Dari juara yang dirayakan hingga bangkrut: United Robotics Group – Mengapa juara robot paling ambisius di Eropa gagal

Investasi miliaran dolar dan visi besar: Apa sebenarnya di balik kebangkrutan United Robotics Group yang mengejutkan?

Visinya sama besarnya dengan mesin-mesin yang ingin diciptakannya: United Robotics Group (URG) yang berbasis di Bochum bertekad untuk menjadi jawaban Eropa atas persaingan global—seorang "juara robotika Eropa" sejati. Didorong oleh RAG Foundation yang kuat secara finansial dan semangat kewirausahaan Thomas Hähn, URG mengakuisisi merek-merek ikonis seperti Rethink Robotics dan pencipta robot humanoid Pepper dan NAO yang terkenal di dunia. Namun, impian ekosistem terintegrasi yang terdiri dari perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan berakhir tiba-tiba.

Pada tahun 2025, perusahaan ambisius ini mengajukan kebangkrutan, mengguncang industri. Bagaimana mungkin sebuah proyek dengan modal sebesar itu dan visi strategis yang begitu matang bisa runtuh di hadapan kenyataan? Kisah URG menjadi pelajaran berharga tentang tingginya biaya pengembangan, jebakan konsolidasi yang cepat, dan persaingan yang ketat di pasar teknologi global. Namun di tengah puing-puing mimpi lama, sebuah harapan baru muncul: dengan reorientasi radikal ke industri kesehatan dan pengumuman robot humanoid baru bernama uMe, perusahaan ini memulai awal yang baru. Keruntuhan United Robotics Group lebih dari sekadar catatan kegagalan—melainkan cerminan tantangan dan masa depan robotika Eropa secara keseluruhan.

Cocok untuk:

• Akhir yang menyedihkan dari era robot: Robotika Aldebaran sebelum apa yang terjadi pada robot Nao & Pepper?

United Robotics Group antara mimpi dan kenyataan – Apa yang terjadi dengan United Robotics Group?

United Robotics Group (URG) seharusnya menjadi jawaban Eropa untuk kompetisi robotika internasional. Namun pada tahun 2025, perusahaan yang berbasis di Bochum ini mengajukan kebangkrutan dengan sistem administrasi mandiri. Proyek yang awalnya visioner untuk menjadi "juara robotika Eropa" berakhir dengan kesulitan keuangan. Bagaimana hal ini bisa terjadi, dan apa artinya bagi masa depan industri robotika Eropa?

Bagaimana ide Juara Robotika Eropa muncul?

Ide United Robotics Group lahir dari visi Thomas Hähn, pendiri Hahn Automation Group yang sukses. Setelah hampir tiga dekade berkecimpung di bidang otomasi industri, Hähn menyadari potensi robotika layanan sebagai pasar yang sedang berkembang. Inspirasinya datang pada tahun 2016 ketika Hahn Group mengakuisisi spesialis cobot yang berbasis di Boston, Rethink Robotics. Cobot yang ramah dengan tampilan layarnya yang khas menginspirasi Hähn: "Cobot yang ramah seperti itu akan sangat cocok dengan kehidupan publik."

Siapa yang berada di balik pembiayaan tersebut?

Penggerak utama United Robotics Group adalah RAG Foundation yang berbasis di Essen. Sebagai salah satu yayasan terbesar di Jerman, yang lahir dari transformasi struktural wilayah pertambangan batu bara, RAG Foundation mencari investasi yang menjanjikan. Melalui perusahaan induknya, RSBG SE, mereka menginvestasikan saham mayoritas dalam visi untuk menjadi juara robotika Eropa. Bernd Tönjes, Ketua Dewan RAG Foundation, mendukung proyek ini dengan keyakinan: "Solusi untuk masa depan sedang diciptakan di sini."

Perusahaan mana saja yang tergabung dalam United Robotics Group?

United Robotics Group berkembang menjadi jaringan kompleks yang terdiri dari delapan perusahaan robotika dengan lebih dari 300 karyawan. Inti dari grup ini adalah Rethink Robotics, mantan pelopor cobot dari Boston, yang diakuisisi oleh Hahn Group pada tahun 2018 setelah bangkrut. Pada tahun 2022, grup ini menyelesaikan akuisisi spektakuler SoftBank Robotics Europe, yang kemudian berganti nama menjadi Aldebaran. Akuisisi ini memastikan URG mendapatkan hak atas robot humanoid Pepper dan NAO yang terkenal di dunia. Perusahaan lain seperti Humanizing Technologies, Robshare, dan berbagai spesialis robot layanan melengkapi portofolio mereka.

Apa strategi di balik juara robotika?

Thomas Hähn menerapkan strategi konsolidasi yang jelas untuk industri robotika yang terfragmentasi. Alih-alih mengembangkan robot individual, URG ingin menciptakan ekosistem yang lengkap—perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan dari satu sumber. Pendekatan "CobiotX" ditujukan untuk mengembangkan robot yang tidak akan menggantikan manusia, melainkan mendukung mereka. Strategi ini mencakup berbagai bidang: robotika industri dengan cobot Rethink, robot humanoid dengan Pepper dan NAO, robot layanan untuk perhotelan dan layanan kesehatan, serta otomatisasi laboratorium.

Bagaimana berbagai lini produk berkembang?

Pengembangan produk URG mencakup beberapa bidang. Robot layanan Plato dikembangkan untuk industri perhotelan dan perhotelan dan merupakan robot layanan pertama yang dikembangkan dan diproduksi di Eropa untuk mematuhi Arahan Permesinan Uni Eropa. Di sektor laboratorium, uLab Mobile memantapkan dirinya sebagai solusi otomatisasi bergerak. Robot-robot ini dapat menangani sampel, mengoperasikan peralatan laboratorium, dan bergerak secara otonom di dalam laboratorium. Portofolionya juga mencakup robot pembersih (uClean), robot pengangkut (uLog), dan solusi layanan lainnya.

Apa yang menyebabkan kebangkrutan United Robotics Group?

Alasan kebangkrutan URG sangat kompleks. Biaya pengembangan yang tinggi, ditambah dengan kurangnya profitabilitas, membebani perusahaan. Rencana ambisius untuk pertumbuhan pesat dan konsolidasi berbagai divisi robotika terbukti lebih mahal dari yang diperkirakan. Pada awal tahun 2024, Yayasan RAG menghentikan pendanaan untuk Aldebaran, yang semakin memperburuk kesulitan keuangan perusahaan. Situasi pasar yang sulit di industri robotika Jerman, yang mencatat penurunan penjualan sebesar sepuluh persen pada tahun 2025, semakin memperburuk situasi.

Bagaimana kebangkrutan mempengaruhi karyawan?

Kepailitan dengan sistem swakelola awalnya ditujukan untuk mengamankan sekitar 200 pekerjaan di URG. Prosedur ini memungkinkan perusahaan untuk mengelola proses restrukturisasi sendiri, sementara seorang administrator mengawasi kepentingan para kreditor. Di Aldebaran, anak perusahaan Prancis, situasinya lebih dramatis: PHK besar-besaran direncanakan di sana, dengan sekitar setengah dari tenaga kerja akan diberhentikan. Ketidakpastian tentang masa depan memberikan tekanan yang cukup besar pada para karyawan.

Apa yang terjadi pada robot terkenal Pepper dan NAO?

Robot humanoid Pepper dan NAO telah mengalami masa yang penuh gejolak. Setelah SoftBank menghentikan produksi Pepper pada tahun 2021, URG berusaha menghidupkan kembali robot-robot tersebut setelah mengakuisisi Aldebaran. Namun, kesuksesan yang diharapkan gagal terwujud. Pada pertengahan tahun 2025, Aldebaran akhirnya diakuisisi oleh Maxvision Technology Corporation, perusahaan asal Tiongkok, yang berniat untuk melanjutkan produksi robot-robot tersebut. Pemilik baru berencana untuk memanfaatkan keahlian Prancis dan memproduksi robot-robot tersebut di Tiongkok.

Keahlian industri dan bisnis global kami dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI ke XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Pusat Bisnis Xpert

Pusat topik dengan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan tentang ekonomi global dan regional, inovasi dan tren khusus industri
• Kumpulan analisis, impuls dan informasi latar belakang dari area fokus kami
• Tempat untuk keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini dalam bisnis dan teknologi
• Pusat topik bagi perusahaan yang ingin mempelajari tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Apakah ada awal baru bagi United Robotics Group?

Sebuah awal baru yang mengejutkan telah diumumkan. United Robotics Health & Food GmbH memperoleh hak paten, merek dagang, dan hak konten untuk semua lini produk dan kini beroperasi sebagai United Robotics Group (perusahaan induk). Kerstin Wagner, yang sebelumnya bekerja di Siemens Healthineers, bergabung dengan perusahaan sebagai Co-CEO dan COO. Fokusnya kini terpusat pada industri perawatan kesehatan, di mana robot laboratorium uLab Mobile telah digunakan di lebih dari 30 laboratorium.

Apa peran robot humanoid uMe?

Komponen utama dari reorientasi ini adalah robot humanoid uMe, yang dijadwalkan akan dipresentasikan di Consumer Electronics Show (CES) di Las Vegas pada awal 2026. Wassim Saeidi, CEO baru, menjanjikan sebuah "tonggak sejarah bagi seluruh industri robotika." uMe akan "Buatan Jerman" dan akan menonjol di antara para pesaingnya dengan kualitas dan keandalannya yang unggul. Bertentangan dengan banyak visi di industri ini, tim URG yang baru bertujuan untuk menunjukkan bahwa robotika telah memberikan manfaat nyata saat ini.

Bagaimana pasar robotika berkembang di Jerman?

Industri robotika Jerman sedang mengalami masa sulit. Asosiasi industri VDMA Robotics memperkirakan penurunan penjualan sebesar sepuluh persen menjadi €14,5 miliar pada tahun 2025. Industri otomotif, yang secara tradisional merupakan pembeli robot industri terbesar, telah mengurangi investasinya secara drastis. Pada tahun 2024, hanya 7.000 robot yang terpasang di industri otomotif Jerman—angka terendah dalam 15 tahun. Ketidakpastian mengenai tarif AS dan melemahnya permintaan mobil listrik telah memperkuat keengganan untuk berinvestasi.

Apa artinya ini bagi perusahaan robotika lainnya di Jerman?

URG bukan satu-satunya perusahaan robotika Jerman yang bermasalah. EK Robotics, spesialis robot bergerak otonom, juga mengajukan kebangkrutan dengan sistem administrasi mandiri. Tantangan yang dihadapi serupa di seluruh industri: biaya pengembangan yang tinggi, keengganan pelanggan untuk berinvestasi, dan persaingan internasional yang ketat, terutama dari Asia. Banyak perusahaan robotika Jerman bergelut dengan pertanyaan apakah investasi besar mereka dalam penelitian dan pengembangan membuahkan hasil.

Pelajaran apa yang dapat dipetik dari kasus URG?

Kasus United Robotics Group menyoroti tantangan dalam membangun perusahaan robotika Eropa yang unggul. Meskipun mendapat pendanaan yang besar dari RAG Foundation dan strategi yang menjanjikan, proyek tersebut gagal karena kompleksitas industri robotika. Konsolidasi cepat berbagai perusahaan terbukti lebih sulit dari yang diperkirakan. Di saat yang sama, kasus ini menyoroti pentingnya mengembangkan produk yang menguntungkan sejak dini, alih-alih hanya berfokus pada pasar masa depan.

Bagaimana perbandingan Eropa secara internasional dalam bidang robotika?

Eropa terancam kehilangan pijakan dalam pengembangan robotika. Sementara AS terus maju dengan perusahaan-perusahaan seperti Boston Dynamics dan Tiongkok dengan investasi pemerintah yang besar, Eropa belum memiliki pemimpin yang jelas dalam robotika humanoid. Lanskap perusahaan-perusahaan kecil yang terfragmentasi hampir tidak dapat bersaing dengan sumber daya raksasa teknologi Amerika atau perusahaan milik negara Tiongkok. Jerman, yang pernah menjadi pemimpin dalam robotika industri, dikritik karena "terlalu lambat dalam mengambil risiko."

Bagaimana prospek masa depan untuk robotika layanan?

Meskipun mengalami kemunduran, para ahli masih melihat potensi besar dalam robotika layanan. Pasar robot layanan profesional diperkirakan akan tumbuh signifikan pada tahun 2030. Aplikasinya beragam, mulai dari robot pengiriman, mesin pembersih, hingga robot perawatan. Kekurangan tenaga kerja terampil di banyak sektor, terutama layanan kesehatan, mendorong permintaan akan solusi robot pendukung. Pertanyaannya adalah apakah perusahaan-perusahaan Eropa dapat mengembangkan produk yang kompetitif tepat waktu.

Apa peran pendanaan dalam proyek robotika?

Pendanaan tetap menjadi salah satu kendala terbesar bagi perusahaan robotika Eropa. Sementara perusahaan rintisan Amerika diuntungkan oleh modal ventura dan perusahaan Tiongkok diuntungkan oleh investasi pemerintah, perusahaan-perusahaan Eropa seringkali bergantung pada beberapa investor besar. Kasus URG menunjukkan betapa berbahayanya ketergantungan ini: Ketika Yayasan RAG mengurangi pendanaannya, seluruh proyek terancam. Oleh karena itu, sumber pendanaan yang beragam dan profitabilitas awal menjadi semakin penting.

Apakah ada harapan bagi juara robotika Eropa?

Reorientasi URG ke aplikasi layanan kesehatan bisa menjadi secercah harapan. Dengan berfokus pada aplikasi konkret seperti otomatisasi laboratorium, alih-alih robot humanoid visioner, perusahaan ini menerapkan pendekatan yang lebih pragmatis. Kolaborasi erat dengan produsen peralatan laboratorium dan instalasi yang sukses di lebih dari 30 laboratorium menunjukkan bahwa solusi khusus memang dapat berhasil. Robot humanoid uMe yang diumumkan harus membuktikan apakah pelajaran dari masa lalu telah dipelajari.

Apa pentingnya Bochum bagi industri robotika?

Bochum berkembang menjadi pusat robotika penting di wilayah Ruhr berkat berdirinya URG dan perusahaan-perusahaan terkait. Kedekatannya dengan Universitas Ruhr Bochum, dengan Departemen Sistem Produksinya, menyediakan kondisi ideal untuk penelitian dan pengembangan. Bahkan setelah URG bangkrut, Bochum tetap menjadi lokasi penting, karena perusahaan induk URG yang baru terus beroperasi di sana. Bekas lokasi Opel, MARK 51°7, telah memantapkan dirinya sebagai distrik inovasi dan menjadi rumah bagi berbagai perusahaan teknologi.

Apa yang dapat dipelajari negara Eropa lainnya dari kasus URG?

Kasus URG juga menjadi peringatan bagi negara-negara Eropa lainnya yang ingin membangun juara robotika mereka sendiri. Prancis, dengan tradisi kuatnya dalam robotika humanoid melalui Aldebaran, Italia dengan produsen otomasinya, dan negara-negara Nordik dengan perusahaan teknologinya, menghadapi tantangan serupa. Pelajaran dari Jerman jelas: Mendanai perusahaan perorangan saja tidak cukup. Keberhasilan membutuhkan ekosistem riset, industri, dan pemerintahan yang berkelanjutan.

Apa dampak persaingan internasional?

Persaingan internasional di bidang robotika semakin ketat. Perusahaan-perusahaan Tiongkok merambah pasar Eropa dengan solusi yang terjangkau, sementara perusahaan teknologi Amerika dengan sumber daya yang sangat besar menetapkan standar baru. Produsen robot Jerman harus bertanya pada diri sendiri apakah mereka dapat bertahan dalam persaingan global atau haruskah mereka berfokus pada ceruk pasar. Pengalaman URG menunjukkan bahwa meskipun dengan pendanaan yang substansial, kesuksesan tidak dijamin.

Dari mimpi menjadi kenyataan

Kisah United Robotics Group adalah kisah tentang mimpi yang gagal untuk menjadi juara robotika Eropa. Proyek yang awalnya visioner untuk mengkonsolidasikan industri robotika yang terfragmentasi berakhir dengan kebangkrutan. Namun, awal yang baru di bawah kepemimpinan baru menunjukkan bahwa kesalahan dapat dipelajari. Dengan berfokus pada aplikasi layanan kesehatan yang konkret dan berfokus pada ceruk pasar yang menguntungkan, URG yang baru dapat menempuh jalur yang lebih sukses. Namun, kasus ini menyerukan kehati-hatian terkait rencana yang terlalu ambisius dan menunjukkan betapa sulitnya untuk berhasil dalam industri robotika yang kompetitif secara global. Eropa masih membutuhkan juara robotika—tetapi mungkin yang lebih mengandalkan inovasi berkelanjutan daripada ukuran.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi AI

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di bawah ini atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) .

Saya menantikan proyek bersama kita.

Xpert.Digital adalah pusat industri dengan fokus pada digitalisasi, teknik mesin, logistik/intralogistik, dan fotovoltaik.

Dengan solusi pengembangan bisnis 360°, kami mendukung perusahaan terkenal mulai dari bisnis baru hingga purna jual.

Kecerdasan pasar, pemasaran, otomasi pemasaran, pengembangan konten, PR, kampanye surat, media sosial yang dipersonalisasi, dan pemeliharaan prospek adalah bagian dari alat digital kami.

Anda dapat mengetahui lebih lanjut di: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus