Dari rekor tertinggi hingga kejatuhan: Bagaimana Toronto mempersiapkan industri film bernilai miliaran dolar untuk masa depan (Kerangka Strategi)

Persaingan Hollywood tak pernah tidur: Toronto berencana menaklukkan dunia film dengan AI dan mega-studio – Bagaimana industri senilai $2,6 miliar mengamankan masa depan Toronto

Toronto telah memantapkan dirinya sebagai "Hollywood Utara" dalam lanskap film dan media global. Industri ini merupakan penggerak ekonomi yang krusial bagi kota ini, menghasilkan pendapatan sebesar 2,6 miliar dolar Kanada yang mengesankan pada tahun 2022 yang memecahkan rekor dan saat ini mempekerjakan sekitar 40.000 orang – jumlah yang mendekati jumlah seluruh administrasi kota. Namun, masa lalu penuh gejolak: puncak bersejarah tersebut diikuti oleh kemerosotan drastis pada tahun 2023, yang dipicu oleh pemogokan besar di Hollywood yang melumpuhkan produksi di seluruh Amerika Utara.

Menanggapi volatilitas ini dan persaingan global yang semakin ketat, Kota Toronto menugaskan kerangka kerja strategis baru yang luas untuk tahun 2025 hingga 2030. Laporan berjudul "Toronto's Screen Future" yang dikembangkan oleh firma konsultan ternama Olsberg SPI merupakan analisis komprehensif tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman kota, serta peta jalan terperinci untuk masa depan. Laporan ini menyoroti tantangan kritis seperti kenaikan biaya dan masalah infrastruktur, tetapi juga mengidentifikasi peluang besar melalui inovasi teknologi seperti produksi virtual, peralihan menuju metode produksi berkelanjutan, dan promosi keberagaman yang terarah.

Pada intinya, kerangka kerja ini menetapkan empat tujuan strategis utama: mengamankan posisi global terdepan Toronto melalui perluasan infrastruktur dan langkah-langkah yang pro-film, penguatan pemasaran internasional yang signifikan, dukungan yang lebih terarah bagi sektor produksi dalam negeri, dan optimalisasi operasional Kantor Film Toronto. Rencana komprehensif ini lebih dari sekadar respons terhadap krisis; ini merupakan peta jalan proaktif yang dirancang tidak hanya untuk menjaga daya saing Toronto tetapi juga untuk memposisikan kota ini sebagai mitra yang inovatif, berkelanjutan, dan tak tergantikan dalam lanskap film dan media global pada dekade mendatang.

Latar belakang dan asal laporan

Mengapa Xpert.Digital melaporkan hal ini

Apa titik awal untuk mengembangkan kerangka strategis baru bagi industri film Toronto?

Pada Januari 2025, Kota Toronto menugaskan firma konsultan internasional Olsberg SPI untuk mengembangkan kerangka kerja strategis yang komprehensif bagi industri produksi film, televisi, dan media digital. Laporan berjudul "Masa Depan Layar Toronto: Kerangka Kerja Strategis untuk Pertumbuhan Berkelanjutan 2025–2030" ini bertujuan untuk memandu industri ini selama periode lima tahun. Kebutuhan akan strategi baru ini bermula dari beberapa faktor yang telah mengubah lanskap produksi global dan lokal secara fundamental. Meningkatnya persaingan global untuk lokasi produksi, meningkatnya biaya bagi produser domestik, meningkatnya permintaan akan praktik berkelanjutan dan ramah film, serta kebutuhan akan otonomi dan visibilitas yang lebih besar bagi Kantor Film Toronto dalam struktur administratif kota, semuanya menuntut penataan ulang strategi.

Metodologi apa yang mendukung pengembangan strategi?

Studi ini didasarkan pada program riset komprehensif yang menggabungkan berbagai metode pengumpulan dan analisis data. Secara spesifik, tujuh diskusi meja bundar dilakukan dengan total 43 pemangku kepentingan industri. Selain itu, 25 konsultasi individual juga dilakukan, memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang tantangan dan peluang spesifik. Survei yang mencakup seluruh industri ini menjangkau sekitar 200 peserta dan mencapai tingkat respons 35 persen. Lebih lanjut, Olsberg SPI melakukan analisis komparatif terhadap kantor-kantor film internasional, dengan memeriksa tujuh lokasi yang bersaing, termasuk London, Los Angeles, Melbourne, New York, Chicago, Atlanta, dan Vancouver. Analisis kompetitif ini mencakup perbandingan sistematis infrastruktur, sistem insentif, tenaga kerja, dan layanan kantor film. Terakhir, data industri dan statistik ekonomi dianalisis untuk memberikan gambaran lengkap tentang situasi terkini.

Siapa saja yang terlibat dalam pengembangan strategi tersebut?

Pengembangan strategi dipimpin oleh Dewan Film, Televisi, dan Media Digital Toronto, sebuah badan penasihat berbasis industri. Sebuah kelompok kerja perwakilan industri yang dibentuk khusus mengawasi proses tersebut. Kantor Film Toronto sendiri, yang berada di dalam Divisi Pengembangan Ekonomi dan Kebudayaan Kota Toronto, memainkan peran koordinasi yang penting. Firma konsultan Olsberg SPI, sebuah konsultan industri kreatif internasional terkemuka yang didirikan pada tahun 1992, melakukan riset dan analisis yang sebenarnya. Kantor Film Toronto mempekerjakan sebelas staf, termasuk dua Manajer Perizinan dan Pengembangan Sektor serta delapan Koordinator Perizinan Film.

Signifikansi ekonomi dan situasi terkini

Apa pentingnya ekonomi industri film bagi Toronto?

Industri film, televisi, dan media digital merupakan penggerak ekonomi yang signifikan bagi Toronto dan provinsi Ontario. Pada tahun 2022, yang merupakan tahun rekor, belanja produksi langsung di Toronto mencapai 2,6 miliar dolar Kanada, menandai rekor tertinggi bagi industri ini. Industri ini saat ini mempekerjakan sekitar 40.000 orang di Toronto, angka yang sebanding dengan seluruh pemerintah kota, yang memiliki 43.729 karyawan. Untuk provinsi Ontario secara keseluruhan, belanja produksi pada tahun 2022 adalah 3,15 miliar dolar, dengan industri ini menciptakan lebih dari 45.000 lapangan kerja. Lapangan kerja di industri ini tumbuh dari 25.400 pada tahun 2019 menjadi lebih dari 35.000 pada tahun 2022. Industri ini menyambut lebih dari 1.500 produksi setiap tahunnya di Toronto dan menempati peringkat di antara lima pusat produksi film dan televisi teratas di Amerika Utara.

Bagaimana industri ini berkembang dalam beberapa tahun terakhir?

Industri film Toronto telah mengalami volatilitas yang signifikan didorong oleh faktor-faktor eksternal. Setelah tahun yang memecahkan rekor pada tahun 2022 dengan pengeluaran produksi langsung sebesar $2,6 miliar, tahun 2023 mengalami penurunan drastis menjadi $1,6 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh pemogokan SAG-AFTRA dan Writers Guild of America, yang sebagian besar menghentikan produksi di Amerika Utara. Penghentian kerja dimulai dengan pemogokan WGA dan mencapai puncaknya pada Juli 2023 ketika SAG-AFTRA juga bergabung dalam pemogokan tersebut, menandai aksi mogok serentak pertama oleh kedua serikat pekerja sejak tahun 1960. Di Toronto, hal ini mengakibatkan penurunan sebesar 80 persen dalam jumlah produksi aktif, penurunan sebesar 71 persen dalam jumlah anggota Directors Guild of Canada yang bekerja, dan penurunan sebesar 89 persen dalam upah kotor di IATSE 873. Namun, pemulihan yang signifikan diperkirakan akan terjadi pada tahun 2024, dengan pengeluaran produksi melebihi $2,2 miliar.

Bagaimana ramalan untuk tahun-tahun mendatang?

Prospek keseluruhan industri produksi layar Toronto untuk periode 2025-2030 secara fundamental tetap positif dan kuat. Penilaian optimistis ini didasarkan pada permintaan global yang berkelanjutan akan konten dan kemajuan teknologi yang berkelanjutan. Toronto diperkirakan akan mempertahankan posisinya sebagai pusat global terkemuka untuk produksi film dan televisi, terlepas dari ketidakpastian ekonomi yang dihadapi industri ini di seluruh dunia. Namun, indikator menunjukkan bahwa lanskap produksi sedang berubah. Pergeseran strategi di antara penyedia konten dan pemotongan anggaran mendefinisikan normal baru untuk tingkat produksi. Pasar kemungkinan akan stabil pada tingkat yang lebih rendah dibandingkan tahun-tahun puncaknya, tetapi masih akan menunjukkan pertumbuhan substansial relatif terhadap rata-rata historis. Perluasan kapasitas studio sebesar 68 persen di Toronto antara tahun 2021 dan 2026 menandakan kepercayaan diri para pemain global utama di lokasi tersebut.

Tujuan strategis untuk tahun 2025-2030

Apa empat tujuan strategis utama untuk industri film Toronto?

Laporan ini menetapkan empat tujuan strategis menyeluruh untuk memandu Kantor Film Toronto dan industri hingga tahun 2030. Tujuan pertama berfokus pada pengamanan dan pemeliharaan posisi Toronto sebagai pusat produksi global terkemuka. Ini termasuk meningkatkan keramahan kota terhadap film, memperluas infrastruktur studio, memastikan insentif pajak yang kompetitif, dan memperkuat kumpulan bakat. Tujuan strategis kedua bertujuan untuk memperluas tanggung jawab dan kegiatan pemasaran dan komunikasi Kantor Film Toronto. Ini termasuk kehadiran internasional yang lebih kuat di festival dan pasar, promosi proaktif kepada klien yang sudah ada dan baru, dan komunikasi pemangku kepentingan yang lebih baik. Tujuan ketiga membahas peningkatan dukungan untuk sektor produksi dalam negeri melalui kolaborasi dengan mitra federal dan provinsi dan mengatasi tantangan pembiayaan. Tujuan strategis keempat berupaya menciptakan kondisi operasi yang optimal untuk Kantor Film Toronto, termasuk otonomi pengambilan keputusan yang lebih besar dalam pemerintah kota dan alokasi sumber daya yang lebih baik.

Apa sebenarnya arti mengamankan posisi Toronto sebagai pusat manufaktur terkemuka?

Mempertahankan posisi Toronto sebagai pusat produksi global membutuhkan peningkatan berkelanjutan di beberapa area utama. Dalam hal keramahan film, ini berarti Toronto harus lebih jauh mengembangkan identitasnya sebagai kota yang ramah produksi. Kantor Film Toronto berkomitmen untuk mempertahankan standar layanan 48 jam dalam penerbitan izin film, yang merupakan waktu penyelesaian tercepat di Amerika Utara. Infrastruktur studio, yang saat ini mencakup hampir tiga juta kaki persegi, akan diperluas lebih lanjut. Kompleks besar seperti Pinewood Toronto Studios dengan 16 panggung suara dan Cinespace dengan 29 panggung membentuk tulang punggung kapasitas ini. Memastikan insentif pajak yang kompetitif adalah aspek kunci lainnya. Ontario menawarkan beberapa kredit pajak yang dapat digabungkan: Kredit Pajak Layanan Produksi Ontario sebesar 21,5 persen, Kredit Pajak Film dan Televisi Ontario sebesar 35 persen, dan Kredit Pajak Animasi Komputer dan Efek Khusus Ontario sebesar 18 persen. Tambahan 16 hingga 25 persen tersedia di tingkat federal.

Tindakan apa yang direncanakan untuk perluasan pemasaran dan komunikasi?

Perluasan kegiatan pemasaran dan komunikasi Kantor Film Toronto bertujuan untuk meningkatkan visibilitas dan daya saing internasionalnya. Secara khusus, kalender kunjungan tahunan ke festival dan pasar film akan dikembangkan untuk memperkenalkan Toronto kepada khalayak internasional baru dan klien yang sudah ada. Ini termasuk menjajaki kemitraan dengan berbagai tingkat pemerintahan untuk memfasilitasi inisiatif pemasaran bersama. Pembentukan atau perluasan saluran komunikasi yang ada, seperti buletin dan rubrik khusus di situs web Kantor Film Toronto, akan terus memberikan informasi kepada para pemangku kepentingan domestik tentang peluang global, opsi pendanaan, dan perkembangan pasar. Sesi jejaring rutin, baik virtual maupun tatap muka, akan mendorong pengembangan hubungan bisnis baru. Elemen kunci lainnya adalah peningkatan komunikasi antar-divisi dalam administrasi kota dan keterlibatan proaktif dengan industri. Kantor Film akan meningkatkan kapasitasnya untuk memenuhi harapan dan standar komisi film pesaing terkait pemasaran dan hubungan masyarakat.

Bagaimana sektor produksi dalam negeri dapat diperkuat?

Memperkuat sektor produksi domestik merupakan tujuan utama kerangka kerja strategis ini, mengingat produsen di Kanada dan Toronto menghadapi tekanan biaya yang semakin meningkat. Tindakan spesifik meliputi pemeliharaan dan perluasan inisiatif penjangkauan yang sukses. Hal ini mencakup pengembangan kalender tahunan kunjungan festival dan pasar untuk mempromosikan Toronto dan menghubungkan produsen dengan jaringan mereka. Pembentukan atau perluasan saluran komunikasi akan membuat para pemangku kepentingan domestik tetap terinformasi tentang peluang global, pendanaan, dan perkembangan pasar. Sesi jejaring rutin akan mendukung hubungan bisnis baru. Penjajakan kemungkinan pembentukan dana bagi produsen yang berbasis di Toronto untuk mendukung pengembangan proyek sedang dipertimbangkan. Bekerja sama dengan mitra federal dan provinsi sangat penting, karena banyak instrumen pendanaan dan keputusan kebijakan dibuat di tingkat pemerintahan ini. Kantor Film akan memperkuat peran advokasinya untuk mewakili kebutuhan produsen domestik kepada para pembuat kebijakan.

Posisi kompetitif dan analisis SWOT

Apa saja kelebihan Toronto jika dibandingkan secara internasional?

Analisis SWOT dalam laporan ini mengidentifikasi beberapa kekuatan utama yang membedakan Toronto sebagai lokasi produksi. Tenaga kerja yang terampil dan beragam, didukung oleh program pelatihan, merupakan keunggulan fundamental. Insentif yang kompetitif dan nilai tukar yang menguntungkan menjadikan Toronto menarik bagi produksi internasional. Kapasitas studio, VFX, pascaproduksi, dan produksi virtual yang luas merupakan keunggulan inti lainnya. Kantor Film Toronto yang proaktif, dengan peran fasilitatornya yang kuat, terutama dalam perizinan, membedakannya dari banyak pesaing. Beragamnya lokasi syuting dan visibilitas global sebagai kota film utama melalui Festival Film Internasional Toronto, sekolah film, dan pasar semakin memperkuat posisinya. Perluasan praktik produksi ramah lingkungan dan klaster industri kreatif terkait yang kuat melengkapi profil kekuatannya. Posisi terdepan dalam produksi virtual dan VFX dalam kamera yang canggih patut diperhatikan.

Kelemahan apa yang teridentifikasi?

Analisis ini juga mengungkap kelemahan signifikan yang dapat melemahkan daya saing Toronto. Komunikasi yang terfragmentasi antar berbagai tingkat pemerintahan menghambat pengambilan kebijakan dan upaya advokasi yang koheren. Meningkatnya biaya lokasi dan tenaga kerja memberikan tekanan pada produksi internasional dan domestik, sehingga membahayakan keunggulan biaya mereka dibandingkan lokasi lain. Fleksibilitas Kantor Film yang terbatas dalam struktur administratif kota membatasi kemampuannya untuk merespons perubahan pasar dengan cepat. Kurangnya data industri yang terpusat dan real-time menyulitkan pengambilan keputusan strategis yang terinformasi. Tingginya biaya hidup di Toronto membuat kota ini semakin tidak menarik bagi para profesional, terutama mereka yang berada di tahap awal karier. Gelombang pensiun yang akan datang di antara anggota kru senior, ditambah dengan kekurangan profesional di pertengahan karier, menghadirkan tantangan struktural.

Peluang apa saja yang ada di masa mendatang?

Laporan ini mengidentifikasi beberapa peluang yang dapat dimanfaatkan Toronto untuk memperkuat posisinya. Memperluas otonomi dan kapasitas pemasaran Kantor Film Toronto akan meningkatkan efektivitasnya. Memperluas basis pelanggan global dan memperluas kegiatan penjangkauan dapat membuka aliran produksi baru. Mengamankan dan memperluas infrastruktur studio sangat penting untuk mengimbangi peningkatan permintaan. Memperkuat kolaborasi dengan berbagai tingkat pemerintahan dan dinas kota akan menciptakan sinergi. Mengatasi kekurangan tenaga kerja melalui peningkatan keterampilan, pelatihan ulang keterampilan, dan fokus pada keberagaman, kesetaraan, dan inklusi menawarkan potensi pertumbuhan. Memanfaatkan keberlanjutan sebagai pembeda kompetitif dapat memberi Toronto keunggulan. Mendukung produksi domestik melalui kemitraan dan mempromosikan serta mendukung inovasi teknologi serta produksi virtual akan membuka area pertumbuhan baru. Posisinya sebagai pusat teknologi terbesar kedua di Amerika Utara memperkuat peluang-peluang ini.

Ancaman apa yang membahayakan industri?

Analisis SWOT mengidentifikasi beberapa ancaman serius bagi industri film Toronto. Persaingan global yang semakin ketat untuk mendapatkan insentif memberikan tekanan bagi Toronto, karena semakin banyak yurisdiksi menawarkan insentif dan subsidi pajak yang agresif. Ketidakpastian seputar kebijakan perdagangan AS dan potensi program insentif federal di AS dapat menarik kembali produksi film ke Amerika Serikat. Perubahan teknologi, terutama melalui kecerdasan buatan, berpotensi mengganggu peran tradisional dalam produksi film. Potensi pemotongan dana provinsi atau federal akan berdampak langsung pada daya saing. Kemacetan lalu lintas dan masalah infrastruktur di Toronto membatasi daya tariknya bagi produksi-produksi besar. Tantangan di pasar perumahan menyulitkan investasi lebih lanjut dalam infrastruktur studio. Risiko kehilangan pekerja terampil ke industri atau lokasi lain sangat tinggi setelah periode pemogokan tahun 2023.

Manfaatkan keahlian Xpert.Digital yang luas dan lima kali lipat dalam paket layanan yang komprehensif | R&D, XR, PR & Optimalisasi Visibilitas Digital - Gambar: Xpert.Digital

Xpert.Digital memiliki pengetahuan mendalam tentang berbagai industri. Hal ini memungkinkan kami mengembangkan strategi khusus yang disesuaikan secara tepat dengan kebutuhan dan tantangan segmen pasar spesifik Anda. Dengan terus menganalisis tren pasar dan mengikuti perkembangan industri, kami dapat bertindak dengan pandangan ke depan dan menawarkan solusi inovatif. Melalui kombinasi pengalaman dan pengetahuan, kami menghasilkan nilai tambah dan memberikan pelanggan kami keunggulan kompetitif yang menentukan.

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Gunakan 5x keahlian Xpert.Digital dalam satu paket - mulai dari €500/bulan

Infrastruktur dan pengembangan teknologi

Seperti apa infrastruktur studio saat ini di Toronto?

Toronto menawarkan infrastruktur studio yang mengesankan dan terus berkembang. Kota ini saat ini menawarkan ruang studio seluas hampir tiga juta kaki persegi, dengan rencana untuk menambah 2,3 juta kaki persegi dalam beberapa tahun mendatang, yang mewakili peningkatan sebesar 60 persen. Dua fasilitas terbesar adalah Pinewood Toronto Studios dan Cinespace Film Studios. Pinewood Toronto Studios adalah fasilitas produksi yang dibangun khusus terbesar di Ontario dan, setelah selesainya perluasannya saat ini, akan mencakup hampir 525.000 kaki persegi, yang tersebar di 16 panggung suara. Mega Stage Pinewood, dengan luas lebih dari 46.000 kaki persegi, adalah salah satu panggung suara yang dibangun khusus terbesar di Amerika Utara. Cinespace Film Studios adalah penyedia fasilitas produksi terbesar di Ontario, dengan luas lebih dari 1,4 juta kaki persegi, 29 panggung aktif, dan kantor produksi yang tersebar di tiga lokasi utama. Netflix memegang sewa jangka panjang sekitar 164.000 kaki persegi dengan empat panggung suara di Cinespace dan tambahan 84.580 kaki persegi di Pinewood.

Apa peran produksi virtual di Toronto?

Produksi virtual telah menjadi area fokus strategis bagi Toronto, memperkuat posisi kota ini sebagai pusat produksi terdepan dalam teknologi. Toronto memegang posisi terdepan dalam produksi virtual, khususnya dalam teknologi VFX dalam kamera yang canggih. Dark Slope membuka studio produksi virtual baru seluas 35.000 kaki persegi di Toronto pada Juni 2024, yang menampilkan dua panggung suara dan volume LED dengan keliling 75 kaki dan tinggi 16,5 kaki, menjadikannya salah satu volume LED terbesar di Amerika Utara. Perusahaan ini menerima investasi sebesar $1,5 juta dari Relay Ventures untuk lebih mengembangkan lini produk berbasis AI-nya. Sheridan College mengoperasikan Pusat Penelitian dan Pelatihan Screen Industries, yang mencakup Pusat Inovasi Produksi Virtual di Pinewood Toronto Studios dan volume LED di kampus Trafalgar Road. SP Studios Canada merencanakan investasi besar-besaran sebesar $500 juta untuk fasilitas produksi virtual canggih di Wilayah Toronto Raya, yang didanai oleh dana Qatar, dengan penyelesaian yang dijadwalkan pada tahun 2027.

Bagaimana inisiatif keberlanjutan diterapkan dalam produksi?

Keberlanjutan telah menjadi pembeda strategis bagi Toronto. Ontario Green Screen Initiative didirikan pada tahun 2020 sebagai koalisi 30 mitra industri dan pemerintah untuk mempromosikan praktik produksi berkelanjutan. Pada tahun 2024, inisiatif ini merilis rencana empat tahun untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan bertransisi ke ekonomi sirkular. Tindakan spesifiknya meliputi pengurangan limbah makanan dan penggunaan kembali material set. Program seperti Ready, Set, Recycle memungkinkan penjualan kembali properti dan kostum, sementara organisasi seperti Rethink Resource Habitat for Humanity menerima material yang dapat digunakan kembali. Pada tahun 2022, Kota Toronto memasang Power Drop Hub di lokasi syuting yang sering digunakan, menyediakan akses listrik dari jaringan listrik bagi kru produksi besar dan mengurangi ketergantungan mereka pada generator diesel. Kedua stasiun ini saja mengurangi jejak karbon industri sebesar 400 ton per tahun. Ontario Green Screen menawarkan kursus gratis tentang iklim dan produksi berkelanjutan, yang telah diikuti oleh lebih dari 630 pekerja film.

Tenaga kerja dan keberagaman

Tantangan apa yang ada di bidang pengembangan tenaga kerja?

Pengembangan tenaga kerja merupakan salah satu tantangan utama yang dihadapi industri perfilman Toronto. Gelombang pensiun yang akan datang di antara anggota kru senior mengancam hilangnya pengalaman dan keahlian yang signifikan. Di saat yang sama, terdapat kesenjangan di antara para profesional paruh baya yang dapat menggantikan para pekerja berpengalaman ini. Tingginya biaya hidup di Toronto membuat semakin sulit bagi para profesional muda dan kurang mapan untuk tinggal dan bekerja di kota tersebut. Pemogokan tahun 2023 menyebabkan banyak profesional meninggalkan industri ini dan pindah ke sektor lain, sehingga menimbulkan risiko hilangnya tenaga kerja terampil secara permanen. Kemajuan teknologi yang pesat, terutama di bidang-bidang seperti produksi virtual dan kecerdasan buatan, memerlukan pelatihan dan pelatihan ulang yang berkelanjutan. Kapasitas pendidikan di perguruan tinggi dan universitas saat ini tidak memadai untuk memenuhi kebutuhan industri yang terus berkembang. Kebutuhan untuk mengembangkan tenaga kerja yang beragam dan inklusif yang mencerminkan keragaman demografi Toronto menambah dimensi lain pada tantangan ini.

Inisiatif mana yang mempromosikan keberagaman dan inklusi dalam industri?

Program Jalur Industri Layar xoTO merupakan inisiatif utama untuk mempromosikan keberagaman dan inklusi dalam industri film Toronto. Diluncurkan sebagai respons langsung terhadap laporan Spotlight 2017, program ini bertujuan untuk menjadikan tenaga kerja lebih inklusif dan representatif terhadap keberagaman etnis dan ras di Toronto. Pada bulan September 2022, Kota Toronto menerima dana provinsi sebesar $800.000 untuk meningkatkan skala kegiatan xoTO, yang, bersama dengan dana kota, memungkinkan total investasi sebesar $1,3 juta. Dana ini secara langsung mendukung pelatihan lebih dari 200 peserta yang mengidentifikasi diri sebagai Kulit Hitam, Pribumi, atau anggota kelompok minoritas yang terlihat. Program ini mencakup beberapa komponen: Program Pelatihan Perdagangan Hiburan melatih pekerja di bidang-bidang seperti konstruksi, grip, kelistrikan, dan dekorasi set, bekerja sama dengan Pusat Profesional Muda Kulit Hitam CEE, IATSE Lokal 873, NABET 700-M UNIFOR, dan Motion Picture Association Canada. Program Pelatihan Asisten Produksi sedang diselenggarakan bersama dengan POV, CEE, dan Directors Guild of Canada Ontario. Kelompok khusus untuk peserta Pribumi telah dibentuk melalui kemitraan dengan Miziwe Biik Aboriginal Employment and Training.

Bagaimana bakat muda dikembangkan dan dipromosikan?

Pengembangan talenta muda berlangsung di berbagai tingkatan dan kemitraan. Program xoTO Schools bekerja sama dengan Dewan Sekolah Distrik Toronto, menyediakan lokakarya daring dan diskusi karier kepada lebih dari 1.000 siswa, dipimpin oleh mitra program NABET 700-M UNIFOR. Program kooperatif memungkinkan siswa memperoleh kredit dengan belajar di lokasi syuting film. Kit Karier Film, tersedia di situs web kota, menawarkan informasi tentang peran dalam produksi film dan televisi, efek visual dan animasi, titik masuk ke industri, peluang pelatihan, dan pusat sumber daya. Perguruan tinggi dan universitas komunitas di Toronto mengalami peningkatan pendaftaran dalam program film dan televisi, dengan kota ini meluluskan lebih dari 40.000 mahasiswa setiap tahunnya dari program terkait STEM. Sheridan College menawarkan program khusus dalam produksi dan animasi virtual. Program mikro-kredensial semakin penting, menyediakan pelatihan jangka pendek yang terfokus dalam teknologi dan keterampilan spesifik yang penting bagi industri yang berkembang pesat. Penekanannya adalah pada pembelajaran sambil bekerja, pendampingan sebaya, magang, dan persyaratan pelatihan berkelanjutan.

Insentif pajak dan pembiayaan

Insentif pajak apa yang tersedia di Ontario?

Ontario menawarkan sistem insentif pajak bertingkat yang termasuk paling kompetitif di Amerika Utara. Kredit Pajak Layanan Produksi Ontario memberikan kredit pajak yang dapat dikembalikan sebesar 21,5 persen atas semua pengeluaran produksi yang memenuhi syarat yang dikeluarkan di Ontario. Setidaknya 25 persen dari pengeluaran produksi yang memenuhi syarat harus berupa biaya tenaga kerja Ontario. Kredit ini dapat digabungkan dengan Kredit Pajak Layanan Produksi Film atau Video federal sebesar 16 persen atas biaya tenaga kerja Kanada yang memenuhi syarat. Kredit Pajak Film dan Televisi Ontario umumnya menawarkan 35 persen atas pengeluaran tenaga kerja Ontario yang memenuhi syarat, dengan peningkatan tarif sebesar 40 persen atas $240.000 pertama bagi produser pertama kali. Bonus regional sebesar 10 persen tersedia untuk produksi yang difilmkan di luar Wilayah Toronto Raya. Kredit Pajak Animasi Komputer dan Efek Khusus Ontario menawarkan 18 persen atas pengeluaran tenaga kerja Ontario yang memenuhi syarat untuk kegiatan animasi komputer dan efek khusus. Sejak Maret 2024, sebuah produksi tidak perlu lagi disertifikasi untuk OFTTC atau OPSTC agar memenuhi syarat untuk OCASE, yang meningkatkan fleksibilitas. Kemampuan untuk menggabungkan berbagai kredit ini menunjukkan keunggulan kompetitif yang signifikan.

Bagaimana insentif di Toronto dibandingkan dengan lokasi lain?

Laporan ini secara sistematis mengkaji posisi kompetitif Toronto dibandingkan dengan tujuh pusat produksi lainnya: London, Los Angeles, Melbourne, New York, Chicago, Atlanta, dan Vancouver. Kemampuan Toronto untuk menggabungkan insentif provinsi dan federal menghasilkan tarif efektif yang setara atau bahkan lebih tinggi dari banyak pesaing. Nilai tukar dolar Kanada yang menguntungkan terhadap dolar AS semakin meningkatkan keunggulan biaya bagi produksi di AS. London juga menawarkan insentif yang kuat dan telah memantapkan dirinya sebagai pesaing yang signifikan, dengan produksi film sekitar tiga kali lipat dari Los Angeles. Namun, Toronto memiliki keunggulan dalam hal biaya keseluruhan, kedekatan budaya dengan AS, dan kemampuannya untuk menjadi mitra bagi kota-kota di Amerika. Los Angeles mempertahankan posisinya sebagai pusat kreatif dan rumah bagi studio-studio besar, tetapi berjuang dengan biaya yang lebih tinggi dan meningkatnya persaingan dari yurisdiksi lain. Lokasi Kanada lainnya, khususnya Vancouver, merupakan pesaing langsung, dengan Vancouver secara tradisional lebih berfokus pada film layar lebar, sementara Toronto memiliki campuran film dan televisi yang lebih beragam.

Kantor Film Toronto dan prosedur operasional

Apa peran Kantor Film Toronto?

Kantor Film Toronto berfungsi sebagai pusat koordinasi dan layanan untuk semua kegiatan produksi film di kota ini. Terletak di dalam Divisi Pengembangan Ekonomi dan Kebudayaan pemerintah kota, kantor ini mempekerjakan tim yang terdiri dari sebelas staf, termasuk dua manajer dan delapan koordinator izin film. Fungsi inti Kantor Film adalah menerbitkan izin film dalam standar 48 jam terdepan di industri ini. Kantor ini berkoordinasi dengan berbagai departemen kota seperti Transportasi, Taman, Kehutanan dan Rekreasi, Layanan Kepolisian Toronto, Manajemen Real Estat Perusahaan, dan pemangku kepentingan lainnya di sektor publik. Di luar fungsi perizinannya, Kantor Film secara aktif mendukung pertumbuhan industri melalui pengembangan tenaga kerja yang terarah, mengatasi kekurangan tenaga kerja secara langsung dan masalah inklusi, mempromosikan penawaran kota secara internasional, mendorong kebijakan perkotaan yang ramah film dengan memfasilitasi pembangunan studio, dan memimpin inisiatif keberlanjutan lingkungan. Kantor ini bertindak sebagai advokat untuk kebutuhan produksi dengan mitra kota dan pemerintah.

Bagaimana keramahan film terhadap kota dapat dipastikan?

Keramahan terhadap film merupakan nilai inti identitas Toronto sebagai pusat produksi dan membutuhkan upaya berkelanjutan di berbagai tingkatan. Kantor Film bekerja sama erat dengan dewan kota dan berbagai departemen untuk memastikan nilai industri film bagi kota dipahami dan berbagai perangkat yang dimiliki kota untuk mendukung industri ini dimanfaatkan. Standar layanan 48 jam untuk perizinan dipertahankan melalui alokasi sumber daya yang memadai dan peningkatan berkelanjutan. Sistem antar-divisi yang terkait dengan perizinan film ditingkatkan untuk mempercepat akses ke sumber daya kota seperti gedung, jalan, dan taman. Kantor Film terus terlibat dalam edukasi publik tentang nilai sektor ini dan mendorong produksi untuk berpartisipasi dalam program seperti xoTO Givebacks, yang memungkinkan warga untuk merasakan langsung apresiasi industri terhadap Toronto. Kantor ini mengumpulkan umpan balik dari klien setelah proyek selesai untuk memahami area yang perlu ditingkatkan dan aspek-aspek yang berjalan dengan baik. Kolaborasi dengan unit-unit kota seperti Perencanaan Kota, CreateTO, Komunikasi Publik dan Karyawan Strategis, Layanan Transportasi, Pengelolaan Sampah Padat dan Lingkungan, Iklim dan Kehutanan memastikan bahwa Kantor Film terlibat dalam pengembangan dan implementasi kebijakan perkotaan.

Perbaikan operasional apa yang sedang diupayakan untuk Kantor Film?

Kerangka kerja strategis mengidentifikasi beberapa area yang perlu ditingkatkan kondisi operasional Kantor Film Toronto. Otonomi pengambilan keputusan yang lebih besar dalam pemerintahan kota akan memungkinkan Kantor Film untuk merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan menawarkan layanan yang lebih kompetitif. Meningkatkan anggaran pemasaran untuk perjalanan internasional dan kehadiran di festival dan pasar sangat penting untuk mengimbangi komisi film pesaing. Meningkatkan sumber daya untuk pemasaran internasional akan meningkatkan visibilitas Toronto di pasar global. Memperkuat keselarasan dengan strategi kota akan menciptakan sinergi dan meningkatkan efektivitas Kantor Film. Menetapkan data industri yang terpusat dan real-time akan memungkinkan pengambilan keputusan strategis yang terinformasi. Kolaborasi berkelanjutan antar departemen kota dalam menghadapi tantangan kota yang memengaruhi industri film, seperti kemacetan lalu lintas atau biaya hidup, akan meningkatkan kerangka kerja struktural. Memanfaatkan kekuatan kota dalam melibatkan dan memengaruhi tingkat pemerintahan lain dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan industri.

Dampak budaya dan pariwisata

Apa pentingnya Festival Film Internasional Toronto?

Festival Film Internasional Toronto (TIFF) merupakan landasan identitas budaya dan kepentingan ekonomi Toronto sebagai kota film. Festival yang berlangsung selama sebelas hari ini menarik lebih dari 700.000 pengunjung ke Toronto setiap tahunnya, menghasilkan lebih dari $200 hingga $240 juta dalam aktivitas ekonomi langsung bagi kota dan wilayah tersebut. Pada tahun 2024, TIFF mencatat peningkatan belanja pengunjung internasional sebesar 15 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Festival Street dan zona TIFF di sekitarnya mengalami peningkatan belanja sebesar 10 persen, dengan usaha kecil dan mandiri yang paling diuntungkan. Dengan mempekerjakan 4.400 delegasi industri, festival ini berfungsi sebagai ajang jejaring penting bagi industri film Kanada dan ajang pameran bagi bakat-bakat muda domestik. Pemerintah federal menginvestasikan $23 juta selama tiga tahun untuk mendanai pasar resmi bagi konten film Kanada dan internasional, serupa dengan Cannes dan Berlin. TIFF menyumbang $36 juta per tahun dalam pendapatan pajak kepada tiga tingkat pemerintahan. Festival ini memposisikan Toronto sebagai salah satu kota film terkemuka di dunia dan secara signifikan memperkuat visibilitas global lokasi tersebut.

Bagaimana industri film memengaruhi ekonomi lokal?

Dampak industri film terhadap perekonomian lokal Toronto sangat luas dan beragam. Belanja produksi langsung sebesar $2,6 miliar pada tahun 2022 menciptakan lapangan kerja bagi lebih dari 35.000 orang yang terlibat langsung dalam produksi, dengan perkiraan 40.000 orang saat ini bekerja. Jika efek pengganda dan lapangan kerja tidak langsung diperhitungkan, dampak keseluruhannya bahkan lebih besar. Industri ini mendukung ekosistem pemasok, penyedia layanan, perusahaan penyewaan peralatan, katering, desainer set, penyedia transportasi, dan banyak bisnis khusus lainnya yang luas. Kegiatan produksi menghasilkan pendapatan pajak yang signifikan bagi pemerintah kota, provinsi, dan federal. Kehadiran studio-studio besar dan aktivitas produksi yang berkelanjutan menarik investasi lebih lanjut dalam infrastruktur dan layanan terkait. Pariwisata diuntungkan baik secara langsung melalui festival seperti TIFF maupun secara tidak langsung melalui efek pariwisata layar lebar, di mana pengunjung ingin melihat lokasi syuting produksi-produksi terkenal. Pengembangan real estat, khususnya di Entertainment District dan Port Lands, sebagian didorong oleh industri film. Industri ini berkontribusi pada vitalitas budaya kota dan memperkuat reputasi Toronto sebagai pusat kreatif.

Tantangan dan peluang masa depan

Apa dampak kecerdasan buatan terhadap industri?

Kecerdasan buatan menghadirkan peluang sekaligus tantangan bagi industri film Toronto. Dampak disruptif AI terhadap peran-peran tradisional dalam produksi merupakan salah satu ancaman yang diidentifikasi dalam analisis SWOT. Banyak tugas yang sudah mapan, terutama dalam pascaproduksi, efek visual, dan bahkan penulisan naskah, dapat diotomatisasi sebagian atau sepenuhnya oleh perangkat bertenaga AI. Hal ini menjadi perhatian utama dalam aksi mogok WGA dan SAG-AFTRA 2023, yang menyerukan regulasi penggunaan perangkat AI yang lebih baik. Pada saat yang sama, AI menawarkan peluang signifikan untuk peningkatan efisiensi dan inovasi kreatif. Dalam produksi virtual, AI memungkinkan rendering waktu nyata (real-time), peningkatan penangkapan gerak (motion capture), dan optimalisasi adegan. AI dapat membantu meningkatkan skala video dan gambar dengan cepat ke resolusi yang dibutuhkan dan memfasilitasi pembuatan konten. Mengintegrasikan AI ke dalam alur kerja pra-produksi hingga pascaproduksi meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Toronto diuntungkan dari posisinya sebagai pusat teknologi terbesar kedua di Amerika Utara, yang memfasilitasi pengembangan dan adopsi teknologi produksi bertenaga AI. Membangun forum teknologi untuk AI dan produksi virtual merupakan salah satu taktik yang direkomendasikan dalam kerangka strategis ini.

Bagaimana Toronto dapat mengamankan posisi kompetitifnya dalam jangka panjang?

Mempertahankan posisi kompetitif jangka panjang Toronto membutuhkan strategi yang komprehensif dan terkoordinasi di berbagai dimensi. Peningkatan dan perluasan infrastruktur fisik secara berkelanjutan, terutama kapasitas studio, merupakan hal yang fundamental, karena industri ini hanya dapat tumbuh sebesar kapasitas studio yang memungkinkan. Memperoleh insentif pajak yang kompetitif melalui advokasi dengan pemerintah provinsi dan federal sangatlah penting, karena yurisdiksi lain terus meningkatkan penawaran mereka. Mengembangkan dan mempertahankan tenaga kerja yang terampil, beragam, dan mahir dalam teknologi sangatlah penting, yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan ulang berkelanjutan mengingat perubahan teknologi yang pesat. Memposisikan Toronto sebagai pemimpin di bidang-bidang seperti keberlanjutan dan produksi virtual dapat menciptakan keunggulan kompetitif. Memperkuat sektor produksi domestik membangun ketahanan terhadap fluktuasi produksi internasional. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antarpemerintah akan memungkinkan kebijakan yang lebih koheren dan efektif. Mengatasi tantangan struktural seperti kemacetan lalu lintas, biaya hidup yang tinggi, dan harga perumahan membutuhkan kolaborasi lintas departemen dan jenjang pemerintahan kota. Meningkatkan visibilitas global melalui pemasaran yang lebih baik dan kehadiran di festival dan pasar internasional sangat penting untuk mendapatkan pelanggan baru dan memperkuat hubungan yang sudah ada.

Keahlian industri dan bisnis global kami dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI ke XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Pusat Bisnis Xpert

Pusat topik dengan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan tentang ekonomi global dan regional, inovasi dan tren khusus industri
• Kumpulan analisis, impuls dan informasi latar belakang dari area fokus kami
• Tempat untuk keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini dalam bisnis dan teknologi
• Pusat topik bagi perusahaan yang ingin mempelajari tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Konteks dan Penggunaan Toronto Screen Future PDF

PDF “Masa Depan Layar Toronto: Kerangka Strategis untuk Pertumbuhan Berkelanjutan 2025-2030” adalah laporan perencanaan strategis untuk industri film dan televisi di Toronto, yang berlandaskan pada konteks politik dan peraturan kota Toronto.

Konteks kelembagaan

Dokumen ini ditugaskan oleh Toronto Film Office (TFO), bagian dari Divisi Pengembangan Ekonomi dan Kebudayaan Kota Toronto. Studi ini dilakukan oleh Olsberg-SPI Ltd., sebuah konsultan internasional yang diakui untuk industri film, antara Januari dan September 2025.

Proses dan badan politik

Laporan tersebut melewati beberapa badan resmi kota:

1. Dewan Penasihat Film, Televisi, dan Media Digital (15 September 2025)

• Dewan meninjau laporan dan membuat rekomendasi.
• Jonathan Olsberg mempresentasikan hasil penelitiannya secara langsung
• Komisaris Film Marguerite Pigott menyampaikan rekomendasi strategis.

2. Komite Ekonomi dan Pengembangan Masyarakat (28 Oktober 2025)

• Komite menunda keputusan dan merujuknya ke Q2 2026.
• Alasan: Laporan ini akan dibahas bersama dengan laporan strategi dari Kantor Film untuk tahun 2025-2030.

3. Pembahasan yang direncanakan di Dewan Kota (diharapkan pada tahun 2026)

• Keputusan akhir tentang strategi 5 tahun

Penanaman strategis

Laporan ini tertanam dalam dokumen strategi perkotaan yang menyeluruh:

• “Trotoar Menuju Cakrawala: Rencana Aksi untuk Perekonomian Toronto” (November 2024)
• “Budaya Terhubung: Rencana Aksi untuk Budaya Toronto” (November 2024)
• Rencana Aksi Ekonomi Wali Kota dalam Menanggapi Tarif AS (April 2025)

Kepentingan ekonomi

Laporan ini menyoroti relevansi ekonomi industri film bagi Toronto:

• Pendapatan produksi tahunan langsung hingga CA$2,6 miliar
• Mempekerjakan sekitar 40.000 profesional berkualifikasi tinggi
• Toronto menempati peringkat sebagai pusat teknologi Amerika Utara terbesar kedua dengan sinergi yang kuat dengan industri kreatif.

Metodologi dan keterlibatan pemangku kepentingan

Studi ini didasarkan pada konsultasi ekstensif:

• 7 meja bundar dengan 43 pemangku kepentingan
• 25 pertemuan individu dengan para eksekutif senior
• Survei industri dengan 200 peserta dari industri
• Dukungan dari Kelompok Kerja Strategi Film

Posisi internasional

Laporan ini menganalisis posisi kompetitif Toronto dalam konteks global dengan membandingkannya dengan lokasi manufaktur terkemuka seperti London, Los Angeles, Melbourne, New York, Chicago, Atlanta, dan Vancouver. Hal ini menggarisbawahi ambisi strategis untuk membangun dan mengembangkan Toronto lebih lanjut sebagai pusat manufaktur global terkemuka.

Oleh karena itu, dokumen tersebut merupakan instrumen pengarah utama bagi arah kebijakan ekonomi dan budaya kota Toronto di bidang industri layar untuk lima tahun ke depan.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital

Saya menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis/Pemasaran/Humas/Pameran Dagang