025 menjadi komponen integral dari tenaga kerja perusahaan didasarkan pada kemajuan teknologi konkret dan perubahan pasar yang terukur. Pengurangan iklan pekerjaan yang terdokumentasi sebesar 19 persen di daerah AI-otomatis membuktikan bahwa transformasi ini sudah berjalan lancar dan tidak dapat lagi dianggap sebagai visi masa depan.
Implikasi sosial dari perkembangan ini membutuhkan strategi adaptasi proaktif di tingkat individu dan kelembagaan. Rekomendasi Altman untuk mengembangkan kompetensi AI sebagai kemampuan mendasar mencerminkan realitas baru pasar tenaga kerja di mana penggunaan sistem cerdas menjadi kualifikasi inti. Pada saat yang sama, perbedaan generasi dalam AI menunjukkan bahwa adaptasi sudah terjadi, dengan pengguna yang lebih muda menggunakan AI sebagai sistem operasi kehidupan integral, sementara generasi yang lebih tua masih memahaminya sebagai mesin pencari yang diperluas.
Dimensi ekonomi dan teknis dari visi Altman dari investasi triliun dolar untuk arsitektur sistem baru yang mendasar-mengilustrasikan potensi transformatif maupun tantangan pengembangan ini. Keberhasilan atau kegagalan pada akhirnya akan tergantung pada apakah infrastruktur teknologi yang diperlukan yang dibuat, model bisnis yang berkelanjutan dapat dikembangkan dan penerimaan sosial dapat dicapai. Keyakinan Altman bahwa transformasi ini akan mengarah pada pengayaan pekerjaan manusia, menawarkan kutub yang optimis berlawanan dengan skenario AI dystopian dan dapat berfungsi sebagai orientasi untuk desain proaktif masa depan AI.
Cocok untuk:
Transformasi AI Anda, Integrasi AI dan Pakar Industri Platform AI
☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!
Konrad Wolfenstein
Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital
Saya menantikan proyek bersama kita.
