Dari pengecer diskon hingga hyperscaler STACKIT Cloud AI: Bagaimana Schwarz Group berencana menyerang Amazon & Co. dengan taruhan miliaran dolar.

Jawaban Eropa untuk cloud AS? Pusat AI ini bertujuan untuk memastikan kemandirian digital – bukan hanya untuk Lidl & Kaufland: Schwarz Group menjadi penyedia cloud untuk semua orang dengan STACKIT.

Dengan investasi yang bahkan mengungguli Gigafactory milik Tesla, Schwarz Group, perusahaan induk Lidl dan Kaufland, mengambil langkah monumental menuju masa depan digital. Sebuah pusat data senilai sebelas miliar euro sedang dibangun di Lübbenau, Brandenburg, yang akan menjadi salah satu yang terbesar di Eropa. Proyek ini jauh lebih dari sekadar perluasan infrastruktur TI raksasa ritel; ini merupakan penataan ulang strategis yang bertujuan untuk mengubah dirinya dari peritel menjadi hyperscaler Eropa dan bersaing dengan raksasa AS seperti Amazon Web Services, Microsoft, dan Google.

Di lokasi bekas pembangkit listrik, Schwarz Group berencana membangun fasilitas yang nantinya akan menampung hingga 100.000 unit pemrosesan grafis (GPU) mutakhir – sebuah kapasitas yang dirancang untuk pelatihan dan pengoperasian kecerdasan buatan (AI) berskala besar. Investasi sebesar €2,5 miliar akan dialokasikan untuk konstruksi, sementara €8,5 miliar akan dialokasikan untuk infrastruktur teknologi. Dengan investasi ini, Schwarz Group tidak hanya bertujuan mengelola data dalam jumlah besar dari kerajaan ritelnya sendiri secara berdaulat, tetapi juga menawarkan alternatif cloud Eropa yang aman bagi pelanggan eksternal. Dengan nama STACKIT, divisi digital Schwarz Digits memposisikan diri sebagai penjamin kedaulatan digital, keamanan data sesuai standar GDPR, dan independensi dari hukum non-Eropa seperti Undang-Undang Cloud AS. Namun, transformasi ambisius ini mengandung risiko yang sangat besar: Mampukah penyedia Eropa menang melawan persaingan yang begitu ketat, dan apakah investasi besar-besaran ini, yang melebihi pendapatan tahunan divisi digitalnya sendiri lebih dari lima kali lipat, dapat dibenarkan secara ekonomi? Taruhan sebelas miliar di Spreewald dengan demikian menjadi ujian lakmus bagi ambisi digital Eropa.

Cocok untuk:

• Kedaulatan AI bagi perusahaan: Apakah ini keunggulan AI Eropa? Bagaimana undang-undang kontroversial ini menjadi peluang dalam persaingan global.

Raksasa ritel berencana emansipasi digital – atau akankah menghancurkan neraca keuangannya?

Schwarz Group menginvestasikan sebelas miliar euro untuk sebuah pusat data di Lübbenau, Brandenburg. Jumlah ini jauh melampaui enam miliar euro yang dialokasikan untuk Gigafactory Tesla di Grünheide dan menandai investasi tunggal terbesar dalam sejarah grup ritel tersebut. Apa yang sekilas tampak seperti proyek infrastruktur TI yang besar, setelah ditelusuri lebih lanjut, ternyata merupakan sebuah penataan ulang strategis yang sangat penting. Perusahaan induk Lidl dan Kaufland ini berupaya keras untuk bertransformasi dari sekadar peritel makanan menjadi penyedia cloud Eropa, dengan demikian mengambil posisi yang selama ini didominasi oleh raksasa teknologi Amerika.

Skala proyek ini sangat mengesankan. Sebuah pusat data dengan beban terhubung awal sebesar 200 megawatt akan dibangun di atas lahan seluas 13 hektar pada akhir tahun 2027. Enam modul independen tersebut nantinya akan mampu menampung hingga 100.000 unit pemrosesan grafis (GPU) mutakhir. Sebagai perbandingan, pusat data yang saat ini sedang dibangun Deutsche Telekom di München bekerja sama dengan Nvidia dilengkapi dengan 10.000 GPU. Oleh karena itu, Schwarz Group merencanakan sebuah pusat data yang sepuluh kali lebih besar daripada proyek-proyek serupa yang sedang berjalan di Jerman.

Investasi ini terbagi dalam dua area utama. Dua setengah miliar euro diinvestasikan untuk pembangunan fisik fasilitas tersebut, sementara sebagian besar dari delapan setengah miliar euro diinvestasikan untuk infrastruktur TI. Pembagian ini menggambarkan inti sebenarnya dari proyek ini: proyek ini tidak terlalu berfokus pada beton dan baja, melainkan lebih pada teknologi komputasi yang sangat terspesialisasi yang dibutuhkan untuk pelatihan dan pengoperasian kecerdasan buatan. Dengan demikian, Schwarz Group memposisikan dirinya bukan sebagai operator pusat data biasa, melainkan sebagai penyedia kemampuan pelatihan AI skala besar.

Penataan ulang strategis di luar bisnis inti

Motivasi strategis di balik investasi ini baru terlihat jelas jika dilihat dari kinerja Schwarz Group secara keseluruhan. Pada tahun fiskal 2024, Grup ini menghasilkan total pendapatan sebesar €175,4 miliar dengan 595.000 karyawan di seluruh dunia. Dua anak perusahaan ritelnya, Lidl dan Kaufland, mengoperasikan total sekitar 14.200 toko di 32 negara. Divisi digital, Schwarz Digits, yang mencakup platform cloud STACKIT, mempertahankan pendapatan stabil di angka €1,9 miliar. Angka ini menyoroti perbedaan yang signifikan: meskipun bisnis ritel menghasilkan pendapatan hampir €170 miliar, divisi digital hanya berkontribusi sebagian kecil.

Investasi sebesar €11 miliar tersebut setara dengan lebih dari lima kali lipat pendapatan tahunan seluruh divisi digital. Rasio ini luar biasa, bahkan di sektor teknologi padat modal, dan tidak dapat dibenarkan hanya dengan ekspektasi imbal hasil jangka pendek. Schwarz Group jelas sedang menjalankan strategi integrasi vertikal jangka panjang yang jauh melampaui ritel tradisional. Strategi ini mencontoh Amazon, yang mulai menawarkan infrastruktur TI-nya sendiri secara eksternal sebagai layanan pada pertengahan tahun 2000-an. Saat ini, Amazon Web Services merupakan pemimpin dunia dalam infrastruktur cloud dengan pangsa pasar global sebesar 30 persen, mengungguli Microsoft Azure dengan 20 persen dan Google Cloud dengan 13 persen.

Integrasi vertikal menawarkan beberapa keuntungan strategis bagi grup ritel ini. Pertama, integrasi vertikal memungkinkan kendali penuh atas data dan sistemnya sendiri. Dalam sektor bisnis di mana jutaan transaksi diproses setiap hari di kasir dan sejumlah besar data dihasilkan dari rantai pasokan, proses pemesanan, dan program loyalitas pelanggan, kedaulatan data ini memiliki nilai strategis yang sangat besar. Schwarz Group tidak hanya memproses pergerakan barang dan arus pembayaran, tetapi juga memiliki informasi detail tentang perilaku, preferensi, dan pola pembelian pelanggan. Data ini menjadi bahan baku yang berharga untuk pengembangan aplikasi AI eksklusif dan model bisnis berbasis data.

Lebih lanjut, infrastruktur cloud internal secara signifikan mengurangi ketergantungan pada penyedia eksternal. Tiga hyperscaler utama AS menguasai sekitar 72 persen pasar cloud di Eropa. Perusahaan-perusahaan Eropa yang membangun infrastruktur digital mereka pada penyedia-penyedia ini mau tidak mau akan bergantung secara teknologi dan ekonomi. Penetapan harga ditentukan oleh hyperscaler, dan migrasi ke penyedia alternatif menjadi rumit dan mahal. Schwarz Group menghindari ketergantungan ini dengan membangun kapasitasnya sendiri, sehingga menjamin fleksibilitas strategis jangka panjang.

Kedaulatan digital sebagai model bisnis

Schwarz Group tidak memposisikan pusat datanya hanya untuk penggunaan internal. Christian Müller dan Rolf Schumann, dua anggota dewan direksi divisi digital Schwarz Digits, menekankan pada upacara peletakan batu pertama bahwa pusat data ini terutama melayani kebutuhan perusahaan sendiri, tetapi kapasitasnya juga akan tersedia untuk pelanggan eksternal. Pernyataan ini menunjukkan model bisnis hibrida yang memprioritaskan penggunaan internal, sementara pemasaran layanan cloud eksternal direncanakan akan dikembangkan sebagai sumber pendapatan tambahan.

Untuk bisnis eksternal ini, Schwarz Digits memposisikan diri sebagai penyedia kedaulatan digital dengan platform cloud STACKIT-nya. Konsep ini menyasar perusahaan dan lembaga publik yang menginginkan data mereka diproses secara eksklusif di Eropa dan menempatkan tuntutan tertinggi pada perlindungan data dan kendali hukum. STACKIT saat ini mengoperasikan empat pusat data di Jerman dan Austria; pusat data kelima di Lübbenau akan meningkatkan kapasitas secara signifikan. Schwarz Group menekankan bahwa data disimpan secara eksklusif di Jerman dan Austria, infrastrukturnya sepenuhnya mematuhi GDPR, dan tidak ada hukum ekstrateritorial seperti Undang-Undang Cloud AS yang berlaku.

Posisi ini memenuhi permintaan yang terus meningkat. Sektor-sektor yang sangat teregulasi, khususnya, seperti jasa keuangan, layanan kesehatan, administrasi publik, dan infrastruktur penting, tengah mencari solusi cloud yang menjamin kedaulatan data sepenuhnya. Pangsa pasar solusi sovereign cloud di pasar infrastruktur cloud publik secara keseluruhan di Jerman diperkirakan mencapai sekitar sepuluh persen pada tahun 2030. Dengan volume pasar yang diperkirakan lebih dari dua puluh miliar euro, hal ini setara dengan segmen sekitar dua miliar euro yang tampaknya dapat dicapai oleh penyedia layanan di Eropa.

Schwarz Group bukan satu-satunya pemain yang berfokus pada kedaulatan digital. SAP, Deutsche Telekom, Ionos, dan Siemens sedang menegosiasikan penawaran bersama untuk pusat data AI yang didanai Uni Eropa. Pemerintah Jerman telah menyatakan kedaulatan digital sebagai prioritas politik, dan Kantor Federal untuk Keamanan Informasi (BSI) mengumumkan kerja sama dengan Schwarz Digits pada Maret 2025 untuk mengembangkan solusi cloud berdaulat bagi administrasi publik. Menteri Digital Federal Karsten Wildberger memuji proyek tersebut di Lübbenau, menyatakan bahwa Jerman membutuhkan daya komputasi untuk bersaing di garda depan kecerdasan buatan, dan bahwa hanya dengan pusat data berkinerja tinggi daya saingnya dapat diperkuat.

Dukungan politik ini sangat penting bagi proyek ini. Tidak seperti proyek-proyek besar yang gagal seperti pabrik Intel di Magdeburg, yang akhirnya dibatalkan pada Juli 2025 setelah negosiasi panjang mengenai subsidi senilai total €9,9 miliar, pusat data di Lübbenau tidak akan menerima dana pemerintah apa pun. Schwarz Group membiayai proyek ini sepenuhnya dari sumber dayanya sendiri. Namun demikian, dukungan positif dari para politisi sangat menguntungkan, terutama terkait proses perizinan dan masalah regulasi. Kehadiran Menteri Urusan Digital secara langsung pada upacara peletakan batu pertama menggarisbawahi pentingnya proyek ini secara strategis bagi infrastruktur digital Jerman.

Pilihan lokasi: antara pragmatisme dan simbolisme

Pemilihan Lübbenau di wilayah Spreewald sebagai lokasi didasarkan pada pertimbangan pragmatis. Properti ini terletak di lokasi bekas pembangkit listrik tenaga lignit Lübbenau, yang dinonaktifkan pada musim panas 1996. Namun, infrastruktur pasokan listrik yang dibangun untuk pembangkit tersebut tetap ada dan berfungsi penuh. Saluran tegangan tinggi dan gardu induk, yang awalnya dirancang untuk pembangkit listrik dengan daya beberapa ratus megawatt, memungkinkan penyediaan kapasitas koneksi 200 megawatt yang dibutuhkan untuk pusat data tanpa perlu pembangunan infrastruktur baru yang mahal. Di banyak lokasi potensial lainnya, perluasan kapasitas jaringan tersebut akan membutuhkan waktu dan investasi finansial yang cukup besar.

Lebih lanjut, lokasi ini menawarkan kondisi yang sangat baik untuk integrasi ke dalam siklus energi lokal. Panas buang yang dihasilkan selama pengoperasian pusat data dapat dialirkan ke jaringan pemanas distrik dari pemasok energi regional, sehingga menyediakan panas hingga 75.000 rumah tangga, menurut Schwarz Group. Pemanfaatan panas buang ini secara signifikan meningkatkan efisiensi energi proyek secara keseluruhan dan berkontribusi pada legitimasi lingkungannya. Perusahaan menekankan bahwa pusat data ini dirancang untuk beroperasi sepenuhnya dengan listrik dari sumber energi terbarukan selama operasi normal. Namun, masih belum jelas apakah pasokan ini akan benar-benar disediakan sepenuhnya oleh instalasi baru khusus atau apakah akan memanfaatkan bauran listrik umum dengan sertifikat yang sesuai.

Lokasi geografis menawarkan keuntungan lebih lanjut. Lübbenau terletak di wilayah Lusatia, sebuah wilayah yang sedang mengalami perubahan struktural dan pergolakan ekonomi yang signifikan akibat penghentian pembangkit listrik berbahan bakar lignit. Pembangunan proyek berskala besar seperti ini disambut baik secara regional, meskipun penyerapan tenaga kerja langsung akan tetap terbatas. Rolf Schumann menjelaskan kepada pers bahwa staf utama yang dibutuhkan di lokasi adalah petugas keamanan dan tukang kebun. Proses operasional pusat data modern sangat otomatis dan hanya membutuhkan sejumlah kecil spesialis berkualifikasi tinggi. Dampak ekonomi regional akan lebih kecil dari penyerapan tenaga kerja langsung daripada dari investasi konstruksi, pajak bisnis, dan potensi dampak positif terhadap wilayah sekitarnya.

Di saat yang sama, lokasi sentral Jerman menawarkan keuntungan dalam hal latensi. Kedekatannya dengan Frankfurt Internet Exchange, salah satu pusat lalu lintas data terbesar di dunia, memungkinkan transfer data yang cepat. Untuk layanan cloud, terutama untuk aplikasi AI yang membutuhkan transfer data dalam jumlah besar, konektivitas jaringan sangatlah penting. Lebih lanjut, jarak lebih dari 400 kilometer ke kantor pusat Schwarz Group di Neckarsulm memastikan redundansi geografis. Jika terjadi pemadaman atau bencana regional, ketersediaan sistem TI penting tetap terjamin berkat pemisahan geografis pusat data.

Tantangan ekonomi energi di era AI

Jejak energi proyek ini patut mendapat perhatian khusus. Sebuah pusat data dengan beban terhubung sebesar 200 megawatt mengonsumsi listrik pada kapasitas penuhnya sama dengan kota berukuran sedang. Dengan konsumsi listrik rumah tangga rata-rata sekitar 3.500 kilowatt-jam per tahun, beban penuh 200 megawatt secara terus-menerus setara dengan konsumsi tahunan sekitar 1,75 terawatt-jam, yang setara dengan kebutuhan listrik sekitar setengah juta rumah tangga. Skala ini luar biasa, terutama karena pusat data ini dirancang agar dapat diperluas secara modular dalam dua tahap konstruksi, dan beban terhubungnya berpotensi ditingkatkan lebih lanjut di masa mendatang.

Permintaan energi yang tinggi disebabkan oleh penggunaan spesifiknya untuk pelatihan dan inferensi AI. Prosesor grafis berkinerja tinggi modern seperti Nvidia H100 memiliki daya desain termal (TDP) sebesar 700 watt. Sebuah pusat data dengan seratus ribu prosesor tersebut membutuhkan daya listrik sebesar tujuh puluh megawatt hanya untuk operasi komputasi. Ditambah lagi dengan permintaan energi untuk pendinginan, infrastruktur jaringan, dan sistem operasi, yang dapat dengan mudah menggandakan total kebutuhan daya. Schwarz Group merencanakan beban terhubung sebesar dua ratus megawatt, yang tampaknya realistis untuk kapasitas yang direncanakan.

Struktur biaya sebagian besar ditentukan oleh biaya listrik. Jerman memiliki biaya listrik tertinggi untuk pusat data di Eropa. Pada tahun 2019, biaya listrik tambahan untuk operator pusat data di Jerman mencapai €113,11 per megawatt-jam, sementara di Belanda hanya €17,08 per megawatt-jam. Pajak, retribusi, dan biaya jaringan listrik menyumbang sekitar tujuh puluh persen dari harga listrik di Jerman, dengan biaya tambahan EEG menjadi faktor pendorong harga terbesar. Tidak seperti industri intensif energi lainnya, pusat data tidak dibebaskan dari biaya tambahan EEG.

Dengan konsumsi tahunan sebesar 1,75 terawatt-jam dan harga listrik industri konservatif sebesar 15 sen per kilowatt-jam, biaya listrik tahunan mencapai sekitar €262 juta. Dengan asumsi masa pakai sepuluh tahun, biaya energi saja mencapai €2,6 miliar. Angka ini menunjukkan bahwa biaya operasional selama masa pakai pusat data dapat jauh melebihi biaya investasi. Oleh karena itu, Schwarz Group harus memastikan harga listrik yang kompetitif dalam jangka panjang agar dapat beroperasi secara menguntungkan. Memasok listrik hijau dari sumber terbarukan dapat menawarkan keuntungan biaya jika kontrak pasokan jangka panjang yang sesuai disepakati dengan produsen.

Tren global peningkatan penggunaan kecerdasan buatan mendorong permintaan energi pusat data di seluruh dunia. Di AS, konsumsi listrik pusat data meningkat dari 176 terawatt-jam pada tahun 2023 menjadi 325 hingga 580 terawatt-jam pada tahun 2028, yang akan mewakili tujuh hingga dua belas persen dari total konsumsi listrik AS. Aplikasi AI menyumbang sekitar dua puluh persen dari konsumsi daya pusat data, dan angka ini terus meningkat. Satu kueri ke model AI seperti ChatGPT mengonsumsi energi sekitar sepuluh kali lebih banyak daripada pencarian Google konvensional. Pelatihan model bahasa yang besar membutuhkan puluhan ribu unit pemrosesan grafis (GPU) untuk beroperasi terus menerus selama berminggu-minggu, yang mengakibatkan lonjakan energi yang ekstrem.

Perkembangan ini tidak hanya menimbulkan tantangan bagi pasokan energi tetapi juga menimbulkan pertanyaan tentang jejak karbonnya. Meskipun Schwarz Group menekankan penggunaan energi terbarukan, skala permintaan energinya yang sangat besar bertentangan dengan target iklim perusahaan. Sebagai bagian dari inisiatif Target Berbasis Sains, Schwarz Group telah berkomitmen untuk mengurangi semua emisi hingga nol bersih paling lambat pada tahun 2050. Untuk mencapai hal ini, emisi operasional dalam Cakupan 1 dan 2 harus dikurangi sebesar 48 persen pada tahun 2030. Pusat data dengan konsumsi energi setengah juta rumah tangga secara signifikan menghambat pencapaian tujuan ini, meskipun pasokan listrik secara formal bersumber dari sumber terbarukan.

Di sini Anda akan mempelajari bagaimana perusahaan Anda dapat menerapkan solusi AI yang disesuaikan dengan cepat, aman, dan tanpa hambatan masuk yang tinggi.

Platform AI Terkelola adalah paket lengkap dan bebas repot untuk kecerdasan buatan. Alih-alih berurusan dengan teknologi yang rumit, infrastruktur yang mahal, dan proses pengembangan yang panjang, Anda akan mendapatkan solusi siap pakai yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda dari mitra spesialis – seringkali dalam beberapa hari.

Manfaat utama sekilas:

⚡ Implementasi cepat: Dari ide hingga aplikasi operasional dalam hitungan hari, bukan bulan. Kami memberikan solusi praktis yang menciptakan nilai langsung.

Keamanan data maksimal: Data sensitif Anda tetap menjadi milik Anda. Kami menjamin pemrosesan yang aman dan sesuai aturan tanpa membagikan data dengan pihak ketiga.

💸 Tanpa risiko finansial: Anda hanya membayar untuk hasil. Investasi awal yang tinggi untuk perangkat keras, perangkat lunak, atau personel sepenuhnya dihilangkan.

🎯 Fokus pada bisnis inti Anda: Fokuslah pada keahlian Anda. Kami menangani seluruh implementasi teknis, operasional, dan pemeliharaan solusi AI Anda.

📈 Tahan Masa Depan & Skalabel: AI Anda tumbuh bersama Anda. Kami memastikan pengoptimalan dan skalabilitas berkelanjutan, serta menyesuaikan model secara fleksibel dengan kebutuhan baru.

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Solusi AI Terkelola - Layanan AI Industri: Kunci daya saing di sektor jasa, industri, dan teknik mesin

Dinamika pasar antara dominasi hyperscaler dan alternatif Eropa

Tantangan strategis bagi Schwarz Group adalah mempertahankan posisinya di antara para hyperscaler yang sudah mapan. Amazon Web Services, Microsoft Azure, dan Google Cloud menguasai 63 persen pasar infrastruktur cloud global, dan di Eropa, pangsa pasar mereka bahkan lebih tinggi, yaitu 72 persen. Dominasi ini didasarkan pada pengalaman puluhan tahun memimpin dalam pengembangan teknologi, infrastruktur global, dan penetrasi pasar. Ketiga perusahaan ini menginvestasikan puluhan miliar euro setiap tahunnya untuk memperluas pusat data dan mengembangkan layanan baru. Mereka memiliki ekosistem pengembang yang luas, portofolio layanan yang ekstensif, dan kehadiran global yang tidak dapat ditiru oleh penyedia Eropa dalam jangka pendek.

Oleh karena itu, Schwarz Group harus berfokus pada segmen pasar spesifik di mana ia memiliki keunggulan kompetitif. Konsep kedaulatan digital menyasar pelanggan yang bersedia membayar lebih untuk perlindungan data dan kendali hukum. Bagi industri yang sangat teregulasi, infrastruktur penting, dan administrasi publik, jaminan bahwa data diproses secara eksklusif di Eropa dan tunduk pada hukum Eropa dapat menjadi faktor penentu. Schwarz Group berpendapat bahwa dengan hyperscaler AS, terdapat risiko bahwa otoritas Amerika dapat memperoleh akses ke data berdasarkan Cloud Act, meskipun data tersebut disimpan secara fisik di Eropa.

Namun, situasinya lebih kompleks daripada yang tersirat dalam pesan pemasaran. Inisiatif Eropa Gaia-X, yang bertujuan membangun infrastruktur data Eropa yang terhubung mulai tahun 2020, sebagian besar telah gagal. Perselisihan internal, tujuan yang tidak jelas, dan masuknya hyperscaler AS sebagai anggota menyebabkan Gaia-X gagal membawa perubahan pasar yang signifikan. Pangsa pasar kolektif Eropa di sektor cloud terus menurun. Ambisi politik untuk menciptakan alternatif Eropa sejauh ini belum diwujudkan menjadi model bisnis yang layak secara ekonomi.

Schwarz Group berbeda dari Gaia-X melalui pendekatan pragmatisnya. Alih-alih bergantung pada konsorsium dan pendanaan pemerintah, perusahaan menginvestasikan sumber dayanya sendiri dan memanfaatkan skala ekonomi bisnis ritelnya. Infrastruktur TI yang dibutuhkan Lidl dan Kaufland untuk 14.200 gerai mereka menawarkan utilisasi dasar yang solid. Dengan 4.000 karyawan, Schwarz IT mengelola infrastruktur digital dan semua solusi perangkat lunak untuk 595.000 pengguna di dalam grup. Keahlian internal dan skala ini memberikan fondasi yang dapat digunakan untuk membangun bisnis cloud eksternal. Grup ini mengoperasikan lebih dari 23.000 server, 30 petabita data, dan salah satu sistem ritel SAP terbesar di dunia.

Kerja sama dengan SAP menyoroti potensi pasar. Pada Oktober 2024, Schwarz Digits dan SAP mengumumkan peluncuran RISE with SAP di cloud STACKIT. Kemitraan ini memungkinkan pelanggan SAP untuk memigrasikan sistem ERP mereka ke cloud berdaulat milik Schwarz Group, alih-alih bergantung pada cloud AS. Bagi pengguna SAP di negara-negara berbahasa Jerman yang ingin mempertahankan kedaulatan data, STACKIT menawarkan alternatif yang menarik. Schwarz Group sendiri sedang memigrasikan sistem SAP Lidl dan Kaufland ke cloud miliknya sendiri, yang menggarisbawahi kredibilitas penawaran ini.

Kemitraan selanjutnya menunjukkan upaya membangun ekosistem. Pada Oktober 2024, Schwarz Digits dan Deutsche Bahn mendirikan platform DataHub Europe, yang menggabungkan data dari industri dan media untuk melatih model AI agar sesuai dengan persyaratan hukum. Aleph Alpha, perusahaan AI Jerman tempat Schwarz Group berinvestasi, menyediakan model AI-nya sebagai Perangkat Lunak sebagai Layanan melalui cloud STACKIT. Sistem produksi pertama, AuditGPT, sebuah solusi AI untuk mengotomatiskan proses audit, telah digunakan di Deutsche Bahn dan Schwarz Group. Kolaborasi ini menciptakan kasus penggunaan dan menunjukkan penerapan praktis solusi cloud berdaulat.

Cocok untuk:

• Mana yang lebih baik: Infrastruktur AI yang terdesentralisasi, terfederasi, antirapuh atau AI Gigafactory atau pusat data AI skala besar?

Analisis komparatif investasi pusat data internasional

Investasi Schwarz Group sebesar €11 miliar merupakan bagian dari lonjakan investasi pusat data global. Pada November 2025, Google mengumumkan rencana investasi sebesar €5,5 miliar di Jerman selama empat tahun ke depan, termasuk pembangunan pusat data baru di Dietzenbach dan perluasan pusat data yang sudah ada di Hanau. Deutsche Telekom dan Nvidia bersama-sama berinvestasi sekitar €1 miliar untuk sebuah pusat data di Munich. Di AS, Meta milik Facebook berencana membangun satu pusat data berkapasitas lima gigawatt, sementara OpenAI, bersama berbagai mitra, berencana membangun pusat data dengan total kapasitas melebihi dua puluh gigawatt.

Angka-angka ini menunjukkan bahwa meskipun investasi Schwarz Group luar biasa menurut standar Eropa, investasi tersebut sama sekali tidak berlebihan dalam skala global. Ledakan AI global mendorong ekspansi besar-besaran kapasitas pusat data. Di Jerman, investasi di pusat data diperkirakan mencapai dua belas miliar euro pada tahun 2025. Kapasitas terpasang diproyeksikan meningkat dari 2.980 megawatt saat ini menjadi lebih dari 5.000 megawatt pada tahun 2030. Pusat data AI, yang saat ini menyumbang lima belas persen dari total kapasitas, diperkirakan akan meningkat menjadi empat puluh persen pada tahun 2030.

Jerman merupakan lokasi pusat data terkemuka di Eropa, dengan total kapasitas sekitar 2,4 gigawatt. Namun, dalam perbandingan internasional, Jerman tertinggal jauh di belakang AS (sekitar 40 gigawatt) dan Tiongkok. Lokasinya yang sentral di Eropa, dekat dengan Frankfurt Internet Exchange, dan jaringan yang stabil dengan tingkat kegagalan yang rendah menjadikan Jerman menarik. Kekurangannya antara lain biaya listrik yang tinggi, proses perizinan yang panjang, dan persyaratan regulasi yang dapat berdampak negatif pada daya saing.

Schwarz Group diuntungkan oleh infrastruktur bekas pembangkit listrik di Lübbenau yang sudah ada, yang menyederhanakan proses perizinan dan koneksi jaringan listrik. Namun demikian, biaya listrik yang tinggi tetap menjadi kerugian struktural bagi lokasi tersebut. Dalam persaingan di Eropa, Jerman menghadapi persaingan dari negara-negara seperti Belanda, Irlandia, dan negara-negara Skandinavia, yang menawarkan harga energi yang jauh lebih rendah. Fakta bahwa Schwarz Group masih berinvestasi di Jerman menggarisbawahi pentingnya lokasi strategis yang dekat dengan bisnis inti dan basis pelanggannya.

Penilaian risiko antara visi teknologi dan realitas ekonomi

Investasi sebesar €11 miliar menimbulkan risiko ekonomi yang signifikan bagi Schwarz Group. Jumlah ini mewakili lebih dari enam persen total pendapatan tahunan Grup dan hampir enam kali lipat pendapatan tahunan divisi digitalnya. Bahkan untuk perusahaan sebesar ini, investasi tersebut membebani neraca keuangan. Schwarz Group meningkatkan total investasinya sebesar 7,5 persen menjadi €8,6 miliar pada tahun fiskal 2024. Investasi sebesar €9,6 miliar direncanakan untuk tahun fiskal 2025. Pusat data di Lübbenau akan meningkatkan tingkat investasi ini secara signifikan dan akan membutuhkan sumber daya modal yang substansial selama beberapa tahun.

Pembiayaan kembali investasi ini bergantung pada keberhasilan Schwarz Group sebagai penyedia cloud di pasar. Penggunaan internal oleh Lidl dan Kaufland mungkin memanfaatkan sebagian kapasitas, tetapi untuk membenarkan investasi secara ekonomi, pendapatan eksternal yang substansial harus dihasilkan. Pasar cloud berdaulat di Jerman diperkirakan mencapai sekitar dua miliar euro pada tahun 2030. Bahkan jika Schwarz Group mencapai pangsa pasar sepuluh persen, ini setara dengan pendapatan tahunan sebesar dua ratus juta euro. Dengan struktur margin kotor tipikal dalam bisnis cloud sekitar tiga puluh persen, ini akan menghasilkan laba kotor tahunan sebesar enam puluh juta euro, yang berarti periode amortisasi lebih dari seratus tahun.

Perhitungan sederhana ini menunjukkan bahwa investasi tidak dapat dibenarkan hanya berdasarkan pendapatan cloud. Oleh karena itu, Schwarz Group harus berfokus pada penciptaan nilai tambah. Ini mencakup penghematan biaya dengan menghindari pengeluaran cloud eksternal, membangun posisi strategis di pasar masa depan, dan kemampuan mengembangkan aplikasi AI yang mengoptimalkan bisnis inti. Misalnya, sistem yang didukung AI dapat mengelola rantai pasokan dengan lebih efisien, meningkatkan manajemen inventaris, mengurangi penyusutan, atau memungkinkan pemasaran yang dipersonalisasi. Jika aplikasi tersebut menghasilkan peningkatan yang terukur dalam bisnis ritel, investasi tersebut secara tidak langsung dapat terbayar sendiri.

Risiko lainnya terletak pada pesatnya perkembangan teknologi. AI berevolusi dengan kecepatan yang luar biasa, dan teknologi mutakhir saat ini dapat menjadi usang hanya dalam beberapa tahun. Schwarz Group berinvestasi pada prosesor grafis yang masa pakainya diperkirakan sekitar lima tahun sebelum peningkatan kinerja dari generasi yang lebih baru memerlukan peningkatan. Oleh karena itu, investasi sebesar €8,5 miliar dalam infrastruktur TI harus dipahami sebagai komitmen berkelanjutan, karena investasi ulang secara berkala sangat penting untuk tetap kompetitif secara teknologi.

Lebih lanjut, terdapat risiko bahwa solusi cloud berdaulat tidak akan mendapatkan daya tarik di pasar. Jika perusahaan-perusahaan Eropa terus memilih hyperscaler AS meskipun ada kekhawatiran tentang privasi data karena mereka menawarkan portofolio layanan yang lebih luas, kinerja yang lebih baik, atau harga yang lebih rendah, permintaan untuk STACKIT akan tetap terbatas. Pendapatan divisi digital saat ini sebesar €1,9 miliar menunjukkan bahwa pendapatan eksternal belum mencapai tingkat yang dibutuhkan untuk membiayai kembali investasi tersebut. Schwarz Group sedang dalam tahap pengembangan, yang keberhasilannya baru dapat dinilai dalam beberapa tahun.

Klasifikasi kebijakan struktural dan perspektif makroekonomi

Dari perspektif ekonomi, investasi Schwarz Group merupakan hal yang beragam. Di satu sisi, investasi ini memperkuat infrastruktur digital Jerman dan berkontribusi pada otonomi strategisnya. Eropa sangat bergantung pada perusahaan teknologi Amerika, yang menimbulkan risiko ekonomi dan keamanan. Membangun kapasitasnya sendiri mengurangi ketergantungan ini dan memungkinkan perusahaan-perusahaan Eropa untuk mempertahankan kedaulatan data. Investasi semacam ini juga mendukung prioritas politik pemerintah Jerman untuk menjadikan Jerman sebagai lokasi terdepan bagi pusat data.

Di sisi lain, kegagalan proyek seperti Gaia-X menunjukkan bahwa kemauan politik saja tidak cukup untuk menciptakan alternatif yang kompetitif. Kekuatan pasar hyperscaler didasarkan pada investasi puluhan tahun, keunggulan teknologi, dan skala ekonomi yang sulit direplikasi. Penyedia Eropa harus berkonsentrasi pada pasar niche dan tidak dapat bersaing dengan perusahaan AS dalam skala besar. Schwarz Group sedang mengejar strategi niche yang cerdas dengan fokus pada solusi berdaulat, tetapi apakah ini akan cukup untuk mengembalikan investasi sebelas miliar euro-nya masih belum pasti.

Dampak ekonomi regional bagi Lübbenau dan Lusatia terbatas. Pusat data hampir tidak menciptakan lapangan kerja langsung karena operasinya sangat otomatis. Penciptaan nilai terkonsentrasi pada fase konstruksi dan layanan seperti pemeliharaan dan keamanan, yang, bagaimanapun, tidak menciptakan volume lapangan kerja yang signifikan. Pentingnya simbolis dari pembangunan proyek berwawasan ke depan di wilayah yang sedang mengalami perubahan struktural memang bernilai secara politis, tetapi tidak menggantikan lapangan kerja yang hilang akibat penghentian penggunaan batu bara.

Dimensi energi patut mendapat perhatian khusus. Pusat data dengan konsumsi listrik setengah juta rumah tangga menimbulkan tantangan signifikan terhadap pasokan energi, terutama jika tujuannya adalah menggunakan 100% listrik hijau. Perluasan energi terbarukan harus sejalan untuk memastikan keseimbangan iklim yang positif. Meskipun penggunaan panas buang untuk pemanasan distrik ramah lingkungan, hal itu tidak dapat mengimbangi tingginya permintaan energi absolut. Dalam konteks tujuan iklim, perlu dipertanyakan apakah manfaat sosial dari penerapan AI membenarkan konsumsi sumber daya yang sangat besar.

Reposisi strategis sebagai permainan jangka panjang

Investasi Schwarz Group di Lübbenau bukanlah proyek besar yang berdiri sendiri, melainkan bagian dari penataan ulang strategi yang komprehensif. Grup ini bertransformasi dari perusahaan perdagangan murni menjadi grup teknologi yang terdiversifikasi dengan unit bisnis di bidang produksi, daur ulang, TI, dan layanan cloud. Diversifikasi ini mengikuti jejak perusahaan-perusahaan sukses seperti Amazon, yang mengendalikan rantai nilai dan mengembangkan area bisnis baru melalui integrasi vertikal. Schwarz Group memanfaatkan skala ekonomi dari bisnis perdagangannya untuk membangun kapasitas yang selanjutnya dapat dipasarkan secara eksternal.

Visi jangka panjangnya jelas: Schwarz Group bertujuan untuk memantapkan dirinya sebagai hyperscaler Eropa pertama, sehingga menempati posisi yang saat ini hanya dipegang oleh perusahaan-perusahaan Amerika. Realistis atau tidaknya tujuan ini masih harus dilihat. Tantangannya sangat besar, prospek keberhasilannya masih belum pasti, tetapi pendekatan strategisnya koheren. Alih-alih bergantung pada pendanaan pemerintah atau konsorsium, grup ini menginvestasikan sumber dayanya sendiri dan menciptakan hasil yang nyata.

Sebelas miliar euro seharusnya dipahami bukan sebagai investasi jangka pendek untuk mendapatkan keuntungan, melainkan sebagai strategi jangka panjang untuk meraih posisi strategis dalam ekonomi digital. Bagi perusahaan dengan pendapatan tahunan sebesar 175 miliar euro, jumlah tersebut memang substansial, tetapi tidak mengancam jiwa. Schwarz Group memiliki arus kas yang solid dari bisnis ritelnya dan mampu menanggung investasi ini, meskipun periode amortisasinya berlangsung hingga beberapa dekade. Faktor krusialnya adalah keberhasilan mereka dalam membangun ekosistem yang berkelanjutan dan memperoleh cukup banyak pelanggan yang menyadari kedaulatan digital sebagai nilai strategis dan bersedia membayarnya.

Tahun-tahun mendatang akan menunjukkan apakah pertaruhan ini membuahkan hasil. Tahap konstruksi pertama dijadwalkan selesai pada akhir tahun 2027. Setelah itu, akan terlihat jelas apakah permintaan layanan cloud berdaulat benar-benar setinggi yang diharapkan, apakah biayanya tetap sesuai anggaran, dan apakah perkembangan teknologi melampaui investasi. Schwarz Group memainkan permainan berisiko tinggi, tetapi mereka memainkannya dengan tekad dan kekuatan finansial. Apakah sebelas miliar euro tersebut terbukti sebagai investasi yang berwawasan ke depan atau hanya kesalahan perhitungan yang merugikan, baru akan dinilai secara pasti dalam satu dekade.

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

menghubungi saya di bawah Wolfenstein ∂ xpert.digital

Hubungi saya di bawah +49 89 674 804 (Munich)

LinkedIn
 

 

Fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI ke XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Pusat Bisnis Xpert

Pusat topik dengan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan tentang ekonomi global dan regional, inovasi dan tren khusus industri
• Kumpulan analisis, impuls dan informasi latar belakang dari area fokus kami
• Tempat untuk keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini dalam bisnis dan teknologi
• Pusat topik bagi perusahaan yang ingin mempelajari tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri