Dari pengecer diskon menjadi penyedia layanan cloud AI skala besar STACKIT: Bagaimana Schwarz Group berencana untuk menantang Amazon & Co. dengan taruhan miliaran dolar

Jawaban Eropa untuk layanan cloud AS? Pusat AI ini bertujuan untuk memastikan kemandirian digital – bukan hanya untuk Lidl & Kaufland: Schwarz Group menjadi penyedia layanan cloud untuk semua orang dengan STACKIT

Dengan investasi yang jauh melampaui Gigafactory milik Tesla, Schwarz Group, perusahaan induk Lidl dan Kaufland, mengambil langkah monumental menuju masa depan digital. Sebuah pusat data senilai sebelas miliar euro sedang dibangun di Lübbenau, Brandenburg, yang akan menjadi salah satu yang terbesar di Eropa. Proyek ini jauh lebih dari sekadar perluasan infrastruktur TI raksasa ritel; ini adalah penataan ulang strategis yang bertujuan untuk mengubah diri dari peritel menjadi perusahaan hyperscaler Eropa dan bersaing dengan raksasa AS seperti Amazon Web Services, Microsoft, dan Google.

Di lokasi bekas pembangkit listrik, Schwarz Group berencana membangun fasilitas yang pada akhirnya akan menampung hingga 100.000 unit pemrosesan grafis (GPU) canggih – kapasitas yang dirancang untuk pelatihan dan pengoperasian kecerdasan buatan (AI) skala besar. Meskipun €2,5 miliar akan diinvestasikan dalam konstruksi, sebagian besar, yaitu €8,5 miliar, akan dialokasikan untuk infrastruktur teknologi. Dengan investasi ini, Schwarz Group bertujuan tidak hanya untuk mengelola sejumlah besar data dari kerajaan ritelnya sendiri dengan kedaulatan, tetapi juga untuk menawarkan alternatif cloud Eropa yang aman kepada pelanggan eksternal. Dengan nama STACKIT, divisi digital Schwarz Digits memposisikan diri sebagai penjamin kedaulatan digital, keamanan data sesuai dengan standar GDPR, dan independensi dari hukum non-Eropa seperti US Cloud Act. Namun, transformasi ambisius ini membawa risiko yang sangat besar: Dapatkah penyedia Eropa bertahan melawan persaingan yang sangat ketat, dan apakah investasi besar-besaran ini, yang melebihi pendapatan tahunan divisi digitalnya sendiri lebih dari lima kali lipat, dapat dibenarkan secara ekonomi? Investasi sebelas miliar euro di Spreewald ini menjadi ujian penting bagi ambisi digital Eropa.

Berkaitan dengan ini:

• Kedaulatan AI untuk perusahaan: Apakah ini keunggulan AI Eropa? Bagaimana undang-undang yang kontroversial menjadi peluang dalam persaingan global

Raksasa ritel berencana melakukan emansipasi digital – atau justru akan menghancurkan neraca keuangannya?

Grup Schwarz menginvestasikan sebelas miliar euro dalam pusat data di Lübbenau, Brandenburg. Jumlah ini jauh melebihi enam miliar euro yang dialokasikan untuk Gigafactory Tesla di Grünheide dan menandai investasi tunggal terbesar dalam sejarah grup ritel tersebut. Apa yang sekilas tampak sebagai proyek infrastruktur TI besar-besaran, setelah diteliti lebih lanjut, ternyata merupakan penataan ulang strategis yang sangat penting. Perusahaan induk Lidl dan Kaufland berupaya untuk bertransformasi dari pengecer makanan murni menjadi penyedia layanan cloud Eropa, sehingga mengambil posisi yang selama ini didominasi oleh raksasa teknologi Amerika.

Skala proyek ini sangat mengesankan. Sebuah pusat data dengan beban terhubung awal sebesar 200 megawatt akan dibangun di area seluas 13 hektar pada akhir tahun 2027. Enam modul independen tersebut pada akhirnya akan mampu menampung hingga 100.000 unit pemrosesan grafis (GPU) canggih. Sebagai perbandingan, pusat data yang saat ini sedang dibangun oleh Deutsche Telekom di Munich bekerja sama dengan Nvidia dilengkapi dengan 10.000 GPU. Dengan demikian, Schwarz Group merencanakan pusat data yang sepuluh kali lebih besar daripada proyek-proyek sejenis yang ada di Jerman saat ini.

Investasi tersebut dibagi menjadi dua area utama. Dua setengah miliar euro diinvestasikan dalam pembangunan fisik fasilitas, sementara sebagian besar dari delapan setengah miliar euro diinvestasikan dalam infrastruktur TI. Pembagian ini menggambarkan inti sebenarnya dari proyek tersebut: ini bukan hanya tentang beton dan baja, tetapi lebih tentang teknologi komputasi yang sangat khusus yang dibutuhkan untuk melatih dan mengoperasikan kecerdasan buatan. Dengan demikian, Schwarz Group memposisikan diri bukan sebagai operator pusat data biasa, tetapi sebagai penyedia kemampuan pelatihan AI skala besar (hyperscale).

Penataan ulang strategis di luar bisnis inti

Motivasi strategis di balik investasi ini baru menjadi jelas ketika dilihat dari latar belakang kinerja keseluruhan Grup Schwarz. Pada tahun fiskal 2024, Grup menghasilkan total pendapatan sebesar €175,4 miliar dengan 595.000 karyawan di seluruh dunia. Dua anak perusahaan ritelnya, Lidl dan Kaufland, mengoperasikan total sekitar 14.200 toko di 32 negara. Divisi digital, Schwarz Digits, yang mencakup platform cloud STACKIT, mempertahankan pendapatan yang stabil sebesar €1,9 miliar. Angka ini menyoroti perbedaan yang signifikan: sementara bisnis ritel menghasilkan pendapatan hampir €170 miliar, divisi digital hanya memberikan kontribusi sebagian kecil.

Investasi sebesar €11 miliar tersebut setara dengan lebih dari lima kali pendapatan tahunan seluruh divisi digital. Rasio seperti itu sangat luar biasa bahkan di sektor teknologi yang padat modal dan tidak dapat dibenarkan oleh ekspektasi pengembalian jangka pendek. Grup Schwarz jelas mengejar strategi jangka panjang integrasi vertikal yang jauh melampaui ritel tradisional. Strategi ini dimodelkan pada Amazon, yang mulai menawarkan infrastruktur TI-nya sendiri secara eksternal sebagai layanan pada pertengahan tahun 2000-an. Saat ini, Amazon Web Services adalah pemimpin dunia dalam infrastruktur cloud dengan pangsa pasar global 30 persen, di atas Microsoft Azure dengan 20 persen dan Google Cloud dengan 13 persen.

Integrasi vertikal menawarkan beberapa keunggulan strategis bagi grup ritel ini. Pertama, hal ini memungkinkan kendali penuh atas data dan sistemnya sendiri. Di sektor bisnis di mana jutaan transaksi diproses setiap hari di kasir dan sejumlah besar data dihasilkan dari rantai pasokan, proses pemesanan, dan program loyalitas pelanggan, kedaulatan data ini memiliki nilai strategis yang sangat besar. Grup Schwarz tidak hanya memproses pergerakan barang dan arus pembayaran, tetapi juga memiliki informasi terperinci tentang perilaku pelanggan, preferensi, dan pola pembelian. Data ini menjadi bahan baku yang berharga untuk pengembangan aplikasi AI milik sendiri dan model bisnis berbasis data.

Selain itu, infrastruktur cloud internal secara signifikan mengurangi ketergantungan pada penyedia eksternal. Tiga perusahaan hyperscaler utama AS mengendalikan sekitar 72 persen pasar cloud di Eropa. Perusahaan-perusahaan Eropa yang membangun infrastruktur digital mereka pada penyedia ini mau tidak mau menjadi bergantung secara teknologi dan ekonomi. Harga ditentukan oleh perusahaan hyperscaler, dan migrasi ke penyedia alternatif rumit dan mahal. Schwarz Group menghindari ketergantungan ini dengan membangun kapasitasnya sendiri, sehingga mengamankan fleksibilitas strategis jangka panjang.

Kedaulatan digital sebagai model bisnis

Grup Schwarz tidak memposisikan pusat datanya semata-mata untuk penggunaan internal. Christian Müller dan Rolf Schumann, dua anggota dewan direksi divisi digital Schwarz Digits, menekankan pada upacara peletakan batu pertama bahwa pusat data tersebut terutama melayani kebutuhan perusahaan sendiri, tetapi kapasitasnya juga akan tersedia untuk pelanggan eksternal. Pernyataan ini menunjukkan model bisnis hibrida di mana penggunaan internal diprioritaskan, tetapi pemasaran layanan cloud eksternal dimaksudkan untuk dikembangkan sebagai sumber pendapatan tambahan.

Untuk bisnis eksternal ini, Schwarz Digits memposisikan diri sebagai penyedia kedaulatan digital dengan platform cloud STACKIT-nya. Konsep ini menargetkan perusahaan dan lembaga publik yang menginginkan data mereka diproses secara eksklusif di Eropa dan menuntut perlindungan data serta kontrol hukum yang paling ketat. Saat ini, STACKIT mengoperasikan empat pusat data di Jerman dan Austria; pusat data kelima di Lübbenau akan secara signifikan memperluas kapasitas. Grup Schwarz menekankan bahwa data disimpan secara eksklusif di Jerman dan Austria, bahwa infrastruktur sepenuhnya sesuai dengan GDPR, dan bahwa tidak ada hukum ekstrateritorial seperti US Cloud Act yang berlaku.

Posisi ini sejalan dengan meningkatnya permintaan. Sektor-sektor yang sangat diatur, khususnya seperti layanan keuangan, perawatan kesehatan, administrasi publik, dan infrastruktur penting, mencari solusi cloud yang menjamin kedaulatan data sepenuhnya. Pangsa pasar solusi cloud berdaulat dalam keseluruhan pasar infrastruktur cloud publik di Jerman diperkirakan akan mencapai sekitar sepuluh persen pada tahun 2030. Dengan volume pasar yang diharapkan lebih dari dua puluh miliar euro, ini sesuai dengan segmen sekitar dua miliar euro yang tampaknya dapat dicapai oleh penyedia Eropa.

Schwarz Group bukanlah satu-satunya pemain yang fokus pada kedaulatan digital. SAP, Deutsche Telekom, Ionos, dan Siemens sedang bernegosiasi untuk penawaran bersama untuk pusat data AI yang didanai Uni Eropa. Pemerintah Jerman telah menyatakan kedaulatan digital sebagai prioritas politik, dan Kantor Federal untuk Keamanan Informasi (BSI) mengumumkan kerja sama dengan Schwarz Digits pada Maret 2025 untuk mengembangkan solusi cloud berdaulat untuk administrasi publik. Menteri Digital Federal Karsten Wildberger memuji proyek tersebut di Lübbenau, menyatakan bahwa Jerman membutuhkan daya komputasi untuk bersaing di garis depan kecerdasan buatan, dan bahwa hanya dengan pusat data berkinerja tinggi daya saingnya dapat diperkuat.

Dukungan politik ini sangat penting bagi proyek tersebut. Tidak seperti proyek-proyek besar yang gagal seperti pabrik Intel di Magdeburg, yang akhirnya dibatalkan pada Juli 2025 setelah negosiasi panjang mengenai subsidi senilai €9,9 miliar, pusat data di Lübbenau tidak akan menerima pendanaan pemerintah. Grup Schwarz membiayai proyek ini sepenuhnya dari sumber dayanya sendiri. Meskipun demikian, dukungan yang baik dari para politisi sangat menguntungkan, terutama terkait proses perizinan dan masalah regulasi. Kehadiran Menteri Urusan Digital secara pribadi pada upacara peletakan batu pertama menggarisbawahi pentingnya strategis proyek ini bagi infrastruktur digital Jerman.

Pilihan lokasi: antara pragmatisme dan simbolisme

Pemilihan Lübbenau di wilayah Spreewald sebagai lokasi didasarkan pada pertimbangan pragmatis. Properti ini terletak di lokasi bekas pembangkit listrik tenaga batubara Lübbenau, yang dinonaktifkan pada musim panas tahun 1996. Namun, infrastruktur pasokan listrik yang dibangun untuk pembangkit tersebut tetap ada dan berfungsi penuh. Saluran tegangan tinggi dan gardu induk, yang awalnya dirancang untuk output pembangkit listrik beberapa ratus megawatt, memungkinkan penyediaan kapasitas koneksi 200 megawatt yang dibutuhkan untuk pusat data tanpa perlu pengembangan infrastruktur baru yang mahal. Di banyak lokasi potensial lainnya, perluasan kapasitas jaringan tersebut akan membutuhkan waktu dan investasi finansial yang cukup besar.

Selain itu, lokasi tersebut menawarkan kondisi yang sangat baik untuk integrasi ke dalam siklus energi lokal. Panas limbah yang dihasilkan selama pengoperasian pusat data dapat dialirkan ke jaringan pemanas distrik dari pemasok energi regional, sehingga menyediakan panas hingga 75.000 rumah tangga, menurut Schwarz Group. Pemanfaatan panas limbah ini secara signifikan meningkatkan efisiensi energi keseluruhan proyek dan berkontribusi pada legitimasi lingkungannya. Perusahaan menekankan bahwa pusat data tersebut dimaksudkan untuk beroperasi sepenuhnya menggunakan listrik dari sumber energi terbarukan selama pengoperasian normal. Namun, masih belum jelas apakah pasokan ini akan sepenuhnya disediakan oleh instalasi baru khusus atau apakah akan menggunakan campuran listrik umum dengan sertifikat yang sesuai.

Lokasi geografis menawarkan keuntungan lebih lanjut. Lübbenau terletak di wilayah Lusatia, wilayah yang sedang mengalami perubahan struktural dan gejolak ekonomi yang signifikan karena penghentian pembangkit listrik tenaga batubara. Pendirian proyek berskala besar seperti ini disambut baik secara regional, meskipun lapangan kerja langsung akan tetap terbatas. Rolf Schumann menjelaskan kepada pers bahwa staf utama yang dibutuhkan di lokasi adalah personel keamanan dan tukang kebun. Proses operasional aktual dari pusat data modern sangat otomatis dan hanya membutuhkan sejumlah kecil spesialis yang sangat berkualitas. Dampak ekonomi regional akan lebih sedikit berasal dari lapangan kerja langsung daripada dari investasi konstruksi, pajak bisnis, dan potensi dampak positif pada daerah sekitarnya.

Pada saat yang sama, lokasi sentral Jerman menawarkan keuntungan dalam hal latensi. Kedekatan dengan Frankfurt Internet Exchange, salah satu pusat lalu lintas data terbesar di dunia, memungkinkan transfer data yang cepat. Untuk layanan cloud dan terutama untuk aplikasi AI yang membutuhkan transfer data dalam jumlah besar, konektivitas jaringan sangat penting. Selain itu, jarak lebih dari 400 kilometer ke kantor pusat Schwarz Group di Neckarsulm memastikan redundansi geografis. Jika terjadi pemadaman atau bencana regional, ketersediaan sistem TI penting tetap terjamin berkat pemisahan geografis pusat data.

Tantangan ekonomi energi di era AI

Jejak energi proyek ini patut mendapat perhatian khusus. Sebuah pusat data dengan beban terhubung 200 megawatt mengkonsumsi listrik sebanyak sebuah kota berukuran sedang pada kapasitas penuhnya. Dengan konsumsi listrik rumah tangga rata-rata sekitar 3.500 kilowatt-jam per tahun, beban penuh kontinu sebesar 200 megawatt setara dengan konsumsi tahunan sekitar 1,75 terawatt-jam, yang setara dengan kebutuhan listrik sekitar setengah juta rumah tangga. Skala ini luar biasa, terutama karena pusat data dirancang agar dapat diperluas secara modular dalam dua fase konstruksi, dan beban terhubung berpotensi dapat ditingkatkan lebih lanjut di masa mendatang.

Kebutuhan energi yang tinggi ini disebabkan oleh penggunaannya yang spesifik untuk pelatihan dan inferensi AI. Prosesor grafis berkinerja tinggi modern seperti Nvidia H100 memiliki daya desain termal (TDP) sebesar 700 watt. Pusat data dengan seratus ribu prosesor tersebut membutuhkan tujuh puluh megawatt daya listrik hanya untuk operasi komputasi. Ditambah lagi dengan kebutuhan energi untuk pendinginan, infrastruktur jaringan, dan sistem operasi, yang dapat dengan mudah menggandakan total kebutuhan daya. Schwarz Group merencanakan beban terhubung sebesar dua ratus megawatt, yang tampaknya realistis untuk kapasitas yang direncanakan.

Struktur biaya sebagian besar ditentukan oleh biaya listrik. Jerman memiliki biaya listrik tertinggi untuk pusat data di Eropa. Pada tahun 2019, biaya listrik tambahan untuk operator pusat data di Jerman mencapai €113,11 per megawatt-jam, sedangkan di Belanda hanya €17,08 per megawatt-jam. Pajak, pungutan, dan biaya jaringan listrik mencakup sekitar tujuh puluh persen dari harga listrik di Jerman, dengan biaya tambahan EEG sebagai pendorong harga terbesar. Tidak seperti industri padat energi lainnya, pusat data tidak dikecualikan dari biaya tambahan EEG.

Dengan konsumsi tahunan sebesar 1,75 terawatt-jam dan harga listrik industri konservatif sebesar 15 sen per kilowatt-jam, biaya listrik tahunan mencapai sekitar €262 juta. Selama masa pakai yang diasumsikan selama sepuluh tahun, biaya energi saja mencapai total €2,6 miliar. Angka ini menunjukkan bahwa biaya operasional selama masa pakai pusat data dapat secara signifikan melebihi biaya investasi. Oleh karena itu, Grup Schwarz harus memastikan harga listrik yang kompetitif dalam jangka panjang agar dapat beroperasi secara menguntungkan. Penyediaan listrik hijau dari sumber terbarukan dapat menawarkan keuntungan biaya jika kontrak pasokan jangka panjang yang sesuai disepakati dengan produsen.

Tren global menuju peningkatan penggunaan kecerdasan buatan (AI) mendorong peningkatan permintaan energi pusat data di seluruh dunia. Di AS, konsumsi listrik pusat data meningkat dari 176 terawatt-jam pada tahun 2023 menjadi proyeksi 325 hingga 580 terawatt-jam pada tahun 2028, yang akan mewakili tujuh hingga dua belas persen dari total konsumsi listrik AS. Aplikasi AI menyumbang sekitar dua puluh persen dari konsumsi daya pusat data, dan angka ini terus meningkat. Satu kueri ke model AI seperti ChatGPT mengonsumsi energi sekitar sepuluh kali lebih banyak daripada pencarian Google konvensional. Melatih model bahasa yang besar membutuhkan puluhan ribu unit pemrosesan grafis (GPU) untuk berjalan terus menerus selama berminggu-minggu, yang mengakibatkan lonjakan energi yang ekstrem.

Perkembangan ini tidak hanya menimbulkan tantangan bagi pasokan energi tetapi juga memunculkan pertanyaan tentang jejak karbonnya. Meskipun Grup Schwarz menekankan penggunaan energi terbarukan, skala permintaan energinya yang sangat besar bertentangan dengan target iklim perusahaan. Sebagai bagian dari inisiatif Target Berbasis Sains, Grup Schwarz telah berkomitmen untuk mengurangi semua emisi hingga nol bersih paling lambat pada tahun 2050. Untuk mencapai hal ini, emisi operasional dalam Lingkup 1 dan 2 harus dikurangi sebesar 48 persen pada tahun 2030. Pusat data dengan konsumsi energi setara dengan setengah juta rumah tangga secara signifikan menghambat pencapaian tujuan ini, bahkan jika pasokan listrik secara formal bersumber dari sumber terbarukan.

Di sini Anda akan mempelajari bagaimana perusahaan Anda dapat mengimplementasikan solusi AI yang disesuaikan dengan cepat, aman, dan tanpa hambatan masuk yang tinggi.

Platform AI terkelola adalah solusi lengkap dan bebas khawatir Anda untuk kecerdasan buatan. Alih-alih berurusan dengan teknologi yang kompleks, infrastruktur yang mahal, dan proses pengembangan yang panjang, Anda menerima solusi siap pakai yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda dari mitra khusus – seringkali hanya dalam beberapa hari.

Keunggulan utama secara sekilas:

⚡ Implementasi cepat: Dari ide hingga aplikasi siap pakai dalam hitungan hari, bukan bulan. Kami menghadirkan solusi praktis yang menciptakan nilai tambah langsung.

🔒 Keamanan data maksimal: Data sensitif Anda tetap aman. Kami menjamin pemrosesan yang aman dan sesuai peraturan tanpa membagikan data dengan pihak ketiga.

💸 Tanpa risiko finansial: Anda hanya membayar untuk hasil. Investasi awal yang tinggi untuk perangkat keras, perangkat lunak, atau personel sepenuhnya dihilangkan.

🎯 Fokus pada bisnis inti Anda: Konsentrasikan pada apa yang Anda kuasai. Kami mengurus seluruh implementasi teknis, pengoperasian, dan pemeliharaan solusi AI Anda.

📈 Tahan masa depan & dapat diskalakan: AI Anda tumbuh bersama Anda. Kami memastikan optimasi dan skalabilitas berkelanjutan, serta secara fleksibel menyesuaikan model dengan kebutuhan baru.

Informasi selengkapnya di sini:

• Solusi AI Terkelola - Layanan AI Industri: Kunci Daya Saing di Sektor Jasa, Industri, dan Teknik Mesin

Dinamika pasar antara dominasi penyedia layanan cloud skala besar dan alternatif Eropa

Tantangan strategis bagi Schwarz Group adalah untuk mempertahankan posisinya di tengah dominasi perusahaan-perusahaan hyperscaler yang sudah mapan. Amazon Web Services, Microsoft Azure, dan Google Cloud menguasai 63 persen pasar infrastruktur cloud global, dan di Eropa, pangsa pasar mereka bahkan lebih tinggi, yaitu 72 persen. Dominasi ini didasarkan pada puluhan tahun posisi terdepan dalam pengembangan teknologi, infrastruktur global, dan penetrasi pasar. Ketiga perusahaan tersebut menginvestasikan puluhan miliar euro setiap tahunnya untuk memperluas pusat data mereka dan mengembangkan layanan baru. Mereka memiliki ekosistem pengembang yang luas, portofolio layanan yang ekstensif, dan kehadiran global yang tidak dapat ditiru oleh penyedia layanan Eropa dalam jangka pendek.

Oleh karena itu, Schwarz Group harus fokus pada segmen pasar tertentu di mana mereka memiliki keunggulan kompetitif. Konsep kedaulatan digital menargetkan pelanggan yang bersedia membayar harga premium untuk perlindungan data dan kontrol hukum. Bagi industri yang sangat diatur, infrastruktur kritis, dan administrasi publik, jaminan bahwa data diproses secara eksklusif di Eropa dan tunduk pada hukum Eropa dapat menjadi faktor penentu. Schwarz Group berpendapat bahwa dengan penyedia layanan cloud skala besar (hyperscaler) AS, ada risiko bahwa otoritas Amerika dapat mengakses data berdasarkan Cloud Act, meskipun data tersebut secara fisik disimpan di Eropa.

Namun, situasinya lebih kompleks daripada yang disarankan oleh pesan-pesan pemasaran. Inisiatif Eropa Gaia-X, yang dimaksudkan untuk membangun infrastruktur data Eropa yang terhubung mulai tahun 2020, sebagian besar telah gagal. Perselisihan internal, tujuan yang tidak jelas, dan masuknya perusahaan hyperscaler AS sebagai anggota menyebabkan Gaia-X gagal membawa perubahan pasar yang signifikan. Pangsa pasar kolektif Eropa di sektor cloud terus menurun. Ambisi politik untuk menciptakan alternatif Eropa sejauh ini belum diterjemahkan ke dalam model bisnis yang layak secara ekonomi.

Schwarz Group berbeda dari Gaia-X melalui pendekatan pragmatisnya. Alih-alih bergantung pada konsorsium dan pendanaan pemerintah, perusahaan ini menginvestasikan sumber dayanya sendiri dan memanfaatkan skala ekonomi bisnis ritelnya. Infrastruktur TI yang dibutuhkan oleh Lidl dan Kaufland untuk 14.200 toko mereka menawarkan pemanfaatan dasar yang solid. Dengan 4.000 karyawan, Schwarz IT mengelola infrastruktur digital dan semua solusi perangkat lunak untuk 595.000 pengguna di dalam grup. Keahlian dan skala internal ini memberikan fondasi yang dapat digunakan untuk membangun bisnis cloud eksternal. Grup ini mengoperasikan lebih dari 23.000 server, 30 petabyte data, dan salah satu sistem ritel SAP terbesar di dunia.

Kerja sama dengan SAP menyoroti potensi pasar. Pada Oktober 2024, Schwarz Digits dan SAP mengumumkan peluncuran RISE with SAP di cloud STACKIT. Kemitraan ini memungkinkan pelanggan SAP untuk memigrasikan sistem ERP mereka ke cloud milik Grup Schwarz, alih-alih bergantung pada cloud AS. Bagi pengguna SAP di negara-negara berbahasa Jerman yang ingin mempertahankan kedaulatan data, STACKIT menawarkan alternatif yang menarik. Grup Schwarz sendiri sedang memigrasikan sistem SAP Lidl dan Kaufland ke cloud miliknya sendiri, yang menegaskan kredibilitas penawaran tersebut.

Kemitraan lebih lanjut menunjukkan upaya untuk membangun ekosistem. Pada Oktober 2024, Schwarz Digits dan Deutsche Bahn mendirikan platform DataHub Europe, yang mengumpulkan data dari industri dan media untuk melatih model AI sesuai dengan persyaratan hukum. Aleph Alpha, sebuah perusahaan AI Jerman tempat Grup Schwarz berinvestasi, menyediakan model AI-nya sebagai Perangkat Lunak sebagai Layanan (Software-as-a-Service) melalui cloud STACKIT. Sistem produksi pertama, AuditGPT, solusi AI untuk mengotomatiskan proses audit, sudah digunakan di Deutsche Bahn dan Grup Schwarz. Kolaborasi ini menciptakan kasus penggunaan dan menunjukkan penerapan praktis solusi cloud yang berdaulat.

Berkaitan dengan ini:

• Mana yang lebih baik: Infrastruktur AI terdesentralisasi, terfederasi, dan antifragile atau Gigafactory AI atau pusat data AI hyperscale?

Analisis perbandingan investasi pusat data internasional

Investasi Schwarz Group sebesar €11 miliar merupakan bagian dari booming global dalam investasi pusat data. Pada November 2025, Google mengumumkan rencana untuk berinvestasi sebesar €5,5 miliar di Jerman selama empat tahun ke depan, termasuk pembangunan pusat data baru di Dietzenbach dan perluasan pusat data yang sudah ada di Hanau. Deutsche Telekom dan Nvidia bersama-sama berinvestasi sekitar €1 miliar di sebuah pusat data di Munich. Di AS, Meta milik Facebook berencana membangun satu pusat data dengan kapasitas lima gigawatt, sementara OpenAI, bersama dengan berbagai mitra, bermaksud membangun pusat data dengan total kapasitas melebihi dua puluh gigawatt.

Angka-angka ini menunjukkan bahwa meskipun investasi Grup Schwarz luar biasa menurut standar Eropa, investasi tersebut sama sekali tidak berlebihan dalam skala global. Ledakan AI global mendorong ekspansi besar-besaran kapasitas pusat data. Di Jerman, investasi di pusat data diperkirakan akan mencapai dua belas miliar euro pada tahun 2025. Kapasitas terpasang diproyeksikan meningkat dari 2.980 megawatt saat ini menjadi lebih dari 5.000 megawatt pada tahun 2030. Pusat data AI, yang saat ini menyumbang lima belas persen dari total kapasitas, diperkirakan akan meningkatkan pangsa mereka menjadi empat puluh persen pada tahun 2030.

Jerman adalah lokasi pusat data terkemuka di Eropa, dengan total kapasitas sekitar 2,4 gigawatt. Namun, jika dibandingkan secara internasional, Jerman tertinggal jauh di belakang AS (sekitar 40 gigawatt) dan Tiongkok. Lokasinya yang sentral di Eropa, kedekatannya dengan Frankfurt Internet Exchange, dan jaringan yang stabil dengan tingkat kegagalan yang rendah menjadikan Jerman menarik. Kekurangannya meliputi biaya listrik yang tinggi, proses perizinan yang panjang, dan persyaratan peraturan yang dapat berdampak negatif pada daya saing.

Grup Schwarz mendapat manfaat dari infrastruktur yang sudah ada dari bekas pembangkit listrik di Lübbenau, yang menyederhanakan proses perizinan dan koneksi jaringan listrik. Meskipun demikian, biaya listrik yang tinggi tetap menjadi kelemahan struktural bagi lokasi tersebut. Dalam persaingan Eropa, Jerman menghadapi persaingan dari negara-negara seperti Belanda, Irlandia, dan negara-negara Skandinavia, yang menawarkan harga energi yang jauh lebih rendah. Fakta bahwa Grup Schwarz masih berinvestasi di Jerman menggarisbawahi pentingnya strategis kedekatan dengan bisnis inti dan basis pelanggannya.

Penilaian risiko antara visi teknologi dan realitas ekonomi

Investasi sebesar €11 miliar menimbulkan risiko ekonomi yang signifikan bagi Grup Schwarz. Jumlah ini mewakili lebih dari enam persen dari total pendapatan tahunan Grup dan hampir enam kali lipat pendapatan tahunan divisi digitalnya. Bahkan untuk perusahaan sebesar ini, investasi semacam itu akan membebani neraca keuangan. Grup Schwarz meningkatkan total investasinya sebesar 7,5 persen menjadi €8,6 miliar pada tahun fiskal 2024. Investasi sebesar €9,6 miliar direncanakan untuk tahun fiskal 2025. Pusat data di Lübbenau akan secara signifikan meningkatkan tingkat investasi ini dan akan membutuhkan sumber daya modal yang besar selama beberapa tahun.

Pembiayaan ulang investasi ini bergantung pada keberhasilan Grup Schwarz sebagai penyedia layanan cloud di pasar. Penggunaan internal oleh Lidl dan Kaufland mungkin dapat memanfaatkan sebagian kapasitas, tetapi untuk membenarkan investasi secara ekonomi, pendapatan eksternal yang substansial harus dihasilkan. Pasar cloud pemerintah di Jerman diperkirakan akan mencapai sekitar dua miliar euro pada tahun 2030. Bahkan jika Grup Schwarz mencapai pangsa pasar sepuluh persen, ini setara dengan pendapatan tahunan sebesar dua ratus juta euro. Dengan struktur margin kotor tipikal dalam bisnis cloud sekitar tiga puluh persen, ini akan menghasilkan laba kotor tahunan sebesar enam puluh juta euro, yang berarti periode amortisasi lebih dari seratus tahun.

Perhitungan sederhana ini menunjukkan bahwa investasi tersebut tidak dapat dibenarkan hanya dengan pendapatan cloud saja. Oleh karena itu, Grup Schwarz harus fokus pada penciptaan nilai tambah. Ini termasuk penghematan biaya dengan menghindari pengeluaran cloud eksternal, membangun posisi strategis di pasar masa depan, dan kemampuan untuk mengembangkan aplikasi AI yang mengoptimalkan bisnis inti. Misalnya, sistem yang didukung AI dapat mengelola rantai pasokan dengan lebih efisien, meningkatkan manajemen inventaris, mengurangi kerugian, atau memungkinkan pemasaran yang dipersonalisasi. Jika aplikasi tersebut menghasilkan peningkatan yang terukur dalam bisnis ritel, investasi tersebut secara tidak langsung dapat menutupi biayanya sendiri.

Risiko lain terletak pada pesatnya perkembangan teknologi. AI berkembang dengan kecepatan luar biasa, dan teknologi mutakhir saat ini dapat menjadi usang hanya dalam beberapa tahun. Grup Schwarz berinvestasi dalam prosesor grafis yang masa pakainya diperkirakan sekitar lima tahun sebelum peningkatan kinerja dari generasi yang lebih baru mengharuskan peningkatan. Oleh karena itu, investasi sebesar €8,5 miliar dalam infrastruktur TI harus dipahami sebagai komitmen berkelanjutan, karena investasi ulang secara berkala sangat penting untuk tetap kompetitif secara teknologi.

Selain itu, ada risiko bahwa solusi cloud berdaulat tidak akan mendapatkan daya tarik di pasar. Jika perusahaan-perusahaan Eropa terus lebih menyukai penyedia layanan cloud skala besar AS meskipun ada kekhawatiran tentang privasi data karena mereka menawarkan portofolio layanan yang lebih luas, kinerja yang lebih baik, atau harga yang lebih rendah, permintaan untuk STACKIT akan tetap terbatas. Pendapatan divisi digital saat ini sebesar €1,9 miliar menunjukkan bahwa pendapatan eksternal belum mencapai tingkat yang dibutuhkan untuk membiayai kembali investasi tersebut. Grup Schwarz berada dalam fase pengembangan, yang keberhasilannya hanya dapat dinilai dalam beberapa tahun ke depan.

Klasifikasi kebijakan struktural dan perspektif makroekonomi

Dari perspektif ekonomi, investasi Grup Schwarz memiliki sisi positif dan negatif. Di satu sisi, investasi ini memperkuat infrastruktur digital Jerman dan berkontribusi pada otonomi strategisnya. Eropa sangat bergantung pada perusahaan teknologi Amerika, yang menimbulkan risiko ekonomi dan keamanan. Membangun kapasitas sendiri mengurangi ketergantungan ini dan memungkinkan perusahaan-perusahaan Eropa untuk mempertahankan kedaulatan data. Investasi semacam ini juga mendukung prioritas politik pemerintah Jerman untuk menjadikan Jerman sebagai lokasi terkemuka untuk pusat data.

Di sisi lain, kegagalan proyek seperti Gaia-X menunjukkan bahwa kemauan politik saja tidak cukup untuk membangun alternatif yang kompetitif. Kekuatan pasar perusahaan hyperscaler didasarkan pada investasi selama puluhan tahun, keunggulan teknologi, dan skala ekonomi yang sulit ditiru. Penyedia layanan Eropa harus berkonsentrasi pada pasar khusus dan tidak dapat bersaing dengan perusahaan AS dalam skala luas. Schwarz Group mengejar strategi khusus yang cerdas dengan fokus pada solusi untuk negara-negara berdaulat, tetapi apakah ini akan cukup untuk mengembalikan investasi sebelas miliar euro mereka masih belum pasti.

Dampak ekonomi regional bagi Lübbenau dan Lusatia terbatas. Pusat data hampir tidak menciptakan lapangan kerja langsung, karena pengoperasiannya sangat otomatis. Penciptaan nilai terkonsentrasi pada fase konstruksi dan layanan seperti pemeliharaan dan keamanan, yang, bagaimanapun, tidak menghasilkan volume lapangan kerja yang signifikan. Pentingnya simbolis dari pembangunan proyek yang berwawasan ke depan di wilayah yang mengalami perubahan struktural memiliki nilai politis, tetapi tidak dapat menggantikan lapangan kerja yang hilang akibat penghentian penggunaan batu bara.

Dimensi energi patut mendapat perhatian khusus. Pusat data dengan konsumsi listrik setara setengah juta rumah tangga menimbulkan tantangan signifikan terhadap pasokan energi, terutama jika tujuannya adalah menggunakan 100% listrik ramah lingkungan. Ekspansi energi terbarukan harus sejalan untuk memastikan keseimbangan iklim yang positif. Meskipun penggunaan panas limbah untuk pemanasan distrik ramah lingkungan, hal itu tidak dapat mengimbangi tingginya permintaan energi absolut. Dalam konteks tujuan iklim, perlu dipertanyakan apakah manfaat sosial dari aplikasi AI membenarkan konsumsi sumber daya yang sangat besar.

Penataan ulang strategis sebagai permainan jangka panjang

Investasi Grup Schwarz di Lübbenau bukanlah proyek besar yang terisolasi, melainkan bagian dari penataan ulang strategis yang komprehensif. Grup ini sedang bertransformasi dari perusahaan perdagangan murni menjadi grup teknologi yang terdiversifikasi dengan unit bisnis di bidang produksi, daur ulang, TI, dan layanan cloud. Diversifikasi ini mengikuti contoh perusahaan sukses seperti Amazon, yang mengendalikan rantai nilai dan mengembangkan area bisnis baru melalui integrasi vertikal. Grup Schwarz memanfaatkan skala ekonomi bisnis perdagangannya untuk membangun kapasitas yang kemudian dapat dipasarkan secara eksternal.

Visi jangka panjangnya jelas: Schwarz Group bertujuan untuk memantapkan diri sebagai perusahaan hyperscaler Eropa pertama, sehingga menduduki posisi yang saat ini secara eksklusif dipegang oleh perusahaan-perusahaan Amerika. Apakah tujuan ini realistis masih harus dilihat. Tantangannya sangat besar, prospek keberhasilannya tidak pasti, tetapi pendekatan strategisnya koheren. Alih-alih bergantung pada pendanaan pemerintah atau konsorsium, grup ini menginvestasikan sumber dayanya sendiri dan menciptakan hasil yang nyata.

Sebelas miliar euro tersebut seharusnya dipahami bukan sebagai investasi jangka pendek untuk mendapatkan keuntungan, melainkan sebagai strategi jangka panjang untuk posisi strategis dalam ekonomi digital. Bagi sebuah perusahaan dengan pendapatan tahunan sebesar 175 miliar euro, jumlah tersebut memang besar, tetapi tidak mengancam keberlangsungan perusahaan. Grup Schwarz memiliki arus kas yang solid dari bisnis ritelnya dan mampu menanggung investasi ini, bahkan jika periode amortisasinya berlangsung selama beberapa dekade. Faktor krusialnya adalah apakah perusahaan berhasil membangun ekosistem yang berkelanjutan dan memperoleh cukup banyak pelanggan yang mengakui kedaulatan digital sebagai nilai strategis dan bersedia membayarnya.

Tahun-tahun mendatang akan menunjukkan apakah pertaruhan ini membuahkan hasil. Fase konstruksi pertama dijadwalkan selesai pada akhir tahun 2027. Kemudian akan menjadi jelas apakah permintaan akan layanan cloud berdaulat benar-benar setinggi yang diharapkan, apakah biaya tetap sesuai anggaran, dan apakah perkembangan teknologi melampaui investasi. Grup Schwarz sedang memainkan permainan berisiko tinggi, tetapi mereka memainkannya dengan tekad dan kekuatan finansial. Apakah sebelas miliar euro terbukti sebagai investasi yang berwawasan jauh ke depan atau kesalahan perhitungan yang mahal hanya akan dinilai secara pasti dalam satu dekade.

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya di wolfenstein∂xpert.digital atau

Hubungi saya di +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Bidang fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI hingga XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Informasi selengkapnya di sini:

• Pusat Bisnis Pakar

Pusat tematik yang menawarkan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan yang mencakup ekonomi global dan regional, inovasi, dan tren spesifik industri
• Kumpulan analisis, wawasan, dan informasi latar belakang dari area fokus utama kami
• Sebuah tempat untuk mendapatkan keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini di bidang bisnis dan teknologi
• Sebuah pusat informasi bagi perusahaan yang mencari informasi tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri