Jepang sebagai alternatif yang berharga bagi insinyur mekanik Jerman

Mengapa Jepang menjadi semakin penting sebagai alternatif China bagi perusahaan teknik mesin Jerman?

Ketegangan geopolitik antara Eropa dan Tiongkok meningkat pesat, menimbulkan tantangan signifikan bagi perusahaan-perusahaan teknik mesin Jerman. Salah satu poin kritik utama adalah subsidi besar-besaran untuk barang ekspor Tiongkok, yang menyebabkan distorsi persaingan di pasar internasional. Di saat yang sama, larangan ekspor logam tanah jarang oleh Tiongkok berdampak signifikan terhadap industri Jerman. Sejak April 2025, Tiongkok telah secara drastis membatasi ekspor tujuh logam tanah jarang yang penting secara strategis dan magnet berkinerja tinggi yang terbuat darinya. Material-material ini penting untuk produksi motor listrik pada mesin-mesin Jerman.

Dampaknya sudah terlihat: perusahaan-perusahaan Jerman di sektor otomotif, elektronik, pertahanan, dan teknologi medis terpaksa mengurangi produksi karena kekurangan komponen-komponen utama. Tiongkok menguasai lebih dari 90 persen pemrosesan logam tanah jarang dunia dan sekitar 70 persen kapasitas produksi logam tanah jarang berat. Situasi ekonomi Tiongkok yang lemah dan konflik perdagangan dengan Amerika Serikat semakin memperumit situasi.

Dalam konteks ini, Jepang terbukti menjadi mitra yang berbasis aturan dan penting secara strategis. Jerman dan Jepang memiliki tujuan kebijakan perdagangan yang serupa dan keduanya mengadvokasi tatanan dunia multilateral berbasis aturan. Kedua negara memiliki industri yang sangat maju dan berorientasi ekspor yang bergantung pada pasar terbuka dan kondisi kerangka kerja yang andal.

Cocok untuk:

• Masalah dan solusi terbesar Jepang: penyusutan, utang, stagnasi – apakah ekonomi terbesar ketiga di ambang penurunan?

Apa kepentingan strategis Jepang bagi kebijakan Indo-Pasifik Jerman?

Jepang memainkan peran sentral dalam strategi Indo-Pasifik Jerman. Koalisi "lampu lalu lintas" telah menyoroti Jepang sebagai mitra strategis di Asia dalam perjanjian koalisinya tahun 2021. Sejak itu, hubungan terus diperluas, termasuk di bawah pemerintahan baru Kanselir Friedrich Merz. Jepang dianggap sebagai jangkar stabilitas di kawasan Indo-Pasifik dan memiliki nilai-nilai fundamental yang sama dengan Jerman, seperti kebebasan, demokrasi, supremasi hukum, dan perdagangan terbuka.

Kerja sama ini juga mencakup bidang kebijakan keamanan. Jerman dan Jepang sedang mengintensifkan kerja sama mereka dalam menjaga kawasan Indo-Pasifik yang bebas dan terbuka. Pada Mei 2024, Bundeswehr memulai pengerahan pasukan Indo-Pasifik terbesarnya hingga saat ini, dan sebuah perjanjian antarpemerintah telah ditandatangani dengan Jepang untuk memfasilitasi pengerahan pasukan Bundeswehr di masa mendatang ke Jepang.

Lebih dari 20 persen perdagangan Jerman terjadi di kawasan Indo-Pasifik, yang menggarisbawahi pentingnya ekonomi kawasan tersebut. Jepang tidak hanya merupakan mitra bilateral penting bagi Jerman, tetapi juga pintu gerbang ke pasar-pasar Asia lainnya. Integrasi mendalam perusahaan-perusahaan Jepang dalam rantai pasokan Asia, Tiongkok, dan Amerika Serikat menjadikan Jepang mitra yang sangat penting secara strategis.

Bagaimana hubungan perdagangan antara Jerman dan Jepang berkembang?

Perdagangan bilateral antara Jerman dan Jepang menunjukkan tren positif. Dari Januari hingga November 2024, barang senilai €20,1 miliar diekspor dari Jerman ke Jepang, meningkat 7,5 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Hal ini menempatkan Jepang di peringkat ke-18 di antara mitra dagang terpenting Jerman, dengan kontribusi sebesar 1,4 persen dari total ekspor.

Yang perlu dicatat secara khusus adalah bahwa Jepang merupakan salah satu dari sedikit negara tujuan ekspor Jerman yang meningkat pada tahun 2024. Meskipun total ekspor Jerman turun sebesar 1,2 persen dan ekspor ke Tiongkok bahkan turun sebesar 7,6 persen, Jepang mencatat peningkatan sebesar 6,5 persen menjadi 21,5 miliar euro.

Ekspor Jerman yang paling penting ke Jepang adalah produk farmasi, senilai €5,3 miliar (26,3 persen), diikuti oleh kendaraan bermotor dan suku cadang kendaraan bermotor (€4,4 miliar, 21,7 persen) dan mesin (€2,4 miliar, 11,7 persen). Di bidang teknik mesin, Jepang berada di peringkat ke-20 sebagai negara penjualan dengan nilai €2,552 miliar, jauh di belakang Tiongkok, tetapi dengan tren peningkatan.

Namun, perdagangan mesin ditandai dengan defisit perdagangan di pihak Jerman. Impor mesin Jerman dari Jepang mencapai sekitar €2,8 miliar pada tahun 2024, sementara ekspornya hanya mencapai €2,4 miliar. Meskipun adanya Perjanjian Perdagangan Bebas Uni Eropa-Jepang tahun 2019, pasar Jepang masih sulit diakses untuk produk mesin Eropa, yang lebih disebabkan oleh alasan struktural daripada kualitas produk.

Mengapa kebutuhan akan otomatisasi meningkat begitu pesat di Jepang?

Jepang menghadapi tantangan demografi yang sangat besar yang mendorong kebutuhan akan otomatisasi secara masif. Dengan sekitar 30 persen dari 123 juta penduduk Jepang berusia di atas 65 tahun dan kurang dari 12 persen berusia di bawah 14 tahun, negara ini memiliki masyarakat yang menua paling cepat di dunia. Populasi Jepang menyusut sekitar 2.000 orang setiap hari, yang secara kiasan setara dengan hilangnya seluruh desa setiap hari.

Prakiraan memprediksi bahwa populasi Jepang akan menyusut 40 juta jiwa lagi pada tahun 2060. Negara ini sudah kekurangan tenaga kerja terampil, dan diperkirakan akan kekurangan sekitar 380.000 perawat pada tahun 2025. Situasi ini diperparah oleh fakta bahwa banyak anak muda yang mengejar karier di universitas dan meninggalkan pekerjaan industri tradisional.

Perkembangan demografi ini menghasilkan dua faktor kunci yang mendorong perusahaan untuk membeli peralatan modern dan otomatis: Pertama, kekurangan tenaga kerja terus meningkat karena populasi yang menyusut. Kedua, tekanan pada perusahaan Jepang untuk mencari pasar baru di luar negeri semakin meningkat, yang membutuhkan metode produksi yang lebih efisien.

Aspek penting lainnya adalah mesin-mesin yang sudah usang di banyak perusahaan Jepang. Orang Jepang secara tradisional sangat ahli dalam merawat mesin, sehingga mereka hanya membeli peralatan baru setiap 20 atau 30 tahun. Siklus investasi yang panjang ini kini menyebabkan penumpukan permintaan, karena banyak perusahaan secara bersamaan dihadapkan pada kebutuhan untuk memperbarui peralatan usang mereka dan menerapkan solusi modern yang otomatis.

Keuntungan spesifik apa yang ditawarkan pasar Jepang bagi perusahaan Jerman?

Pasar Jepang menawarkan beberapa keuntungan strategis bagi perusahaan Jerman. Pertama, merek dan produk Jerman memiliki citra yang sangat baik di Jepang, yang berarti hubungan bisnis yang stabil dan berjangka panjang. Sebanyak 93 persen perusahaan Jerman yang disurvei menghargai hubungan bisnis yang stabil dan andal, 87 persen menghargai stabilitas dan keamanan sosial di negara tersebut, dan 80 persen menghargai stabilitas politik dan fondasi demokrasi.

Anehnya, meskipun reputasinya sebagai pasar yang mahal, Jepang seringkali lebih hemat biaya daripada Jerman. Dalam survei yang dilakukan oleh Kamar Dagang, 95 persen perusahaan Jerman menyatakan bahwa biaya tenaga kerja per unit di Jepang lebih rendah daripada di Jerman, dan 47 persen bahkan melaporkan biaya tenaga kerja per unit yang lebih rendah lebih dari 30 persen. Keunggulan biaya ini muncul dari tingginya produktivitas pekerja Jepang dan nilai tukar yen yang saat ini melemah.

Keunggulan utamanya adalah apa yang disebut bisnis pasar ketiga, yang tidak sepenuhnya tercakup dalam statistik perdagangan bilateral. Hal ini melibatkan penjualan ke perusahaan-perusahaan Jepang di luar negeri, terutama di Asia dan Amerika Serikat, melalui cabang-cabang Jepang. Menurut survei yang dilakukan oleh Kamar Dagang dan Industri Jerman (AHK) di Jepang, lebih dari 60 persen perusahaan Jerman yang berbasis di Jepang kini berbisnis dengan Jepang di pasar ketiga seperti ASEAN, Timur Tengah, Amerika Selatan, atau Afrika. Di pemasok otomotif Bosch, penjualan ke perusahaan-perusahaan Jepang di luar negeri lebih dari dua kali lipat dibandingkan di Jepang sendiri.

Hampir 90 persen perusahaan Jerman menghasilkan laba di Jepang, dan lebih dari separuh manajer memperkirakan pertumbuhan moderat hingga kuat selama dua belas bulan ke depan. Kualitas produksi dan tenaga kerja yang tinggi merupakan faktor penting lainnya. Karyawan Jepang membawa serta nilai-nilai seperti pemikiran jangka panjang, motivasi tinggi, antusiasme untuk berkolaborasi, serta pendekatan yang cermat dan memperhatikan keselamatan.

Bagaimana Jepang berkembang sebagai lokasi produksi bagi perusahaan Jerman?

Jepang juga semakin menarik sebagai lokasi manufaktur. Menurut survei yang dilakukan oleh Kamar Dagang dan Industri Jerman (AHK Jepang), di antara 69 perusahaan Jerman yang memiliki pabrik di Jepang, 57 persen berencana untuk memperluas produksi mereka. Sekitar 730 perusahaan Jerman beroperasi di Jepang, 84 di antaranya mengoperasikan pabrik produksi atau perakitan di total 132 lokasi.

Contoh yang menonjol adalah perusahaan farmasi Boehringer Ingelheim, yang telah berproduksi di Jepang selama 40 tahun dan terus memperluas operasinya. Pada Juni 2025, perusahaan meresmikan gedung pabrik baru di Higashine, Prefektur Yamagata, setelah menginvestasikan 60 juta euro. Boehringer berencana untuk berinvestasi total 300 juta euro di lokasi tersebut pada tahun 2028. Pabrik ini semakin berperan sebagai pusat regional, tidak hanya memasok ke Jepang tetapi juga pasar Asia lainnya dan Oseania.

Produsen peralatan mesin Trumpf juga merupakan produsen mesin Jerman pertama yang mendirikan fasilitas produksi di Jepang sejak 2008. Perusahaan ini memiliki fasilitas produksi di Fukushima, 250 kilometer di utara Tokyo, dan sejak itu telah mendirikan lima anak perusahaan tambahan di Jepang. Mesin-mesin pengolah logam lembaran otomatis dan ringkas yang diproduksi di Jepang dirancang khusus untuk memenuhi kondisi pasar Jepang.

Spesialis terowongan Herrenknecht juga telah beroperasi dengan sukses di Jepang selama bertahun-tahun, memasok teknologi untuk sistem kereta api perkotaan dan kereta api berkecepatan tinggi. Proyek Terowongan Bendungan Omachi di Pegunungan Alpen Utara Jepang, di mana mesin Herrenknecht mengebor batuan granit sepanjang 10,6 kilometer, dianggap sebagai pencapaian perintis.

Keahlian kami di Jepang dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI ke XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Pusat Bisnis Xpert

Pusat topik dengan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan tentang ekonomi global dan regional, inovasi dan tren khusus industri
• Kumpulan analisis, impuls dan informasi latar belakang dari area fokus kami
• Tempat untuk keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini dalam bisnis dan teknologi
• Pusat topik bagi perusahaan yang ingin mempelajari tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Apa peran faktor geopolitik dalam pemilihan lokasi?

Ketidakpastian geopolitik memainkan peran yang semakin penting dalam pemilihan lokasi perusahaan Jerman. Bahkan pada awal tahun 2024, survei gabungan oleh AHK Jepang dan KPMG menunjukkan bahwa 38 persen perusahaan Jerman merelokasi fasilitas produksi mereka dari Tiongkok ke Jepang. Ketidakpastian politik dan lingkungan bisnis yang stabil di Jepang disebut-sebut sebagai alasan utama.

Ketegangan yang terjadi di Laut Cina Selatan dan hubungan antara Tiongkok dan negara-negara Barat mendorong penilaian ulang lokasi bisnis. Banyak perusahaan menerapkan strategi diversifikasi risiko di tengah ketidakpastian global dan semakin mengandalkan Jepang sebagai lokasi yang andal. Jepang menawarkan keuntungan berupa akses ke pasar Asia sekaligus mempertahankan hubungan dekat dengan AS dan Eropa.

Sebanyak 41 persen perusahaan Jerman yang disurvei mengekspor dari Jepang ke negara-negara ASEAN, 38 persen ke Tiongkok, dan 29 persen ke Amerika Utara. Diversifikasi ini mengurangi ketergantungan pada pasar individual dan menawarkan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan kondisi geopolitik.

Kepentingan strategis Jepang juga ditegaskan oleh keberhasilan negara tersebut dalam mengurangi ketergantungannya pada Tiongkok untuk logam tanah jarang. Pengalaman ini menjadikan Jepang mitra yang berharga dalam diversifikasi rantai pasokan dan mengurangi ketergantungan strategis.

Cocok untuk:

• Bumi Jarang: Dominasi Bahan Baku China-Dengan Daur Ulang, Penelitian dan Tambang Baru dari Ketergantungan Bahan Baku?

Tantangan apa yang harus dihadapi perusahaan Jerman di Jepang?

Meskipun memiliki banyak keunggulan, pasar Jepang juga menghadirkan tantangan tersendiri. Bahasa merupakan kendala yang signifikan, dan memulai bisnis seringkali memakan waktu. Klien Jepang memiliki standar kualitas yang sangat tinggi dan seringkali mengajukan banyak pertanyaan detail di awal. Perbedaan budaya dan struktur perusahaan yang hierarkis menuntut kesabaran dan kemampuan beradaptasi.

Pelemahan yen secara signifikan meningkatkan biaya impor dari Jerman, yang melemahkan daya saing produk-produk Jerman. Namun, bagi perusahaan yang ingin berinvestasi di dalam negeri, nilai tukar ini menguntungkan karena membuat investasi di Jepang lebih murah.

Pelanggan Jepang secara tradisional sangat loyal kepada pemasok mereka, sehingga menyulitkan pendatang baru untuk memasuki pasar. Bahkan solusi yang unggul secara teknis pun tidak serta-merta menang, karena penghindaran risiko dan hubungan bisnis yang mapan memainkan peran penting. Pendatang baru harus memiliki daya tahan yang luar biasa dan membuktikan diri selama bertahun-tahun sebelum mereka dipertimbangkan untuk proyek yang lebih besar.

Kendala terbesar bagi ekspansi perusahaan Jerman di Jepang adalah pasar tenaga kerja. Menemukan karyawan yang berkualifikasi dan juga berbahasa Inggris sangatlah sulit, dan populasi yang menyusut semakin memperburuk tantangan ini.

Bagaimana perusahaan Jerman dapat berhasil memasuki pasar Jepang?

Persiapan yang matang sangat penting untuk memasuki pasar dengan sukses. Riset pasar yang cermat dan pemahaman akan nuansa budaya sangatlah penting. Kolaborasi dengan mitra lokal dapat sangat bermanfaat, asalkan mereka memiliki pengetahuan yang luas tentang kondisi pasar, peraturan, dan nuansa budaya.

Strategi yang terbukti berhasil adalah pengembangan kontak bisnis secara bertahap dengan perusahaan Jepang di Jerman atau Eropa, yang dapat menjadi pintu gerbang menuju bisnis lebih lanjut. Di Jepang sendiri, berbagai perusahaan dagang spesialis Jerman menawarkan dukungan untuk memasuki pasar dan memanfaatkan jaringan mereka yang telah mapan.

Pameran dagang memiliki makna yang berbeda di Jepang dibandingkan di Jerman, dan kesepakatan cepat tidak diharapkan. Sebaliknya, diskusi dan negosiasi teknis di kantor pusat perusahaan sangatlah penting. Perusahaan harus meluangkan waktu untuk menjawab semua pertanyaan pelanggan Jepang secara detail dan memastikan seluruh rantai nilai berjalan lancar.

Transaksi pihak ketiga yang keputusannya dibuat di Jepang tetapi proyeknya dilaksanakan di luar Jepang merupakan hal yang sangat menarik. Penyedia layanan asal Jerman seringkali memiliki posisi internasional yang lebih baik daripada perusahaan Jepang, yang memberi mereka keuntungan dalam hal implementasi operasional di negara ketiga.

Industri mana yang khususnya diuntungkan oleh pasar Jepang?

Beberapa industri berpotensi mendapatkan keuntungan terutama dari pasar Jepang. Investasi di industri semikonduktor dan farmasi akan meningkat secara signifikan pada tahun 2025 dan 2026. Perusahaan-perusahaan Jepang sedang membangun pabrik baterai baru di dalam dan luar negeri, meskipun dalam skala yang lebih kecil dibandingkan pemasok dari Tiongkok atau Korea.

Aktivitas investasi kembali meningkat di industri teknik mesin dan otomotif, didorong oleh tujuan Jepang untuk mencapai netralitas iklim pada tahun 2050. Hal ini membuka peluang baru bagi perusahaan Jerman dengan teknologi inovatif di bidang energi terbarukan dan efisiensi energi.

Teknologi medis diuntungkan oleh populasi yang menua. Jepang sudah menjadi salah satu importir teknologi medis terbesar dari luar negeri, yang menawarkan peluang untuk pengembangan bersama. Permintaan akan layanan kesehatan, layanan keperawatan, dan teknologi medis akan meningkat seiring dengan meningkatnya jumlah lansia.

Teknologi otomasi dan robotika juga menghadapi peluang yang signifikan. Jepang memiliki kepadatan robot industri tertinggi ketiga di dunia dan berinvestasi besar-besaran dalam robotika di bidang kesehatan. Kementerian Ekonomi Jepang memperkirakan bahwa pasar robotika di bidang kesehatan akan mencapai volume $3,8 miliar pada tahun 2035.

Bagaimana lembaga Jerman mendukung masuknya pasar di Jepang?

Perusahaan-perusahaan Jerman dapat mengandalkan berbagai pilihan dukungan institusional. Kamar Dagang dan Industri Jerman di Jepang (AHK Jepang) menawarkan saran dan dukungan komprehensif untuk memasuki pasar. Dengan sekitar 100 perusahaan, teknik mesin merupakan sektor Jerman yang paling banyak terwakili di Jepang, diikuti oleh sektor elektronik, otomotif, dan kimia.

Germany Trade & Invest (GTAI) secara berkala menyediakan analisis pasar dan informasi industri. Pemerintah Jerman telah memposisikan Jepang sebagai mitra strategis dalam strategi Indo-Pasifiknya dan mempromosikan hubungan ekonomi melalui berbagai program.

Di tingkat politik, konsultasi pemerintah secara berkala dilakukan. Konsultasi pemerintah Jerman-Jepang pertama pada Maret 2023 menghasilkan kesepakatan konkret untuk memperdalam kerja sama ekonomi. Kedua negara menegaskan kembali komitmen mereka untuk memajukan kerja sama di bidang pertahanan dan keamanan.

Asosiasi Teknik Mesin dan Pabrik Jerman (VDMA) secara aktif berkomitmen untuk mempererat hubungan dengan Jepang. Presiden VDMA, Bertram Kawlath, berkunjung ke Jepang pada September 2025 untuk bertemu dengan perwakilan industri dan politisi Jepang. Asosiasi memandang peningkatan kerja sama dengan Jepang sebagai langkah penting menuju penguatan hubungan perdagangan multilateral.

Prospek masa depan apa yang ditawarkan pasar Jepang?

Prospek masa depan perusahaan-perusahaan Jerman di Jepang cukup menjanjikan. Meskipun populasinya menyusut, Jepang semakin menarik sebagai pasar penjualan dan lokasi produksi. Produsen mobil Jerman telah mendominasi pasar mobil impor dan telah melayani permintaan yang stabil selama bertahun-tahun.

Dewan Perdagangan Luar Negeri Jepang memperkirakan ekspor Jepang akan meningkat secara nominal sebesar 2,1 persen pada tahun fiskal 2024. Peningkatan signifikan diperkirakan terjadi pada kapal, mesin—terutama semikonduktor dan peralatan display—serta semikonduktor dan komponen elektronik. Sektor-sektor ini kemungkinan besar akan memungkinkan pemasok Jerman untuk meningkatkan pengirimannya.

Pemerintah Jepang berinvestasi besar-besaran dalam digitalisasi dan otomatisasi. Konsep "Masyarakat 5.0" bertujuan untuk berkontribusi pada perubahan sosial melalui kecerdasan buatan yang terhubung dalam jaringan di bidang kesehatan, digitalisasi, mobilitas, energi, dan industri. Meskipun Jepang tertinggal dalam inovasi global, inisiatif ini menawarkan peluang bagi perusahaan teknologi Jerman.

Perubahan demografis, yang awalnya tampak menantang, juga membuka peluang pasar baru. Jepang dapat menjadi pasar uji coba bagi solusi yang nantinya akan diterapkan di masyarakat lanjut usia lainnya, seperti Jerman. Tingginya tingkat penerimaan terhadap otomatisasi dan robotika di Jepang menjadikan negara ini pasar ideal bagi teknologi otomatisasi Jerman.

Jepang sebagai mitra strategis dan peluang pasar

Bagi perusahaan teknik mesin Jerman, Jepang menawarkan alternatif yang berharga bagi Tiongkok, jauh melampaui sekadar pasar pengganti. Kombinasi perubahan demografis, keterbukaan teknologi, dan lingkungan politik yang stabil menciptakan permintaan yang kuat akan solusi otomasi Jerman.

Bisnis pihak ketiga, khususnya, membuka dimensi yang belum sepenuhnya tercakup dalam statistik perdagangan bilateral. Perusahaan-perusahaan Jerman dapat mengakses seluruh pasar Asia dan sekitarnya melalui Jepang. Hubungan bisnis jangka panjang dan penghargaan tinggi terhadap teknologi Jerman menciptakan fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan berkelanjutan.

Meskipun memasuki pasar membutuhkan kesabaran dan kepekaan budaya, Jepang memberi imbalan kepada perusahaan yang sukses dengan hubungan bisnis jangka panjang dan menguntungkan. Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik, Jepang tidak hanya menawarkan pasar yang menarik bagi perusahaan-perusahaan teknik mesin Jerman, tetapi juga mitra strategis dalam memperjuangkan tatanan internasional berbasis aturan.

Namun, waktu sangatlah penting, karena banyak negara dan perusahaan berupaya memperkuat hubungan mereka dengan Jepang berkat jaringan perusahaan-perusahaan Jepang yang luas. Perusahaan-perusahaan teknik mesin Jerman yang mengambil inisiatif sekarang dapat mengamankan keunggulan kompetitif yang menentukan di salah satu pasar masa depan yang paling penting.

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

menghubungi saya di bawah Wolfenstein ∂ xpert.digital

Hubungi saya di bawah +49 89 674 804 (Munich)

LinkedIn
 

Platform perdagangan B2B - Perencanaan dan dukungan strategis dengan Xpert.Digital - Gambar: Xpert.Digital

Platform perdagangan bisnis-ke-bisnis (B2B) telah menjadi bagian penting dari dinamika perdagangan global dan dengan demikian menjadi kekuatan pendorong ekspor dan pembangunan ekonomi global. Platform ini menawarkan manfaat yang signifikan bagi perusahaan dari semua ukuran, khususnya UKM – usaha kecil dan menengah – yang sering dianggap sebagai tulang punggung perekonomian Jerman. Di dunia di mana teknologi digital semakin menonjol, kemampuan untuk beradaptasi dan berintegrasi sangat penting untuk keberhasilan dalam persaingan global.

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Platform perdagangan Bisnis-ke-Bisnis (B2B).