Guncangan harga energi dan tekanan pada rantai pasokan: Faktor pendorong biaya utama dalam industri ini - Mengapa krisis dalam industri pemasok otomotif membuat segalanya terbalik - Gambar: Xpert.Digital
Guncangan harga energi dan tekanan pada rantai pasokan: Faktor pendorong biaya utama dalam industri ini
Mengapa krisis di industri pemasok otomotif menjungkirbalikkan segalanya
Industri pemasok otomotif sedang menghadapi gejolak yang belum pernah terjadi sebelumnya dan semakin meningkat momentumnya dalam beberapa tahun terakhir. Meningkatnya harga energi, risiko rantai pasokan global, dan perubahan besar dalam teknologi menuju mobilitas listrik meresahkan banyak perusahaan dan memberikan tekanan besar pada margin mereka. Pada saat yang sama, ekspektasi dari produsen mobil sangat tinggi: pemasok harus memberikan solusi yang inovatif, berkelanjutan, dan hemat biaya saat mereka sendiri berada dalam fase transformasi intensif. Perusahaan-perusahaan skala menengah khususnya mengalami kesulitan karena mereka sering kekurangan sumber daya finansial dan manusia untuk segera melaksanakan proyek-proyek kompleks di masa depan. Namun industri ini juga telah membuktikan bahwa mereka memiliki kemampuan beradaptasi yang sangat besar dan dapat membuka area bisnis baru dengan pandangan jauh ke depan. Siapa pun yang memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh digitalisasi dan konsep mobilitas baru memiliki prospek bagus untuk terus memainkan peran penting dalam produksi mobil global. Analisis ini mengkaji secara komprehensif latar belakang, penyebab dan solusi yang mungkin dilakukan guna memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai kejadian terkini dan prospek masa depan perusahaan pemasok.
Krisis yang dihadapi pemasok otomotif sangatlah kompleks dan dipengaruhi oleh banyak faktor: perubahan teknologi, harga energi yang tinggi, krisis internasional, dan perubahan kebutuhan pelanggan merupakan tantangan besar bagi industri ini. Pada saat yang sama, transformasi menuju solusi mobilitas listrik dan berkelanjutan juga menawarkan peluang baru jika perusahaan bereaksi secara fleksibel, berinovasi, dan menjalin aliansi strategis. Dalam jangka panjang, pemasok yang mengembangkan kompetensinya, mengandalkan stabilitas basis pelanggan, dan secara konsisten berinvestasi pada teknologi masa depan adalah posisi terbaik.
Cocok untuk:
Mengapa krisis di industri pemasok otomotif semakin parah dalam beberapa tahun terakhir?
Krisis ini muncul karena kombinasi beberapa faktor. Hal ini mencakup kenaikan harga energi, gangguan rantai pasokan, ketidakpastian politik, dan yang terpenting, peralihan teknologi ke arah penggerak listrik. Faktor-faktor ini sangat merugikan pemasok karena mereka sangat bergantung pada spesifikasi dan strategi produsen mobil (OEM) dan pada saat yang sama terkena tekanan biaya yang besar.
Apa peran peralihan ke mobilitas listrik dalam krisis ini?
Elektromobilitas adalah salah satu pendorong perubahan yang paling penting. Banyak pemasok yang mengkhususkan diri pada komponen untuk mesin pembakaran selama beberapa dekade dan kini harus menyelaraskan kembali portofolio produk mereka. Hal ini mengakibatkan biaya pengembangan dan investasi yang tinggi, sementara produk klasik menjadi semakin tidak penting. Namun, siapa pun yang mengembangkan keterampilan khusus di bidang penggerak alternatif dapat memperoleh manfaat dalam jangka panjang.
Mengapa kenaikan harga energi sangat penting bagi pemasok otomotif?
Produksi suku cadang pemasok sering kali memerlukan banyak energi, misalnya dalam pemrosesan logam atau perawatan permukaan. Jika harga energi meningkat tajam, biaya tambahan tidak selalu dapat ditanggung oleh konsumen akhir karena persaingan di pasar pasokan sangat ketat. Hal ini menekan margin dan dengan cepat menyebabkan kemacetan keuangan.
Sejauh mana ketegangan geopolitik dan krisis global mempengaruhi industri ini?
Konflik perdagangan, krisis politik, dan, misalnya, pandemi COVID-19 telah mengganggu rantai pasokan secara besar-besaran dan meningkatkan biaya pengadaan. Kekurangan bahan dan bahan baku serta ketidakpastian mengenai pasar di masa depan menimbulkan risiko perencanaan. Keterlambatan apa pun dalam rantai pasokan mempunyai dampak negatif langsung terhadap produksi produsen mobil dan juga pemasok.
Apa saja penyebab umum kebangkrutan dalam industri pemasok?
Kebangkrutan sering kali timbul karena kombinasi keadaan yang tidak menguntungkan, seperti tingginya harga energi dan bahan baku, kemacetan pasokan, atau kegagalan kesepakatan investor. Selain itu, start-up seri yang tertunda di produsen mobil, penurunan pesanan, atau kesalahan manajemen dapat menjadi pemicunya. Karena margin keuntungan seringkali dihitung dengan ketat, penyimpangan kecil dalam biaya atau pendapatan sudah cukup membahayakan basis keuangan.
Mengapa rantai pasokan begitu cepat terkena dampak restrukturisasi pemasok?
Prinsip produksi just-in-time telah berlaku di sektor otomotif selama bertahun-tahun. Jika hanya satu pemasok yang gagal atau menunda pengiriman, seluruh lini produksi di OEM dapat terhenti. Akibatnya, kegagalan bertambah dengan cepat, mengakibatkan biaya yang sangat besar dan masalah citra bagi produsen dan pemasok. Oleh karena itu, kebangkrutan di antara para pemasok utama sangatlah penting.
Peluang apa yang ditawarkan oleh perubahan menuju mobilitas listrik meskipun terjadi krisis?
Meski memerlukan biaya investasi yang tinggi, perubahan teknologi juga membuka lapangan bisnis baru. Siapa pun yang berhasil bereaksi secara tepat waktu terhadap sistem baterai, teknologi kontrol, dan komponen lain yang relevan di masa depan dapat mengubah posisinya di pasar. Perkembangan di bidang-bidang seperti konstruksi ringan, perangkat lunak cerdas, dan kendaraan berjaringan membuka berbagai kemungkinan yang juga relevan di sektor kendaraan komersial dan roda dua.
Apa peran kekurangan pekerja terampil bagi pemasok?
Dengan meningkatnya elektrifikasi dan digitalisasi, perusahaan memerlukan lebih banyak ahli di berbagai bidang seperti teknik elektro, pengembangan perangkat lunak, dan analisis data. Namun, kurangnya pekerja terampil membuat pengembangan keterampilan tersebut sulit dilakukan. Pelatihan tambahan, pelatihan ulang, dan perencanaan personel modern diperlukan agar angkatan kerja siap menghadapi perubahan.
Mengapa sangat sulit bagi perusahaan skala menengah di Jerman untuk mengelola transformasi?
Pemasok skala menengah seringkali sangat terspesialisasi dan telah menempati posisi tertentu selama beberapa dekade. Namun, mereka sering kali kekurangan dana dan sumber daya manusia untuk melakukan lompatan besar dalam inovasi. Tingginya biaya energi dan meningkatnya tekanan persaingan semakin memperparah masalah ini. Meski demikian, banyak dari perusahaan-perusahaan tersebut yang dinilai sangat mudah beradaptasi jika dapat mengembangkan aliansi strategis atau area bisnis baru.
Tindakan politik apa yang dapat meringankan beban pemasok?
Langkah-langkah yang mungkin dilakukan termasuk program pendanaan pemerintah untuk penelitian dan pengembangan, insentif pajak untuk investasi dalam teknologi baru atau perluasan energi terbarukan yang ditargetkan untuk mengurangi biaya listrik dan produksi dalam jangka panjang. Peningkatan akses terhadap pembiayaan dan infrastruktur yang lebih efisien juga relevan. Namun, dukungan pemerintah harus tidak terlalu birokratis dan memenuhi kebutuhan aktual perusahaan.
Cocok untuk:
Bagaimana pemasok dapat mempertahankan posisinya di pasar dalam jangka panjang?
Mereka harus beradaptasi dengan teknologi baru pada tahap awal, mendiversifikasi keterampilan mereka dan mengurangi ketergantungan dekat dengan pelanggan. Manajemen risiko aktif yang juga mempertimbangkan kemungkinan skenario di luar baterai listrik (misalnya hidrogen atau bahan bakar elektronik) adalah hal yang penting. Selain itu, digitalisasi yang lebih besar pada proses produksi memungkinkan fleksibilitas dan efisiensi yang lebih besar, yang mana hal ini sangat penting dalam persaingan.
Mengapa mendiversifikasi basis pelanggan Anda begitu penting?
Siapa pun yang terlalu bergantung pada satu atau beberapa pelanggan besar akan segera mendapat masalah ketika OEM ini mengurangi pesanan atau menunda proyek. Basis pelanggan yang luas, termasuk di industri lain, menyebarkan risiko dan dapat mengurangi kerugian finansial. Beberapa pemasok juga mengembangkan pasar di bidang teknologi dirgantara atau medis untuk mengurangi ketergantungan mereka pada sektor otomotif.
Sejauh mana kerjasama antar pemasok bisa menjadi solusi?
Kerja sama atau aliansi memungkinkan pembagian biaya pengembangan dan produksi, mendistribusikan risiko, dan menghadirkan teknologi baru ke pasar dengan lebih cepat. Pendekatan ini khususnya bermanfaat bagi perusahaan skala menengah, yang seringkali tidak memiliki cukup sumber daya untuk mengelola proyek penelitian besar atau memperluas kapasitas.
Bagaimana digitalisasi mempengaruhi daya saing pemasok?
Teknologi digital membuat proses menjadi lebih efisien, menciptakan transparansi dalam produksi, dan dapat mengontrol rantai pasokan dengan lebih baik. Dengan konsep Industri 4.0 misalnya, kemacetan dapat diidentifikasi sejak dini dan pemeliharaan prediktif dapat dilakukan. Hal ini dapat mengurangi waktu henti dan mengurangi biaya. Pemenang dari perkembangan ini adalah perusahaan-perusahaan yang dengan cepat beralih ke proses produksi digital dan membangun keahlian TI.
Apa peran keberlanjutan bagi masa depan pemasok otomotif?
Jawaban: Keberlanjutan menjadi semakin penting karena OEM mengevaluasi pemasok mereka berdasarkan standar iklim dan lingkungan. Perusahaan yang memproduksi energi secara efisien dan memiliki jejak CO₂ yang rendah menjadi lebih menarik dalam persaingan. Pada saat yang sama, banyak pelanggan menginginkan produk yang ramah lingkungan dan bertanggung jawab secara sosial. Hal ini membuka peluang pasar baru dan pilihan diferensiasi bagi pemasok yang berinvestasi di bidang ini sejak dini.
Apa yang menjadikan krisis pemasok sebagai tanda transformasi yang lebih mendalam?
Situasi saat ini menunjukkan bahwa model bisnis yang terbukti mengalami tekanan ketika teknologi, pasar, dan kondisi politik berubah. Oleh karena itu, krisis pemasok merupakan cerminan dari perubahan struktural mendasar yang secara bertahap menggantikan teknik manufaktur tradisional, mesin pembakaran, dan rantai pasokan yang kaku. Bagi seluruh industri otomotif, hal ini berarti redefinisi rantai nilai dan strateginya.
Prospek apa yang dimiliki pemasok yang berhasil menguasai transformasi mereka?
Perusahaan yang berhasil beradaptasi tepat waktu dan unggul dalam teknologi baru bahkan dapat mengambil posisi yang lebih kuat dalam persaingan global di masa depan. Anda memiliki pengetahuan teknologi produksi yang berharga dan dapat menggabungkannya dengan ide-ide inovatif di bidang elektromobilitas, hidrogen, konstruksi ringan, atau digitalisasi. Artinya, mereka bukan sekadar penyintas, namun juga calon pemimpin pasar di era mobilitas baru.
Cocok untuk: