Kekaisaran Google goyah: Strategi spin-off Google – Apa arti proses antimonopoli bagi bisnis periklanan?

### Rencana rahasia terungkap: Bagaimana Google mempersiapkan diri secara internal untuk pembubarannya sendiri ### Lebih dari sekadar denda: Mengapa pemerintah AS benar-benar ingin membubarkan Google ### Jebolnya bendungan bagi dunia teknologi? Apa arti putusan terhadap Google bagi kita semua ###

Apakah monopoli periklanan Google sudah berakhir? Alternatif-alternatif ini sudah tersedia.

Google, raksasa dunia digital yang tak terbantahkan, berada di persimpangan jalan. Menyusul dua putusan bersejarah di AS yang mengklasifikasikan perusahaan tersebut sebagai perusahaan monopoli ilegal di bidang pencarian internet dan teknologi periklanan, muncul titik balik yang dapat mengguncang fondasi perusahaan: pembubaran. Pemerintah AS menuntut tindakan drastis untuk mematahkan kekuatan pasar Google dan memulihkan persaingan.

Inti dari kekacauan ini adalah bisnis inti Google – bisnis periklanan bernilai miliaran dolar, yang menyumbang sekitar 75 persen dari total pendapatan perusahaan induknya, Alphabet. Secara spesifik, tuntutan Departemen Kehakiman AS menargetkan pemisahan unit-unit bisnis utama, termasuk peramban Chrome dan, yang terpenting, seluruh divisi Google Ad Manager, yang muncul dari akuisisi strategis seperti DoubleClick dan kini mendominasi pasar periklanan daring.

Meskipun Google secara resmi mengumumkan bandingnya, dengan alasan bahwa spin-off secara teknis tidak praktis, proses internal menunjukkan bahwa Mountain View sudah bersiap untuk hal yang tak terpikirkan. Rencana untuk memisahkan divisi periklanan yang kontroversial tersebut tampaknya sudah difinalisasi. Perkembangan ini tidak hanya dapat mengubah Google sendiri, tetapi juga membentuk kembali seluruh lanskap periklanan digital. Para pengiklan, penerbit, dan pesaing kini menghadapi pertanyaan krusial: Seperti apa masa depan di mana ekosistem periklanan tidak lagi sepenuhnya dikendalikan oleh Google, dan alternatif apa yang tersedia untuk mengisi kekosongan yang dihasilkan?

Apakah bisnis periklanan kini berisiko dibubarkan? Bagaimana status terkini proses antimonopoli terhadap Google?

Google saat ini sedang menghadapi beberapa pertempuran antimonopoli krusial di AS yang dapat mengubah model bisnis perusahaan secara fundamental. Dalam dua tahun terakhir, Google telah diklasifikasikan sebagai perusahaan monopoli ilegal dalam dua kasus terpisah. Pertama, dominasinya dalam pencarian internet dan kedua, dominasi pasarnya dalam teknologi periklanan daring.

Sidang pertama menyangkut pencarian internet dan berakhir dengan vonis bersalah pada Agustus 2024. Seorang hakim memutuskan bahwa Google telah menetapkan monopoli ilegal dalam pencarian internet dan iklan terkait, dan membelanya dengan pembayaran miliaran dolar. Perusahaan tersebut diduga membayar $26 miliar kepada produsen perangkat elektronik untuk menjadikan mesin pencarinya sendiri sebagai opsi default.

Apa peran bisnis periklanan dalam proses antimonopoli?

Bisnis periklanan menjadi pusat sengketa hukum karena merupakan sumber pendapatan terpenting Google. Perusahaan induknya, Alphabet, menghasilkan sekitar 75 persen pendapatannya dari periklanan. Dari pendapatan tahunan Alphabet sebesar $350 miliar pada tahun 2024, sekitar tiga perempatnya berasal dari pendapatan periklanan.

Pada April 2025, Google dinyatakan bersalah dalam kasus antimonopoli kedua, kali ini atas dominasinya di pasar teknologi periklanan. Hakim Leonie Brinkema menyimpulkan bahwa perusahaan tersebut telah mencapai posisi monopoli di platform server iklan dan pertukaran iklan melalui persaingan tidak sehat selama lebih dari sepuluh tahun. Departemen Kehakiman AS menuduh Google menggunakan metode monopoli klasik dengan menyingkirkan pesaing melalui akuisisi dan mengendalikan bagaimana transaksi dilakukan di pasar periklanan daring.

Apa itu Google Ad Manager dan mengapa menjadi fokusnya?

Google Ad Manager adalah platform periklanan utama perusahaan, yang menggabungkan berbagai layanan untuk mengelola dan menayangkan iklan online. Platform ini diciptakan melalui integrasi berbagai akuisisi, terutama akuisisi DoubleClick senilai miliaran dolar pada tahun 2007.

Dalam akuisisi DoubleClick, Google membayar $3,1 miliar tunai untuk perusahaan periklanan internet tersebut. Saat itu, akuisisi ini merupakan yang terbesar dalam sejarah Google dan menelan biaya hampir dua kali lipat biaya portal video YouTube. DoubleClick membawa serta teknologi-teknologi utama seperti Ad Exchange (ADX) dan DoubleClick for Publishers (DFP), yang kemudian diintegrasikan ke dalam Google Ad Manager.

Selain akuisisi DoubleClick, Google juga mengakuisisi Admeld, sebuah perusahaan pengoptimal hasil di bidang perdagangan media berbasis lelang, dengan nilai sekitar $400 juta pada tahun 2011. Akuisisi ini semakin memperkuat posisi Google di pasar penawaran waktu nyata.

Tindakan konkrit apa yang dituntut terhadap Google?

Pemerintah AS menuntut langkah-langkah drastis untuk memulihkan persaingan. Dalam gugatan hukumnya terhadap mesin pencari, Departemen Kehakiman menuntut pemisahan peramban Chrome dan diakhirinya kesepakatan bernilai miliaran dolar yang telah menjadikan Google sebagai mesin pencari utama. Lebih lanjut, Google diwajibkan untuk membagikan hasil pencarian dan informasi kepada para pesaingnya selama sepuluh tahun.

Dalam kasus teknologi periklanan, pemerintah AS secara khusus menuntut pemisahan divisi Pengelola Iklan, yang mencakup divisi server iklan dan pertukaran iklan yang terdampak oleh putusan tersebut. Jaksa berpendapat bahwa Google, melalui kendalinya atas beberapa aspek perdagangan periklanan, telah membangun posisi monopoli yang hanya dapat diakhiri dengan memecahnya.

Bagaimana Google mempersiapkan diri untuk kemungkinan spin-off?

Google dikabarkan sedang berupaya menjadikan divisi Manajer Iklannya layak sebagai perusahaan independen. Persiapan internal ini telah terlihat jelas dari sisi eksternal. Bulan lalu, para pengiklan merasa kesal ketika karyawan Google dari divisi Manajer Iklan mempertanyakan cara kerja sama mereka. Hal ini menempatkan divisi tersebut dalam persaingan langsung dengan divisi Google lainnya, yang sebenarnya bertanggung jawab untuk menjual iklan kepada agensi.

Persaingan internal semacam itu hanya masuk akal jika perusahaan sedang bersiap untuk mengalihdayakan departemen yang kontroversial tersebut. Rencana ini telah dibahas secara internal di Google selama bertahun-tahun, karena departemen tersebut terus-menerus menjadi fokus kritik dari otoritas persaingan, dan vonis yang dijatuhkan baru-baru ini tampaknya hanya masalah waktu.

Dampak ekonomi apa yang akan ditimbulkan oleh spin-off?

Pemisahan Ad Manager Group akan berdampak relatif kecil terhadap kondisi keuangan Google. Penjualan iklan di situs web pihak ketiga kini hanya menyumbang 8,7 persen dari pendapatan Alphabet, dan Ad Manager Group hanya menghasilkan sebagian kecil darinya. Sebagai perbandingan, iklan yang dijual melalui layanan Alphabet sendiri, terutama melalui mesin pencarinya, saat ini menyumbang 57 persen dari pendapatannya.

Menurut penelitian Wedbush dan analisis dokumen pengadilan, Ad Manager menyumbang 4,1 persen dari total pendapatan dan 1,5 persen dari laba operasional pada tahun 2020. Oleh karena itu, penjualan grup Ad Manager dapat relatif mudah bagi perusahaan, terutama karena hal ini juga akan menghilangkan konflik yang telah lama terjadi dengan regulator.

Bagaimana departemen manajemen iklan independen memposisikan dirinya di pasar?

Sebagai perusahaan independen, divisi Pengelola Iklan Google akan tetap jauh lebih besar daripada pesaing teknologi periklanan langsung seperti PubMatic atau Magnite. Kedua perusahaan ini merupakan salah satu alternatif terpenting bagi platform periklanan Google dan menawarkan solusi platform sisi penawaran bagi penerbit.

PubMatic memungkinkan penerbit premium untuk memaksimalkan potensi aset digital mereka, menawarkan antarmuka pengguna modern dengan integrasi data yang komprehensif. Magnite, yang terbentuk dari penggabungan Rubicon Project dan Telaria, sangat menarik bagi penerbit kecil karena tidak memiliki biaya pengaturan. Kedua perusahaan beroperasi dengan model bagi hasil dan mendukung berbagai format periklanan, termasuk iklan display, video, dan TV terhubung.

Dengan tujuan independensi, divisi Pengelola Iklan Google juga dapat menembus pasar baru dengan lebih agresif. Meskipun tetap dominan dalam periklanan online tradisional di situs web, perannya dalam periklanan TV streaming hanya kecil, kecuali di YouTube. Google juga baru-baru ini tertinggal jauh dalam penjualan iklan di gim.

Dari lokal ke global: UKM menaklukkan pasar global dengan strategi cerdas - Gambar: Xpert.Digital

Di saat kehadiran digital sebuah perusahaan menentukan keberhasilannya, tantangannya adalah bagaimana menjadikan kehadiran ini autentik, individual, dan berjangkauan luas. Xpert.Digital menawarkan solusi inovatif yang memposisikan dirinya sebagai persimpangan antara pusat industri, blog, dan duta merek. Ini menggabungkan keunggulan saluran komunikasi dan penjualan dalam satu platform dan memungkinkan publikasi dalam 18 bahasa berbeda. Kerja sama dengan portal mitra dan kemungkinan penerbitan artikel di Google Berita serta daftar distribusi pers dengan sekitar 8.000 jurnalis dan pembaca memaksimalkan jangkauan dan visibilitas konten. Ini merupakan faktor penting dalam penjualan & pemasaran eksternal (SMarketing).

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Autentik. Secara individu. Global: Strategi Xpert.Digital untuk perusahaan Anda

Apa saja tantangan dengan TV yang terhubung dan streaming?

Google menghadapi tantangan khusus dengan TV yang terhubung. Platform TV streaming seperti Uber dan Roku mengkritik perangkat Google karena dirancang lebih untuk penerbit web kecil daripada untuk perusahaan besar. Penerbit juga berpendapat bahwa mereka memperoleh pendapatan lebih sedikit dari Google dibandingkan dari pesaing karena permintaan yang lebih rendah dan inovasi yang diterapkan secara lambat.

Di saat yang sama, Google memperluas posisinya di sektor pertelevisian. Dengan Google TV Network, perusahaan telah menciptakan platform bagi pengiklan untuk menempatkan iklan yang dipersonalisasi di saluran FAST. Jaringan ini memungkinkan penayangan iklan yang tidak dapat dilewati di lebih dari 125 saluran linear dan menjangkau lebih dari 20 juta pengguna aktif bulanan di AS melalui Google TV.

Para pesaing seperti Roku juga menerapkan strategi periklanan yang agresif. Roku sudah menampilkan iklan di layar beranda dan bahkan bereksperimen dengan iklan yang diputar sebelum mencapai layar beranda. Perusahaan ini bahkan telah mengajukan paten untuk memasukkan iklan ke dalam input HDMI, yang memungkinkan iklan ditampilkan di perangkat eksternal seperti konsol gim.

Bagaimana reaksi Uni Eropa terhadap kekuatan pasar Google?

Uni Eropa menerapkan pendekatan yang berbeda dari AS. Menurut laporan, Uni Eropa hampir menyelesaikan investigasi empat tahun terhadap bisnis periklanan Google dengan hukuman yang relatif ringan. Perintah untuk menjual sebagian bisnis periklanan tidak lagi dibahas, begitu pula denda miliaran euro.

Sebelumnya, Komisi Uni Eropa sempat menimbulkan kehebohan dengan menjatuhkan denda berat terhadap Google, tetapi menemukan bahwa langkah-langkah tersebut tidak banyak mengubah dominasi perusahaan tersebut. Belakangan ini, Uni Eropa semakin mengandalkan undang-undang baru seperti Undang-Undang Pasar Digital dan Undang-Undang Layanan Digital, yang umumnya memberlakukan aturan yang lebih ketat terhadap perusahaan teknologi besar.

Apa fungsi Undang-Undang Pasar Digital di Eropa?

Undang-Undang Pasar Digital, yang mulai berlaku penuh pada Maret 2024, bertujuan untuk mengatur apa yang disebut gatekeepers ex ante dan menerapkan regulasi yang lebih ketat. Gatekeepers ini adalah platform daring besar dengan posisi pasar dominan yang mengendalikan akses ke pasar-pasar utama. Saat ini, tujuh platform diklasifikasikan sebagai gatekeepers, termasuk Google.

Pada 23 April 2025, Komisi Eropa menjatuhkan sanksi DMA pertamanya terhadap Apple (€500 juta) dan Meta (€200 juta) atas berbagai pelanggaran. Pelanggaran terhadap peraturan DMA dapat mengakibatkan denda berat hingga sepuluh persen dari omzet tahunan global perusahaan.

Apakah Undang-Undang Pasar Digital berada di bawah tekanan?

Komisi Uni Eropa dilaporkan sedang meninjau semua investigasinya berdasarkan Undang-Undang Pasar Digital. Menurut Financial Times, Komisi telah meninjau semua investigasi yang telah dibuka sejauh ini berdasarkan Undang-Undang Pasar Digital. Selama periode ini, belum ada keputusan mengenai kemungkinan denda yang akan diambil, meskipun pekerjaan investigasi terus berlanjut.

Perkembangan ini kemungkinan terkait dengan tekanan politik dari Amerika Serikat. Pemerintah AS di bawah kepemimpinan presiden baru semakin memperkuat posisinya dengan ancaman tarif yang juga bertujuan untuk mengesampingkan peraturan yang telah ditetapkan, yang sanksinya berupa denda berat. Perusahaan teknologi AS seperti Apple, Meta, dan Google mendesak presiden AS yang baru untuk campur tangan terhadap apa yang mereka anggap sebagai regulasi Uni Eropa yang terlalu ketat.

Apa dampak proses ini terhadap harga saham Google?

Sengketa antimonopoli telah berdampak signifikan terhadap harga saham Google. Menyusul putusan pengadilan dalam kasus teknologi periklanan tersebut, saham Google, anak perusahaan Alphabet, sempat turun hingga 2,1 persen. Ketidakpastian tentang potensi konsekuensi dari proses hukum ini menyebabkan volatilitas yang berkelanjutan di pasar saham.

Bisnis periklanan tetap menjadi pusat perhatian Google. Google kembali menghasilkan lebih dari $200 miliar dari periklanan pada tahun 2024. Mesin pencari raksasa teknologi ini merupakan pemimpin pasar global di pasar mesin pencari, dengan pangsa pasar lebih dari 90 persen. Posisi dominan ini memungkinkan Google untuk menaikkan harga bagi pengiklan tanpa menghadapi konsekuensi negatif.

Bagaimana pasar periklanan global berkembang?

Google dan Meta mendominasi pasar periklanan digital global dengan pangsa pasar gabungan hampir 50 persen. Google menguasai 27,4 persen pangsa pasar periklanan digital global, sementara Meta berada di peringkat kedua dengan 21,9 persen. Amazon, di sisi lain, menguasai pangsa pasar sebesar 8,5 persen.

Porsi terbesar pendapatan Google berasal dari mesin pencari. Dalam iklan pencarian, Google tetap menjadi pemain dominan dengan proyeksi pendapatan lebih dari $157 miliar pada tahun 2024, menguasai 55,6 persen pangsa pasar. Dalam iklan bergambar, bisnis global Google diperkirakan akan tumbuh menjadi $31,85 miliar.

Tantangan teknis apa saja yang ada dalam spin-off?

Google berargumen bahwa pemisahan paksa divisi teknologi periklanannya secara teknis tidak praktis. Perusahaan mengklaim bahwa kode tersebut tidak akan berfungsi di luar Google dan perlu dilakukan penulisan ulang secara menyeluruh. Argumen ini merupakan bagian dari strategi pembelaan Google terhadap tindakan yang diperintahkan pengadilan.

Sebaliknya, Google menawarkan untuk mengatasi masalah persaingan dengan mengubah cara platform beroperasi dan meningkatkan investasi dalam infrastruktur mereka. Misalnya, Google dapat membuka lelang real-time di platformnya sendiri kepada pihak ketiga dan memberi pelanggan lebih banyak kendali atas pemasaran ruang iklan mereka. Apakah konsesi semacam itu cukup untuk menghindari perpecahan masih dipertanyakan.

Seperti apa masa depan bisnis periklanan Google?

Masa depan bisnis periklanan Google akan sangat bergantung pada hasil proses hukum yang sedang berlangsung. Sidang lanjutan mengenai penyelesaian khusus dalam kasus mesin pencari dijadwalkan akan dimulai pada April 2025. Keputusan mengenai langkah-langkah dalam kasus teknologi periklanan diperkirakan akan dimulai pada bulan September.

Google telah mengumumkan akan mengajukan banding atas semua putusan. Perusahaan pasti akan menggunakan semua upaya hukum yang tersedia untuk menghindari pembubaran. Di saat yang sama, Google sedang mengembangkan teknologi dan model bisnis baru yang lebih tahan terhadap kritik antimonopoli.

Perkembangan kecerdasan buatan dan sistem periklanan otomatis akan terus mentransformasi bisnis. Dengan Performance Max dan format kampanye bertenaga AI lainnya, Google semakin mengandalkan otomatisasi dan pembelajaran mesin. Meskipun teknologi ini mengurangi kompleksitas operasional, teknologi ini meningkatkan tuntutan strategis pada kualitas data dan strategi kreatif.

Apa saja alternatif yang ada bagi pengiklan dan penerbit?

Pasar teknologi periklanan sudah menawarkan berbagai alternatif selain platform Google. Penerbit dapat mengandalkan platform sisi penawaran seperti PubMatic, Magnite, atau OpenX. Penyedia ini memungkinkan penerbit memasarkan inventaris mereka melalui berbagai mitra permintaan dan dengan demikian mencapai imbal hasil yang lebih tinggi.

PubMatic menawarkan antarmuka pengguna modern dengan integrasi data yang komprehensif dan opsi penargetan lanjutan melalui platform Connect. Magnite, yang terbentuk dari penggabungan Rubicon Project dan Telaria, sangat menarik bagi penerbit kecil dan menawarkan dukungan pelanggan yang sangat baik tanpa biaya pengaturan. OpenX berfokus pada monetisasi video dan penawaran waktu nyata dengan segmentasi audiens yang terperinci.

Fragmentasi pasar periklanan dapat diperparah oleh potensi pemisahan divisi Pengelola Iklan Google. Penerbit dan pengiklan akan diuntungkan oleh meningkatnya persaingan dan inovasi, tetapi juga harus mengelola tumpukan teknologi yang lebih kompleks. Industri periklanan sudah bersiap menghadapi perubahan ini dan mengembangkan standar serta teknologi baru untuk lanskap periklanan yang lebih terdesentralisasi.

Hasil proses antimonopoli ini akan berdampak jangka panjang tidak hanya pada model bisnis Google, tetapi juga pada seluruh industri periklanan digital. Terlepas dari hasil spesifiknya, jelas bahwa keseimbangan kekuatan di pasar periklanan daring akan berubah secara fundamental dalam beberapa tahun mendatang.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital

Saya menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis/Pemasaran/Humas/Pameran Dagang